组织行为学模拟考试题含参考答案

组织行为学模拟考试题含参考答案

一、单选题（共32题，每题1分，共32分）

1.下列描述不属于预防心理契约破裂的是（）、过度承诺AB、构建组织信任C、提供组织支持D、选择清晰透明的沟通方式正确答案A

2.（）是指团队成员在立场和观点上的差异程度，通常是信念、价值观或态度上的对立或者不一致A、分离型多元化B、年龄分离型多元化C、不平等型多元化D、多样型多元化正确答案A

3.人格特质六因素模型中，描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是（）、人际关系性AB、外向性C、宜人性D、处事态度正确答案A4（）是默认的团队领袖，他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等A、协调者B、完美者C、监督者D、专家正确答案A更多的使用电子化的信息沟通电子化信息沟通的积极作用有（）A、成本低廉B、信息不易丢失C、沟通更加自由化D、提高工作效率E、速度快正确答案ACDE

8.熊彼特在1912年的《经济发展理论》一书中，最早提出了创新的概念他认为创新是建立一种新的生产函数,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,这种新组合包括以下哪些内容（）A、控制原材料新的供应来源B、实现工业新组织C、引进新产品D、开辟新市场E、引用新技术正确答案ABODE

9.北京市积极营造创新创业氛围构建（）的良好双创生态体系A、要素B、主体高效聚集C、创新资源D、服务正确答案ABCD

10.群体结构有和两种划分的思路（A、通过人际关系来划分B、通过“类别”来划分C、纵向划分D、横向划分正确答案AB

11.组织行为学理论大体上可以分为五个学派，也有人将其作为五个发展阶段:早期的工业心理学派、权变学派、、—、—（、系统学派AB、古典管理学派C、智者学派D、行为学派正确答案ABD

12.态度的构成成分包括（）A、心理成分B、行为倾向成分C、认知成分D、情感成分正确答案BCD

13.识别文化差异，发展文化认同是跨文化沟通的策略之一美国人类学家爱德华霍尔认为，文化可以分为（）这几个范畴•A、低情境文化B、非正式规范C、技术规范D、高情境文化E、正式规范正确答案BCE

14.从测量工具看,个人-组织契合度的测量主要包括哪几种（）A、Q分类法B、间接测量C、问卷评定法D、直接测量正确答案AC

15.组织因素带来压力的主要表现在（）A、角色要求B、任务要求C、人际要求D、激励要求正确答案ABC

16.组织学习可以分为（）A、单环学习B、再学习C、自主学习D、双环学习正确答案ABD

17.嵌入职能组织结构的团队分为（）A、处于战略层的高管团队B、处于操作层的任务团队C、处于战术层的职能管理团队D、特定业务团队正确答案ABC

18.影响组织创新的主要要素可分为（）三大类A、团队因素B、个体因素C、组织因素D、环境因素正确答案BCD

19.团队领导需要监控团队的环境,在必要情况下，为团队建设以下条件（）、获得专家辅导AB、清楚的团队行动方向C、支持性的环境D、足够的物质资源E、有效的团队结构正确答案ABODE

20.对应推断理论的主张主要包括（）A、选择自由性B、共同性C、非共同性D、社会期望正确答案ACD

21.我们可以把组织行为学定义为:对组织情境下人的（）的内容和方式的系统研究A、思考B、感受C、行为D、活动正确答案ABD

22.中国组织文化建设的一般模式包括（）A、新型企业价值观体系已初见端倪B、社会变革过程中观念更新的复杂与艰难C、思想工作与文化建设的交融D、党政齐抓共管E、优良文化与不良文化的冲突与消长正确答案ABODE

23.社会知觉对于组织行为学的意义重大，它包括（）A、角色知觉B、自我知觉C、他人的知觉D、人际知觉正确答案ABCD

24.由于文化的差异性和跨文化沟通的特点，不同的文化背景的人在沟通的过程中可能会遇到一些障碍,主要表现为（）等方面A、行为取向因素B、风俗习惯因素C、语言因素D、价值观因素正确答案ABCD

25.华人民共和国从站起来到富起来，从富起来到强起来始终离不开中国共产党的（）A、群众组织力B、社会号召力C、思想引领力D、政治领导力正确答案ABCD

26.从马斯洛的需要层次论考察，无论是（），都需要在沟通过程中获得满足A、自我实现需要B、生理需要C、安全需要D、社交需要E、尊重需要正确答案ABODE

27.针对中国新员工的社会化障碍，国内学者提出了中国组织的三维度社会化障碍模型，包括（）A、人际融入障碍B、工作胜任障碍C、文化认同障碍D、角色定位障碍正确答案ABD

28.影响组织学习的外部因素包括（）几方面A、技术愿景想象和技术发展B、社会和经济制度的转型C、市场信号的分析与采纳D、社会运动E、社会经济价值的变迁正确答案ABCDE

29.改变认知失调的方式有（）A、增加新的认知因素B、对认知因素重新进行评价C、改变态度D、改变行为正确答案ABCD

三、判断题（共38题，每题1分，共38分）

1.组织承诺是一种稳定的心理约束力,对员工的行为具有影响（）A、正确B、错误正确答案A

2.领导者和被领导者是领导活动的两大行为主体（）A、正确B、错误正确答案A

3.基于团队绩效评价的团队激励有利于提升团队绩效（）A、正确B、错误正确答案A

4.从学习主体看,组织学习的行为主体是团队，这个时候的团队是一个整体的概念（）、正确AB、错误正确答案B

5.“差序格局”这一本土构念最初由费孝通先生提出（）A、正确B、错误正确答案A

6.组织风俗与一般制度及特殊制度有所不同，不是表现为准确的文字条目形式，也不需要强制执行，而是完全依靠习惯、偏好的势力维持（）A、正确B、错误正确答案A

7.在综合激励理论中，激励是简单的因果关系,并且是形成良性循环的条件,其次,个人努力是核心因素（）A、正确B、错误正确答案B

8.团队结构的特点是打破部门界限,并把决策权下放到工作团队（）o、A正确B、错误正确答案A

9.外控者往往会形成良好的生活习惯以确保身体健康，因此和内控者相比,他们患病的概率更低,所以缺勤率也就更低（）、正确AB、错误正确答案B

10.合理的设置目标包括两方面内容:一是目标要明确而具体;二是目标要具有挑战性（）、正确AB、错误正确答案A

11.群体相互依赖的程度是相同的（）A、正确B、错误正确答案B

12.广义的组织行为,是指组织成员在组织内部的工作行为（）A、正确B、错误正确答案B

13.高自我监控者对环境线索十分敏感,在根据外部环境因素调整自己行为方面表现出较强的适应（）A、正确B、错误正确答案A

14.总的来看，目前中国情景下的领导实践与理论研究,处于本土化的高级阶段（）A、正确B、错误正确答案B

15.从众是指改变自己的信念或者行为，以符合自己行为的倾向（）A、正确B、错误正确答案B

16.变革型领导可以概括为四个方面:一是精神式奖励,二是鼓舞性激励、三是需求式激励，四是个性化关怀（）A、正确B、错误正确答案B

17.链式沟通的特点是需要专人负责信息筛选以节约时间（）A、正确B、错误正确答案B

18.环境适应性模块不属于丹尼森的组织文化测量维度（）、正确AB、错误正确答案B

19.组织变革与发展作为组织“智能有机体”对内外环境变化的反应,从系统的观点来看就是一个系统将输出转化为输入的过程（）A、正确B、错误正确答案B

20.发明主要是揭示未知事物的存在及其属性（）A、正确B、错误正确答案B

21.熊彼特的创新概念偏重于技术创］新,并不能替代组织的整个创新活动,后续研究者从多个角度探讨了组织创新活动（）A、正确B、错误正确答案A

22.只有同时考虑个体和环境两个因素，掌握其交互过程，才能准确理解个体行为及其产生的后果（）、正确AB、错误正确答案A

23.广义的组织，是指人们为了实现一定目标，运用信念、理想、态度、知识、技能和其他要素互相协作结合而成的具有一定边界的集体或团体（）A、正确B、错误正确答案A

24.要是群体,都需要成员间相互协作和形成共同目标（）、正确AB、错误正确答案B

25.自我知觉指的是对物质自我的知觉、对社会自我的知觉、对人际自我的知觉（）A、正确B、错误正确答案B

26.不同领导风格之间是相互对立的（）A、正确B、错误正确答案B

27.正式群体主要靠工作维系成员之间的关系（）A、正确B、错误正确答案A

28.群体凝聚力是群体发展起来的一个主要表现它是群体在追求其目标的过程中团结致，并保持一体性的一种状态（）A、正确B、错误正确答案A

29.工作参与是找员工在心理上对其组织的认可程度，以及认为绩效水平对自我价值的重要程度（）A、正确B、错误正确答案B

5.（）修炼是来描述个体的成长与学习的，指个体能不断为创造自己真心追求的成果而拓展自己的能力，是学习型组织构建的精神基础A、系统思考B、建立共同愿景C、自我超越D、改善心智模式正确答案C

6.组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行了（）A、创新，改变，调整B、创新，调整，改变C、调整，改变，创新D、调整，创新，改变正确答案C

7.战略人力资源管理是为了实现组织的（），以战略为导向,对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理制度、程序和方法的总和A、中期目标B、长期目标C、中长期目标D、短期目标正确答案B

8.下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论（）A、社交需要B、生理需要C、自我实现需要D、心理需要正确答案D

9.美国学者（）在《组织理论与设计》一书中的阐述是企业组织正在经历着一种从机械式系统向自然生物系统的思想转变过程

30.以人为重点的变革主要是知识的变革，态度的变革和个人行为的变革（）A、正确B、错误正确答案B

31.当人们在解释自己的行为时,总是倾向于把成功归因于自身能力和努力等内部因素,而把失败归因于运气不佳等外部环境,这种归因偏差称为基本归隐错误（）A、正确B、错误正确答案B

32.沟通是一个单向的,互动的反馈和理解的过程（）A、正确B、错误正确答案B

33.个人学习只有上升到组织的层面，在组织中传播为其他组织成员共分享，才能称为组织学习（）A、正确B、错误正确答案A

34.根据群体成员间关系的亲密程度，可以把群体划分为正式群体和非正式群体（）A、正确B、错误正确答案B

35.变革型领导与组织承诺之间负相关（）、正确AB、错误正确答案B

36.马斯洛的需要层次理论，分为生理需要、安全需要、社交需要、满足需要、尊重需要、自我实现需要六个层次（）、正确AB、错误正确答案B

37.深化人才发展体制改革,推动人力资源自由有序流动，支持企业提高技术工人待遇，加大高技能人才激励，鼓励海外留学人员回国创新创业,拓宽外国人才来华绿色通道集众智汇众力，一定能跑出中国创新“加速度”（）A、正确B、错误正确答案A

38.领导特质理论盛行时代早于领导行为理论（）A、正确B、错误正确答案AA、理查德・达夫特B、唐纳利C、吉姆・柯林斯D、吉布森正确答案A

10.下列不属于影响群体决策的因素的是（）A、合理化动机B、科学准备C、群体效应和小团体意识D、从众心理正确答案B

11.正式群体主要靠维系成员之间的关系（A、情感B、结构C、绩效D、工作正确答案D

12.集体主义导向的文化是强调集体利益高于一切，这种文化导向集中表现在规范承诺方面,具体表现在规范更多的强调（）A、个人利益B、双方利益C、领导利益D、组织利益正确答案D

13.学习型组织是通过培养整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力，从而建立起来的一种（）、高度柔性的、扁平的、符合人性的且能持续发展的组织A、有机的B、合作的C、网络的D、复杂的正确答案A

14.需要层次理论是（）提出的A、洛克B、赫兹伯格C、马斯洛D、亚当斯正确答案C

15.（）是指新员工在技能、思维方式、工作规范方面的陌生和缺乏指导所带来的不适应A、角色定位障碍B、工作胜任障碍C、人际融入障碍D、社会化障碍正确答案B

16.人的社会属性主要来自（），人与人之间的沟通，所提供的社会信息,对于人的行为和思想具有重要的意义A、沟通B、个人的行为C、个人的动因D、社会信息正确答案A

17.如果有对目标的高度承诺、恰当的反馈高的自我效能感及适宜的策略，就会产生（）的绩效A、中B、局C、优秀D、低正确答案B

18.个人-组织契合度的增加会增强个人的（），包括公民行为、团队合作和道德行为A、社会道德行为B、荣辱感C、心理行为D、成就感正确答案A

19.自变量和因变量产生了关系是完全通过中介变量产生的叫作（）即自变量和因变量之间没有直接关系A、部分中介B、完全中介C、一般中介D、直接中介正确答案B

20.管理心理学家莱维特对组织中的正式沟通分成了五种典型的沟通网络,其中（）集中性较高,速度快,正确性较高,领导能力高,成员满意度较低A、环式沟通B、轮式沟通C、链式沟通D、Y式沟通正确答案D

21.公平理论是由美国行为科学家（）于1962年首先提出的A、马斯洛B、亚当斯C、弗鲁姆D、洛克正确答案B

22.需要和动机都属于（）A、行为变量B、刺激变量C、反应变量D、机体变量正确答案D

23.（）特别重视组织变革过程中的人的心理机制，“解冻-移动-再冻结”就是他针对组织成员的心理态度和行为而提出的变革过程的三个阶段A、吉布森B、勒温C、卡斯特D、唐纳利正确答案B

24.时机不当，媒介障碍这些都属于（）中沟通障碍A、信息传递B、语言沟通C、组织结构因素D、个人特征因素正确答案C

25.组织学习是将（A）与（）乃至环境反应联系起来的循环过程，组织不只是被动地受个体学习过程影响，而且可以主动地影响其成员的学习A、个体行为B、团队行为C、群体行为D、组织行为正确答案D

26.我们在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满，后者的满足可以（）A、产生满意B、鼓舞士气C、提高效率D、提升技术正确答案A

27.（）是指员工对工作有兴趣和好感，才会付出更多努力，产生组织公民行为,如果工作过于常规化,缺乏吸引力，会降低员工的组织公民行为A、工作满意度B、外在激励C、内在激励D、团队凝聚力正确答案C

28.员工的（）能够通过其灵活性、流畅的沟通转变成有效的组织创新A、积极性B、创造性C、认知性D、能动性正确答案B

29.（）是激励的一个基本原则、需要AB、公平C、动机D、民主正确答案B

30.补足式的契合度是指个人（）组织不足的程度A、适应B、改变C、弥补D、满足正确答案C

31.（）指的是团队管理的灵魂A、团队培训B、团队文化C、团队激励D、团队环境正确答案B

32.企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的（）、价值标准、基本信念及行为规范A、价值准则B、基本制度C、最同目标D、文化指引正确答案C

二、多选题（共29题，每题1分，共29分）

1.（）组织结构更易促进员工的参与和沟通，进而有利于各项组织功能的创新，减少纵向的管理层级和管理幅度，增加组织结构的弹性以促进创新A、复杂化B、丰富化C、扁平化D、分权化正确答案CD

2.以下选项中，哪些是高绩效阶段的团队管理要点（）o、确定团队的定位AB、提出更具挑战性的团队目标C、形成团队规范D、解决团队冲突E、思考与推动变革正确答案BE

3.如何避免社会惰化（）A、群体鼓励个人投入的规范B、群体规模尽可能小C、明确评定个人的贡献D、把个体利益与群体利益相关联正确答案ABCD

4.如下属于中华文化情境下的领导构念的是（）、交易型领导AB、差序格局C、马基雅维利主义D、家长式领导正确答案BD

5.下列关于领导者的说法正确的有（）A、在组织中行使领导权力B、在组织中履行领导职能C、在组织中肩负领导责任D、在组织中担任领导职务正确答案ABCD

6.个体对组织变革的阻力有（）A、守旧和安全感B、对变革的有限认知C、资源的限制D、“群思”现象正确答案AB

7.随着信息技术的发展和经济全球化的进程，人们不再局限于传统,。