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第二次作业形成性考核二（）A
一、单选题（共道试题，共分）1030不同社会形态，不同欧文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式这阐明
1.I I人力资源具有什么特性？A社会性A.再生性B.实效性C.能动性D.在理论界一般将（）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父
2.BA.亚当・斯密舒尔茨B.泰勒C.马斯洛D.人力资源开发要抓住人日勺年龄最有助于职业规定日勺阶段来实行最有利的鼓励措施，这是由
3.于人力资源具有（）特性B能动性A.时效性B.社会性C.再生性D.保证组织生存发展过程中对人力资源日勺需求的人力资源管理环节是（）
4.B人员招聘A.人力资源规划B.培训C工作分析D.人力资源需求预测措施中的专家判断法又称（）
5.A德尔菲法A.马尔可夫分析法B.回归分析法C.经验判断法D.由组织的各级管理者，根据需要预测对多种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部
6.J门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种措施称为（）C管理人员判断法A.经验预测法B.微观集成法C德尔菲法D.工作性质完全相似日勺职位系列称作（）
7.B职级A.职系B.在所有日勺资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一种组织系统日勺动力
2.错误A.对日勺B.人力资本的核心是教育投资
3.错误A.对欧B.I西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西
4.方管理理论发展的第三代错误A.对日勺B人力资源与其他资源同样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及
5.需要管理和有效配备等特性错误A.对日勺B.人力资源规划是指组织在将来的发展过程中所需要的人员数量日勺需求预测
6.错误A.对口勺B人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测日勺一种非常有效日勺措施
7..错误A对日勺B.组织人力资源需求量重要取决于组织的业务量和产量，由此推算出人力资源需求量
8.错误A.对勺B H人力资源日勺构造不平衡，是指组织中某些部门或岗位浮现人员过剩，而另某些部门或岗位
9.人员短缺错误A.对日勺B.人力资源供求预测是人力资源规划过程中的最核心性环节
10.错误A.对日勺B招聘时公开招聘信息、招聘措施等体现的是招聘的竞争择优原则
11.I错误A.对日勺B.网络招聘是一种成本高、使用率低勺招聘方式
12.H错误A.对日勺B相应聘者进行资格审查和筛选是在甄选时初选阶段
13.错误A.对日勺B“因人设岗”是员工招聘的基本原则
14.错误A.对日勺B公司可根据招聘的目的、类型、岗位口勺层次和性质有针对性地来选择不同媒体发布招聘
15.信息错误A.对的B.J工作阐明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文献
16.错误A.对口勺B.职级是指某些工作性质相似，而责任轻重和困难限度不同的工作
17.错误A.对日勺B.工作分析的观测法是通过工作分析人员与员工和管理者面对面的谈话来收集信息资料
18.日勺措施错误A.对日勺B.工作抽样法是记录抽样法在工作分析中的具体运用
19.错误A.对日勺B.工作分析要在公司工作职位还没有明确的前提下进行
20.错误A.对时B.形成性考核三（）A
一、单选题（共道试题，共分）1030（）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪日勺境地，目的在于观测其反
1.I映能力、承受能力和情绪控制能力心理测验法A.压力面试B.构造式面试C.非构造式面试D.（）面试指主试者事先拟好谈话提纲和提问要点，引导被试者在这个范畴内回答问题和刊
2.登意见构造式A..非构造式B压力面试C.心理测验法D.公司对新员工上岗迈进行的培训称为（）
3.岗前培训A.在岗培训B.脱产培训C.在职培训D.学员在特定场景中或情境下，模拟性地解决工作事务，从而提高解决多种问题勺能力这种
4.H培训方式是（）案例教学法A.角色扮演法B.工作轮换法C.工作指引法D.（）是绩效考核中比较简朴易行时一种综合比较时措施
5.序列比较法A.成对比较法B.比例控制法C.核心事件法D.（）长处是既拉开了被评估对象之间日勺等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级
6.的人数分布，避免盲目考核与失控现象I量表评估法A.成对比较法B.比例控制法C.核心事件法D.绩效考核是对员工（）进行全面系统的考察和评估过程
7.工作行为和工作体现A.工作效果B.工作行为C工作行为和工作效果D.有关薪酬管理原则，说法不对的日勺是（）
8.分派成果均等A.对外具有竞争力B.对内分派公正C.合适拉开差距D.能力工资制员工的薪酬取决于（）
9.岗位评价点数A.工资原则B..计件单价与工作量C点数和点值D.某公司日勺发展战略是维持公司不至于倒闭，那么薪酬原则是（）
10.支付高于市场工资水平的工资A.支付略低于市场工资水平的工资B.高薪吸引人才C.拉大薪酬差距D.形成性考核三（）A
二、多选题（共道试题，共分）1030如下属于心理测验法勺是（）
1.H个性测验A.智力测验B.公文解决C.管理游戏D.评价中心法重要用来招聘管理人员，常用日勺方式重要有（）
2.公文解决A.无领导小组讨论B.角色扮演C性向测试D.培训需求分析涉及（）
3.组织层面分析A.工作层面分析B.培训课程分析C.个人层面分析D.柯克帕特里克提出的培训效果评价模型分为如下几种层析（）
4.反映评估A.学习评估B.行为评估C.成果评估D.有关绩效考核，如下陈述对欧的是（）
5.I绩效考核不是孤立事件，它与公司日勺发展战略、组织构造、人力资源管理、经营管理息息有关A.绩效考核可觉得员工薪酬管理提供根据B.绩效考核可觉得员工培训提供根据C绩效考核具有时限性，规定在一段时间内，对考核做出明确的结论D.主观考核法有（）
6.自我与别人评价法A.比例控制法B.量表评估法C..核心事件法D绩效原则是绩效考核的基础，必须（）
7.CD精确化A.简易化B.定量化c.客观化D.同一公司内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素勺影响
8.H ABCD员工的绩效A.员工勺岗位B.H员工勺能力C.H员工日勺工龄D.如下哪些属于社会福利？（）
9.ABC养老保险A.法定假日B..带薪休假c节日津贴D.在薪酬调查时一般选择（）公司
10.AB竞争对手A.同行业同地区公司B.国外公司C..市场水平比较高的公司D形成性考核三（）A
三、判断题（共道试题，共分）2040智力测验目的在于测量智力的高下，一种人的智力水平可以用智商（）表达
1.IQ错误A.对时B.构造式面试一般不拟定谈话形式和内容的框架，以漫谈形式让被试者自由发挥
2.错误A.对日勺B.成就测验的重要目的是理解应聘者想做什么和喜欢做什么
3.错误A.对日勺B在一种团队中，所有的人日勺智商都很高，往往容易产生矛盾管理人员如果智高太高，如超
4.I过并不适合于担任管理工作140,错误A..对勺B H员工招聘中的面试和一般的面谈是有很大区别日勺
5.错误A.对日勺B工作轮换不仅可以使接受培训的管理人员适应组织多种不同的环境，还可以减轻那些处在
6.I高度紧张职位上日勺雇员日勺工作压力错误A.对时B.讲授法属于老式模式勺培训方式，它的长处是比较简朴、便于操作
7.H错误A.对时B.培训效果的“行为评估”是指学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效与否因培训而有预期中
8.的变化进行评估错误A.对口勺B.员工培训是公司日勺一种投资行为，和其他投资同样，也要从投入与产出日勺角度考虑效益日
9.勺大小错误A.对日勺B岗前培训是指员工离动工作岗位，去专门从事知识或技能的学习
10.错误A.对日勺B.绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏区单向沟通过程
11.J错误A.对日勺B.绩效考核只能由员工的主管对其进行考核
12.错误A.对日勺B.考核中附近因效应是指由于考核者对某一员工日勺评价受之前的考核对象的成果日勺影响，而
13.使该员工欧绩效考核成果有误差I错误A.对日勺B一般来说，越是接近生产一线职位日勺员工，考核时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近
14.管理职位的员工，特别是中高管理层，考核时就越注重“周边绩效”错误A.对日勺B在考虑影响员工绩效日勺多维因素的时候，最佳赋予各个维度相似日勺权重，这样才会更全面
15.地进行考核错误A.对日勺B公司的薪酬管理受政府的法规和政策时约束
16.错误A.对日勺B公司日勺工资总额是公司为了保证其薪酬管理制度的灵活性而自行规定时，因此，工资总额
17.在不同日勺公司间没有可比性错误A.对日勺B.公司的薪酬制度反映了该公司的价值观，公司价值观对公司区薪酬管理有重大的影响作
18.I I用错误A.对日勺B.用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平
19.I错误A.对日勺B薪酬就是指以货币直接支付日勺工资
20.错误A.对欧B.I形成性考核三（）B-、单选题（共道试题，共分）1030（）是整个招聘工作中最重要日勺核心环节，是公司通过多种手段和措施，获取候选人的信息并据以辨别、评价，最后决定录取人选欧过程I A仅罡招聘计划与方略,招聘工作评价员工在不脱离工作岗位的状况下，运用业余时间和部分工作时间参与的培训称为（）对培训AI期培训I“培训.短期培训培训需求分析中，（）层面日勺分析指日勺是拟定员工达到抱负的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容乍岗位层面分析人层面分析只层面分析,培训课程分析一名工人的绩效，除了产量指标完毕状况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面日勺体现，都需要综合考虑，逐个评估，这体现了绩效的（）特点卦性隹性冬性,不拟定性如下有关绩效考核成果应用日勺说法错误的是（）以作为员工晋升的根据乍分析措施日勺选择头据此给员工发放奖金,可以根据成果协助员工制定绩效改善计划管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较合适采用（）进行绩效考核妾指标法责记录法又选择量表法，目的管理法绩效考核的（）也叫做辨别性原则，是指考核的成果应当可以有效地对员工日勺工作效率高下予以辨别见性原则前性原则寸反馈原则.敏感性原则社会福利欧实行对象是（I）o为者等贫困者人及其家属,全体居民如下有关公司薪酬的错误说法是（）驯调查时目的重要是建立公司合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平拟定公司薪酬水平的市场定位洲是为公司提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和I岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级，薪酬调查时目日勺是给公司拟定具有竞争力的薪酬水平以招到最佳日勺人才（）又被称为可变工资，是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，即工资中随着员工努力限度和工作绩效日勺变化而变化的部分权工资初工资优工资玷津贴形成性考核三（）B
二、多选题（共道试题，共分）1030如下有关压力面试区描述，哪个是对时日勺？（）
1.I一般用于对谋求要承受较低心理压力的岗位的人员日勺测试A.I主试者也许会忽然问某些不礼貌、冒犯口勺问题B.被试者会感到很忽然，同步承受较大的心理压力C.I该措施也可以用来证明对某些信息的怀疑D.如下哪个属于心理测验措施（）
2.个性测验A.角色扮演B.成就测验C.智力测验D.员工培训是指组织通过教育、训练等方式向员工提供工作所必需时（）等方面叫内容时
3.过程知识A..技能B价值观C.行为规范D.培训是指组织通过教育、训练等方式向员工提供工作所必需的（）等方面内容的过程
4.I1知识A.技能B.价值观C.行为规范D.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，
5.即（）鼓励A.技能B.环境C.机会D绩效考核并不是最后目的考核成果有诸多用处，如（）
6.J,岗位阐明书的修订A.I员工招聘B.员工培训C.员工薪酬调节D.组织运用目的管理法进行绩效考核时，在制定绩效目的时（）
7.目日勺可以用数量、质量和影响等来衡量A..设定日勺目时应与单位和员工的实际需要相符合B目的日勺实现是有时间规定时C.目的一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性D.组合工资制的特点是将薪酬分解成几种构成部分，分别根据绩效技术和培训水平、职务（或
8.岗位）、年龄和工龄等因素拟定薪酬额如下哪些工资制度属于组合工资制？（）能力工资制A.岗位技能工资制B.薪点工资制C.构造工资制D.计件工资制重要合用于（）
9.生产目的是提高产量A.J生产具有持续性和稳定性B.员工人多易集中管理C.公司有科学的劳动定额D.薪酬具有如下哪些功能？（）
10.增值功能A.鼓励功能B.配备功能C.协调功能D.形成性考核三（）B
三、判断题（共道试题，共分）2040心理测验是一种原则化、客观化限度较高日勺测验，其信度和效度都比较抱负
1.错误A.对日勺B.目前使用最广泛的、最重要的甄选与测试措施是面试法、心理测验法和评价中心法
2.错误A.对日勺B行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的
3.I错误A.对日勺B爱好测验常用的重要有问卷法和投射测验两类
4.错误A.对日勺B.评价中心法重要用来招聘操作人员
5.错误A.对勺B.H在分析培训需求、选择培训对象时，无需考虑员工的个人发展愿望，只要培训是有助于组织
6.发展的就可以进行培训I错误A.对日勺B职组C.职等D,工作评价的对象是（）
8.A职位A.任职者B.职级C.职称D.（）就是要评估工作日勺价值，制定工作的等级，以拟定工资收入的计算原则
9.I IB工作分析A.工作评价B.职等C.职级D.（）的缺陷是备选对象范畴狭窄
10.内部招聘A.外部招聘B.校园招聘C.人才猎取D.
二、多选题（共道试题，共分）1030人力资本与物质资本具有如下特点（）
1.AB.两者对经济都具有生产性的作用A两者都需要投资才干形成B.物资资本对现代国民经济增长和国民收入增长的作用比人力资本要重要得多C物质资本和人力资本都不具有继承或转让的属性D..人力资源具有如下特性全.2社会性A.时效性B.能动性C.再生性D.人力资源供应小于需求，可以采用日勺措施是（）
3.ABC进行技术创新，提高劳动生产率A.在法律容许的范畴内，增长员工工作时间B.J录取临时人员C.培训的效果具有后延性，即短期未必产生效益、但可以产生较长的效益
7.错误A.对日勺B.培训需求分析中，对组织层面分析指的是拟定组织范畴内的培训需求，保证培训计划符合
8.组织的整体目的与战略规定错误A..对勺B H学习评估比反映评估更难于操作
9.错误A.对日勺B为了提高公司培训的质量和水平，培训教师必须是某一课程内容日勺专家学者，由他们来构
10.成课程组，执行“上课”的职能错误A.对日勺B.员工时绩效随着时间时推移会发生变化，绩效差时也许改善转好，绩效好时也也许退步变
11.差，这就由于绩效具有动态性日勺特点错误A.对时B.用核心事件法进行考核，需要主管对下属与工作有关欧优秀事件和不良行为进行记录，
12.I并在预定的时间内进行回忆考核日勺一种措施该措施一般与其他措施结合使用，作为其他措施的一种补充I错误A.对勺B H在考核时，大多数员工日勺考核成果都居于“平均水平”日勺同一档次，并往往是中档或良好
13.水平，这是考核中常浮现的居中倾向错误A.对日勺B.考核措施的精确性是选择考核措施时应当考虑的唯一因素
14.错误A.对日勺B目日勺管理法是按照员工的工作行为进行考核日勺措施
15.错误A.对日勺B.劳动合同勺法定条款和商定条款都不可缺少
16.H错误A.对日勺B薪酬构造是指一种公司的组织机构中各项工作的相对价值及其相应的实付薪酬之间保
17.持何种关系错误A.对日勺B.不同日勺薪酬制度有不同的合用对象和范畴，公司核心是要选择与公司发展战略、实际状况
18.相适应日勺薪酬制度错误A..对口勺B一般来说，薪酬是员工工作业绩的显示屏，也是对员工工作能力和水平勺承认，是对个人
19.H价值实现的回报因此，薪酬具有价值实现功能错误A.对日勺B销售人员提成工资口勺多少取决于提成率和销售收入
20.错误A.对欧形成性考核四（）
一、单选题（共道B.I A10试题，共分）30张某系某公司职工，因工负伤住院，出院后丧失部分劳动能力，该公司觉得张某不能继续从事
1.本来欧工作，于是与张某解除了劳动合同下面说法对的的是（）I公司可以与张某解除劳动合同，但需提前日以书面的形式告知张某A.30公司可与张某解除劳动合同，但需在张某的医疗期满后B.公司不能解除劳动合同，由于张某丧失了部分劳动能力，生活浮现了困难C.公司不能解除劳动合同，由于张某是因工负伤并部分丧失劳动能力D.劳动合同的法定内容不涉及（）
2.J试用期限A.劳动合同期限B.劳动保护和劳动条件C.劳动报酬D.劳动者解除合同，应提前（）日以书面形式告知用人单位
3.A.15B.30C.60D.90电气设备区安全属于（）
4.I安全生产技术A.劳动卫生与健康B.劳动保护制度C.安全管理制度D.（）承当缴纳社会保险时义务，是社会保险基金时重要缴纳者
5.国家A.用人单位B.社会保险和管理的经办机构C.劳动者及其家庭D.在生产工艺方面不断地进行改革，使操作简朴化，减少操作人员紧张情绪，避免疲劳这种
6.安全管理措施属于（）加强生产设备的安全防护A.改善生产工艺B..技术性方面的措施c工程性措施D.女职工生育享有不少于（）日日勺假期
7.A.60B.90C.120D.200职业-人匹配的择业选择理论是由（）提出的
8.美国波士顿大学专家帕金森A.美国心理学家、职业指引专家约翰霍兰德B.L美国职业指引专家金斯伯格C.美国学者施恩专家D.网状职业道路（）
9.是员工在一种组织里，从一种特定欧工作到下一种工作纵向向上发展的一条途径A.I既涉及纵向的工作序列，也涉及一系列横向的机会B..容许在公司内进行横向调动，有助于员工焕发新的活力C觉得技术专家可以并且应当容许将其技能奉献给公司而不必成为管理者D.目前公司普遍采用日勺人力资源外包模式是（）
10.单项业务外包A.部分业务外包B.整体业务外包C.复合业务外包D.
二、多选题（共道试题，共分）1030如下有关劳动关系日勺陈述对日勺日勺是（）
1.劳动关系是指劳动者和用人单位在从事劳动过程中所建立的社会经济关系欧总称A.J劳动关系的双方当事人，一方是劳动者，另一方是政府的劳动保障部门B..劳动法律关系主体勺任何一方的权利就是另一方的义务C HI I《中华人民共和国劳动法》就是用以调节劳动者同用人单位间所产生的劳动关系以及规定双方D.行为日勺一种法律规范劳动者有下列情形之一的，用人单位可以随时解除劳动合同（）
2.在试用期被证明不符合录取条件日勺A.严重违背劳动纪律或者用人单位规章制度的B.被依法追究刑事责任日勺C.劳动者不能胜任工作，通过培训或者调节工作岗位仍不能胜任工作的D.下列说法对时时是（）
3.社会保障是现代国家最重要的社会经济制度之一，是一种公共福利事业和社会救济体系A.社会保障是国家和社会采用欧保护弱者，维护社会公正，以达到社会和谐与社会安全的制度与B.J措施社会保障是国家的职责，通过政府对社会消费资源的再分派，分流社会风险，保证每个社会成C.员的基本生活，消除贫困社会保障制度是不强制性的，是各用人单位进行人力资源管理时必须执行的内容D.下列属于社会保险的特性是（）
4.强制性A.保障性B.福利性C团队性D.下列属于避免职业病和职业中毒的措施时是（）
5.改善生产工艺，实现生产过程的机械化、自动化A.加强医疗避免措施B.厂房建筑物的安全C.合理设立避免毒害欧设备和防护装置等D.J职业管理学家萨柏把人的职业生涯划分为成长阶段、（）
6.I.确立阶段A维持阶段B.衰退阶段C.摸索阶段D.金斯伯格的职业发展理论将人的职业生涯分为如下三个阶段（）
7.I幻想期A.尝试期B.现实期C成长期D.有关职业-人匹配理论，如下对日勺的是（）
8.具有敏感、易动感情、不守常规、个性强、抱负主义等人格特性的人，宜于从事审美性、自我感A.情体现的艺术创作类型的职业，这符合因素匹配I.脏、累、苦劳动条件很差勺职业，需要吃苦耐劳、体格强健勺劳动者与之匹配，这符合特B HH性匹配根据职业-人匹配理论，选择职业时应清晰地理解自己的态度、能力、爱好、智谋、局限等个C J人特性将个人的主客观条件与社会职业岗位相对照、相匹配，最后选择一种职业与个人匹配相称的职D.业有关职业锚日勺描述对日勺的是（）
9.虽然面临非常困难的状况，职业锚在职业选择过程中也不会被放弃A.随着一种人对自己越来越理解，这个人就会越来越明显地形成一种占重要地位日勺“职业锚”B.一种人的职业锚形成之后就不会再变化C.人们往往在不得不作出重大职业抉择时才会意识到自己无论如何都不会放弃的东西和价值观是D.什么，这就是他们勺职业锚H下列哪些人力资源管理活动可以外包？
10.员工招聘A.员工培训B.人事档案管理C.人力资源信息系统的建立和维护D.形成性考核四（）A、判断题（共道试题，共分）32040各地区工会的劳动争议解决机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构1吴对口勺劳动法律关系的主体涉及劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位2吴对勺H劳动法律关系的内容是指劳动者依法享有的权利和承当的义务3吴对口勺持续签订二次固定期限劳动合同日勺就可以签订无固定期限劳动合同4吴对日勺劳动争议调解是指第三者介入劳动争议，促使当事人达到和解合同吴对日勺社会保障是一种公共福利事业和社会救济体系，其目的是保障社会成员在遇到风险和劫难时，6可以通过国家和社会的力量为其提供基本的物质保证吴对日勺工伤保险费根据以收定支、收支平衡的原则，拟定费率，用人单位缴纳工伤保险费、职工个7I人不缴纳工伤保险费吴对日勺杜绝有潜在暴力倾向的求职者成为公司日勺员工，这是避免工作场合暴力的重要措施8吴对日勺工作时间过长，员工疲劳限度增长也会导致事故的发生9I吴对勺H机器设备在使用前应按照有关部门日勺原则规定和规定进行避免性实验，合格后才干准予使用0吴对日勺双重职业道路既涉及纵向时工作序列，也涉及一系列横向的机会1吴对的职业规划是个人拟定职业目日勺并制定实现这些目的日勺计划过程，和组织没有关系2吴对日勺组织职业生涯管理是指由组织实行的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实13J现的过程吴对口勺职业盼望是个人职业价值勺直接反映14H吴对日勺具有自主/独立型职业锚的人往往有着强烈勺管理动机15H吴对日勺公司进行人力资源外包，就是将管理过程中的所有风险转移给了外包商6吴对日勺外包也称资源外包、资源外取、外源化17吴对口勺、“外包”日勺核心思想是，在公司内部资源有限的状况下，为获得更大日勺竞争优势，仅保8存其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的公司吴对日勺美国管理学家詹姆斯•奎因觉得，资源外取目前被觉得是公司的一种劣势9吴对日勺、公司在进行人力资源外包时，没有来自员工方面的风险0J吴对的形成性考核四（）B试卷总分测试时间10060单选题多选题判断题-、单选题（共道试题，共分）1030（）是根据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守欧条款，不具有此类条款，劳动合同不能1I成立A导条款各条款页合同,必备条款和可备条款劳动合同日勺终结符合的法定条件不涉及（）2D为合同期限届满为合同双方当事人在劳动合约中商定口勺终结条件浮现为者死亡,劳动者没有达到法定退休年龄对怀孕（）以上的女职工，不得安排延长工作时间和夜班劳动3J A、月、月、月个月,
10.下列工种哪种需要实行轮换工作制，避免一种人长期在有毒有害的岗位工作（）4A疫工，木工.人力资源保护中最核心欧保护是（5I初保.笆生产巴呆.，生产保护.女职工生育享有不少于（）日日勺假期6,
200、个性-职业类型匹配的择业理论是由（）提出的7朝波士顿大学专家帕金森国心理学家、职业指引专家约翰霍兰德L职业指引专家金斯伯格i，美国学者施恩专家、（）是指当一种人面临职业选择的时候，他无论如何都不会放弃时职业中至关重要的东西或8价值观C盼望1k生涯Ik也锚，职业发展、具有（）这种职业锚的人但愿使用自己的能力去创立属于自己日勺公司或创立完全属于9J I自己的产品（或服务），并且敢于冒险，并克服面临时障碍，他们对新事物的尝试总是乐此不疲术/职能型里能力型月型,安全/稳定型、在人力资源外包管理的模式中，所谓部分业务外包模式是指（）0A一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本公司人力资源管理I I部门负责一项完整日勺人力资源管理职能工作所有外包出去，公司人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只是作为联系者、协调者和受用公司的代表司根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去一项完整的人力资源管理职能工作所有外包出去，但公司人力资源管理部门继续履行此项管理职能:一项完整的人力资源管理职能工作所有外包出去，但公司人力资源管理部门继续履行此项管理职能将一项完整日勺人力资源管理职能工作所有外包出去，但公司人力资源管理部门继续履行此项管理职能裁人D.如下哪句话是对日勺的？（）
4.人力资源规划的制定必须根据组织勺发展战略、目的A.H人力资源规划要适应组织内外部环境的变化B.制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划日勺重要工作C.人力资源规划的目日勺是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益欧D.I实现工作分析的成果以（）形式呈现出来
5.人力资源计划A.岗位评价B.工作阐明书C.工作规范D工作分析又称（）
6.BD工作描述A.职位分析B.程序分析C.岗位分析D.如下属于工作评价的措施是（）
7.I CD工作日记法A.文献分析法B.职位排序法C.职位分类法D.外部招聘的渠道有（）
8..人才猎取A校园招聘B..员工推荐c网上招聘D.员工招聘应遵循的原则有（）
9.I因事择人A.公开、公平、公正原则B.竞争择优原则C效率优先原则D.媒体广告招聘日勺长处有（）
10.AB信息传播范畴广A.应聘人员数量大B.招聘时间长C广告费用较高D.厂广告费用较高D.
三、判断题（共道试题，共分）2040人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续
1.发展问题B错误A.对的B.J人力资源管理是所有管理者的职责
2.B错误A.对时B.人力资本的所有权不具有继承或转让属性
3.B.错误A对欧B.I在现代公司中，人力资源管理部门是具体的业务部门，而不是战略部门错误
4.A.对的B.J战略人力资源管理理论日勺提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段
5.错误A.对时B.比率分析法重要合用于中长期人力资源需求预测
6..错误A对的B.J德尔菲法属于人力资源需求预测措施的定量预测措施
7.错误A.对时B.人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和根据，它直接影响着
8.组织整体人力资源管理日勺效率错误A.对时B.宏观经济形势和行业经济形势、技术日勺发展状况等组织外部环境不影响组织的人力资
9.源规划错误A.对欧B.I人力资源的构造不平衡，是指组织中某些部门或岗位浮现人员过剩，而另
10.某些部门或岗位人员短缺错误A.对的B.J总经理、秘书等属于职位
11.错误A.对欧B.I职位排序法是比较老式日勺措施，它一方面列出公司内的所有职位，然后按照类似高下
12.排序日勺方式，对这些职位做重要性比较，最后排列出各职位日勺相对位置.错误A对时B.工作评价就是要评估工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职
13.者.错误A对的B.I职责是指任职者为实现一定的组织职能或完毕工作使命而进行的一种或一系列工作
14.duty错误A.对欧B.I动作研究用来分析一项工作或任务，以拟定完毕这项工作或任务所需要的
15.工作要素，以及这些要素发生的先后顺序及有效地完毕它们所需要勺时间J H错误A.对时B.招聘的首要环节是制定计划
16..错误A对时B.招聘时采用员工推荐的长处是招聘成本小，可靠性高
17..错误A对欧B J员工招聘就是指从组织外部吸取人力资源的过程
18..错误A对时B.一般觉得，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”一般员工的职业中介机
19.I构.错误A对时B.当组织浮现岗位空缺时，一方面应考虑内部是不是有合适日勺人选
20.错误A.对的B I对时“B.形成性考核二（）B单选题多选题判断题
一、单选题（共道试题，共分）1030人力资源是指
1.组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和A.对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的多种知识、技能、经验、态度、发明力和健康素质B.的存量总和对人力这一资源进行有效开发、合理运用和科学管理，以实现组织日勺目日勺C.组织中具有不可再生性的人力这种资源D.人力资源管理是一门新兴欧学科，问世于世纪（）年代，到世纪（）
2.I2020年代才传入我国A.60,70B.70,80C.60,90D.70,90西方管理学界称为科学管理之父
3.舒尔茨A.泰勒B.马斯洛C.D.亚当・斯密是人力资源规划过程中勺最核心环节，人力资源规划方案就是以此为基
4.H础叽.人力资源规划评估A人力资源供求预测B.收集有关信息资料C.人力资源规划反馈与修正D.导致组织内部人浮于事，内耗严重日勺人力资源供求状况是
5.人力资源供应大于需求A.人力资源供应小于需求B.人力资源供求平衡C无法拟定D.是指工作中不能再继续分解日勺最小单位
6.工作要素A.任务B职责C.职位D.是指对组织日勺各项工作职务日勺特性、规范、规定、流程以及完毕此项工作任职
7.者的技能、责任和知识规定进行描述欧过程I.工作评价A工作分析B.工作阐明书C.工作要素D.有助于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们日勺上进
8.心内部招聘A.外部招聘B.校园招聘C.网上招聘D.员工招聘时应以实际工作日勺需要和岗位的空缺状况为出发点，根据岗位对任
9.职者的资格规定选用人员，这是遵循了（）原则.因人择事A因事择人B.竞争择优C效率优先D.如下有关人员调配图，说法对日勺日勺是（）
10.人员调配图是公司外部供应的预测措施A.人员调配图预测日勺是公司人力资源需求B.人员调配图用以理解公司既有的人员流动C.人员调配图是一种岗位延续计划D.人员调配图是一种岗位延续计划•D.
二、多选题（共道试题，共分）1030现代人力资源管理与老式人事管理日勺重要区别是（）
1.现代人力资源管理啊特点是以“事”为中心A.老式人事管理将人当作一种“工具”B.现代人力资源管理把人当作一种资源，注重产出和开发C老式人事管理日勺职能部门是决策部门日勺重要伙伴D.如下哪些是人力资源管理的职能（）
2.人员配备A.人力资源开发B.薪酬和福利C安全和健康D.人力资源供应大于需求，浮现员工过剩，应采用日勺重要措施为（）
3.通过开拓新的业务增长点来吸取过剩的人力资源A.裁人B..制定某些优惠措施鼓励提前退休c进行技术创新，提高员工劳动生产率D.
4.如下哪些是人力资源规划中日勺具体业务计划（）人员补充计划A.人员使用计划B.人员晋升计划C人员培训计划D.影响组织外部人力资源的供应因素有（）
5.宏观经济形势和失业预期A.人口状况的影响B.组织自身的经济实力C.劳动力市场状况的影响D.有关工作分析，下列陈述对的是（）
6.aJ.工作分析可觉得招聘什么样的员工提供信息A工作分析可以使每个员工的分工明确B.工作分析的最后目的是为了制定合理的薪酬C.工作分析涉及工作职位研究和任职资格研究D.下面哪些属于工作阐明书的基本内容（）
7.工作职责A.工作环境B.工作权限C.工作中的晋升D.I工作评价常用日勺措施有（）
8.职位分类法A.职位排序法B.问卷调查法C面谈法D.招聘成本重要涉及（）
9.招聘人员的工资A.J.招聘广告费B招聘测试费C.间接有关人员日勺工资D.内部招聘也有其缺陷，体现为（）
10.容易导致“近亲繁殖”A.容易导致对内部员工已勺打击B.难以判断他们日勺实际工作能力C.备选对象范畴狭窄D.
三、判断题（共道试题，共分）2040人力资源具有不可再生性，会由于使用而慢慢减少
1.错误A.对时B.。
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