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第章项目概况1工程概况
1.1监理工作范围
1.2监理工作期限
1.3监理工作内容
1.4监理工作目日勺
1.5第章监理服务总则
22.1监理工作措施
2.2监理工作权限
2.3监理工作根据
2.4监理组织施工阶段现场监理组织
3.1施工阶段监理与各方日勺关系
3.2故处理方案时实行，并对事故处理进行验收和签证;•参与市区有关部门对本工程的!安全生产、文明施工的考核及检查工作安全文明施工监理
1.
2.
1.6•审查承包商的技术安全措施及安全保证体系•审查承包商提交的施工现场平面布置图；督促承包约定期、不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防等安全•审查承包商重要施工机械设备的数量、性能、检修证；督促承包人检查机械设备操作运行状况•检查承包商特殊工种日勺上岗操作证•督促承包商按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置•检查督促本工地的排水设施、封堵排水管道日勺申报手续，以及对功用管线的保护措施和其他应急设施保持畅通、安全•检查督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通•检查督促承包商建筑垃圾在规定地点堆放•督促承包商按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行状况•工程竣工验收后检查督促承包商在规定期限内完毕工程现场清场工作协议管理
1.
2.
1.7•协助业主主编起草工程承包协议•参与工程承包协议谈判，完善承包协议的内容•协助业主确认承包商选择的分包商•协助业主审查承包商日勺预算报价•审核工程的协议工期•协助业主与承包商确定工程质量目的，并列出质量目日勺规定表•协助业主与承包商签订工程承包协议•协助业主处理工程索赔事宜•监督和检查承包人现场施工的安全、文明措施，在施工过程中严格执行上海市文明施工管理条例和安全管理工作保修阶段的服务:
1.
2.
1.8•定期回访业主，理解项目使用状况，提供项目使用维护的技术征询；•对于保修期间出现工程质量问题，应参与调查研究、鉴定工程质量问题的责任•督促施工单位执行保修义务，对保修责任内的维护修理工作进行检查验收•保修期结束，提交业主保修阶段工作评估意见•保修期间如出既有工程质量问题应进行调查研究，鉴定发生工程质量日勺责任，共同研究修补措施并督促实行•完毕施工保修期阶段的工程修复、修补及保养的监理及工程质量鉴定、签证、签发缺陷责任书；•定期对已完毕工程项目进行回访，发现问题及时与承包商讨论修补方案监理工作期限L3按施工协议工期另加一种月的资料整顿时间，在保修期内本工程如有监理范围的工作，监理单位应随叫随到监理工作内容
1.4该工程建设的进度、质量、投资三控制及有关工作的对施工单位与业主方1之间的协调工作包括施工现场的施工安全监督和信息管理该工程施工图纸所波及日勺安装工程、装饰工程范围的施工监理及安全监2理工作监理工作目的
1.5质量控制目的
1.
5.1监理组将根据技术原则、规范、规程、质量验收原则和设计图纸、文献,以严格的监理措施，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟时中间检查和现场验收；重视事前防止的环节监理保证工程质量到达业重规定的等级即工程质量到达优良率95%O进度控制目的152在进度控制方面,监理组规定承包商根据施工承包协议提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划；指导承包商运用网络计划技术,找出影响工期日勺关键路线；并在实行过程中建立数据采集制度，运用计算机跟踪分析施工中产生日勺进度偏差；提出进度调整计划及采用措施的提议保证工程在协议工期内竣工（即施工总工期为个月）4投资控制目的J本项目的投资控制在设计概算规定内，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款规定，保证业主的付款额不超过施工承包协议所规定的限额协议管理目的154J监理组将根据法律、法规和规章制度，对协议关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，对的处理协议执行中的纠纷；减少项目运行的风险安全文明施工目的L
5.5监理组将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和督查，制止建设行为中时冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在容许日勺风险度范围以内，以保证无重大安全事故竣工档案方面监理组将指导、协助、监督承包商按规定完毕归档资料保修阶段工作目的157提供完善的保修期服务,及时迅速地处理项目出现的问题,提供有效期的技术征询,保证项目的对日勺使用J第章监理服务总则2监理工作措施
2.1监理工作原则
2.
1.1严格控制
2.
1.
1.1•严格控制进度计划的贯彻执行，当工程施工实际进度与计划进度不符时,总监理工程师应及时提出规定调整计划及采用对应措施的意见，力争项目进度目的的实现；•严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关积极参与
2.
1.
1.2•认真学习设计图纸和有关文献，理解设计意图，尽量将图中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计人员共同商议处理措施，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化提议，使设计更为优化;•在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改善意见，使之更为完善；•积极参与对新工艺、新技术和新产品使用进行技术经济分析、比较热情服务
2.
1.
1.3•监理人员坚守现场，积极配合施工需要；•碰到问题尽量及时处理于现场，不拖拉，不推诿；•对施工上的某些技术复杂难题，尽量予以协助；•及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作监理工作基本措施
2.
1.2在项目施工监理实行过程中，我们采用目日勺管理作为本工程监理的总措施，即确定总目日勺，分目的，制定措施；分工明确，责任清晰，奖惩分明；建立信息控制制度，信息联络网络，加强信息提炼和分析，运用计算机进行信息及数据处理；预先计划，建立会议制度、事后检查制度充足发挥工程技术监理服务日勺职能，即计划职能，组织职能，协调职能，控制职能和监督职能施工阶段是工程质量日勺形成阶段，也是施工质量与各项施工验收技术指标与否符合设计、规范质量规定的实行阶段因此，监理组将把监理工作时重点放在施工阶段的质量控制上在施工阶段，监理组的质量控制措施重要有、施工准备工作、各道工序实行状况的检查核算；施工准备工作、各道工序1实行状况的检查核算分二方面内容首先，在工程施工全过程中，监理工作人员需要常常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核算，这是指内业方面；另首先，指外场方面的检查核算，如施工人员组织、施工机械配置，材料质量、施工放样等、原材料、半成品进场抽样验收；在材料质量判断中，有许多必须通过试2验才能得出结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是监理组进行工程I质量检查和控制的重要手段，是监理工作人员确认多种原材料、半成品和施工部位质量的重要根据，是监理组坚持一切用数听说话的基础原材料、半成品进场抽样验收日勺内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为根据、施工测量、放样复核；测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和3控制的重要手段之一在监理过程中，监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核、重点工序、关键部位的旁站监理；重点工序、关键部位日勺旁站监理,也4是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作，来深入体现“监督协议中有关质量原则、规定的实行；纠正J不符合工程设计规定、施工技术原则和承包协议的工程和施工行为对重要的施工环节，监理组都将按排监理人员进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时处理问题、施工现场的巡视检查；施工现场日勺巡视检查，是指监理工作人员为理5解工程施工质量的全貌，运用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工状况进行的巡视检查施工现场的巡视检查也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一第章监理实行措施和手段4本工程质量控制要点41监理工作程序
4.2工程前期阶段的监理工作
4.3施工阶段进度控制
4.4工程投资控制工作
4.5常用建筑材料质量监理
4.6装修工程质量监理
4.7设备安全工程质量监理
4.8煤气管道工程监理要点
4.9工程质量事故处理
4.10安全文明施工监理
4.11协议管理
4.12现场监理信息与资料档案管理
4.13组织协调
4.
14、签发监理工作指令；监理工作指令有二方面的内容首先，是指在施工6监理过程中，监理工作人员以书面文献的形式提醒施工单位注意施工中存在问题；另首先，是指监理工作人员为保证工作质量，向施工单位公布的工程变更、技术I原则、施工技术规定、工程会议纪要等监理工作指令直接与工作质量有关，也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一竣工验收阶段
4.152竣工验收阶段，是指各分项工程完毕施工后，施工单位报请监理组进行验收的阶段在竣工验收阶段，通过施工单位的自检、监理组的抽检，来判断已完毕的I各分项工程的安装质量、调试成果与设计文献的符合程度；各项技术指标与否到达施工验收技术规范日勺规定按中华人民共和国国务院令号《建设工程质量管理条例》规定，2023279参与工程分阶段验收及竣工验收，并督促整改，对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见；督促审查承包商各阶段提交的资料，配合业主、总承包人进行竣工验收工作；竣工后提交完整的竣工资料归档在竣工验收阶段，监理组日勺质量控制措施重要有:、合格分项、分部、单位工程日勺质量的检查评估验收；对符合设计、1验收规范所提出的质量规定的各分项工程，监理组将对所有已竣工序的隐蔽工程进行验收，评估已完毕分项工程的质量等级，并签订验收意见验收频率为；100%以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评估监理组将对I已完毕的分部工程进行抽样检测，抽样频率不不大于对重要的分部工程，25%监理组将进行的检测100%以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评估监理组将对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评介意见；以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评估I有质量缺陷工程的调查与处理
4.
162.3对工程施工中存在质量缺陷，需要部分或所有返工的分项、分部工程，监理组将从质量控制日勺角度出发，进行调查分析，分清质量缺陷的性质、责任，及时妥善地进行处理质量缺陷的处理原则:、监理工程师具有质量否决权；
1、质量缺陷处理须事先进行调查，分清质量缺陷的性质、责任，以明确处2理费用的承担者；、施工中，上道工序有质量缺陷，未经监理组承认，不准进行下道工序的3施工；、施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见；
4、施工单位对质量缺陷的处理方案和措施，必须经监理组承认；5施工单位对质量缺陷日勺处理完毕后，必须经监理组日勺检查，验收监理工作权限
2.2施工组织设计必须经项目总监理工程师审核承认后，才能动工
2.
2.1工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工
2.
2.2程师承认后方准使用凡隐蔽工程必须经专业监理工程师签证承认并经总监理工程师复核后，
2.
2.3方能进行下一道工序施工已竣工程形象进度和施工质量，必须经总监理工程师签证承认后,建设
2.
2.4单位才予以支付工程款当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规程、验收规范规定进行施工225时，监理工程师可签发监理告知单，书面告知整改当严重危及安全和质量时，总监理工程师有权签发停工告知单，承包单位接到停工告知后，必须立即停止施工在施工过程中，如发现个别施工人员，素质确实太低或工作责任性很差，226导致人为的工程质量下降、施工管理混乱的，总监理工程师有权向承包单位提出规定更换人员监理工作根据
2.3本工程承包协议；
2.
3.1本工程施工监理协议；
2.
3.2国家和本市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；233设计图纸和其他有关文献（包括经上级主管部门同意的施工组织设计、
2.
3.4施工方案以及技术核定单）;现行日勺工程建设规范和质量检查评估原则;235为本工程制定的有关技术文献及规定236施工阶段现场监理组织
3.1施工阶段监理与各方的关系:
3.2与建设单位关系321建设单位和监理单位之间是委托与被委托的关系建设单位应在施工承包协议明确授予监理单位责权范围监理单位根据监理协议中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地开展监理工作建设单位应向监理单位提供监理人员现场办公用房及通讯设施等，生活上提供以便在监理实行过程中,总监理工程师应定期向建设单位汇报工程状况，未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更工程承包协议由于不可预见和不可抗拒的原因，总监理工程师认为确实需要变更工程承包协议步，要及时向建设单位提出提议，协助建设单位与承包单位协商变更工程承包协议建设单位人员如发现施工中存在的问题时，应向监理组提出，由监理组组织有关人员共同研究处理并承诺监理组人员一经确定，不作调换，否则以书面汇报提请建设单位承认，建设单位如发现监理组人员不称职可提出更换日勺规定与承包单位关系
3.
2.2监理单位与承包单位是监理与被监理日勺关系承包单位在施工时必须接受监理单位欧监督检查，并为监理单位开展工作提供以便，包括提供监理工作所I需日勺原始记录等技术经济资料监理单位要为施工发明条件准时按计划做好监理工作监理单位与分包单位无直接关系分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证承认事项，应通过承包单位向监理办理签证与设计单位的关系
3.
2.3监理单位与设计单位之间无监理关系，监理人员在工程监理过程中应贯彻设计意图，按设计规定进行监理工作对于设计图纸中所发现的疑点或提议，可向设计单位提出，由设计单位作出与否修改意见监理无权私自变更设计设计人员如发现承包单位在施工过程中不符合设计、施工规范的行为时，应及时向监理组提出，并有监理组组织有关人员共同研究处理第章监理实行措施和手段4本工程质量控制要点
4.1•测量（祥细则）•装饰工程（祥细则）•设备安装工程（祥细则）•弱电安装工程（祥细则）监理工作程序
4.2施工阶段的监理程序
4.
2.1组建监理班子进驻施工现场-----------1编制项目监理规划和实行细血______________;,组织召开监理工作交流会重要设备订货流程:422承包单位提出订货申请申报建设单位总监理工程师磋商磋商第章监理工作守则5监理人员工作守则
5.1监理人员安全守则
5.2第章监理人员岗位职责6总监理工程师岗位职责
6.1总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
6.2专业（土建、水、电、装饰）监理工程师
6.3材料复试见证员的岗位职责
6.4进度控制监理工程师岗位职责
6.5投资控制监理工程师岗位职责
6.6资料管理监理工程师岗位职责
6.7第章项目监理组工作制度7设计文献、图纸、审查制度
7.1技术交底制度
7.2动工汇报审批制度
7.3磋商建设单位_______Y_________承包单位订货材质核定流程423施工单位提出样品和申报监理工程师审查施工单位采购否_____________________附合格证进场施工监理工程师核验,可投入使用申报进口材料、设备核定流程424协助建设单位向商检局报验商检局签订产品使用合格证参与进口设备开箱进口材料监理安装完，建设单位、监理单位技术联络工作流程承包单位申报否总监理重大问题报设计磋商磋商磋商同意V可承包单位实行隐蔽工程检查流程426申报保修阶段的监理程序:427问题，无质量问题责任期协助建设单位与施工单位竣工验收流程施工单位验收合格后申报否监理单位审查资料监理单位组织初验，施工单位、设计单位施工单位整改申报监理单位复验进入保修阶段工程前期阶段的监理工作
4.3协助签定承包协议
4.
3.1•协助业主起草工程承包协议•参与工程承包协议谈判，完善承包协议的内容•协助业主确认承包商选择日勺分包商•审查承包商的预算报价或确定工程协议造价（总投资额）•审核工程的协议工期•协助业主与承包商确定工程质量目的，并列出质量目日勺规定表•协助业主与承包商签订工程协议检查上级主管部门对本工程项目的同意文献与否齐全
4.
3.2土地局与规划局批文的手续与否齐全，规划局盖章的图纸必须是市测绘处
4.
3.3晒的规划图设计的总建筑面积和总投资与否超过上级主管部门的批文，如超过必须补
4.
3.4I报批文甲方的资金到位数和拨款单位日勺证明件
4.
3.5J单位工程最终沉降量计算值与否满足有关规定，多种地下设备管道与否符
4.
3.6合市政工程总体规划住宅工程与否满足上海住宅设计原则”消防通道、“95室外消火栓等与否遗漏或符合有关规定多层与高层住宅还必须按规定设置排烟道对各专业图纸的核查目的是到达理解设计意图，熟悉施工图纸，发现其
4.
3.7中也许存在日勺问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以处理,保证施工顺利施工阶段进度控制
4.4在工程施工中，质量与进度是相辅相成的作为监理工作人员，必须对的I,I处理好两者日勺关系监理组将在严格坚持工程质量原则的前提下，积极配合施工单位，指导施工单位运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线，并在工程实践施工过程中建立数据采集制度，运用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差，采用措施和及时调整进度计划，保证工程在协议工期内竣工变更设计制度
7.5隐蔽工程检查制度
7.6工程质量监理制度
7.7工程质量检查制度
7.8工程质量事故处理制度
7.9施工进度监督及汇报制度
7.10监理汇报制度
7.11工程竣工验收制度
7.12工作例会和学习制度
7.13考勤制度及生活管理制度
7.14考核制度
7.15第章监理服务保证措施8组织措施
8.1技术措施
8.2进度控制的原则:在工程项目时实行过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值比较分析，提出意见，保证施工总工期的实现进度控制的任务•审核工程施工总进度计划能否满足总工期规定，并提出合理意见；•审查承包单位施工管理组织机构、人员配置、资质、业务水平与否适应工程的需要，并提出意见；•根据承包单位施工总进度计划的规定，督促甲供材料与设备及时订货、进场；•督促承包单位季度、月度施工计划的提交和实行；•督促承包单位按月提交施工计划完毕状况报表，并对计划值与实际值进行分析比较；•根据工程实际状况，征得建设单位同意后调整工程进度计划，保证工程总进度目的时实现；•承包单位如因故修改计划，应向总监理工程师申明原因，提出详细修改计划，经建设单位同意后方可变更;•参与承包单位（或建设单位、设计单位）定期召开的工程进度计划协调会议，听取工程问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见工程投资控制工作
4.5•工程投资控制程序（）工程计量和工程款支付基本程序1）承包单位填报《工程量清单》（清单内工程必须经专业监理工程师签认合1格）；）专业监理工程计量、审核、同意；2）承包单位按同意的工程量填报《工程付款申请表》；3）专业监理工程师审核；4）总监理工程师审批签发《工程款支付证书》；5）业主签认；6）业主向承包单位支付工程款;7竣工结算基本程序2工程项目竣工验收后，承包单位报送竣工结算资料；1专业监理工程师审核；2总监理工程师审批签发竣工结算《工程款支付证书》；3业主签认；4业主向承包单位支付工程结算款；5保修阶段结束后进行工程款最终止算；6•工程投资控制工作应包括如下内容专业监理工程师应根据施工协议有关条款、协议价款及施工图，对工程1项目造价目日勺进行风险分析，制定防备性对策，并向总监理工程师汇报;监理人员应对承包单位报送的符合协议约定的实际完毕工程量进行计量，2由总监理工程师审核工程量报审表并予以签发；专业监理工程师应及时审查承包单位报送的工程付款申请并将审查3意见报总监理工程师审核签认;（）专业监理工程师应及时建立月完毕工程量和工作量记录台帐；对实际完4毕量与计划完毕量进行比较、分析，制定调整措施，并在《监理月报》中向业主汇报；（）专业监理工程师应及搜集、整顿有关的施工和监理资料，为公正、合理5地处理工程索赔提供证据；（）工程竣工验收后，专业监理工程师应及时审核承包单位报送日勺竣工结6算文献，提出审核意见，报总监理工程师审核，与业主、承包单位协商一致后，由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书•未经监理人员签认的工程量，或不符合施工承包协议规定的工程量，监理人员应拒绝计量和签认该部分的工程款支付申请I常用建筑材料质量监理
4.6第章工程监理资料的提供9施工单位向监理单位申报的技术文献表式（类表）
9.1I A监理单位向建设、施工单位发送的资料表式（类表）
9.2J B各方通用表（类表）
9.3C监理单位内部用表（类表）
9.4D监理资料归档日勺重要内容
9.5第章项目概况1工程概况本工程位于成都市二环路东与建设路交界处的西南侧，占地约
1.116余亩，地上建筑面积2地下建筑面积2为一栋办公楼、住宅楼和57435m,12240m,纯地下车库构成本装饰工程为其中的一栋办公楼，面积为万2分地上
1.4m,24层和地下两层，框剪构造，筏板基础；纯地下室车库为独立基础基坑开挖深度主楼为裙楼部分为13m,
9.5m项目名称和信.融锦云湾（办公楼装饰工程）
1.
1.1建设地点成都市二环路东二段号
1.
1.222设单位上海浦东发展银行股份有限企业
1.
1.1建筑面积:万
1.
1.
41.4m估计工期四个月
1.
1.5监理工作范围
1.2监理工作范围为施工阶段和保修阶段的质量控制方案及扩初设计管理协助业主提出设计规定和评比设计方案;
1.
2.
1.1督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计与否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用规定，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案与否满足国家规定的详细规定和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性施工图设计审查根据国家的法律、法规、技术规范与原则，对
1.
2.
1.2I施工图进行构造安全和强制性原则、规范执行状况的独立审查审查日勺重要内容如下建筑装饰物的稳定性、安全性审查
1.
2.
1.
2.1与否符合消防、节能、环境保护、抗震、卫生人防等有关强制性原
1.
2.
1.
2.2则、规范施工图与否到达规定日勺深度规定、与否有损公众利益
1.
2.
1.
2.3•审核承包单位日勺总进度计划•审核施工进度网络图，分项流程图，实行目的管理，保证总进度计划实现•在每月进度协调会，检查各分项的工序衔接和计划贯彻，协助业主协调处理影响进度贯彻的详细问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）•审批承包单位延长工期日勺申请•分阶段协调施工进度，及时提出调整意见，控制工程进度施工阶段的质量控制•协助业主做好动工前的一切准备工作，并审查承包单位各项施工准备，协助I建设单位下达动工告知书；•督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系日勺建立、健全与实行；•审查承包单位提交日勺施工组织设计、施工技术方案，并督促其实行；•督促承包单位严格按规范、规程、原则和设计规定施工，控制工程质量;•抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证参与工程质量事故的分析I及处理；•督促承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见；协助建设单位组织竣工验收；•协助建设单位组织和参与联动调试和项目交付使用前日勺各项准备工作•制定监理所需的监理规划和监理细则，查对有关表格和证书，并建立监理程序和行政管理系统；•严格检查放线与施工检测；•严格质量管理，监督承包人保证工程质量到达施工承包协议所规定的质量等级原则并积极争创优质奖杯；•审核施工总承包人提出的分包人的资质，并提出意见；•全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；复核承包人已竣工程量月报表，并提出书面意见；负责现场技术核定单日勺签证，如波及费用的须事先征得业主承认后予以签证；•组织总承包人、设计单位及施工单位分析及处理工程质量事故，监督事。
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