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年中级经济师《人力资源》试题及答案（最新）
20221、［单选题］企业各职能工作分工的精细程度表现为部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（）A.管理幅度B.专业化程度C.分工形式D.集权程度【答案】B【解析】同样规模的企业如果科室越多说明其分工精细专业化程度较高
2、［单选题］在制定战略规划阶段，关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法，错误的是（）A.所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程B.所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系C.所谓一体化联系，是指战略规划与人力资源管理之间的互动是动态和全方位的D.所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略D.它使劳动者可以享受团体力量的好处【答案】B
18、［多选题］根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若,则劳动力需求的自身工资弹性越高A.最终产品的需求价格弹性越大B.其他要素对劳动力的替代越困难C.其他生产要素的供给弹性越大D.劳动力成本在总成本中所占比重越小E,工资水平越高【答案】AC【解析】最终产品的需求价格弹性越大，其他生产要素的供给弹性越大则劳动力需求的自身工资弹性越高，故选择AC
19、［单选题］与豪斯的路径-目标理论不相符合的是A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导【解析】对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余C错误
20、［案例分析题］甲公司有职工五百名，2016年该公司生产经营发生严重困难，准备裁减人员同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工的劳动合同6月2日，甲公司将方案送给本公司工会征求意见，当地劳动行政部门指出，甲公司裁减人员方案，没有向该部门报告，存在程序问题公司工会也提出,公司应当在裁员前三十日向工会说明情况同时，公司工会反映在收集职工意见时，职工表示，公司在既没有破产也没有转产的情况下，不应当实施裁员，还有职工希望公司遵守劳动合同法，优先留用签订较长期限劳动合同，无固定期限劳动合同，家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工于是，甲公司重新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布了裁员方案，将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资关于甲公司裁减人员方案的说法，正确的是0A.甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工意见B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后，再裁减人员C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%,可以随时实施裁员D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施【答案】AB【解析】《劳动合同法》第四十一条规定，有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告
21、［单选题］用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动行政部门责令改正，并自用工之日起未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付2倍的工资A.超过1个月不满1年B.超过2个月不满1年C.超过3个月不满1年D.超过半年【答案】A【解析】用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动行政部门责令改正，并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付2倍的工资
22、［选择题］培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要,这是与匹配的人力资源战略培训职能的表现A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.收缩战略【解析】某企业采用成本领先战略时，培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要
23、［单选题］关于绩效计划的说法，错误的是（）A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制订，员工无需参与计划制订的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类【答案】C【解析】本题考查绩效计划的制订绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与
24、［多选题］明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括（）A.发展阶段B.确认阶段C.整合阶段D.选择阶段E,设计阶段【答案】ABD提示明茨伯格决策过程【解析】明茨伯格决策过程包括确认阶段、发展阶段、选择阶段所以，选择ABD
25、［多选题］劳动争议仲裁时效的说法，正确的是（）A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请仲裁的，仲裁时效中止B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的，仲裁时效中断C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间，因拖欠劳动报酬发生争议的，应当在劳动关系终止前提出仲裁申请E,仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算【答案】ABC提示劳动争议仲裁【解析】劳动关系存续期间，因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起1年内提出，D选项错误;仲裁时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算，E选项错误
26、［单选题］从争议的性质上看，人力资源和社会保险争议属于（）争议范围，劳动争议属于（）争议范畴A.行政；民事B.民事;行政C.行政;行政D.民事；民事【答案】A【解析】本题考查争议的性质从争议的性质上看，人力资源和社会保险争议属于行政争议范围，劳动争议属于民事争议范畴
27、［选择题］组织变革的程序包括（A.确定问题B.组织诊断C.实行变革D.制订计划E,变革效果评估【答案】ABCE【解析】组织变革的程序为确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果估计
28、［单选题］关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是0A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效【答案】A【解析】对于贡献型员工，组织要给予必要奖励；对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能;对于堕落型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效;对于冲锋型员工，主管应对其进行绩效辅导
29、［单选题］动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【答案】B【解析】本题考查动机的概念，选择B
30、［单选题］关于领导行为的说法，错误的是A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见【答案】D【解析】豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最水平
31、［单选题］动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【答案】B【解析】本题考查动机的概念，选择B
32、［多选题］政府促进就业的宏观经济政策主要包括A.财政政策B.货币政策C.税收政策D.人力政策E,环保政策【答案】ABD【解析】本题考查政府促进就业的宏观经济政策政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策
33、［单选题］关于劳动争议诉讼说法错误的是A.劳动者以用人单位工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，应按照普通民事纠纷受理B.劳动者在用人单位与其他平等主体之间的承包经营期间，与发包方和承包方双方或者一方发生争议，依法向人民法院起诉的，应当将承包方作为当事人C.用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议，向人民法院提起诉讼的，人民法院应当按劳务关系处理D.用人单位以挂靠方式借用他人营业执照经营，用人单位和营业执照出借方为当事人【答案】B【解析】劳动者在用人单位与其他平等主体之间的承包经营期间，与发包方和承包方双方或者一方发生争议，依法向人民法院起诉的，应当将承包方和发包方作为当事人B错误
34、［多选题］下列影响发达国家的女性，尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升总体趋势的有A.女性的相对工资下降B.女性的劳动力市场工作偏好发生变化C.出生率下降D.离婚率下降E,工作机会增加【答案】BCE【解析】本题考查生命周期中的劳动力供给发达国家的女性，尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升相关的因素主要包括女性的相对工资率上升、女性的劳动力市场工作偏好和态度发生改变、家庭生产活动的生产率提高、出生率的下降、离婚率的上升和工作机会的增加
35、［单选题］在人力资源供给预测方法中，主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法A.回归分析法B.比率分析法C.人员替换分析法D.马尔科夫分析法【解析】单向联系是人力资源部门不参与企业的战略规划，但让人力资源部门配合战略规划的实施或落地，选项A错误
3、［多选题］效度分为等类型A.内容效度B.测试效度C.完成效度D.效标效度E,构想效度【答案】ADE【解析】本题考查甄选可靠性与有效性的内容效度，即一种测试的有效性，主要分为三类内容效度、效标效度和构想效度
4、［单选题］引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为A.社会保险内容B.社会保险法律规定C.社会保险法律事实D.社会保险金【答案】C
36、［多选题］关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有A.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果B.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度C.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比D.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响E,知识型团队的绩效考核应该以行为为导向【答案】BD【解析】效益型指标能够反应知识型团队的工作产出成果，并不能反映知识型团队所付出的成本和投入的产出比，A、C项错误;知识型团队绩效考核以结果为导向，而不是行为，E项错误
37、［多选题］关于绩效管理的说法，不正确的是60A.绩效管理为薪酬的发放提供依据B.绩效考核是绩效管理的前提和基础C.绩效管理实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程E,绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为【解析】本题的考点为绩效管理的内容绩效管理管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合BDE说法错误
38、［选择题］人才管理试图通过基本原则，将各种人力资源管理职能之间的壁垒彻底打破A.供应链管理B.六西格玛C.标杆管理D.客户关系管理E,精益生产【答案】ABDE【解析】人力管理试图通过借鉴供应链管理、六西格玛、客户关系管理以及精益生产等的一些基本原则，将各种人力资源管理职能之间的壁垒彻底打破
39、［单选题］在劳动力交易中，转移的是劳动力的A.所有权B.收益权C.使用权D.监督权【答案】C【解析】劳动力市场的特殊性表现在劳动力交易中，劳动力这种特殊商品的所有权没有发生转移，转移的只是其使用权
40、［多选题］关于设计合理的工资差距需要考虑的因素，说法正确的是0A.应该考虑晋升的综合价值B.不用考虑运气因素C.综合价值越高，则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高D.越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很小E,晋升的风险越低，则参与晋升竞赛者的努力程度也越高【答案】ACE【解析】晋升的风险一个候选人得到晋升，到底确实是因为实力和绩效，还是其他运气因素组织中越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很大BD说法错误
41、［单选题］关于职业生涯锚，错误的说法是（）0A.职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整D.可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测【答案】D【解析】本题考查职业生涯锚的相关内容职业生涯不可能根据各种测试提前进行预测
42、［多选题］关于心理测试的说法，正确的是A.自陈量表法是人格测量的方法B.兴趣测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力C.企业型适合担任领导或政府官员D.特殊认知能力测试针对从事某些特定的职业人的人需要具备的能力E,现实型适合从事社会、教育的工作【答案】ACD【解析】能力测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力;B错误社会性S从事社会、教育、咨询等方面工作E错误
43、［单选题］下列选项中，关于次等劳动力市场的说法，错误的是OoA.次等劳动力市场与优等劳动力市场相对独立B.就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点C.次等劳动力市场劳动者通过自身努力能够较为容易地进入优等劳动力市场D.贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等劳动力市场和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因【答案】C
44、［单选题］是一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试时所得到的分数的一致性程度A.效度B.信度C.一致度D.等值度【答案】B【解析】本题考查甄选及其有效性的内容题干所述是信度的概念
45、［单选题］激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置的劳动力资源的是A.劳动条件B.工资差别C.劳动力供给D.劳动力需求【答案】B【解析】工资差别具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,对于社会经济的发展具有积极的作用
46、［单选题］参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的，不符合法律规定的是A.可以缴费至满15年，按月领取基本养老金；B.可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会保险，享受相应的养老保险待遇；C.《社会保险法》实施前参保、延长缴费5年仍不足15年的可以一次性缴费至满15年D.《社会保险法》实施后参保、延长缴费5年仍不足15年的可以一次性缴费至满15年【答案】D【解析】本题考查基本养老保险金缴费不足15年的处理其中，《社会保险法》实施前参保、延长缴费5年仍不足15年的可以一次性缴费至满15年
47、［单选题］关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是A.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征【答案】D【解析】本题考查有效绩效管理的特征有效绩效管理的特征包括:⑴敏感性有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
（2）可靠性
（3）准确性有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
（4）可接受性
（5）实用性
48、［多选题］人力资源管理与战略规划之间存在几种不同层次的联系，其中包括（）A.行政管理联系B.单向联系C.主次分工联系D.双向联系E,一体化联系【答案】ABDE【解析】本题考查人力资源与战略规划之间联系的内容在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系
49、［单选题］从投资的成本一收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）oA.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC【答案】B【解析】本题考查培训与开发的决策分析只有B-S大于C时，培训与开发才会提高组织的收益也只有这种情况下，组织才会愿意支付员工培训费
50、［单选题］战略性人力资源管理强调的核心理念是A.人力资源管理要按照人力资源战略进行实施B.人力资源管理必须为企业获得更高的利润C.人力资源管理必须帮助组织实现战略以及竞争优势D.人力资源管理必须为企业节约更多的成本【答案】C提示战略性人力资源管理的核心理念【解析】战略性人力资源管理强调的核心理念是人力资源管理必须帮助组织实现战略以及赢得竞争优势
51、［单选题］关于培训与开发效果评估的说法，正确的是A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广的是层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等E,学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面【答案】ABCE【解析】本题考查培训与开发效果评估其中，结果评估指标1硬指标产出、质量、成本、时间等四大类2软指标工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等D错误
52、［选择题］以下关于各面试类型特点的表述，错误的是A.单独面试的被面试者相对来说会感到比较自然，但准确性不好保证B.系列面试能有利于确保面试结果的有效性C.小组面试的被面试者可能会感觉到压力比较大D.集体面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充【答案】D【解析】小组面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充,集体面试有助于考察被面试者在一个群体当中的思维方式以及行为方式，选项D错误
53、［多选题］在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑的因素有（）oA.组织战略B.产品和服务C.技术D.组织变革E,地域差异【答案】ABCD提示人力资源需求预测的方法【解析】人力资源需求预测的影响因素有组织战略;产品和服务;技术;组织变革
54、［单选题］公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划【答案】D【解析】公司人力资源规划是从明确战略规划开始的
55、［多选题］人力资源供给预测的主要方法包括（）【解析】社会保险法律事实是指社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的前提，社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件
5、［多选题］关于心理测试的说法，正确的是A.自陈量表法是人格测量的方法B.兴趣测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力C.企业型适合担任领导或政府官员D.特殊认知能力测试针对从事某些特定的职业人的人需要具备的能力E,现实型适合从事社会、教育的工作【答案】ACD【解析】能力测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力;B错误社会性S从事社会、教育、咨询等方面工作E错误
6、［单选题］能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是A.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力A,人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.趋势预测法E,德尔菲法【答案】AB人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法
56、［单选题］美国编剧工会是有全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织该工会不属于（）A.全国性工会B.职业工会C.总工会D.非垄断型工会【答案】C【解析】本题考查工会的类型以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有
（1）职业工会依职业原则形成的工会即相同的或相类似职业作为组建工会的依据或条件，由同一职业的技术工人或半技术、非技术工人所组成
（2）产业工会
（3）总工会在职业工会或产业工会的基础上经过合并逐渐形成，其组织原则就是对会员招募不加以限制，不考虑职业以及产业因素，从而体现了对职业工会和产业工会分化现象的一种修正以工会的层级划分的类型有
（1）企业工会
（2）区域性或地区性工会
（3）全国性工会依国家原则形成的工会，是统筹各企业、区域性工会的具有广泛代表性的工会联合组织
57、［多选题］从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括A.人力资源理论发展趋势预测B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E,实施人力资源供求平衡计划【答案】BCDE【解析】本题考查人力资源规划的基本流程从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程资源需求预测、供给预测、供求平衡分析和实施人力资源供求平衡计划
58、［单选题］下列争议中属于劳动争议的是A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议C.小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议D.小赵与用入单位因办理人事档案转移引起的争议【答案】D【解析】本题考查属于劳动争议的情形选项ABC均是不属于劳动争议的情形所以，选择I
59、［单选题］一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度，称为（）A.内容效度B.构想效度C.效标效度D.复本信度【答案】B提示效度的三种测评方式【解析】构想效度指的是一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度
60、［多选题］对教育投资的私人收益进行估计的选择性偏差表现为0A.低估了上大学的人通过上大学而获得的收益B.高估了那些没上大学的人因为未上大学而遭受的损失C.高估了那些上大学的人因为上大学而产生的成本和收益D.低估了上大学的成本，高估了上大学的收益E,高估了上大学的成本，低估了上大学的收益【答案】AB【解析】教育投资的选择性偏差高估没有上大学的人因为没上大学放弃分收益，同时低估大学毕业生通过上大学实际获得的收益
61、［单选题］某工厂的职工多为高中学历，平均终身工资性报酬为200万某人高中毕业后来工厂工作，由于不能胜任繁重的体力劳动，终身工资性报酬为120万，后来他辞职去上大学，毕业后找到一份合适的工作，终身工资性报酬为350万请问他从上大学中获得的收益是A.80万B.100万C.150万D.230万【答案】D【解析】上大学获得的收益为大学毕业后从事工作的终身工资性报酬350万，减去高中毕业后从事工作的终身工资性报酬120万，等于230万
62、［案例分析题］2015年3月，王某到某建筑公司打工，双方签订了为期1年的劳动合同，合同约定月工资3000元，每天工作9小时,每周工作7天，不享受年休假，合同履行期间发生伤残，公司概不负责2015年6月，王某在施工中因操作不当被砸伤王某认为自己被砸伤属于工伤，要求公司予以赔偿，公司却以王某违反规章制度为由解除与王某劳动合同王某不服，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求认定被砸伤为工伤，并要求公司支付解除劳动合同经济补偿关于王某被砸伤是否为工伤的说法，符合法律规定的是A.王某在施工中因操作不当被砸伤，责任在王某本人，因此所受伤不应当为工伤B.王某与公司已约定发生伤残公司概不负责，因此所受伤不应当为工伤C.王某在施工中因操作不当被砸伤，王某本人有一定责任，但所受伤仍应当为工伤D.王某在建筑公司如果工作1年以上，所受伤才可以认定为工伤【答案】C提示工伤认定相关规定【解析】在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的，应认定为工伤
63、［单选题］关于生育保险的说法，错误的是（）A.生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴B.已经参加生育保险的职工，其未就业的配偶可以享受生育津贴待遇C.生育保险费由用人单位缴纳D.生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资支付【答案】B提示生育保险待遇相关规定【解析】职工未就业的配偶生育子女，可以按照国家规定享受生育医疗费用待遇，而不是生育津贴所以，B项错误
64、［多选题］战略性人力资源管理将组织的注意力集中于A.改变结构和文化B.提升组织效率和业绩C.开发特殊能力D.管理变革E,组织战略制定【答案】ABCD
65、［选择题］组织需要在的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择A.员工招募与甄选B.培训与开发C.绩效管理D.人力资源资源信息化E,职位分析与职位设计【答案】ABCE【解析】总的来说，组织需要在以下6个主要的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择即职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳资关系与员工关系
66、［单选题］西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是A.设计活动阶段B.选择活动阶段C.智力活动阶段D.确认活动阶段【答案】C【解析】西蒙决策过程，依次为智力活动、设计活动、选择活动
67、［单选题］采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】选项B错误，选项B适用于成本领先战略
68、［单选题］下列争议中，属于劳动争议的是A.国家机关与公务员之间因工资支付产生的争议B.企业与其职工因公房出租产生的争议C.事业单位与其工作人员因工伤认定产生的争议D.个体经济组织与其雇工因工作时间产生争议【答案】D【解析】根据我国相关法律调整范围的规定，我国境内企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者，事业单位与本单位实行聘用制的工作人员，因劳动权利义务产生分歧而引起的争议，均属于劳动争议的范围选项D符合
69、［单选题］在学习型组织中，是最基本的组成要素A.学习机会B.员工C.学习氛围D.理论基础【答案】B【解析】本题考查学习型组织的内容在学习型组织中，员工是基本的组成要素
70、［单选题］某类劳动力的工资率为每小时10元时，某城市对这类劳动力的需求总量为10万小时，已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性，则当这种劳动力的工作率上涨到每小15元时，该市对此类劳动力的需求总量会变成万小时A.2B.4C.5D.15【答案】C【解析】本题考查劳动力需求自身工资弹性此题要格外注意劳动力需求自身工资弹性值是负值，所以单位弹性应该是即-［L1—10^10］/115-104-10］,L1=5故，选C
71、［单选题］工资率的上升导致增加A.非劳动收入B.闲暇的机会成本C.劳动力需求D.劳动力供给【答案】B【解析】本题考查工资率的相关内容工资的上升提高了消费闲暇的机会成本，因为现在如果多从事一个小时的市场工作，能够比过去从事同样一小时的工作获得更高的工资，因此现在享受闲暇就比过去享受闲暇的代价更高了
72、［多选题］俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括A.关心环境B.关心人C.工作管理D.工作设计E,目标设计【答案】BC【解析】本题考查俄亥俄模式它研究得出领导行为的两个维度关心人、工作管理
73、［多选题］下列关于领导理论的陈述，正确的是0A.要求自己的决定被无条件接受属于魅力型领导的非道德特征B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得低于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较高的情况下，魅力型领导更加有效D.交易型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效E,变革型领导很关注任务的完成及员工的顺从【答案】AC【解析】魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感，B错误;DE说反
74、［单选］关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是OoA.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法【答案】C【解析】本题考查劳动力市场的基本概念，劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场，在市场经济条件下，劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段
7、［单选题］某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试【答案】A【解析】工作样本测试概念工作样本测试是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法
8、［多选题］管理层次和管理幅度的关系是A.反比的数量关系B.相互制约C.管理幅度起主导作用B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标【答案】D
75、［单选题］在关键绩效指标分类中，”错误的百分比”属于A.数量类指标B.质量类指标C.成本类指标D.时限类指标【答案】B【解析】本题考查关键绩效指标分类问题关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标，分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型其中，质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等
76、［多选题］组织结构定义包含了以下含义A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构是实现组织效益最大化的一种手段C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标E,设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责【答案】ACD【解析】企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围责任、权力方面所形成的结构体系这个定义包含了以下三方面含义
（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
（2）设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段
（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
77、［单选题］关于结构化面试特点的陈述，正确的是（）A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面【答案】D【解析】结构性面试一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中，校园招聘基本上都是学生，其求职技能一般不高，所以选项A错误结构性面试的优点之一是可靠性和准确性较高，所以选项B错误面试通常从相同的问题开始，所以选项C错误
78、［单选题］生育保险制度是国家通过立法，对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度A.社会保障B.社会福利C.社会保险D.社会优抚【答案】C【解析】本题考查生育保险制度的概念生育保险制度是国家通过社会保险立法，对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度
79、［单选题］高等教育的信号模型认为A.高等教育不仅提高了受教育者的生产率，而且向雇主证明了受教育者具有高生产率B.高等教育并没有提高受教育者的生产率，但是向客户证明了受教育者具有高生产率C.高等教育并没有提高受教育者的生产率，但是向雇主证明了受教育者具有高生产率D.高等教育不仅提高了受教育者的生产率，而且向客户证明了受教育者具有高生产率【答案】A【解析】本题考查高等教育信号模型它表明能够完成高等教育的人通常是生产率较高的人，所以，企业常常以此来进行人员筛选
80、［多选题］《社会保险法》的立法原则有（）A.确立框架、循序渐进B.促进社会主义和谐社会建设C.贯彻落实党中央的重大决策部署D.使广大人民群众共享改革发展成果E,公平与效率相结合，权利与义务相适应【答案】ACDE【解析】本题考查《社会保险法》的立法原则选项B属于《社会保险法》颁布的意义D.管理层次对管理幅度也有一定的制约作用E,管理层次起主导作用【答案】ABCD【解析】二者关系反比的数量关系相互制约，其中管理幅度起主导作用管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小同时，管理层次对管理幅度也有一定的制约作用
9、［单选题］关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处，对劳动力流出地没有好处D.跨地区劳动力流动并非单向的，流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地【答案】C【解析】C说法有误
10、［多选题］关于用人单位义务的说法，正确的是oA.用人单位安排劳动者加班应当向劳动者支付餐费B.用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康C.用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时支付劳动报酬D.用人单位应当严格执行劳动定额标准E,用人单位应按劳动者要求提供劳动条件和劳动用具【答案】BCD提示用人单位的义务【解析】用人单位的义务包括
（1）用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬
（2）用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费
（3）用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康
11、［单选题］以下不是培训与开发部门的主要职能的是（）A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略B.维护培训与开发的场地和设施C.帮助和指导员工个人职业发展计划D.审批企业年度的培训与开发计划【答案】D【解析】培训与开发部门的主要职能有10项，但不包括审批企业年度的培训与开发计划
12、［选择题］适合离岸经营的工作岗位包括（）A.生产岗位B.呼叫中心的服务岗位C.证券分析岗位D.技术研发岗位E,管理岗位【答案】ABCD【解析】离岸经营是一种特殊的外包形式最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位都是工作范围很窄的简单工作，如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等现在已经延伸到很多高技能的工作岗位，如证券分析、技术研发等
13、［单选题］关于领导者技能的说法，错误的是A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展【答案】C【解析】组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,C说法错误
14、［单选题］根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是A.管理者既不关心任务，也不关心人B.管理者既关心任务，也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务【答案】C【解析】本题考查管理方格图横坐标关心任务、纵坐标关心人，
1.9低关心任务、高关心人，
15、［单选题］导致女性劳动力参与率上升的因素，不包括A.女性的相对工资率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升【答案】C【解析】考查生命周期中的劳动力供给女性的相对工资率上升、家庭生产活动的生产率提高、离婚率上升，均会导致女性劳动力参与率上升
16、［案例分析题］2015年3月，王某到某建筑公司打工，双方签订了为期1年的劳动合同，合同约定月工资3000元，每天工作9小时,每周工作7天，不享受年休假，合同履行期间发生伤残，公司概不负责2015年6月，王某在施工中因操作不当被砸伤王某认为自己被砸伤属于工伤，要求公司予以赔偿，公司却以王某违反规章制度为由解除与王某劳动合同王某不服，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求认定被砸伤为工伤，并要求公司支付解除劳动合同经济补偿如果王某所受伤没有被认定为工伤，甲公司依法支付王某解除劳动合同经济补偿金额为元A.1500B.3000C.6000D.12000【答案】A提示终止劳动合同的经济补偿【解析】工作不满6个月的，按向劳动者支付半个月工资的标准向劳动者支付经济补偿
17、［单选］关于集体谈判制度的说法，错误的是A.它具有推进产业民主的重要意义B.它仅发生在工会与相应的雇主之间C.它承认劳动关系双方在谈判中的法律地位是平等的。
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