某物流能源集团有限公司对外贸易奖励办法

山东物流集团清恒能源有限公司E•3对外贸易奖励编制计划销售部审核批准制度名称对外贸易奖励办法签发人2016年月日签发日期生效制度编码2016年月日日期山东物流集团清恒能源有限公司对外贸易奖励办法为确保实现2016年LNG贸易目标，这需要公司各部门、各大区协同与配合，需要一个完备的LNG供应、销售思路现拟定2016年公司LNG、CNG贸易奖励方案，激励各部门、各大区共同协调完成

一、对外贸易奖励对象为公司实现LNG、CNG贸易的主体人涉及公司全员贸易奖励实现LNG、CNG贸易，给予贸易利润30%的奖励，最低奖励50元/车，每车净利润不低于100元

二、对外贸易的责任一执行谁开发谁负责lLNG.CNG贸易款需在卸车前汇入公司账户中国银行账户,至少支付整车液款的95%O2客户对账，包含榜单、误差公司承担LNG±200公斤之外的损失、价格等信息，完成尾款的支付3协调财务或计划销售部相关负责人为客户开发票4对外贸易档案整理，汇总至计划销售部统一存档

（二）对外报价参照计划销售部出具的《LNG、CNG报价指导原则》及计划销售部公布的LNG液场、CNG母站出厂或到岸价信息参照到岸价格，按利润不少于100元/车的加价原则，进行对外报价；同时避免引发区域恶性竞争

（三）客户开发与维护贸易主体人参照上述原则开发客户，并负责后期客户维护工作，凡通过贸易主体人实现的LNG、CNG贸易，按照贸易奖励原则奖励

（四）规避主要竞争对手在客户开发过程中，避免与公司主要LNG供应商华恒、胜通的客户接触，确保公司与华恒、胜通的良好合作关系

（五）奖励兑现方式计划销售部按月统计贸易量及奖励，由人力资源综合部以奖金形式组织于次月发放内部员工奖金发放流程计划销售部贸易组负责统计，经计划销售部分管副总审批，审批通过后由人力资源部组织发放外部员工奖金发放流程参照上述流程，以广告宣传类发票报销

三、其他

（1）LNG、CNG调配参照公司场站调配流程

（2）了解客户供应情况，避免恶性竞争

（3）关于奖励办法有计划销售部负责审核或解释。