财务总监绩效考核指标

财务总监绩效考核指标编号定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期KPI KPI目标值（）％增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分1净资产收益率税后净利润/所有者权益X100%资产负债表和损益表每年或实际值/目标值X100目标值（）%增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减2税后净利润率税后净利润/主营业务收入X100%损益表每年（）分或实际值/目标值x100目标值（）％减少1个百分点，加3总成本费用率总成本/总营业收入X100%（）分；增加1个百分点，减损益表每年（）分1-（实际发生的成本费用/预算成本费目标值（）％,增加1个百分点，减（）费用明细科目及预算资4部门费用与预算的差异率每年用）X100%分料汇总目标值（）次增加

0.1次，加（）分；减少

0.1次，减（）分5总资产周转率主营业务收入/总资产均值X100%损益表及资产负债表每年或实际值/目标值XI00目标值（）%增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减6投资收益率投资净收益（亏损）/投资总额X100%损益表及资产负债表每年（）分或实际值/目标值x1007运营资本周转天数流动净资产/销售收入X365目标值（）天减少（）天，加（）损益表及资产负债表每年分；增加（）天，减（）分8资产负债率总负债/总资产X100%目标值（）％至（）%资产负债表每年9流动比率流动资产/流动负债目标值（）至（）资产负债表每年（运营现金流+利息费用+所得税）/目标值（），减少（），减（）分资产负债表及现金流量10现金利息偿还能力每年（利息费用）表项目投资可行性分析报告质项目投资可行性分析报11项目投资可行性分析报告评估结果每年量告编号定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期GS GS目标值（）%增加1个百分点，加（）公司的实际股票价格/目标股票价格12公司股票价格维持目标分；减少1个百分点，减股票交易市场信息每年X100%（）分对公司财务能力进行平衡的财务预算报告、工作记13公司的资金来源与资金运用相平衡，每年准确度录财务收入与财务支出相平衡的准确度14公司资本结构规划的效果是否实现了公司的最佳资本结构每年。