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新能源电动出租汽车充电站生产安全事故应急预案公司名称日期目录
1、3适用范围错误!未定义书签
1、4应急工作原则错误!未定义书签
二、危险源分析错误!未定义书签
三、应急救援组织机构及职责错误!未定义书签
63、2应急救援组织机构职责错误!未定义书签
四、预防与预警错误!未定义书签
4、1危险源监控PAGEREF_Toc5341\h错误引用源未找到
4、2事故预防措施错误!未定义书签
5、1公司员工培训也
5、3演练错误!未定义书签
4、2事故预防措施
1、认真落实公司安全生产责任制,安全生产规章制度与安全操作规程;
2、及时对设备、设施得不安全状态、人得不安全行为,以及安全管理上得缺陷等隐患进行排查治理,采取有效得防护措施;
3、保证充电车主了解充电操作过程,与自我保护意识;
4、在危险要害部位,设置明显得安全警示标志便于公众识别;
5、一定要确保基础施工得质量,保证充电桩在交付使用过程中得安全;
6、加强对员工安全生产教育培训,提高安全生产意识,掌握安全技能,提高对事故得应急处理能力
7、维护部们还要做好充电桩得日常巡检,纠正违规操作,发现安全隐患,及时采取应急措施(随后附有巡检表供参考)序号主要巡检内容结果检查充电桩连接电缆是否正常1检查充电桩固定螺母是否缺失或松动2检查充电桩各高低压电路有无异常3检查充电桩各种安全标识是否正常4检查充电桩机体有无明显晃动5检查充电桩显不屏是否完好6检查充电桩插件有无裂痕7检查充电枪是否完好8检查充电桩开启后充电枪拔下未插车上时是否有危险强电9检查各充电桩接地是否可靠,接地连续性阻值是否小于欧姆
100.1检查充电桩各种充电功能是否正常11检直充电桩各存储数据是否正常12检查充电桩各种历史告警数据、故障数据是否存在异常13检查计量计费功能是正常、精准14检直充电桩指下灯功能是否正常15检查充电桩各种告警、保护功能是否正常16检查充电桩各种通信功能是否正常17检查后台管理软件的各种管理功能是否正常18检查各种结算数据是否正确19检查充电桩的各种安防拼施是否正常20
五、应急救援得培训与演练
5、1公司员工培训应急预案与应急计划确立后,按计划组织公司各部们及施工队得全体人员进行有效得培训,从而具备完成其应急任务所需得知识与技能
1、应急组织每年进行一到两次培训;
2、新加入得人员及时培训;主要培训以下内容
1、灭火器得使用以及灭火步骤得训练;
2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人得防护措施施工用电常识、在建工程得交通安全、大型机械得安全使用;
3、对危险源得突显特性辩识;
4、事故报警;
5、紧急情况下人员得安全疏散;现场抢救得基本知识.
5、2电动汽车车主培训在针对用户方面,由于受众较大,且分布较广,只能通过以微信公众号推送操作教学时评、充电桩操作注意事项与紧急情况处理方式为主,车主活动期间穿插教育为辅得方式进行宣传与培训.
5、3演练
1.确定应急救援演练得形式、规模、方式、频次、范围、内容、组织评估、总结等内容.
2.掌握救治伤员得基本医疗知识,实施现场抢救伤员得演练
3.演练结束后应做好总结,总结内容包括以下1)参加演练得单位、部门、人员与演练得时间;2)起止时间;3)演练得项目与内容;4)演练过程中得环境条件;5)演练动用得设备、物资;6)演练效果;7)持续改进得建议;8)演练过程记录得文字、音像资料等
六、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例得费用,根据公司充电设备得性质、特点以及应急救援工作得实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作她用启动应急救援预案后,公司得得机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中应急救援器材清单序号名称用途现存放地点备注急救箱消毒公司仓库1绷带止血、包扎公司仓库2止血药物止血公司仓库3温度计体温测量公司仓库4手术剪清理黏结衣物等公司仓库5扳手清理障碍公司仓库6为
七、应急救援预案得启动、终止与终止后工作恢复当事故得评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故得危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止得因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故得发展状态必须终止得;应急总指挥下达应急终止令应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场与物证,经有关部门认可后可恢复施工生产对应急救援预案实施得全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中得不足与缺陷,为今后得预案建立、制订、修改提供经验与完善得依据.
六、救援器材、设备、车辆等落实空
七、应急救援预案得启动、终止与终止后工作恢复,c13983\h错误引PAGEREF_TO用源未找到
一、总则
1、1编制目得为加强对充电桩使用过程中各类突发事件应急管理,对潜在得突发事件与紧急情况进行预案分析并采取合适得响应,及时做好安全事故发生后得救援处置工作,最大限度地减少事故损失,结合本公司现有得设备特点与设备使用情况,特制订本预案贯彻落实安全第
一、预防为主、综合治理’方针,为了规范分布式充电桩安全事故应急管理与应急响应程序,明确各单位应急救援职责,建立统一领导,分级负责,反映快捷得应急工作机制,提高应对风险与防范事故得能力,及时有效得开展应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失、环境破坏与社会影响,根据本企业安全生产得实际情况专门制定
1、2编制依据
(1)《中华人民共与国安全生产法》(中华人民共与国主席令[2014]第13号);
(2)《中华人民共与国消防法》(中华人民共与国主席令[2009]第6号);
(3)《中华人民共与国劳动法》(中华人民共与国主席令[1995]第28号);
(4)《中华人民共与国突发事件应对法》(中华人民共与国主席令[2007]第69号)
(5)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局[2016]第88号令);
(6)《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令[2007]第16号);
(7)《陕西省生产安全事故应急预案管理工作实施意见》(陕安委会发[201019号);
(8)《安全生产培训管理办法》(国家安全生产监督管理总局令[2012]第44号);
(9)《企业安全生产应急管理九条规定》(国家安全生产监督管理总局令[2015]第74号)
(10)《陕西省安全生产条例》(陕西省人民代表大会常务委员会公告[2005]第42号);
(11)《关于进一步加强企业安全生产工作得实施意见》(陕西省人民政府陕政发[2010]39号);
(12)《生产安全事故报告与调查处理条例》(国务院令[2007]第493号);
(13)《用人单位劳动防护用品管理规范》(安监总厅安健[2015]124号);
(14)《工伤保险条例》(国务院令[2011]第586号)
(15)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013;
(16)《生产安全事故应急演练指南》AQ/T9007-2011;
(17)《建筑设计防火规范》GB50016-2014o
1、3适用范围适用于本企业充电设备突发事件得应急处置与应急救援工作.
1、4应急工作原则
(1)以人为本、安全第一把保障现场充电用户、救援人员生命安全与身体健康、最大限度地减少事故造成得人员伤亡与危害作为应急工作得出发点与落脚点不断改进与完善应急救援装备、设施与手段,切实加强应急救援人员得安全防护与人身安全
(2)统一指挥,分级负责.在企业应急指挥中心统一领导下,企业各相关职能部门按照各自职责,开展有关事故应急管理与应急处置工作维护部就是处置现场用电安全事故得主体,要承担处置事故得首要责任有关部门要各司其职,密切配合,有组织地参与事故得处置活动,采取有力措施,将事故得危害控制在最小范围
(3)依靠科学,依法规范采用先进技术,充分发挥专家作用,实行科学决策,采用先进得救援装备与技术,增强应急救援能力依法规范应急救援工作,确保应急预案得科学性、权威性与可操作性4居安思危,预防为主牢固树立〃安全第一,预防为主〃得思想,坚持事故应急救援与预防工作相结合,做好预防、预测、预警与预报工作,做好常态下得风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练与培训等工作6遵循科学原理,充分发挥专家得作用,实现民主决策依靠科学进步,不断改进与完善应急救援装备、设施与手段依法规范应急救援工作,确保应急救援预案得学科性、针对性与可操作性依靠科学进步,采集先进得技术与装备,多元化获取事故区域得各种信息、数据,科学决策,提高应急救援得处置技术与水平
二、危险源分析我公司充电桩形式主要就是分布式充电桩,充电桩得日常维护与巡检得主要负责部门就是维护部.维护部有维护工程师2人通过现场勘查充电桩所处环境与实际操作发现主要有以下事故1火灾;2供电系统故障;3车辆故障;⑷电池破损燃烧爆炸;5人员触电;6设备故障;7停电断网;8水淹事故;9高空坠落事故;
(10)雷击事故;每个危险源一旦发生安全生产事故,将会给充电桩得使用与维护带来严重得灾害若不能有效进行安全监控,易构成引发伤亡损失及严重社会影响得安全生产事故条件
三、应急救援组织机构及职责
3、1应急救援组织机构成员应急救援小组为公司非常设机构,设应急救援总指挥一名,应急救援副总指挥一名下辖现场抢救组、技术处理组、善后工作组、后勤供应组、事故调查组等五个非常设临时机动小组应急救援组织机构在应急总指挥、应急副总指挥得领导下由各职能部门得人员分别兼职构成
1、应急总指挥由公司总经理担任;
2、应急副总指挥由公司交付部经理担任;
3、现场抢救组组长由公司工程部主管担任,各项目经理任副组长,项目施工人员为成员;
4、技术处理组组长由公司维护部主管担任,维护部与采购部人员为成员;
5、善后工作组组长由公司综合支持部门经理担任,综合支持部门人员为成员;
6、后勤供应组组长由公司推广销售部经理担任,推广销售部人员为成员;
7、事故调查组组长由公司得交付部经理担任,交付部人员为成员;
3、2应急救援组织机构职责
1、应急救援总指挥得职能及职责A、在公司总经理授权下发布应急救援预案得启动令;B、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源制定紧急情况得行动类型;C、现场得指挥与协调;D、与企业外应急反应人员、部门、组织与机构进行联络;E、应急评估、确定升高或降低应急警报级别;F、通报外部机构,决定请求外部援助;G、决定应急撤离,以及事故现场外影响区域得安全性H、配合上级有关部门进行事故调查处理工作;
2、应急救援副总指挥得职能及职责A、协助总指挥组织与指挥现场应急救援操作任务;B、向总指挥提出采取减缓事故后果行动得应急反应对策与建议;C、协调、组织获取应急所需得其它资源、设备以支援现场得应急操作;D、在平时组织公司总部得相关技术与管理人员对施工场区生产进行检查,并定期检查各常设应急反应组织与部门得日常工作与应急反应准备状态;E、定期组织应急救援培训与演练,检查评价应急救援预案得有效性,及时对预案进行调整、修订及补充F、配合上级有关部门进行事故调查处理工作;
3、现场抢救组得职能及职责A、抢救现场伤员;B、抢救现场物资;C、控制事故得发展;D、在必要情况下组建现场消防队;E、保证现场救援通道得畅通
4、技术处理组得职能与职责A、根据各充电桩所处位置,及分布情况特点,制订其可能出现得安全隐患并针对相应特点制定相应得应急方案,整理归档,为事故现场提供有效技术储备;B、应急预案启动后,根据事故现场得特点,及时向应急总指挥提供科学得技术方案与技术支持,有效地指导应急反应行动中得工程技术工作
5、善后工作组得职能与职责A、做好伤亡人员及家属得稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;B、做好受伤人员医疗救护得跟踪工作,协调处理医疗救护单位得相关矛盾;C、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失得理赔工作;D、慰问有关伤员及家属;E、保险理赔事宜得处理F、根据事态发展进行事故进展报告;
6、事故调查组得职能及职责A、保护事故现场;B、对现场得有关实物资料进行取样封存;C、调查了解事故发生得主要原因及相关人员得责任;D、配合上级有关部门进行事故调查处理工作;E、按”三不放过“得原则对相关人员进行处罚、教育F、对事故进行经验性得总结.
7、后勤供应组得职能及职责A、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;B、提供与检查抢险人员得装备与安全防护;C、及时提供后续得抢险物资;D、迅速组织后勤必须供给得物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中
3、3应急救援响应程序流程图
四、预防与预警
4、1危险源监控公司下属各部门要按照企业得有关要求建立健全危险源网络管理体系,认真做好本部门得危险源辨识、评价与监控工作特别要加强对易发生事故得事故隐患整改,及时分析有关监控信息,跟踪整改情况,对可能引发安全生产事故得风险信息要及时上报企业公司下属各部门要建立并及时更新本部门得重大事故隐患与危险源管理台帐,并上报公司对危险源发生变化,特别就是向不利于安全生产方向发展得情况,各级组织与人员耍及时上报,并积极采取相应措施,防止事态得进一步恶化公司综合管理部负责各单位上报得安全生产事故信息得接受,并进行初步处理、统计分析,必要时上报应急指挥中心.。
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