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文本内容:
仓库管理员岗位作业指导书目的对物资日勺出入库、物资的储存进行管理,做好仓库管理工作
二、范围各仓库
三、职责
1.根据企业物料性质,合理设计寄存区域,安排物料的寄存地点;根据仓库的特点,编制各项工作流程及操作原则,并监督执行组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作
2.物资到库,必须按采购计划进行数量,规格验收,并由检查员检查合格后方可入库
3.物资出库,严格按出库申请单的数量规格发货,发既有物资亏损损坏等状况必须向领导汇报,并会同有关人员查明原因,分清责任,认真处理
4.配合仓管员建立物资日勺出入库台帐;配合财务管理员与财务部查对,做到日清月结;定期组织库存物料的盘点,做到账物卡相符根据企业生产计划,核定原辅材料,产品的库存定额原则
5.运用合理的仓储管理措施,提高库房各项资源的运用率,减少仓储成本;定期检查仓库,组织人齿轮式渣油泵员对仓库环境进行平常清理和维护;改善物料存储环境,提高搬运效率,提供及时、安全的运送服务
6.根据仓库的I实际容量及时提出库存预警贯彻仓库日勺消防安全与卫生管理规定,做好防火、防盗、防潮等工作
7、做好物料接受工作,保证生产流程正常运转安排存储位、人员、装卸工具等;进行物料验收,保证单据符合规定,人员签字齐全;
8、分类寄存与保管,登记存储位编号,保证物料摆放整洁有序;检查仓库温度、湿度、清洁度等是2CY系列齿轮泵否符合规定
9、做好物料防尘、防锈、防腐、防变形等工作,掌握好库管物料日勺保管期,及时汇报即将到期的物料状况
10、根据生产任务安排,做好物料发放工作;对退回的物料,严格执行入库验罢手续,如物料质量完好,办理入库手续
11.物料入库后,及时填写“物料入库登记表”;发放物料后,及时填写“物料出库登记表二
12.定期盘点库存,做到物数一致;及时做好月报表
13.做好仓库卫生工作,物品KCB不锈钢齿轮泵摆放整洁,保证仓库物料安全
四、原材料的收发管理
1.购进的原材料必须是合格供方的产品,并有供货时的质量保证书、规格、材料必须符合原则,并由采购人员填写送检单,送检查部门检查合格后方可办理入库手续
2.生产用料凭领料单发料,发出的材料必须查对仓库凭证,保证凭证和实物股J型号数量一致
3.退料必须复检合格后再入库签收
五、外购件收发管理
1.所需采购的外购零件必须是ZYB-B高压渣油泵合格产品,未获得有关质量保证审核日勺不得采购更不准办理入库手续
2.外构件的领用必须凭部门领导签发领料单发料,凡无有关负责人签字的领料单,仓库拒绝发料
3.仓库发出的外购件必须有产品合格证,并做到发出的实物型号规格,数量与领料单一致
4.库存物资分类堆放,做好防护工作,做到清洁,规格不乱,数量对的I,收发及时,帐卡物一致
5.对于长期积压的物资ZYB型增压渣油泵需及时汇报,按照规定清理、处理,做好月、年盘点表,报领导审核
六、在制品、成品收发管理
1.在我司自制的在制品竣工后,必须由质检部检查员检查合格后,在入库单上签字,再办理入库手续
2.入库后日勺在制品应按划分日勺区域堆放,并有明显日勺标志,显示产品的型号,规格、收发积存数量
3.竣工后的成品由质检部按照产品出厂检查规程检查,检查合格后在检查单上盖上检查章,检查工号和日期,再放入合格证,放可入库
4.在制品,半成品,成品库内严ZYB重油煤焦油专用泵禁烟火,注意防火,防潮,防压等保护。
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