车间员工年终工作总结范文

车间员工年终工作总结范文车间员工年终工作总结范文120—年是公司的科技管理效益年—车间坚持以科学管理理念为工作指导，以安全、效益、发展、和谐为主题，以安全环保无事故，经济效益最大化为目标，扎实开展比学赶超、事争第一活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善,员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标现对今年工作总结如下

一、落实任务责任实践要求，取得显著成绩两套硫磺成型、—装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产消灭上报事故，实现三零三率；实现了硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品—事故为零，用户投诉为零三个为零；实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%；设备完好率为100%,主要设备完好率100%,硫磺成型装置开工率100%,设备事故为零；一套硫磺成型—装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺利；全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成绩，确保劳务工零上访率、职工劳动纪律零违纪、治安综合治理零事件，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐

二、强化员工教育管理，队伍素质不断提高理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚作为技术部的职责领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要用心引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监视职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；为领导带给有效的参考依据；我明白合理高效的‘技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者带给有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施本钱控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初职责领导会议上的那句话我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿平安生产中车间员工年终工作总结范文6时间转瞬即逝，在漫长的20_年中，我担任着普通生产员工的角色，为生产线的顺畅运行和生产品质的稳定提供了很好的保障在这段时间里，也有了一些收获和感悟，在此作一个小结

1.工作成果今年我作为车间一名普通员工，为维护生产线顺畅、高效的保持了高度的积极性不仅如此，我还提出了一些优化生产流程的建议，并在与同事的协同配合下，实施执行了这些流程优化方案

2.工作技能在20_年我的专业技能得到了很大的拓展和提高，我在日常工作中不断完善自己的技能水平，投入到更加繁琐的工作任务之中同时，我在平常业余时间中也进行了大量的技能学习，通过学习行业和大量的实践来提升自身的技巧能力和工作效率

3.工作态度在这一年中，我以认真负责的态度工作，不论是在工作量大的时秒还是极端情况下表现得稳定而不浮躁经过长时间的工作，我也已逐渐习惯了行业内更加快节奏的节奏，学会了承担更加艰巨的工作任务，并从不懈的尝试中取得了日积月累的成果总之，在回首20_年的工作过程时，我深切地知道在下一年里将会有更多的变与常，但是我也有信心，在自己的工作岗位上，充分发挥所学所得，把先进的管理方式和方法，以更高效的方式应用到工作中，为企业志愿创造出更多的利润和更高的质量价值车间员工年终工作总结范文7自20_年一月我来到——园区工作现今，已有一年多的时间了在这一年中，我一直在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础下面我对20_年承担车间技术员工作进行总结、日常工作内容

1、―口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用

2、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项

3、—提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与—协商后，建议使用变频控制方式用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求

4、—发酵一车间3#反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用

5、污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题经进一步检查电机,发现电机匝间短路对电机维修后，设备恢复正常

6、锅炉车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加,形成高电压，造成工作电路板击穿所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安全和运行稳定这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行

二、技术改造

1、七月对—发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路减少4#变压器所带负荷4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4#变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果

2、八月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气控制回路进行连锁改造锅炉车间-4#炉为大药拆过来的旧设备旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，达到改造目的

3、10月份对—发酵一车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造以前该系统只对高压和高温进行速断保护，对压力低未进行停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障经过与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行改变后,按新方式，接连锁线后，设备恢复正常

4、在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原因，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这部分回路安装了电度表具体安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米马路路灯送电的回路；北区成品库两台制冷电源回路等

三、员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一员工技术的高低关系着车间维护设备的效率对此我也做了大量的工作首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本教案其次我在

六、

八、

九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标

四、北厂区7-aca发酵车间停车检修在北厂区7月中旬到8月中旬，7-aca发酵车间停产检修初期，我们根据公司的停产计划结合车间电气日常维护中发现的问题，制定可行的电气检修计划，并提出更换的备品备件申请计划经车间审核后，进一步完善检修计划，确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全注意事项、检修质量标准及具体检修人员明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定在进行期间，我严格履行工作职责，每天都深入检修现场，在为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下，切实把好检修质量关，确保检修工作达到质量标准在检修后，我们对本次检修工作进行汇总，总结出本次检修工作的优势和不足之处，并向全车间进行推广，为今后从事此类工作提供经验积累

五、设备资料的‘收集和整理我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作因大部分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的原因，对竣工资料的制作和完善上，存在着许多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方对此，我与施工方进行协商—发酵一车间，—提炼一车间，口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已基本完善；UOkv变电站资料已完善；污水站的竣工资料正在完善中；7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站；锅炉车间；等竣工资料正在制作中

六、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距这主要表现在

①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性；

②设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；

③培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低；

④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障排除的精度和效率尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公司电气设备的管理水平协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体另为，逐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率车间员工年终工作总结范文8风风雨雨又是一年，20_年就这样快接近了尾声，新的20—年又在向我们招手，经过这一年忙碌的工作，使我有了太多的感触首先我想总结一下我今年的工作情况，具体表现有以下三个方面一我的激光下料情况严格按照李经理所给的计划下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯对生产上出现的问题，及时得以解决，有必要时会跟部门领导及时反映，并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务安全生产得到高度重视，防范措施得力，本年度我组无员工发生工伤事故，并做到每天做好班前会记录，做到班前提醒、班中巡查、班后总结二加强了车间安全及文明生产现场管理，现场管理基本上按照“5S”标准规定操作改进工作作风，与上司和职工同舟共济、努力工作，并提高自身素质三废物利用，充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、使用，为企业节省成本，增加效益本年度我无质量扣款，唯一的一次是做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9nllri,此三块板不好反攻，为全部报废，原因是机床压脚松动导致，属于机械故障，而当班操作工也及时发现了这情况，并及时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序，最后我用这报废的三块板做小零件用了，从而使损失减小根据今年的总结，我想为公司提出一个建议，那就是机加工部门的机床操作工都应该有一个的合格的上岗证，比如激光组有的‘操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的时间，但还不能自己处理机床上的一些问题，一些机床参数不太会调试，即使是一些小问题有时候都不能自己解决，所以我觉得公司应该经常有些专业知识考试，对考试合格的员工发上岗证，这样能提高员工的整体素质和水平加强了全民工和劳务工的思想教育，形成了奋发向上精神风貌加强法制纪律教育，不断提高员工遵纪守法意识、能力和自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象；加强职业道德建设，不断提高了员工职业道德水平车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了最大的工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用

三、依靠科学技术进步，提升生产管理水平工艺管理工作上台阶车间在全面修改完善内部管理制度的同时，细化了各项工艺管理制度并汇编成册，加强了生产过程与环节的痕迹管理，重点抓好科学巡检制度的落实，不断提高了管理效果;坚持以我为主，主动介入原则，抓好二套硫磺成型—装置工程的建设准备工作；细化了产品装车、外运管理制度与现场明示等制度，实行装车确认制，做到三方监管准确发运，确保外运准确率为100%,实现了全年出厂破包率为零，提高了窗口的服务质量

四、加强车间目标管理，全面推进成本核算围绕车间的成本奋斗目标，紧密与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费；全面做好硫磺成型—装置的统计录入及成本管理工作；认真做好班组经济核算台帐电算化工作，完成财务sap的上线录数取数工作，做好做准车间成本的全面预算工作；做好本年度成本指标的.分解考核、20_年我的目标是努力做好自己的本质工作并配合各部门所需的工装，模板和新品试制的激光下料，并继续保持无质量扣款最后提前祝公司里所有的员工及董事长新年快乐，身体健康，谢谢!车间员工年终工作总结范文9自入职以来，我主要从事一线维修电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业以下是今年的工作总结

一、思想政治方面用心参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责

二、生产方面提高职工安全用电意识，增强职工职责心落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度加强班组用电安全管理，巩固安全基础确保用电者要确保自身安全和他人安全

三、培训学习方面用心参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改善，受到一致的好评

四、在降耗方面在节能方面，我用心运用已学的知识，为工厂的.节能降耗方面做了不少贡献对工厂线路改造方面，为工厂节约电能—万度同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春

五、实践生产方面检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，检查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏绕组中有否断路、短路及接地等现象通电检查在上述检查后末发现问题时，能够直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平总之，在生产实践中做到兢兢业业，严格按规章制度办事今年来，工厂未发生一起电气引起的人身安全故障，而工厂透过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化车间员工年终工作总结范文10回顾20_全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求

2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代—后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态，培养良好的职业素养针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核

3、新设备、新技术提升生产能力我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了qg—37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、tdp—600大型破碎机一台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川苜饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上通过9月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈，因此公司在10—11月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的‘降低干燥的劳动强度、节约生产时间突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于n月份新购入了5t蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增加了一倍随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新车间对现有设备的小改进如转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转

4、物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上为了能够满足不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行在严格按照gmp的物料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识车间员工年终工作总结范文11回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高回顾这一年来的工作历程,现进行工作总结如下

一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，—车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中所以我更加深入地进行学习，用理论知识武装自己的头脑，指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步

二、对—工艺流程有了较为深刻的认识俗话说“一分耕耘、一分收获“进厂期间，在厂领导的带领下，我深入—车间进行观察和了解我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力

三、要扬长避短，不断完善自己学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才车间员工年终工作总结范文12在时间的漩涡中，我们已经迎来了20_年的年底在这一年里,我作为车间的普通员工，经历了许多不同的工作环节，所取得的成果也在不断地迭加，现将自己的感触和体验作一小结

一、工作成果在今年的工作中，我深刻感觉到，车间的顺畅运行离不开每一个员工的衷心努力在相对艰辛和繁琐的业务环节中，我以积极的心态和高昂的斗志认真工作，取得了一些比较显著的业绩，进一步巩固了自己在车间的地位和贡献

二、工作能力在这一年中，我积极参加了车间内外的管理和技术学习在工作的过程中，不仅仅延续了自己强硬的技能水平，也多了这一年的技巧和专业经验同时，我还将自己的经验分享给其他员工经过这一次的交流，大家对于机器流程的操作都有了更深入的理解和更全面的把握

三、工作态度在本次工作总结中，我想把工作态度放在最后评价在这一年中，我意识到一个优秀员工最大的优势是拥有接受大量修炼经历并有着积极心态的追求，只有在认真负责的工作模式下，才能得到别人的信任和优秀的反馈因此，我会继续加强自己，并在来年对更高的目标进行挑战

四、个人感悟在这一年的工作中，我深深地领悟到了职场中的不易和挑战作为一个普通员工，我们需要面对巨大的压力和挑战，每天都需要全神贯注地工作，时刻保持高度的警觉和敏感在这个过程中，我更加深刻地认识到了自己的不足和需要提升的地方，也进一步激励自己不断进步和完善同时，我也深深地感受到了同事和管理者的重要性在这一年中，我得到了同事的帮助和支持，和他们共同协作完成了各项工作任务而管理者们在工作上的指导和支持，也给我带来了很大的帮助和启发

五、未来展望在20_年，我将会更加努力地工作和学习，不断地提高自己的专业技能和业务能力同时，我也将更加积极地和同事们交流和合作，推动团队的进步和发展我也会更加关注行业动态，持续学习和探索新的技术和方法，为企业的创新和发展做出更多的贡献

六、结语总之，20_年是充满挑战和机会的一年在这一年中，我虽然体验了许多的压力和困难，但也有更多的收获和希望我相信在未来的日子里，只要我们始终保持积极向上的心态，发挥自己的聪明才智和优秀素质，就一定会取得更多的斐然成就因为只要我们能够不断努力和奋斗，每一天都有可能是我们迎接成功和幸福的契机车间员工年终工作总结范文13时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年在过去的一年中—车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对—车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好

一、工作回顾过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础在今年工作中，在确保生产任务的情况下产品质量比往年有所提高我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定在过去的一年里，我车间将安全生产纳入落实工作，发动群体的力量降本增效；做好领料单、仓库领料、发料的核查监督工作，及时发现问题，解决问题；发扬—车间捡芝麻精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标，得到上级的充分肯定车间员工年终工作总结范文220_年是公司的科技管理效益年—车间坚持以科学管理理念为工作指导，以安全、效益、发展、和谐为主题，以安全环保无事故，经济效益最大化为目标，扎实开展比学赶超、事争第一活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善,员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标现对今年工作总结如下

一、全面落实任务责任课堂教学建议，获得显著成绩两套硫磺成型、—装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产消灭上报事故，实现三零三率；实现了硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品—事故为零，用户投诉为零三个为零；实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%;设备完好率为100%,主要设备完好率100%,硫磺成型装置开工率100%,设备事故为零；一套硫磺成型—装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺利；全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患确保了生产车间的有序运行全年度未发生设备损坏事故但是也出现了两次安全事故

二、存在的不足和对策目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要

三、公司发展建议建立健全的工作质量职责制度对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！20_年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的基本上完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础车间员工年终工作总结范文14回顾全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度—10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标保证了销售的供货需求

二、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的职责感,对产品的质量有高度的‘认识本着对消费者负责和对公司利益负责的，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生保证产成品的无菌入库率为100%

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生

4.今年七月质检部门发现黄茯系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽抱菌公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽抱菌同时动员车间力量组织人员利用休息时间（期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生

三、安全生产

1.包装车间在—年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生

2.车间对安全事故做到了齐抓共管九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗妥善地解决了此事车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故四个但是的原则并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育把事故消灭在发生之前

3.车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求

四、发扬成绩找差距公司经过改制全员购买的方式转成了民营企业员工又转成了股东多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远要改变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成

五、20_年20—年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生积极配合、完善生产现场条件到达《化妆品生产企业卫生规范要求，高标准的完成一年的各项工作车间员工年终工作总结范文15我是车间压片工序的—，今天我来向大家汇报一下本年度的工作总结

一、工作内容作为车间压片工序的员工，我的主要工作内容主要包括以下几个方面:

1、装备准备负责准备和调整所需的压片设备，确保设备的正常运行

2、材料准备准备所需的原材料，包括质量检查、计量和按要求进行混合

3、工艺操作按照工艺指导书和产品质量要求，进行压片工艺操作，确保产品的合格率和生产效率

4、质量控制进行产品质量的检查和控制，及时发现和解决可能存在的问题，保证产品的质量稳定

5、生产记录记录生产过程中的关键数据和事件，为质量跟踪和问题解决提供依据

二、年度工作总结过去一年，我在车间压片工序的工作中取得了以下成绩和亮点:

1、熟练掌握工艺操作技能经过长时间的工作积累，我熟练掌握了压片工序的操作技能，有效提高了生产效率和产品质量

2、质量问题的解决随时留意生产过程中可能出现的质量问题，能够迅速分析和解决问题，有效降低不合格产品的率

3、优化工作流程结合工作实际情况，我提出了一些优化工作流程的建议，如减少工序中的浪费，提高生产效率

三、面临的挑战在工作过程中，我也面临了一些挑战，具体包括以下几个方面:

1、设备维护和故障排除由于设备老化或负荷过大，设备故障和维护时常发生，需要加强对设备的维护和故障排除能力

2、工艺变化调整随着产品和工艺的不断更新，需要不断学习和适应新的工艺要求，提高自身工艺操作水平

四、工作展望为了进一步提升自己的工作能力和适应工作的发展需求，我将从以下几个方面进行努力

1、学习提升持续学习和了解新的工艺技术和设备操作知识,提高自己的‘工作技能和专业素养

2、团队协作加强与车间内其他岗位的沟通与协作，共同解决生产中的问题，提高车间整体的工作效率

3、故障排除与设备维护加强对压片设备的维护和故障排除能力，确保设备的正常运行，提高生产效率总结作为车间压片工序的员工，我致力于优化工艺操作、控制产品质量和提高生产效率，为公司的发展做出贡献感谢领导和团队成员一直以来的支持与鼓励展望未来，我将继续提升自己的工作能力和专业水平，为车间压片工序的顺利运行和发展做出更大的贡献等管理取得很大成绩，确保劳务工零上访率、职工劳动纪律零违纪、治安综合治理零事件，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐

二、加强员工教育管理，队伍素质不断提升加强了全民工和劳务工的思想教育，形成了奋发向上精神风貌加强法制纪律教育，不断提高员工遵纪守法意识、能力和自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象；加强职业道德建设，不断提高了员工职业道德水平车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了最大的‘工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用

三、靠科学技术进步，提高生产管理水平工艺管理工作上台阶车间在全面修改完善内部管理制度的同时，细化了各项工艺管理制度并汇编成册，加强了生产过程与环节的痕迹管理，重点抓好科学巡检制度的落实，不断提高了管理效果;坚持以我为主，主动介入原则，抓好二套硫磺成型—装置工程的建设准备工作；细化了产品装车、外运管理制度与现场明示等制度，实行装车确认制，做到三方监管准确发运，确保外运准确率为100%,实现了全年出厂破包率为零，提高了窗口的服务质量

四、强化车间目标管理，全面大力推进成本核算围绕车间的成本奋斗目标，紧密与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费；全面做好硫磺成型—装置的统计录入及成本管理工作；认真做好班组经济核算台帐电算化工作，完成财务sap的上线录数取数工作，做好做准车间成本的全面预算工作；做好本年度成本指标的分解考核、落实工作，发动群体的力量降本增效；做好领料单、仓库领料、发料的核查监督工作，及时发现问题，解决问题；发扬—车间捡芝麻精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标，得到上级的充分肯定车间员工年终工作总结范文3时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年在过去的一年中—车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对—车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好

一、工作总结过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础在今年工作中，在确保生产任务的情况下产品质量比往年有所提高我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高在过去的一年里，各设备比较较好，并没因为设备的问题影响至很大的工作，在定期的检修和维修保养下确保了设备的正常运转,进而保证了生产的平衡在过去的一年里，我车间将安全生产列入生产日常管理工作之中，随时努力做到车间员工的安全科学知识教育，监督和确定车间存有的安全隐患保证了生产车间的有序运转全系列年度未出现设备损毁事故但是也发生了两次安全事故

二、存在的不足和对策目前在一部分员工身上还存有事不关己，漠然置之的态度这与培育员工质量意识，践行质量危机感，全面落实产品质量责任制搞得比较不好，不妥当存有非常大的关系我们现在缺少的就是全员参予质量意思，在我们计件和工时制，没质检的县丞下，有时候可以发生一个真空地带，组员和组员之间谁都管及谁都不管的局面而且有的时候在生产现场执行力不妥当的现象员工的精神面貌和紧张感缺少，在这方面我们必须策划一下整顿，制订健全的规章制度和培训计划实行有效率的鞭策措施，不断的提升员工的综合素质，以适应环境企业以后发展的须要

三、公司发展建议建立健全的工作质量职责制度对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便努力做到质量工作事事有人管，层层、人人存有专责，办事存有标准，工作存有检查，这样才可以把质量有关的工作和社会各界员工的积极性融合出来构成一个严格的掌控体系因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！车间员工年终工作总结范文4时间如白驹过隙，一转眼已经到了20_年的年底回首这一年,我作为车间普通员工，也经历了很多的工作和生活历程，在此作一总结

一、工作内容今年车间的生产任务紧，工作量大，但是我在认真严谨、细心负责的原则下，凭借着细致一心的工作态度，较好地完成了对应的任务目标具有代表性工作有操作冲床、车床，以及承担机床保养等工作，这些工作的艰辛和付出虽然常常被忽略，但是我们必须以一种更加负责任的态度去对待，以确保生产线的生产效率和产品质量

二、工作技能与知识在今年的培训计划中，我针对自己的岗位顶替和加强了相应的业务知识和操作技能不仅如此，我还利用业余时间扩大阅读了相关文献和书报，积累了更多经验和工作技巧同时，我也依据自身暴露的问题以及对工作要求的体悟，对工作业务逐步积累了自己的经验和技能

三、工作效率这一年中，我的工作效率相对稳定，并基本达到了年初的目标同时，我还对工作环节进行了改进和优化，简化了工作流程，减少了工作时间浪费，提高了工作效率，为公司的盈利和生产效率带来了更多的贡献最后，我要感谢上级的关心指导和帮助，感谢同事的支持合作虽然这一年工作过程中有较多的挫折和困难，但是我会按照自己规划的工作方向，不断学习提升，对工作再奋斗一年，以更高效的姿态投入到新的工作之中，为企业创造才干更多的利润车间员工年终工作总结范文5“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自己的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导，对于“如何提高自我，效劳于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报内部管理制度透过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进展修正部门职责人之间明确分工职责，按照年初签定的职责合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助,对分管资料加强职责考核力度，做到奖罚清楚今年以来，人事方面至今一向未得到稳定，技术部门的力量相比较较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高，个性是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管。