（12篇）关于带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面存在的突出问题

关于带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面存在的突出问题【共十二篇第一篇】本人始终牢记职责使命，勇于担当作为，但在应对改革发展的新形势新任务时，也存在一些不足之处一是担当精神有所欠缺，面对困难存在畏难情绪在推进难度大、任务重的改革项目时，有时缺乏攻坚克难的勇气与决心，存在“等靠要”思想如在推进某项涉及多部门协调的改革任务时，因担心协调难度较大，未能积极主动担当作为，导致改革进度滞后二是创新意识不够强烈，工作方法较为保守在解决新问题、新矛盾时，习惯沿用传统的老办法、老思路，缺乏创新精神与探索勇气以推进智慧城市建设为例，未能充分借助大数据、云计算等现代信息技术手段，致使工作效率与服务水平提升不明显三是群众观念逐渐淡化，服务群众能力有待提高在践行党的群众路线方面，有时存在“高高在上”的倾向，未能深入基层、深入群众，切实了解他们的真实需求与诉求在处理群众反映的某些问题时，存在“拖沓推诿”现象，未能及时有效地解决群众的实际困难一是担当进取的劲头不够面对新形势和新任务，总觉得要以稳定发展为主，“稳”字当头，放不开手脚，留余地、留空间，工作中遇到难题还存在等靠思想，在遇到工作时间紧、任务重时，只想尽快完成，会放松要求，降低标准，没有把工作做实、做深、做细，特别是面对一些政策把握不准、规定不明确的事情，习惯于“等”，等工作部署，等上级推动，存在宁愿少出成绩也不能出问题的思想二是工作站位还不够高系统思维、战略思维、底线思维树的不牢，筹划部署工作与实际结合不够紧密，抓工作有时还存在重眼前、轻长远，抓分管工作推进，有时重大项任务完成、轻经常性基础性工作落实三是主动创新意识不够强部分班子成员在实际工作中创新意识不强，视野不够开阔，不能跳出“小圈子”看问题，不能站在全局谋思路，有的面对实际困难和问题拿不出新办法新举措，凡事找依据、等上面、看外边，文件没说的不敢说、以前没干的不敢干一是担当意识还需进一步强化对于制约发展的一些“硬骨头”和长期积压的历史遗留问题，创新思路办法不多,存在等靠思想和观望情绪，在攻坚克难上没有带好头在思想上缺乏主动担当的意识，没有动真格、下大气力去解决,导致相关问题一拖再拖，长时间没有得到有效破解二是主动作为意识还需进一步加强工作中存在求稳怕变思想，不求出成绩、只要不出问题，遇到难题还存在等靠思想，经常依赖上级指示帮助，特别是对一些历史遗留问题不愿过多参与，主动担当意愿不足，有时会回避矛盾问题,该担的责任没有主动担起来在遇到工作时间紧、任务重时,只想尽快完成，会放松要求，降低标准，没有把工作做实、做深、做细三是敢创新开拓的能力本领需进一步提高尽管在工作上努力想了一些办法，出了一些实招，但创新措施还不够多,缺乏深入思考和有效创新，变中求新、变中求进、变中突破的要求还没有落实到位一是主动担当意识不够强有时候习惯于等待上级的安排和指示，缺乏主动担当的精神比如在工作中发现一些问题后，没有主动去解决，而是等着领导来处理二是工作责任心有不够高在工作中有时候会出现粗心大意、敷衍了事的情况，对工作质量的要求不够高例如，在撰写工作报告时，没有认真校对，导致出现一些错别字和数据错误三是工作创新能力不够足习惯于按部就班的工作方式,缺乏创新意识和创新能力例如，在工作中遇到新情况、新问题时，往往依赖于过去的经验和做法，没有积极探索新的解决办法笛一留［r±t-L—k xx IRH A+tj2创新意识不够强烈，工作思路欠开阔习惯于按部就班

1.开展工作，对新政策、新技术、新方法的学习应用不够主动例如在税收征管中，面对大数据、人工智能等新兴技术未能及时探索创新征管模式，仍依赖传统征管手段，导致征管效率提升缓慢，难以适应新时代税收工作要求.担当精神有所弱化，责任落实不到位，在处理一些复杂2问题时，存在推诿扯皮现象如在跨区域税收征管协调工作中，涉及多个县区局的税收管辖权争议问题，相关班子成员未能及时主动协调解决，导致问题久拖不决，影响了税收征管秩序和纳税人权益，反映出在关键时刻担当作为的勇气不足，责任意识有待增强改革魄力不足，创新举措难落地在推动税收改革创新

3.方面，虽有一些思路和想法但在实际操作中，因担心改革风险和失败，缺乏大刀阔斧推进改革的魄力如在探索税收优惠政策精准落实机制方面，提出了一些创新举措，但在试点推广过程中，因遇到一些阻力和困难，便放缓了改革步伐,致使创新举措难以全面落地实施，成效不明显一是担当意识不够强部分班子成员在工作中存在怕担责任、怕出问题的思想，对于一些难度较大、风险较高的工作，往往采取回避态度例如，在招商引资工作中，由于担心项目落地后可能会出现各种问题，一些班子成员在项目洽谈和推进过程中不够积极主动，导致一些优质项目流失，影响了乡镇经济的发展二是创新能力不足面对新时代乡镇工作的新要求、新挑战，部分班子成员习惯于用传统的思维方式和工作方法开展工作，缺乏创新意识和创新能力在推动农村产业发展、社会治理等方面，思路不够开阔，措施不够有力，难以适应新形势下乡镇工作的需要比如在发展农村电商产业时，由于缺乏对互联网经济的了解和掌握，没有及时制定有效的扶持政策和措施，导致农村电商产业发展缓慢三是形式主义问题仍然存在在工作中，有时过于注重形式和表面功夫，而忽视了工作的实际效果例如，在开展一些活动时，为了追求场面的热闹和形式的新颖，投入了大量的人力、物力和财力，但实际效果并不理想，没有真正达到为群众办实事、解难题的目的止匕外，在工作汇报和总结中，存在夸大成绩、回避问题的现象，影响了工作的真实性和客观性一是担当精神不足在面对一些难度较大风险较高的工作任务时，存在畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心例如，在推进一项重要改革项目时，由于担心出现问题和承担责任，在决策和推进过程中过于谨慎，导致工作进度受到一定影响二是创新意识不够强习惯于按照传统的思维方式和工作方法开展工作，对新情况、新问题研究不够深入，创新举措不多如在面对信息化快速发展的趋势时，未能及时有效地将信息技术应用到工作中，提高工作效率和质量三是群众路线践行不够到位在工作中虽然能够意识到群众路线的重要性，但在实际行动上还存在一些差距例如,在制定政策和决策时，有时没有充分征求基层群众的意见和建议，导致一些政策在基层执行过程中遇到了一定的阻力一是抓工作力度不够围绕落实省工作部署，推进市委、“X”县委工作举措，对其深远意义思考不深、实践路径把握不准，“X”在抓工作推进落实上还存在一手软、一手硬的现象抓工作容易落入走过场，认为安排了即是落实了,存在追求形式、忽略实效，缺乏一竿子到底精神二是工作创新动力不足有时觉得自己当领导干部多年了，有安于现状、求稳、怕出问题的思想存在，在一定程度上缺乏闯劲、拼劲，缺乏抓铁有痕、踏石有印精神，精神状态有所懈怠，得心应手的工作抓得多一些、实一些，难度大、见效慢的工作抓得虚一些、少一些，虽有一些新想法，但也只停留在心动而无行动的状态三是主动作为意识不强实际工作中，很少主动去想办法、主动去解决问题、主动去推动工作，缺乏“螺丝钉”精神，离领导干部要事事带头、以上率下还有一定差距比如在工XX作上，基本都是在推着走，上面催一催，我们往前赶一赶；基本都是在绕道走，与相关部门协调工作出现困难,能回避就回避，能搁置就搁置，致使到目前为止，工作推动较慢一是高质量发展攻坚理论武装还不扎实虽然经常参加中心组学习、干部集体学习等，但对改革发展工作重要论述和党中央高质量发展攻坚决策部署进行了学习，但仍依旧存在学习不及时、开展研讨交流不扎实、不深刻等问题，在学懂弄通上还有差距二是政策落实有偏差高质量发展政策宣传上存在以会议贯彻会议、为了落实而落实的现象，高质量发展攻坚政策宣讲做得不够，与群众沟通交流不多，对存在的矛盾问题未能做到及时化解，导致群众知晓率不高，稳定领域信访突出三是统筹全局意识有差距同时，对新形势新情况的学习需要更加深入由于工作头绪繁多，不能主动利用业余时间系统深入的学习研究党中央上级单位文件指示精神，通常是上级要求学什么就着重学什么，与现岗位工作联系紧密的就多学，联系少的就少学或不学一是担当作为仍需加强在面对一些艰巨的任务和复杂的问题时，有时会产生畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和决心比如，在处理一些历史遗留问题时，担心会引发矛盾和纠纷，不敢大胆地采取措施加以解决二是主动谋划落实上有不足面对新征程新挑战，有时存在畏难心理，坐等待上级安排部署多、主动谋划少，工作前瞻性不强，围绕大局、主动融入乡村振兴、绿色发展、全面深化改革等重点工作做的不够好三是创新意识还要进一步提升在工作中，习惯于按部就班，缺乏创新思维和创新举措对于一些新情况、新问题，不能及时提出有效的解决方案比如，在推进工作信息化建设方面，缺乏主动探索和创新的精神，导致工作效率不高一是责任担当仍有缺乏在工作中，有时对自己职责范围内的工作能够认真负责，但对于一些需要协调配合的工作,对于涉及多个部门的问题，缺乏主动沟通和协作的意识，不能积极主动地协调解决，一定程度上影响了工作效率二是大抓落实不够狠虽然平时布置工作要求严标准高,对重点任务关注得多、抓得紧，但对一些经常性工作还是有跟踪问效不及时的现象，遇到没有及时完成的任务、没有达到标准的工作，口头批评得多，较真问责的少，导致部属执行力不强，一些工作任务节点守不住、成效打折扣三是敢于人先的勇气还需加强新时代下，对政策的把握不够准，应用党的最新理论成果武装头脑、指导实践不到位，导致敢闯敢试、敢为人先的勇气不够足，探“盲区”、辨“误区”、闯“难区”、破“禁区”的胆子不够大有时存在凭经验、吃老本的现象，用开放思维和开阔思路来谋划工作的能力不够，缺乏自我革新的冲劲一是主动担当的热情不够强随着年龄的增长，积极向上、锐意拼搏的工作热情有所减退，工作主动性和创造性随之淡化，有时习惯于用老办法解决新问题，用老经验解决新矛盾，大胆探索的方式方法比较少，理论知识还有所欠缺二是工作思谋不够深谋划工作精力都放在了具体任务的计划、实施方面，缺乏主动进行思想革命的自觉，很少有时间去思考拿出什么样的新举措在单位规划布局、能力建设方面，如何聚焦主业，真正做到有所为有所不为，不断提高建设能力水平，自己的思维层次、理论素养还有很大差距,研究解决制约单位发展的“瓶颈”问题中务虚的意见多，具体实施中可操作的措施少三是创新工作不够活工作仍然存在浮在表面的现象,缺乏向顽疾叫板、向问题较真的责任感在工作中有时会出现畏难心理，缺乏越是艰难越向前的斗争精神统筹协调、科学谋划工作能力欠缺，有时还不愿面对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式，工作上缺乏新意、缺少亮点。