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保卫处处长述职报告(汇总篇)17通过撰写述职报告,我们可以提高自己的工作效率和整体工作质量,从而更好地实现个人职业目标希望大家可以从以下的范文中获取灵感,写出一篇出色的述职报告参考范文保卫处处长述职报告大家新年好!出口超双万,美观大方的校园网,机动车驾驶人,理论考试网上模拟系统访问量突破百万,快乐学车,享受自然,一技在手,跑遍全球,大客车、小车到处可见原来一百余名教职工,现在壮大到九百余名,原来工资几百元的现上千元,原来千元的现正翻番,年青的院管干部工资翻几番顺利通过了iso—9001—质量管理体系监督审核,gb/t28001职业安全健康体系,两院安全贯标12月24日正式通过,为了使学院科学、持续、稳定的发展,一年内党政二名主管进行了调换,新增设专职纪委书记是学院强大的具体表现特别是12月14日,新班子调整会上,交通局庞顺根局长的诚言,交通技师学院是局里的掌上明珠,局系统改制正完,我作为一名交通技师学院正式职工,感到无比自豪,无比心欢,更是吃了一颗又香又甜的定心丸各位领导、在座的同仁们,企业、事业、公务员,国情决定性质非同一般首先汇报
2.3大客车交通事故,当时还是驾校,本人正好休假当天《公司保卫处处长汇报自己工作的个人述职报告》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看确的要求建立了中队、大队长及处领导三级不定时的巡查,督查制,专门负责对队员履行岗位职责情况、执行工作纪律情况、指挥车辆停放以及抓获违纪人员处理等项工作的督导检查经过一段时间的努力,保卫队伍的精神面貌,工作作风有了较大改观,遵纪守法意识进一步增强,进而带动了工作效率的提高
(四)、抓严打,破案件,惩处违法犯罪关进行了治安拘留7天,一个在公司内施工的单位,对所属员工管理不力,致使该单位多次发生偷盗行为,被我保卫人员抓获,对这个单位发出了书面警告和经济处罚11月份,我又协助配合公安机关破获了轧岗厂合金辐被盗案,抓获犯罪嫌疑人6名,为纯洁企业内部环境,打击了不法分子的嚣张气焰,维护公司和职工的根本利益作出了自己的努力
(五)、抓训练,严要求,提高保卫队员的综合素质向素质要效率、向素质要战斗力是保卫处队伍建设的重点由于治安保卫工作的特殊性,要求保卫队员必须要有强健的体魄,过硬的军事素质,较强的执勤能力和良好的执勤形象,这只有通过训练才能实现为此,我组织修订和完善了《保卫处训练制度》,明确和规范了训练时间、参训人员、训练内容和训练质量二是组织编写了《队列教学法教案》并利用1个月的时间,对班长和训练骨干进行了教学法的培训;还利用对公司新职工进行军训的时机,选派军事基础较好的训练骨干担任教员,使他们在实践中得到锻炼,今年,我们先后选派了5名军训教员,为公司400多名新入职员工进行了军训I;通过以上举措,使训练骨干基本达到了会讲(动作要领)、会做、会教的“三会”教练员标准,为提高训练质量奠定了基础三是保证训练“四落实”在训练时间上,规定上中班的中队每天(周末除外)早上8:00开始,至少训练2小时;除因事请假外,必须全部参加训练,保证参训率处里每月月底组织各中队(班)会操,检验当月的训练效果;同时将训练内容作为队员转正、晋级考核的必考课目,从而保证了训练时间、人员、内容、质量的“四落实”通过强化训练,使保卫队伍的综合素质有了明显的提高2017年是集团公司成立,也是公司适应市场机制,按新体制、新机制运作的第一年,既有挑战,也有机遇我们保卫处“看家护院”的基本职责不但没有削弱,在某种意义上讲更应加强,保护公司的利益,也有员工自己的利益,可以说责任更加重大,任务更加艰巨,使命更加神圣新的工作、新的考验、新的任务摆在我们面前,我要认真履行保卫处长的职责,继续带领全处同志团结一致,开拓创新,真抓实干,出色完成好上级领导交给的各项工作任务,全力以赴做好公司的安全保卫工作《公司保卫处处长汇报自己工作的个人述职报告》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看领导和同志们一年来,在公司各级领导的关心帮助下,在公司各厂处及当地公安机关的支持指导下,我在本职岗位上,认真履行《保卫处处长岗位职责》,带领保卫处全体同志,克服各种困难,圆满地完成了公司赋予的各项工作任务,为维护公司正常的生产、生活秩序,做出了自己应有的贡献,现述职如下
(一)抓班子,强队伍,提高班子凝聚力今年以来,我针对保卫处的人员为自主招聘,自己培训I,自己使用以及实行准军事化管理的实际,做到强班子、聚合力,抓队伍、树形象,强化保卫队伍的基础管理首先我对班子成员及骨干队伍进行了调配年初,我向公司领导请示并批准,撤换了一名大队长,同时招聘了2名军队转业干部,充实了领导班子成员;撤换了一名班长,配强了骨干队伍其次,我抓了骨干队伍的凝聚力,今年以来,我坚持做到每月初召开一次干部骨干会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,检查、讲评、总结上月所完成工作的情况,好的提出表扬、差的进行当面批评并限期改正在会上充分发扬民主,班子成员之间大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通成为了思想上相互学习、生活上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互尊重的战斗集体三是狠抓了骨干队伍综合素质的提高俗话说,什么样的干部带什么样的兵,只有骨干强了,队伍才能强因此,我针对大部分骨干都是退伍军人且大部分都在部队当过班长,有一定的管理、组织能力的实际,利用每周的骨干会,让处领导及干部对他们进行传、帮、带;利用检查工作的机会,对他们进行现场示范、手把手的教;我还在骨干与骨干、班与班、中队与中队间开展了“比、学、赶、帮、超”和评优创优活动以调动骨干的积极性、主动性和创造性;通过以上举措,使班子的凝聚力和战斗力得到了明显的提高
(二)、抓制度,促规范,提高依法执勤能力以规范保卫队员遵章守纪,依法执纪为主的《保卫处奖惩考核制度》适时制定了(719料场车辆及外来客户管理规定》,《719料场哨岗位职责》、《保卫处中队评优实施办法》等,使保卫处走上了管理有章可循,执纪有法可依,训练依法实施的良性轨道为今后保卫处工作的制度化、规范化奠定了基础二是狠抓了规章制度的学习宣传利用每周三的学习教育日,每周六的工作小结日,每周五的中队会及班务会,全面系统地学习理解保卫处的内务、训练和纪律制度,使每一个队员熟悉和了解这些制度,让他们不但要记在本本上,还要他们记在脑中,烂在心中三是狠抓了规章制度的落实我从小处入手,从细处抓起,在工作中要求做到着装不符合要求不上岗;岗位职责不清不上岗;交接一班不完全不上岗;职责意识不强不上岗四是将规章制度的一些条款融于队员转正、晋级考核及“争先创优活动”之中五是狠抓干部骨干的模范带头要求每名干部骨干提高思想认识,在干任何工作和事情上都要起带头作用,带头学习业务,带头努力工作,带头遵纪守法,带头廉洁自律,份内工作抢着干,份外的工作主动干力求做到每一项管理措施或规定的实施,首先要我们的干部骨干带头,员工违章要从干部骨干身上先查,先处罚通过以上举措,使制定和完善的规章制度得以经常性的贯彻和落实,不流于书面和纸上,不流于形式,真正做到有章可循,违章必究
(三)、抓作风,树形象,提高队员文明礼貌执勤水平树立良好的企业卫士形象总之,我从抓劳动纪律入手,从队员的着装佩带到军容军姿,从训练规范执勤动作到执勤时的文明用语,从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序,检查过往车辆人员的要领、手势及语言,以及内务、会风都进行了明确的要求建立了中队、大队长及处领导三级不定时的巡查,督查制,专门负责对队员履行岗位职责情况、执行工作纪律情况、指挥车辆停放以及抓获违纪人员处理等项工作的督导检查经过一段时间的努力,保卫队伍的精神面貌,工作作风有了较大改观,遵纪守法意识进一步增强,进而带动了工作效率的提高
(四)、抓严打,破案件,惩处违法犯罪摸、夹带公司废钢、废铁等物资出去的情况,我始终做到不畏惧,不退缩,不手软,坚持严打整治不放松,坚持常抓不懈不放松今年,共抓获在返回南京途中,接到电话后,家也没回,就赶到414医院,许院长和安保处及驾校领导在研究抢救方案该老者84岁一直坚持了13天,后家属请求医院放弃抢救才去世我与驾校分管安全的黎秋林同志为老者送了终说心理话是不情愿,但又想干的这一行就应尽这个责任先后近半月时间,没有上下班的概念有一天晚上凌晨快3点与驾校领导还在和警官在喝酒,可想而知,那酒是何味道此起事故以及老祖宗交给我们去做安全工作上的经验教训是搞安全的人不能老忙,要把安全工作忙在预防上,不能忙在事故处理上,否则,对不起受害者及家属对不起单位领导,更对不起自己
2.3事故按照“四不放过原则”,有礼有节的按照员工手册处理肇事者及部门领导,为了让大家受教育,驾校分管安全的黎秋林同志带上安全主管,肇事驾驶员及事故现场图,到各分校进行安全教育,请肇事者现场说原因、危害教训为了使
2.3事故不能再重演,安保处与驾院领导一起制定了每月22日,公务车驾驶员安全学习及车辆检查,当晚大客车驾驶员安全学习及车辆检查,
25、28日是二个基地驾驶员安全学习与车辆检查,并对检查结果现场评出好中差,按员工手册规定,该奖的奖,该罚的罚,无特殊情况本人都参加大客车队
2.3事故后,行使了近九十万公里,899489公里运送人员108万人次,由于整改措施到位,两个基地大客车往返运送学员53660趟次,保证了安全200*年本人能依照安全保卫处工作职责11条,认真履行安保处长工作的7条精神,坚持各种安全规章制度,与大家一道努力做好全院的安全防事故工作,以及内部治安防范工作一年来,认真落实每季度的安全生产委员会,每月的安全例会,强化生产责任制,落实安全生产风险责任金的交纳进一步明确院领导的安全责任,结合部门工作职责,分解安全责任指标,制定考核细则,明确二级管理的责任与权利,全面成立了各部门安全领导小组,同时将责任层层分解,层层落实交纳安全责任风险金,使责、权、利得到统一,初步形成了一级抓一级,一级保一级,一级监督一级的安全责任体系新的道路交通安全法的宣传,4月28日上午在新街口莱迪广场举行了大型道路交通谱法宣传活动此次谱法活动得到了依法制市办公室,市交通局,交通管理局,交警二大队、白下区运管所、白下区法律援助中心、南京同大律师事务所等部门大力支持此次活动准备充分,宣传方式多种多样,取得了较好的效果,5000份印有道路交通安全的院报两个小时就分发一空,有奖问答人头攒动,驾培学院、人力资源公司、[培训中心、院招生办等部门一同参加招生咨询,积极宣传自我,活动开展的有声有色,井然有序,达到了预期的目的,得到了相关部门的一侄好评但是只有少数人知道,莱迪广场28日上午活动,是多么的艰难26日下午庄晓青副院长带领我们与各方沟通,几经周折原则上同意我们办,可到了27日下午快3点钟突变,电话讲上午广场有用途,让我们推迟几天,庄晓青副院长当时不在,无奈许维满副院长又带领我们找到白下区政府有关部门领导,直到晚上快9点才定下同意的方案,但大量的准备工作音响、桌椅、拱门忙到晚上快12点;28日早上7点前到新街口广场第一个发现的就是政治处程启旺正把5000份院报用三轮车运到大马路边,在一捆一捆的往广场搬每一个标点符号都凝聚着安保、总务的同志们特别是张敏、李君全的精力、汗水与时间特别是李君全同志技院安全贯标材料刚脱手工作需要他又走马上任到了驾院与安技处的同志们一道忙于驾院的安全贯标保安大队在王敬策以身作则的带领下各瞎区的指导下,他们冬练三九下练三伏,现有五个分队,共40名队员,04年抓获偷盗学院内物品者11起,平息治乱有影响到学院正常工作秩序的12起,有较大影响的5月份,一名教练员不幸病逝,其家属把遗相搬到领导办公室,时间持续近一个月才平息,12月24日江东门基地教练员违反员工手册规定,无理取闹,一大早带3面包车人,并带上棍棒、砍刀的一帮人,堵住了大门,并把当班训练车的53把钥匙抢去自己包中,严重影响了训练、工作秩序根据学院领导指示,在驾院副院长金龙旺的带领下,他们有礼有节的平息了24日无理取闹**,保证了训练正常学院安保处,团委主办,古泉校区承办的10月29日消防演习非常成功,党委书记陈黎清,在结束时代表院领导,给予了高度赞扬,特别对保安大队处理校区内突发事件及擒拿格斗表演项目给了充分肯定一年来学院内部治安工作平稳,但剑拨怒张,火药味有时很浓的场面,大家是无法看到的哪里闹地震哪里摆不平,王敬策与保安队员就会在哪里出现,难怪刚诞生的狮林交通教育集团,就让他到后勤安保处任职7月27院办会上宣布了干部的调整后,安保处总务两快牌子一套班子,张敏同志任常务副处长主持总务处工作院办会结束后许副院长召集,两处室人员开会,语重心长的讲,学院发展速度较快,大家一定要保持清醒的头脑,干我们这一行的无论什么时候,只能务实,不能务虚,要求我们要进一步团结好,抱着对事业对领导、对家庭及个人高度负责的一颗心,时刻告诫自己所肩负的责任,确实是如履薄冰,如临深堰天天坐在火山口上会上我们明确表态,请领导放心,我们一定搞好团结一定把工作做实做细,让每一件事都留下痕迹,经得起时间和历史的考验近半年的实践证明,安保、总务的同志们没有辜负领导的期望,张敏同志年青、聪明肯干,即主持总务工作又忙安保处事务,安全贯标,李君全走马上任驾校后一系列的收尾工作,他全部承担,毛斌同志本来在古泉就主持过总务的工作,近几月来,积极主动地当好参谋,分工不分家,经得起组织对他的一次又一次的严峻考验,王国萍是两个处室唯一的一名女同志,而且年龄在学院职工内是老大姐,一直在后勤部门工作,待人十分热情,工作不分内外,争着干,两处室的印章她一人保管,每月的安全总务例会都能看到她端茶倒水的身影陶安华协理员一年工作动荡三次,开始在管委会,后到富贵山,现在安保处,他是学院的一名老中层,安管干部,对如何做好安全工作他有一定的路子,对名利他看得很淡,对工作他认真负责,我大转折的第一站就是和他当年的坟头安技科工作,他常讲陶行之先人手捧一颗心来,不带半根草去的人生格言,他到安保处的第二天,正好古泉校区有消防演习的打算,他二话没说,古泉校区我熟悉,当天就开着私家车,去了古泉校区一线和古泉的领导同志们一同制定消防预案及消防演练10月29日,古泉校区的领导和师生员工的积极参与和支持下,消防演习十分圆满,成绩应属于古泉校区功劳簿上,但也应有陶安华协理员安保、总务两块牌子,一套班子工作以来,按原遍制少了两个人,加之近年安全贯标,学生猛增,校区扩大,一系列具体工作,我认为两处室工作是满,有时是超负荷的在运转,尽管我们六人的水平不高,但风正气顺,人和人之间相互补台,工作实践使我真正体会了团结就是力量,这就是铁这就是钢,比铁还硬比铁还强的真正含义各位领导,在座的同仁,正确对待权力,带领全院富强,坚持两个务必,创新稳定发展,这是新一届院党委领导的座右铭,也是全院教职工的共同心愿,快乐工作,享受生活,钱多一点,工作轻松一点,精神愉快一点,听这是多么温馨和谐、以人为本的氛围,看,全院教职工喜阅读石锐院长的新年献词个个更加精神振奋,斗志昂扬,意气风发的一步一个脚印,踏踏实实地迈进200*年以教学为中心的交通技师学院会更加科学,持续稳定的向前发展参考范文保卫处长的述职报告一年来我们主要做到了以下几项工作一.加强队伍思想建设,提高业务技能随着我院日新月益的发展安全保卫工作更为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求因此,作为安全保卫人员,不仅提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护较好的履行了自己的岗位职责二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献常言道,功夫不负有心人通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除我们都做到了文明、科学、严格、高效并因此而受到了广大教职工的好评三.努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增,资料共享平台加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制设立了值班室和治安联动电话如发现问题,要求5分钟到达事故现场对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩
1.取得了学习上的进步,观念上的‘转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法
2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础
3.全科同志爱岗敬业,无私奉献确保无重大事故发生完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作,受到了上级法警总队领导的表扬
4.忠于职守非典期间,根据学员的部署,克服种种困难,圆满完成领导交的工作任务,受到学院党委的表彰
5.一年来接待出入我院人员几万余次,车辆检查几万余次,确实做到了安全有序
7.杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次,保护了学院的财产安全
8.协调了外协关系,和驻地公安部实行联防联治,并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作参考范文公司保卫处处长汇报自己工作的个人述职报告领导和同志们为维护公司正常的生产、生活秩序,做出了自己应有的贡献,现述职如下
(一)抓班子,强队伍,提高班子凝聚力今年以来,我针对保卫处的人员为自主招聘,自己培训,自己使用以及实行准军事化管理的实际,做到强班子、聚合力,抓队伍、树形象,强化保卫队伍的基础管理首先我对班子成员及骨干队伍进行了调配年初,我向公司领导请示并批准,撤换了一名大队长,同时招聘了2名军队转业干部,充实了领导班子成员;撤换了一名班长,配强了骨干队伍其次,我抓了骨干队伍的凝聚力,今年以来,我坚持做到每月初召开一次干部骨干会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,检查、讲评、总结上月所完成工作的情况,好的提出表扬、差的进行当面批评并限期改正在会上充分发扬民主,班子成员之间大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通成为了思想上相互学习、生活上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互尊重的战斗集体三是狠抓了骨干队伍综合素质的提高俗话说,什么样的干部带什么样的兵,只有骨干强了,队伍才能强因此,我针对大部分骨干都是退伍军人且大部分都在部队当过班长,有一定的管理、组织能力的实际,利用每周的骨干会,让处领导及干部对他们进行传、帮、带;利用检查工作的机会,对他们进行现场示范、手把手的教;我还在骨干与骨干、班与班、中队与中队间开展了“比、学、赶、帮、超”和评优创优活动以调动骨干的积极性、主动性和创造性;通过以上举措,使班子的凝聚力和战斗力得到了明显的提高
(二)、抓制度,促规范,提高依法执勤能力性轨道为今后保卫处工作的制度化、规范化奠定了基础二是狠抓了规章制度的学习宣传利用每周三的学习教育日,每周六的工作小结日,每周五的中队会及班务会,全面系统地学习理解保卫处的内务、训练和纪律制度,使每一个队员熟悉和了解这些制度,让他们不但要记在本本上,还要他们记在脑中,烂在心中三是狠抓了规章制度的落实我从小处入手,从细处抓起,在工作中要求做到着装不符合要求不上岗;岗位职责不清不上岗;交接-班不完全不上岗;职责意识不强不上岗四是将规章制度的一些条款融于队员转正、晋级考核及“争先创优活动”之中五是狠抓干部骨干的模范带头要求每名干部骨干提高思想认识,在干任何工作和事情上都要起带头作用,带头学习业务,带头努力工作,带头遵纪守法,带头廉洁自律,份内工作抢着干,份外的工作主动干力求做到每一项管理措施或规定的实施,首先要我们的干部骨干带头,员工违章要从干部骨干身上先查,先处罚通过以上举措,使制定和完善的规章制度得以经常性的贯彻和落实,不流于书面和纸上,不流于形式,真正做到有章可循,违章必究
(三)、抓作风,树形象,提高队员文明礼貌执勤水平。
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