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提升工作总结参考篇7提升工作总结篇1我院举行了为期三天的教师教学能力提升活动听了院长、教授、教授的讲话后我深受启发,深刻的认识到了我国高职院校目前的严峻形势,了解了我院今后的发展方向;观摩了骨干教师的讲课比赛后,学习了优秀教师的先进课程设计理念,找到了差距;听了典型教师的发言,了解了其他高职院校的优秀案例和我院课程改革的成果,这三天的学习时间虽短,但是我受益匪浅高职教育已成为高等教育体系中不容忽视的“半壁江山”,成为高等教育大众化的主要载体但是目前我国大部分高职院校存在一些共同的弊病
一、生师比不合理生师比平均为151,15所院校中8所院校的生师比均超过151,其中绝大多数为民办院校,生师比最高学院为191因此目前整体师资量缺口较大,教师的工作量超负荷专业教师的缺口更大
二、双师比例太低双师型教师比例(占专任教师比例)只有电子信息职业技术学院一所学校刚好达到优秀标准;平均为40%,6所院校均低于平均值,其中最低的学院仅为15%o助企业文化,充分利用制度的理性与文化的非线性结合,实施“人性化”管理在平等与尊重、感情与工作、贡献与奉献中,把“我被管理”变成“我要管理”,并通过身教重于言传,表扬重于批评,激励重于处罚等相关的文化理念,用真情、爱心、诚实等有血有肉的柔性管理,让员工在自由、愉快、和谐的氛围里把积极性、主动性和创造性激发出来,把压力变成动力,把紧张变成和谐,把个力化成合力,起到了解决制度缺损和优化管理的双重效果
2.企业文化能够更好发挥团体的作用企业在社会是一个细胞,在内部却是一个团体团体讲究的是集体、凝聚和整体的作用自然法则中的狮群依靠团体的力量,把捕猎成功率由个体的20%提升到群体的70%,不仅规避了种群濒临灭绝的危险,而且还得到了较好的延续与狮群同一级别的老虎们则依靠单打独斗,即使本领无敌,如今却与狮群的状况大相径庭如果企业采用了老虎的生存方式,在市场竞争中的日子不会比自然法则中的老虎强到哪去通过文化的力量,在不断地宣传、培养和引导中建立起员工认可的、接受的、愿意遵行的市场观、价值观,形成了一股劲,在困难面前,员工与企业同心协力渡难关;在危机来时,相互抱团谋进退,而不是树倒蝴制散,大难来时各自逃同时,企业文化还能够调节内部人际关系,减少内耗,创造公平公正的和谐环境,起到深化企业经营管理的作用
三、深化企业文化创新经营管理企业的经营管理如同一个人的习惯一样,一旦形成固化的模式,就会满足于现伏,放慢了节奏,缺乏开拓进取精神对于时刻处在动态市场竞争的企业来说,则是一件很危险的事因为环境在变,市场在变,机会也在变如果停滞,风险加大,困难加重,严重的还会导致突然破产
1.企业文化能够带动经营理念的创新企业需要一个正确的理念,没有正确的理念就不可能有正确的思路和方法而经营理念的形成和创新离不开文化的作用更何况先进的企业文化本身就是时代的精华,是先进理念和生产力的代表通过企业文化的潜默移化、启发向上的作用,把当前进步的、积极的、未来可能发生影响的企业经营理念植入到企业,以时间换空间,促进企业在发展中更新理念,在管理中创新理念,从而进一步促进和实现管理创新
2.企业文化能够推动经营管理的内容和技术创新长期以来,企业经营管理的理论、方法、内容和技术主要是来自西方欧美国家,这不仅仅是因为他们是现代公司制度的发明者和建设者,更重要的原因在于他们注重的是对资产、技术等“物”的管理,甚至把人也当成了“会说话的工具”日本企业则打破了西方欧美的思维观念,把正义、感恩、诚信、忠诚等人性的知识融入到企业经营管理中,用企业文化充实、发展、丰富了企业经营管理的内容、思路、方法和手段,形成了独特的企业经营管理理论和技术创新,在国际市场竞争中战胜了西方欧美企业,创造了日本经济奇迹所以,企业文化不是虚的、假的,而是对企业经营管理创新有不可替代的作用它能够抓住“人”才是最重要的资源和要素的特点,充分利用人的主观能性,研究新情况,解决新问题,不断地补充新知识,吸纳新技术,拓展新方法,使企业在管理中灵活地应对市场,在竞争中找寻获胜的时机,在决策中降低经营的风险,在创新中一步一步地把企业经营管理推到一个新水平,实现企业的管理升级提升工作总结篇5为期四个月的“小学教师教学能力提高工程培训”活动结束了,半个月的理论学习以及三个月的实践,让我学习着、收获着首先要感谢各级领导为我们搭建了这样的一个学习的平台,让我有机会聆听到专家们精彩的讲座在短期培训中,大家互相帮助,共同进步,一起成长,分享快乐!本次培训内容丰富,形式多样,有各级教育专家的精彩专题报告,有优秀的教学案例,有也有学员的互动讨论,更有导师的指导、引领对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长这是收获丰厚的日子,也是促进我教学上不断成长的时光下面,我将把自己此次培训学习的心得与大家分享
1、加强了师风师德建设聆听有关“教师职业道德修养”的讲座,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识
2、获得了实用的教学技巧与理念带着教学实践中的种.种疑问,我走进培训课堂其中了令我记忆犹新的有李冰霖老师的《自由习作与有效指导》,特别是李老师带来的二个习作指导课例,使我感受颇深,受益良多;郑梦如老师的《小学语文课外指导》,讲出了语文课外阅读在生活学习中地位与作用,认我树立了新的教学观一一读书就是最好的备课;李春喜教师的《走进说课》让我一睹说课的真面目;徐敏教授的《课程改革背景下的课堂教学有效性的思考》,让我明白课堂要上得实在些,讲究其实效性等等是专家们的精彩讲座一次次的激起我内心的感应,更激起了我的反思我喜悦的收获着专家们思想的精髓、理论的精华
3、提升了教育教学技能通过专家教师们的现场授课,让我们明白了什么是“教育技术”,更新了理念,还得以真正认识到如何使计算机能更有效地为教学服务,提高教师电脑应用能力,让青年骨干教师都能熟练掌握并应用简单的课件制做并能独立制作课件
4、加强了理论与实践的结合在培训中论从理论还是教学上,这都是一个让我进步的有效良机在回到一线教学实践中,我主动为老师提供教学研讨,还积极参与各类交流活动,虚心向同行学习、请教,认真学习新课程理念,积极探索有效的教学方法,时刻反思自己的教学行为,撰写反思、心得,努力提升自己的业务水平这次时间虽然短暂,但是能给我们带来强烈的感染和深深的理论引领及许多教学上实用的东西我希望以后能有更多的机会参加这样的培训提升工作总结篇620—年,伟大的中国共产党迎来百年华诞切实增强“四个意识,,、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,心怀“国之大者”;坚持围绕教育抓党建、抓好党建促教学,为教育教学工作高质量发展提供坚强的组织保障12月3日至5日,常德外国语学校选派29名班主任以及骨干教师赴长沙和韶山两地开展党史教育班主任及骨干教师综合素养能力提升专题研修12月4日上午,研修班正式开班学校副书记曾卫勇主持召开了开班仪式,要求研修班各位教师学思悟行相结合简短的开班仪式结束后,首先由从事毛泽东思想的宣传研究工作二十余年,曾获“百岗明星”称号,在“服务两学一做、讲好特殊党课”大赛中荣获一等奖,为中央党校第七次教务会等讲党课一千多次的胡蓉老师为我们带来专题讲座《学习伟人风范牢记初心使命》,胡蓉老师从大公无私的奉献精神、艰苦奋斗的生活作风、积极健康的兴趣爱好、慈严并重的亲情关系四个方面讲述了毛主席一家人为新中国的成立作出的贡献,毛主席为国家和人民奉献了自己的所有,表现出共产党人的初心,”马克思主义”的信仰之心、“永不叛党”的忠诚之心、“穷苦人民得享有经济幸福”的为民之心和“完全不谋私利”的廉洁之心她号召老师们要用好红色资源,传承好红色基因,利用思政课堂搞好红色教育之后,李耕主任分享了感悟,表示要更加坚定“立德树人”的教育初心,不忘“为党育人、为国育才”的教育使命,努力做好自己的本职工作第二场由湖南师大附中博才实验中学教师、长沙市青年岗位能手、“长沙市优秀班主任”的欧阳根根老师所带来的《班主任工作的情理法趣》,讲座由刘丽老师进行主持欧阳根根老师从情、理、法、趣四个方面结合自身经验,引入大量案例讲述了如何做好班主任工作之后,刘丽老师分享了感悟12月4日下午,老师们来到韶山毛主席铜像广场进献花篮、参观毛主席故居“韶山圣地,伟人故里钟灵毓秀,气势非凡……”抬头凝望毛主席铜像,敬仰之情由然而生在铜像前,大家敬献了花篮并深深三鞠躬广场两侧人头攒动,毛主席双手握着文稿,面带微笑正视前方,再现了领袖在开国大典时的风采,大家纷纷拍照想留住这神圣的一刻在毛泽东同志故居,参观这个普通的农家小院,追寻毛泽东成长的轨迹,故居陈列物品中有许多是原物,卧室中的床、书桌和衣柜,堂屋中的方桌和板凳,厨房中的大水缸和碗柜,农具室中的石磨、水车和大木耙等,都曾留下过毛泽东的印迹1925年6月,毛泽东在这里召开了秘密会议,建立了韶山的第一个中共支部革命先烈们运筹帷幄的革命智慧和勇于斗争的革命精神深深地震撼着大家12月5日,20_年度人物、”才华横溢的博客达人正高级教师吴春来老师讲述《“双减”政策下的课堂教学追问》,讲座由胡华老师进行主持吴春来老师在讲座上介绍了如何在课堂上让教学更加高效的五多课堂多到学生中去、多让学生提问、多让学生展示、多让学生思考、多让学生讨论之后,胡华老师分享了感悟常德外国语学校的老师们怀着教育初心,为梦想不期而遇为期三天的学习虽然已经落下帷幕,但学习中智慧的碰撞、思考一直在延续培训归来,参与培训了老师们迅速的整理自己的培训心得,并在年级班主任会议和教研会时向同事们积极分享,让培训惠及到更多的老师提升工作总结篇7通过远程教育培训,我进一步掌握了信息技术等有关基础知识及其应用,虽然很紧张,但我觉得很充实因为我在这紧张学习的氛围中学到了必须掌握的知识和技能现代远程教育作为一种新的教学形态,在观念、过程、方法以及师生角色等诸多层面赋予教学以全新内涵我个人认为远程教育资源的作用和好处有两个:一是能让农村的孩子同城市的孩子一样享有优质的教育资源,使不发达的边远地区的教育手段上了一个新台阶,改变了课堂教学以教师的语言讲授为主要形式,一直沿袭单一的口耳相授的教学模式,使我们的教学方式变得丰富多彩,让课堂更形象、具体、生动,更直观,更逼真使用教学光盘、教育网络去采集和利用各种教学媒体资料使学生的视野更开阔了、教育信息更灵通了,不再限制学生的发展空间,更能有效的提高学生学习兴趣二是帮助教师从繁重的工作中解放出来,让我们有时间有精力真正用心去从事教育教学工作,不断提高自身水平通过学校的系统培训后,在我的学习和运用过程中,让我的教育教学理念发生了根本性的改变,视野逐渐开阔,技能大大提高,教育教学方法不断更新同时远程教育资源的运用,使得信息技术的使用已成为实现现代化、信息化必不可少的手段,也成为我们教育工作者提高课堂教学质量、应用多媒体教学的最佳途径信息技术的使用符合了中学教学过程有效利用远程教育资源,实现信息化教学、媒体化教学、提高课堂教学质量的迫切要求使教学方式方法更精益求精,丰富多彩,声色具备在充分利用远程教育资源之后,更能激发了学生们的探索精神及求知欲使学生在轻松愉快的气氛中既学到了知识,又减轻了学生的负担,更提高了学生的兴趣总之,通过培训学习,使我受益匪浅在这里,我们得到的不仅仅是知识,更重要的是一种理念,一种带着现代技术投身于教育事业的信念远程教育资源的运用,使学生的视野开阔了、信息灵通了,变得耳聪目明,更具发展潜力;我相信学生会拥有更加灿烂、辉煌的明天我将继续努力提高自己的教育教学能力,为教育事业作出一份微薄的贡献
三、高级职称比不符合要求高级职称比例(占专任教师比例)平均为33%,其中10所院校均低于平均值,最低的学院仅为17%且高级职称的教师主要集中在基础课的退休教师中,而专业课的教师中,具有高级职称的却很少
四、兼职教师比例各院校不平衡平均为37%,其中较高的学院为66%,较低的学院为12%公办院校中兼职教师占的比例较低,民办院校中为了降低师资的工资成本,兼职教师占的比例较高
五、年轻教师比例不合理(占专任教师比例)平均为50%,其中硕、博比40%以上,在整体专任教师中新、老教师呈两极分化,其中中5所院校新教师比例高于70%,还有3所院校的老教师占教师总数的70%,而具有专业教学经验的中年教师却很少调查发现我市高职高专师资队伍存在的主要问题a教师年龄结构不合理,两头大中间小呈哑铃状ob教师的教学观念陈旧,缺乏现代职教理念oco教师的教学方法仍然按照学科体系的传统模式,与学生的实际情况相脱离do教师缺少针对性、持续性的业务培训和相应的培训制度的保障一所高职院校办学定位明确之后,最重要的发展因素就是师资教师是教育的第一资源,教师的教学水平是教学质量的根本保证,是学校生存和发展的基石但是,从不少学校的发展现状来看,最大的瓶颈问题就是师资队伍建设高职教育不同于普通高校的学科教育,它培养的是社会经济发展中面向生产、管理、服务一线需要的应用型专门人才应用型人才培养模式主要有以下几个特点一是这种人才的知识结构是围绕生产一线的实际需要加以设计的,在课程设置和教材建设等环节上,强调的是传授职业素质、职业技能和工作流程,而相对减少了对学科理论的追求和对前沿性未知领域的探寻关注二是应用型人才的培养过程更强调与生产实践相结合,更加重视实践性教学环节三是应用型人才培养在模式上常常不是演绎型的,往往采用由真实职业任务引领的职业活动导向教学换句话说,在整个教育过程中,以职业能力和职业素养的培养为导向,创造一种学与教、学生与教师互动的社会交往情境,把教与学的过程视为一种社会的交往情境具体来讲,就是在教师的设计带领下,引导组织学生心、手、脑并用,教、学、做结合,身体力行获取知识和技能,完成学习任务,进行反馈和评价面对这些问题,作为一名高职教师,我们要做到人才培养模式制定以岗位群为基点进行制定,进行课程设置的时候也要以岗位需求为基准,另外课堂教学模式也由有传统的理论灌输式式教学转向学习方法的教授以及实践经验教授,坚持育人为本,加强职业责任感和道德感,为社会培养实用的人才、有职业道德的人才、有社会责任感的人才提升工作总结篇2时间匆匆转走,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历一个多月的试用期下来,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要提高了理论水平、业务素质和工作能力工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作,在上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式二里的职工,一个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,作出一番成绩提升工作总结篇3“会计管理提升年”活动学习总结今年12月份根据支行的安排,分理处开展了“会计管理提升年”活动,通过此次学习,使我分理处员工受益非浅,现将本月学习活动报告如下、通过学习使柜员了解了现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最高层这三种管理工作密切相关,不可分割管理基础工作是“地基”,专业管理、综合管理是“楼层”,“地基”扎实,则大厦稳固,否则将屋倒楼倾管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提,管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义
二、通过学习使我们体会到要干好会计工作在如下能力方面应该得到提高首先是提升管理能力,放宽眼界,认真研判宏观经济形势,敢于打破思维定势,找准自身定位,思考谋划长远工作;善于抓住重点、难点和薄弱环节,确定工作目标,坚持一抓到底,抓成效其次提升价值创造能力,牢固树立科学发展观,妥善处理好流程与效率的关系,在控制风险案件的基础上持续优化业务结构,加快经营机制创新,增强市场竞争能力,最大限度创造价值最后提升风险控制能力,着眼于全行改革发展大局,坚持依法合规经营,加强合规文化建设,完善全面风险管理体系,狠抓信用风险、操作风险和案件风险防控等,确保业务经营稳健运行和长治久安总之,通过学习,使我分理处员工深刻认识到在工作中要以会计工作为基础提升点,只有这样才能使我们处处严格要求自己,在激烈的竞争中能很好地站稳脚跟二o—年十二月二十三日提升工作总结篇4每一次经济危机都会有一些企业倒下去,但也有一些企业反而获得了新生经营管理学家们考证,原因在于管理水平不同管理水平高的企业总是能及时规避市场风险、管理困境,走出危机阴霾并进一步考证出提升经营管理水平所不可缺少的核心环节是建立了独特的企业文化,用企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和社会功能把企业建设成一个具有战斗力的坚强堡垒,极大地增强了企业抗风险、抗打击的能力随着我国逐步融入到世界经济的大环境中,企业的经营形势、竞争对手、投资策略等都在发生变化如何借用企业文化开展管理升级成为了在市场经济条件下企业必须解决的课题
一、建设企业文化推动经营管理在西方经典企业管理理论看来,市场、设备、技术、资金、利润等直接资源要素才是企业管理的核心,并没有把文化列入企业管理的范畴但事实上企业文化的特殊性使它具有了与设备、技术等直接资源要素所不能替代的作用
1.企业文化有助于企业经营管理哲学思想的形成本质上讲,企业是通过生产与销售的经济活动贡献于社会,就如同人有价值观、人生观和世界观,企业也有经营观、市场观和销售观虽然名称不同,但意义相同,都是围绕求生存、谋发展的基本思路对未来进行指导和帮助日本企业就是采用了企业文化的特殊作用,形成了“最廉价的商品并不是最好的商品,消费者最喜欢的商品才是最好的商品”等独特的经营哲学,很快打开了世界市场,成为了企业文化促进经营管理的典范建立了这种与市场经济相适应的经营哲学一是有助于把握市场规律,做好经营决策;二是在尊重人才、使用人才、开发人才上更能显示出文化的优势,有助于人尽其才
2.企业文化有助于经营目标的实现要实现经营目标,也就是说在把生产要素做成产品并转化为利润的过程中,不仅仅是生产技术和要素的简单投入,也离不开企业员工凝心聚力的努力奋斗如果把企业当成一个集合来看,生产要素只是其中的一项,员工才是把资源要素组装成产品的关键环节常言道,事都是人干出来的这里面就涉及到文化的作用通过企业文化的导向、凝聚等特殊作用,使企业员工在不同的岗位、不同的环境、不同的标准下形成合力,自觉地把企业的经营目标转化为员工的奋斗目标,员工们自然就会努力把企业的资源要素生产成一件件社会需求的产品,通过市场把经营目标由书面的预算变为现实的.利润
二、完善企业文化优化经营管理30_年全球金融危机表明,在市场经济的大潮下,一些百年大企一样难逃破产的命运只有不断地优化企业经营管理,才是战胜危机的正确选择
1.用企业文化弥补制度管理的不足泰罗的“科学管理”重心是一种硬性的制度管理这种模式虽然有刚性,体现了“制度面前人人平等”的现代管理理念,但却没有弹性,缺乏柔性,有的时候还会产生劳资矛盾,引发员工与管理层的冲突,所谓过于刚性往往容易折断这就需要文化的力量借。
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