2023年行政助理个人年终工作总结

年行政助理个人年终工作总结2023第一篇2023年行政助理个人年终工作总结模板2300字我是一月底来到—公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将_月份的工作做如下简要总结

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》

2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法（暂行）》的初稿，还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售部—年下半年，

一、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

二、完成日常人力资源招聘与配置；

三、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益，为企业发展服务；

四、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力；

五、对制度执行情况的继续作为工作重点进行不断的巡视和检查，对于各项细节将做以重点关注和检查，例如包间的需清洗情况、工程方面存在的问题等；

六、加大力度做好后勤保障工作除了对公卫、洗碗房的工作进行不断巡视以外，对餐具破损情况的检查将作为工作重点进行跟进第四篇必备行政助理年终总结1250字行政助理年终总结—年—月加入贵公司，任行政助理工作，之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使自己从零中慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，希望自己能早日加入设计行业的大集体5个月的时间很快过去了，在这5个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学人员心情，活动反映效果良好

二、日常办公管理工作

1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要

2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件在公司网站后台操作方面，及时更新员工照片，上传员工活动照片

3、公司@系统的管理对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通oa帐户；对离职人员及时地删除其oa并负责发布行政人事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理oa系统，由行政部还发布了《关于oa办公系统发布邮件、公告的规定》

4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人（或部门）、协助人（或部门）、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成情况，及时向部门领导或总经理报告

5、协助财务部的工作，在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期

6、每周休息日实行了值班制度，根据《休息日值班人员表》进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况

三、文件档案管理

1、规范了全公司员工的人事档案（目前还有5名老员工无人事资料），并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表，每天更新入职人员和离职人员资料信息

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类归档,做到了有据可查

3、对公司文件进行发放、落实和张贴

四、招聘培训

1、收集各部门岗位需求信息，拟订招聘计划，制作出《人才需求信息表》，参加金华、义乌现场招聘会各1次，同时进行了网络人才招聘，保证了公司普通职位能基本招聘到岗，但对于销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显

2、面试意见的汇集、录用与否的通知，对新入职的员工进行7天见习期进行追踪，由部门经理审核填写《见习期员工考核表》，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过15天同时将其oa开通，发放工作牌、考勒卡，完成各类人事手续的办理

3、协助人事助理统计新入职人员，并参加公司的第_0720期岗前培训，培训结束后接受综合考核，把考核成绩作为试用期的评估依据

4、调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期，人员稳定性不够强，离职人员较多

五、劳动纪律管理

1、本月主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和职员，如不遵守办公室空调使用规定等，通过对他们的处罚，旨在警示所有员工在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响到整个团队

2、重申了工作证佩戴的规定，提高公司整体形象

3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》

六、办公设备及办公用品

1、对职员的办公电脑进行了统计，及密码登记,并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》进行管理

2、强化了办公室电脑及办公室安全管理规定，公司所有职员在1900时须离开办公室，特殊情况由部门经理申请报行政人事部审批

3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库

七、通讯业务的办理

1、每月8日后打印上月的电话费用总清单，送审后将数据提交到财务部；

2、每月26日前办理公司的虚拟网业务

八、工作中存在的不足与问题进入公司3个月以来，我努力争取把工作做得更好、更出色，但是还存在着不足之处，有些是不容忽视的问题，以免给今后的工作造成不利的影响

1、劳动合同的签定，原计划在六月份全部完成，由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故，未按期完成

2、管理体制和考核机制还不够健全

3、销售人员的招聘效果不是很佳

4、人员流动率大，销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象我将会把这些存在的问题作为八月份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺利完成第二篇行政助理个人年终总结精选2300字「年年1月，我从四川来到浙江，放弃了回报丰厚的营销经理工作和安逸的生活环境，来到研究院做行政助理，希望能够接触不同的生活现在1年了，回顾刚到研究院时，研究院正处于起步阶段，我自己本科专业是通信工程，以前没有接触过纺织，新的环境，新的挑战，在研究院领导的指导下，在同事们的热情关心下，我始终坚持认真学习，踏实干事，诚实为人，努力工作现对—年年自己履行岗位职责情况，从德能勤绩四方面作如下总结

一、关于“德”高尚的道德情操是一个人立身、立业的重要基础不管是担任行政助理，还是信息中心主管，我都严格要求自己，积极摆正自己同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来，不断朝着新的目标奋进在困境面前能够保持良好的心态，顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观在工作和事业面前，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失来到信息中心以后，我深感自己肩负的责任重大，把信息中心的工作作为头等大事来抓我想不管遇到什么挫折，只要心中有坚定的信念、积极向上的态度，在研究院各级领导的帮助和全院广大同事的支持下，一定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标来到研究院已有一年的时间，值得欣慰和高兴的是有团结务实的院领导和同事，在他们身上使我学到了很多东西，在这样的环境中工作，我深感是自己的福份，使我始终保持着积极的心态，努力使自己思想上有进步，工作上有成效

二、关于“能”一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务—年年1月我从四川来到浙江的时候，对纺织还是陌生的，从不了解到了解，从不熟悉到熟悉，进而迅速打开工作局面，进入角色，以致对纺织行业信息化有了自己的思考和把握我主要从以下几个方面提高自己的能力

1、在对科学发展观的认识上，树立全面、协调、可持续的发展观自觉运用科学理论武装头脑、指导实践，加强创新意识、发展意识对研究院所下发的文件、制度力求吃透精神，杜绝不求甚解、似是而非努力克服存在的以干代学思想利用下班时间及时“补课”，阅读纺织类图书，多向同事请教，多与行业内的朋友交流

2、深入实际调查研究到信息中心后，深入企业、高校、市场进行调查研究，掌握实际情况，为信息中心的发展决策提供真实依据在两位院长的帮助下,在半年多的时间里与几十家从事纺机、织造、印染、贸易的企业交流，与浙大、东华、理工几所高校建立联系，掌握了较为真实的情况

3、珍惜团结，维护团结团结是我们做好一切工作的重要保证一个单位、一个部门，同事们只有团结共事，形成一个和谐的氛围，才能心情舒畅地开展工作一是信息中心坚持民主集中制，认真贯彻执行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的组织原则，服从院的集体领导，坚决贯彻研究院做出的各项决策和工作部署，群策群力，发挥每个员工的主动性；二是增强沟通我十分注意保持与同事经常性的工作沟通，相互交换意见，同时注意加强与各个部门领导的沟通，听取他们的意见，在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合；三是注意听取方方面面的意见，特别是反面或不同的意见这样做不仅是对别人的尊重，更重要的是对完善自己的工作思路，防止犯类似错误十分有益

三、关于“勤”勤勉敬业是研究院对一名员工的起码要求到研究院工作后，我始终保持良好的精神状态，决心把研究院对我的重托，广大同事对我的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的工作之中

四、关于“绩”信息中心成绩的取得，是上下共同努力的结果，得益于上级领导和部门的帮助，得益于兄弟中心的支持—年年信息中心有了新的发展，做为负责人，我尽到了应尽的职责，发挥了应有的作用

1、信息中心对全院进行统一网络布线，建设局域网，维护ftp,全年维修电脑200余台/次，完成对全院计算机使用习惯调查和总结

2、信息中心完成了研究院网站、论坛的改版，论坛现在已经有245名会员,成为行业讨论的一个平台，争取10年多吸引一些专家；完成了阿里巴巴面料世界频道的建设；各网站信息的更新维护，现在研究院网站和论坛由于内容及时更新,吸引了来自美国、日本、欧洲、印度、香港、台湾等国家和地区的定期访问完成了研究院服务、产品的互连网宣传推荐，与中华纺织网建立合作关系，提升研究院知名度和形象现在研究院的搜索排名不段靠前一年通过信息中心咨询研究院服务、产品的客户已有100余人次通过网络直接找到各中心的客户无法统计

3、信息中心完成了面料世界独立网站和杂志的策划，杂志已经在设计样刊,网站已经在建设，完成了罗塔镇编织设计大赛的策划，将在10年7月份举办

4、信息中心加强了员工素质提升，加强学习培训，信息中心提倡“认真只能把事情做对，用心才能把事情做好，做好了才能算做了”

5、信息中心顺利完成了领导交办的其他工作，比如简报工作、纺博会工作、接待工作等以上成绩的取得，是行政事业部带领，全中心团结奋斗，兄弟部门热情支持的结果，凝结着广大同事的辛勤汗水我在这一年的工作中，扎扎实实地做好本职工作，坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力

1、努力做好行政助理工作先后作为胡总和郭院长的秘书，工作无小事，认真做好写稿件、接电话、接待、清洁、整理等工作都是一些琐碎的事情，但是省里县里的领导、与我们联系的企业、学校都会从这些琐碎的事情里对我们的员工素质产生第一印象，作为行政助理应该认真做好这些事情

2、积极配合马部长，克服困难，认真完成各项工作，如起草制度、会议接待、会议记录、写稿、简报工作等

3、按照研究院和行政事业部的要求做好信息中心的工作，为领导分忧在新的一年，我会再接再厉，克服缺点发扬优点，努力成为一名优秀的员工第三篇酒店行政助理个人年终工作总结2023年1400字酒店行政助理个人年终工作总结—年自六月起正式实施考勤打卡机制，杜绝了原因点到考勤带来的各种考勤漏洞上半年培训工作的重点就是对各项规章制度、工作流程进行培训，主要针对行政管理制度和人事管理制度、厨房对出品部管理制度、会议制度、奖惩制度等进行系统培训并结合对员工的服务意识和专项的消毒知识的培训，有效的促进员工工作的规范性和引导员工有规可循的工作原则对员工管理采取日常培训1+月末绩效考核的方式，在月末对员工当月表现予以考评，分三级考评的过程可以全面反映员工在各个方面的不足和优异之处，并对当月绩效考核成绩较低的员工予以单独谈话，指出工作中的不足，鼓励员工奋发向上对于日常工作中出现的问题予以现场的处罚或奖励，即员工违反某项制度时，当即予以现金或扣休处罚，员工签字确认后，在当月工资中扣除每月根据员工日常工作表现，从出勤率、客人满意度、同事满意度、技能掌握程度、思想品德等方面评选当月优秀员工，并根据当月酒水销量实际情况评选推销能手提高员工工作积极性员工的工作之余的生活调剂也是行政部工作的重点，除了每月的员工生日聚会以外，在集团的带领下，我们组织员工外出春游，并组织羽毛球比赛，使员工在强身健体的同时，也丰富了业余生活，增强了员工之间的凝聚力

五、沟通协调经过与工程部等部门的有效沟通，和对工程进度进行密切跟踪，及时对工程部维修进行催促经过一段时间的磨合，各部门的配合程度明显有了很大好转，有效的提高了工作效率因洗涤公司洗涤质量不达标，对洗涤公司进行了更换与食品卫生监督局联系，对餐饮服务许可证的办证工作进行跟进

六、后勤保障行政部肩负着公卫、洗碗、布草洗涤等后勤保障工作，根据日常工作中存在的现象，对洗碗房的工作进行了严抓，主要针对餐具破损量较大和清洗度不够导致出现脏餐的问题，将责任划分明确，并根据公司领导的要求，对与破损率要求员工从根源，也就是大小脏餐分开、轻拿轻放方面要求后勤人员，争取将破损率降至最低同时，对公卫的工作重点放在勤巡视、灭蝇虫等方面，避免客人就餐期间无人对楼面公共卫生进行巡视的情况，以及蝇虫太多造成会所卫生不达标的现象根据实际情况和前期员工离职情况，补充了员工被褥及制服，保障员工的正常工作秩序和良好的生活环境在—年上半年，行政部克服了诸多困难，始终以饱满的工作热情投入到工作中，较好地完成了预定的各项工作责任当然，行政部在工作中还存在以下不足:

1、餐具破损控制不到位；

2、日常巡查不到位等不足；

3、关于绩效考核与基层员工沟通稍有不足上述不足我们将在今后工作中尽全力改进和纠正下半年工作计划。