2024保安述职报告保安述职保安述职报告实用6篇word模板范文

保安述职报告保安述职经典保安述职报告（实用篇）6随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧保安述职报告保安述职经典保安述职报告（实用6篇）保安述职报告保安述职经典篇一下午好！在xxxx年的物管服务中我们将要面对的客户是

1、公寓租户

2、国际学校，学员

3、写字楼人员

4、商场租户和消费者

5、公共区域活动者

6、项目工作人员工作目标从中低档迈向高端市场且具有竞争力服务定位能在动态的服务要求下，及时快速地向客户提供满意周到的服务尊敬的各位领导、各位同事下午好！在xxxx年的物管服务中我们将要面对的客户是

1、公寓租户

2、国际学校，学员

3、写字楼人员

4、商场租户和消费者

5、公共区域活动者

6、项目工作人员工作目标从中低档迈向高端市场且具有竞争力服务定位能在动态的服务要求下，及时快速地向客户提供满意周到的服务

1、实现部门制度的完善针对18区各个岗位的特殊情况及服务要求在原有的基础上对部门的各类规章制度进一步的完善

2、各类资料文件的归档、建立主要是对各类文件、内部工作联系单、固定资产的分类保管等进行建档，以便查询

3、根据部门要求实现部门制度岗位执行率100%注重培训工作，在06年的工作中，首要重点的工作是培训部门的领班巡逻岗，在服务观念及服务意识上必须有所转变、提高，并使部门员工认知、了解公司06年的工作目标，为共同实现从中档物管服务的水平，迈向高档市场服务水平，而奠定了基础

1、新员工的培训合格率达98%以上方可上岗；a、军事训练b、服务意识c、对客服务d、职业道德

2、做做领班的培训工作a、通过对外参观，互相借签，起到相互学习的效果b、实行季度化的培训计划，达到意想效果c、实行听、说、做三阶段的培训方式d、对培训的内容进行检查，讲评

3、配合上级部门贯彻实施每季度的培训及内容

4、加强企业精神文明建设，培训教育员工的身心素质

5、每季度制定培训计划

6、通过培训后在部门进行抓重点、抓形象

7、加强消防安全培训

1、实现小区案发率为零

2、好做防盗防火的预防a、加强人、物、车及环境的安全管理b、加强小区的安全巡查工作c、监控中心做好监控作用

3、配合上级部门做好四次治安案件处理大演练（每季度一次）

4、完善外来人员来访登记制度

5、113区项目部的安全管理a、加强夜间的安全巡查工作b、对外来人员进行检查登记C、对办公区域的巡查

1、做好5s的宣传工作通过对员工的培训或例会的方法让员工明白什么是5s,并让他们知道部门推行5s的目的，让广大员工积极动起来自觉的投入到该活动中去

2、做好5s的实施工作在实施过程中，我们以检查、教育、批评为主处罚为辅指导原则，每天进行检查，每月第一周为检查指引阶段、第二周为检查教育批评阶段、第三周为检查批评处罚阶段，第四周为检查总结评比阶段（表现好的班、个人给予表扬，对表现不好的给予处罚或淘汰）

3、总结评比工作推行5s的活动的主要目的是为了改良，针对一个月的改良项目的检查，要进行总结评比，好的要继续保持发扬，做的不足的地方我们要进行检讨、分析，在下一阶段中应该将工作抓的更细更到位

1、开展部门业娱文化活动，增进部门员工之间的团结合作精神及友谊

2、做好军事培训，严抓队伍的作风纪律和队列纪律，形成一种拉的出打的响的队伍

3、实现作风纪律整顿一次（依据部门20xx年工作计划进行）

1、实现保安服务客户满意率98%

2、动态服务根据18区的多种经营方式我部将根据各种特殊情况进行动态式服务，如为客人开门、下雨为客人打伞，巡逻队人员配备急救箱及药品以防意外事件的发生等

3、实行三米微笑式服务及为客户提供及所能及的一切事情根据18区的特殊环境需求进行酒店的站立服务（礼宾式），见到客户、公司领导必须主动问好示意，并提供其他服务

4、实现部门一站式微笑服务改制工作

5、服务的规范化a、主要做好公寓、商铺、写字楼、国标学校的服务标准

1、加强施工人员的出入管理施工人员出入小区必须从规定的施工通道进出入，严禁从其他出入口进出入，在进入小区时必须凭有效的施工证或临时出证方可进入，没有证件的原则上一律不给予进入，特殊情况需经得管理处和公寓有亲领导的特批

2、施工单位的物品、车辆出入管理施工单位进入的物品在进入前必须在门岗进行登记，外出进行核对，没有登记的必须凭有效的放行条方可放行，否则不给予放行；进出入的车辆必须进行检查登记，外出时对车辆必须进行检查，检查无异后方可放行

3、施工现场的巡查对施工现场进行巡查，对一些违章违纪人员进行批评教育，对一些情况比较恶劣的给予清场或罚款处理a、做好日常检查工作b、每周、月、季、召开部门安全会议，传达上级指示精神，布置工作c、做好培训工作d、检查部门内务工作e、做好部门与部门之间的沟通工作以上述职报告妥否，请予审议谢谢大家！保安述职报告保安述职经典篇五帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调整，避免工作的脱节同时也使各岗位人员留有发展空间提供良好的工作平台也是确定人员专业化的管理模式--〉

2、针对外包公司保安人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进行有针对性的培训工作，从而提高保安员的服务意识，也提高了小区的整体形象通过几个月工作，基本上得到业主的认可

3、部门文件和档案整理0针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序做了有标准有检查有有落实制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进对部门档案进行整理,并做到目录编册，较好的完成了各项任务

（二）、消防工作

1、二装入场施工管理安全责任书加大施工现场管理和检查力度在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水灭火器配备是否合格等各类违规事件30余起，杜绝事故隐患已经着手整理二装施工档案对原有档案进行重新整理和归档--〉

2、安全检查在重大节日前（五一十一春节）我部门进行安全检查，完成对小区各重点部位的安全检查

3、设备维护工程

4、人员调配及培训今年本部门人员流动较大，及时与物业服务中心领导沟通，采取外招与内选的模式，从现有中控人员中挑出平时工作塌实，积极，业务技能熟练的人员提升到管理岗位利用休息时间，对所有人员进行理论，实操培训并相继安排以上人员参加市消防局的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控知识，掌握中控设备的操作，持证上岗

（三）、内保工作

1、加强培训，提高整体形象和服务意识我部根据每月保安工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括保安工作专业技能，专业知识，队列训练，保安进行礼仪礼貌，岗位职责，针对保安工作中的重点和难点本部门主管对保安员进行专业培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟悉，我们安排在小区工作时间较长，平时表现较好的员工，对新队员进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本达到应有保安标准

2、建全各项制度，加大保安队伍的管理讲评，提出整改方案和具体要求--＞为了尽可能改善保安生活居住条件，提供良好的生活及工作环境，为了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住环境拥挤，通风不好的情况下，改善居住条件，在生活上及时与保安队长沟通，在物价上涨的情况下，改善了员工的伙食，让大家感到有家的温暖

3、加大对施工现场，外来人员的管理力度采取人防和技防相结合的原则，加强保安巡视力度，利用安防监控系统，对小区内可疑人员进行监控，纠正二装施工现场违章用电，用水,办公时间内噪音施工，异味等各类违章施工现象27余起加大重大节日期间监管力度，如元旦，五一，国庆，春节期间提出具体要求，加大对小区的治安防范工作

4、钥匙管理建立钥匙管理制度和借用物品登记制度，针对施工人员较多，借钥匙比较频繁各部门借钥匙时须指定专人对本部门借出的钥匙进行管理，钥匙的使用、归还进行登记这样有利各种钥匙日常管理第三部分存在的问题和整改措施

1、缺少培训机制保安队伍整体水平和管理力度有待提高，目前保安人员整体素质参差不齐，基层骨干力量缺乏，队伍全方位管理力度不够，队员专业知识和专业技能不精，缺乏解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束意识，需要我部有待于加强力度，提高他们的专业技能和服务意识

2、细节和量化管理反思一年的工作，我们认为总体的进步不能掩盖我们的不足，最主要是日常工作中缺少规范化，在各岗位上也缺少量化标准第四部分部门需要改进的工作及2011年工作设想

1、扎扎实实、一步一个脚印，力争把存在的软件问题解决掉，例如培训问题，细节量化管理的问题，保安队伍形象问题，保安人员管理的问题

2、加强全员的培训，强化服务意识，提高服务水平，例如处理问题解决问题的方式、方法，与业主沟通的语言问题

3、建立和完善工作标准，实施规范化管理例如检查、督导，加大日常管理力度，建立奖励机制

4、消防监控图像不清晰，有的画面无图像，业主的车辆乱停乱放的问题，都需要跟进解决保安述职报告保安述职经典篇六—年7月，我从一名普通的人事干部竞聘上岗，担任保卫科科长一职，具体分管—校区安全保卫工作任职以来，在学校党政班子的正确领导下和处长及同事们的关心帮助下，我不断加强政治理论学习，努力提高业务素质，扎实有效开展工作，尽职尽责履行了自己的岗位职责，为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境现将这段时期我在德、能、勤、绩等方面作如下述职，如有不当之处，请批评指正

一、加强政治业务理论学习，不断提高政治素质和思想觉悟按照学校党委和机关第二党总支理论学习安排意见，认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，党的xx大政治报告等同时，加强对党建知识的学习、加强对新时期高校保卫工作的研究和探讨通过对政治理论和业务知识的学习，进一步提高了教育武装职工坚定理想信念的政治素质和理论水平，增强了驾驭指导本部门工作的业务素质和能力，为师生主动服务的意识得到加强，工作的效率和质量明显提高

二、尽职尽责做好本职工作，全力维护校园稳定和师生安全

（一）认真做好校区的日常安全保卫工作校区从原先的“校中村”到现在的三分之二合围，从原先的四个门口到现在的一个主大门，以及复杂的校园及周边治安环境，相信期间在—校区工作的所有人和我一样，都面临巨大的困难和压力然而面对困难和压力，我并没有退缩,而是使尽全身解数迎难而上，带领保卫干部和全体校卫队员一步一个脚印将工作向前推进主要从以下几点做起一是加强安全防范教育工作,针对容易发生在学生身上的诈骗案件，及时以温馨提示、宣传海报等形式提示学生提高警惕，减少类似案件发生二是加强对重点易发案部位的检查指导，带领保安队员不定期到校园内重点部位进行安全检查，及时提出整改措施三是开展专项治理，打击侵害师生人身财产的违法犯罪行为，针对不法分子到校内盗窃自行车等案件，经常坚持同保安队员一起进行巡逻，蹲点守候，抓获犯罪嫌疑人10余名，有效震慑了犯罪分子，维护了校园稳定四是积极推进科技创安，在每幢学生宿舍大厅、行政楼、实验室等重点部位安装监控另外，在生活区及教学区三个重点部位安装了3个旋转探头，初步形成人防物防技防三位一体的防范网络20_年12月又在新大门校门口安装监控探头，对出入校门的人员车辆和部分易发案部位纳入监控范围，为减少案件发生和及时提供案件线索奠定了基础

（二）努力做好制度建设和校卫队管理工作首先,制订并完善了《—校区保安管理暂行规定》，对保安队员的日常行为进行规范，做到有奖有罚，奖罚分明；根据校区特点实行了每月一次保安工作例会和每周一次巡逻制度;其次，加强校园秩序管理和规范车辆管理对校内摊点摆放进行严格审批管理;对校内教职工机动车辆实行凭通行证出入制度，对校外机动车辆实行驾驶证换临时通行证制度;再次，门卫严格物品出入检查制度，对进出校门的各类物资进行检查登记，特别是外出物资必须凭相关部门签字的审批表方可出校另外，还加大对学校周边治安环境治理力度配合地方政府有关部门治理了门外的非法经营的摊点和乱停乱放的出租车辆，并坚持做好经常性管理，保证了学校大门口有一个良好的治安秩序

（三）积极做好维护学校政治稳定工作围绕师生关心关注的热点问题，首先主动深入到院系了解思想动态，对可能影响学校稳定的信息及时整理上报到学校领导和上级有关部门，为领导决策提供依据其次，每个工作日坚持与保安队长一起对校园进行安全巡查，每逢春节、，，五一，，、“十・・一，，及暑期等节假日，还经常主动到校园去转转、看看，密切关注校园安全动态，认真做好安全防范，谨防意外事件发生再次，在学校师生遇到安全事件时，我都会第一时间赶赴现场，并进行妥善有效处理先后参与处理近十起涉及师生矛盾纠纷、学生打架斗殴及交通事件等调处工作，化解了矛盾，消除了隐患，维护了学校的稳定

（四）圆满完成了一系列活动的值勤工作两年多来参与并组织做好迎接新生入学、校区运动会、本科教学水平评估及大学英语、计算机等级考试等活动的值勤工作，确保了各项活动的顺利进行

三、加强自身建设，不断提升校园安全管理和服务师生的能力由于自己是保卫战线上的新兵，无经验可谈，所以一方面比较积极主动且谦虚地向老前辈们请教，另一方面加强对高校安全保卫理论知识的系统学习，多次参加省高保学会组织的工作交流会和市警卫局举办的保卫处（科）长业务培训班等，以丰富安全保卫相关知识同时结合本职工作开展科学研究,近三年来，主持省教育厅20__年度科研项目1项（在研），并持完成省教育科学20_年度规划研究课题1项，省高保学会

20、20年度研究课题2项，市教育科学20年度规划研究课题

11、实现部门制度的完善针对18区各个岗位的特殊情况及服务要求在原有的基础上对部门的各类规章制度进一步的完善

2、各类资料文件的归档、建立主要是对各类文件、内部工作联系单、固定资产的分类保管等进行建档，以便查询

3、根据部门要求实现部门制度岗位执行率100%注重培训工作，在的工作中，首要重点的工作是培训部门的领班巡逻岗，在服务观念及服务意识上必须有所转变、提高，并使部门员工认知、了解公司06年的工作目标，为共同实现从中档物管服务的水平，迈向高档市场服务水平，而奠定了基础

1、新员工的培训合格率达98%以上方可上岗；a、军事训练b、服务意识c、对客服务d、职业道德

2、做做领班的培训工作a、通过对外参观，互相借签，起到相互学习的效果b、实行季度化的培训计划，达到意想效果c、实行听、说、做三阶段的培训方式d、对培训的内容进行检查，讲评

3、配合上级部门贯彻实施每季度的培训及内容

4、加强企业精神文明建设，培训教育员工的身心素质

5、每季度制定培训计划项，校

20、20_年度教育教学类研究课题2项;独立或以第一作者身份在《教育探索》、《黑龙江高教研究》、《宁波大学学报》等刊物上发表论文5篇（其中2篇为核心），另有

3.5万字的硕士学位论文《多校区校园安全研究以台州学院为个案》入选中国优秀硕士学位论文全文数据库，论文《校园安全文化的模糊综合评价》和《多校区办学格局下校园安全现状的调查与思考》分别获省高保学会20_、20—年度优秀论文奖

四、不足之处和今后的努力方向作为一名年轻的中层干部，尽管我圆满完成任职期间的各项工作任务，但仍然存在的许多不足一是有时考虑问题站的理论高度不够，分析不够全面、具体;二是工作中有时候还有急躁情绪，有些工作抓得不够细;三是主动服务的意识还有待于提高;再一个就是我个人性格原因，讲话有时比较直接也很尖锐，没有顾及他人感受，无形中可能会得罪人,但我的出发点都是为了学校的工作，敬请谅解!我有决心也有信心在今后工作中，牢固树立服务意识和大局意识，以更加扎实的工作作风，团结协作，开拓创新，为学校发展和平安、和谐校园建设做出自己应有的贡献申请人___年月

6、通过培训后在部门进行抓重点、抓形象

7、加强消防安全培训

1、实现小区案发率为零

2、好做防盗防火的预防a、加强人、物、车及环境的安全管理b、加强小区的安全巡查工作c、监控中心做好监控作用

3、配合上级部门做好四次治安案件处理大演练（每季度一次）

4、完善外来人员来访登记制度

5、M3区项目部的安全管理a、加强夜间的安全巡查工作b、对外来人员进行检查登记c、对办公区域的巡查

1、做好5s的宣传工作通过对员工的培训或例会的方法让员工明白什么是5s,并让他们知道部门推行5s的目的，让广大员工积极动起来自觉的投入到该活动中去

2、做好5s的实施工作在实施过程中，我们以检查、教育、批评为主处罚为辅指导原则，每天进行检查，每月第一周为检查指引阶段、第二周为检查教育批评阶段、第三周为检查批评处罚阶段，第四周为检查总结评比阶段（表现好的班、个人给予表扬，对表现不好的给予处罚或淘汰）

3、总结评比工作推行5s的活动的主要目的是为了改良，针对一个月的改良项目的检查，要进行总结评比，好的要继续保持发扬，做的不足的地方我们要进行检讨、分析，在下一阶段中应该将工作抓的更细更到位

1、开展部门业娱文化活动，增进部门员工之间的团结合作精神及友谊

2、做好军事培训，严抓队伍的作风纪律和队列纪律，形成一种拉的出打的响的队伍

3、实现作风纪律整顿一次（依据部门20xx年工作计划进行）

1、实现保安服务客户满意率98%

2、动态服务根据18区的多种经营方式我部将根据各种特殊情况进行动态式服务，如为客人开门、下雨为客人打伞，巡逻队人员配备急救箱及药品以防意外事件的发生等

3、实行三米微笑式服务及为客户提供及所能及的一切事情根据18区的特殊环境需求进行酒店的站立服务（礼宾式），见到客户、公司领导必须主动问好示意，并提供其他服务

4、实现部门一站式微笑服务改制工作

5、服务的规范化a、主要做好公寓、商铺、写字楼、国标学校的服务标准

1、加强施工人员的出入管理施工人员出入小区必须从规定的施工通道进出入，严禁从其他出入口进出入，在进入小区时必须凭有效的施工证或临时出证方可进入，没有证件的原则上一律不给予进入，特殊情况需经得管理处和公寓有亲领导的特批

2、施工单位的物品、车辆出入管理施工单位进入的物品在进入前必须在门岗进行登记，外出进行核对，没有登记的必须凭有效的放行条方可放行，否则不给予放行；进出入的车辆必须进行检查登记，外出时对车辆必须进行检查，检查无异后方可放行

3、施工现场的巡查对施工现场进行巡查，对一些违章违纪人员进行批评教育，对一些情况比较恶劣的给予清场或罚款处理a、做好日常检查工作b、每周、月、季、召开部门安全会议，传达上级指示精神，布置工作c、做好培训工作d、检查部门内务工作e、做好部门与部门之间的沟通工作以上述职报告妥否，请予审议谢谢大家！保安述职报告保安述职经典篇二尊敬的中心各位领导同事们本人自xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好，保安述职报告下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报况，理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻坚守工作岗位确保安全无事故得到了各级领导的肯定并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我xx年被中心评为部门优秀员工三是今年一月参加中心安全演讲比赛获得第2名四是所在部门今年—月份被评为中心优秀示范岗保安述职报告保安述职经典篇三尊敬的中心各位领导同事们本人自20xx年10月份来恒大名都，而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻坚守工作岗位确保安全无事故得到了各级领导的肯定部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的.加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等一〉

2、层层布置、层层落实做到“严于律己，恪尽职守”；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要--〉作好对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性一〉

4、做好队员的思想工作关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题做到政治上关心，思想上信任，工作上教导,生活上体贴--〉

5、不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态一〉

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放一〉

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配发现问题及时解决，重大事件及时汇报--＞虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距工作中，还有一些不尽人意的地方特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训I,总结经验在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境以上报告，请审查述职人XX保安述职报告保安述职经典篇四。