发电企业各部门职责发电部部门职责范文2篇

发电企业各部门职责发电部部门职责范文

一、发电生产部职责发电生产部在管理处领导下，负责全厂水轮发电机组，变配电及其附属设备的运行管理，确保安全经济发供电，搞好安全生产、文明生产工作具体职责如下

1.负责本部人员的政治思想教育,加强劳动纪律,搞好人员的调配安排和劳动考勤工作

2.认真贯彻执行上级各项生产技术政策、指示、法令和规章制度

3.负责管理全厂水轮发电机组,变配电和附属设备的运行维护,正常操作，事故处理和设备场地的清洁卫生工作确保安全、满发、少损、多供

4.加强巡视检查,掌握设备健康状态,发现设备缺陷或异常运行时,及时采取措施,防止蔓延造成事故,并详细记录，及时上报和通知有关部门

5.制定本部月、季生产（工作）计划,反事故措施计划和安全技术措施严格执行双票制度,交接班制度,巡回检查制度,设备缺陷管理制度等各项制度

6.编制本部门的维修材料计划搞好材料的领用管理，努力降低消耗

3.指挥、监督操作员工严格按工艺、技术要求和作业程序规定进行工作一节约降低物耗，按照产品目标成本，搞好本车间的产品成本控制合理使用设备，搞好设备的保养，提高设备利用率

5.按照生产作业标准组织、实施生产作业，保证产品质量

6.指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故发生

7.安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种问题进行及时处理

8.积极完成上级领导安排的其他工作

八、员工岗位职责标准L严格按照操作规程、安全规程、检修规程等进行操作和工作，搞好安全生产

2.认真检验、维护、保养好使用的设备，防止设备事故,提高生产安全率

3.服从班组长的安排,认真完成班组长下达的工作任务—节约原材料、节约用水、电、气

5.认真做好生产原始记录不弄虚作假,紧急任务能加班加点服从安排

6.认真做好交、接班工作,搞好岗位和设备的清洁卫生

7.认真做好岗位和岗位之间的联系协调工作

8.不擅离职守，不串岗位,不乱操作其他岗位的设备

9.确保产品质量,发现问题及时汇报处理

10.积极完成上级领导安排的其他工作

7、建立设备运行台帐，定期进行运行分析并提出分析报告,积累运行资料,掌握运行规律

8、参加设备检修后的验收和模拟试验，搞好试运工作

9、负责本部事故、障碍异常情况的调查分析，按规定统计上报

10、修编运行规程制定本部各项规章制度

11.负责本部的培训、考试和考核、达到“三能”“三熟”，不断提高业务技术水平

二、发电部正、副部长职责

1.负责本部的全面工作根据上部下达的计划，制定本部的生产（工作）和维修材料计划及实施这些计划的有关措施

2.抓好现场各种规程制度及上级指示、命令的贯彻落实

3.抓好水轮发电机组、变配电及其所属辅助设备的日常检查维护，正确操作等运行管理工作经常开展安全活动分析,掌握设备健康状态,督促各值严格执行双票制度，消除事故隐患，确保安全发供电

4.抓好本部事故、障碍及异常运行情况的调查分析,并按规定统计上报

5.提供设备检修的设备缺陷资料,参加设备检修后的验收工作

6.带头学好业务技术，提出本部的培训计划,组织好本部的业务技术培训工作

7、负责审查本部的劳动考勤，按月上报，负责本部人员的安排和调配,按规定审批各种请假,加强劳动纪律

8、抓好文明生产，搞好厂区设备和环境卫生

三、安全员职责

1.负责部门的安全生产管理，完成上级部门布置的安全生产工作

2.组织部门运行人员的安全知识培训，负责安全宣传工作及安全知识讲解

3、定期组织对设备进行安全检查工作，监督值班人员的安全制度执行情况

4.组织调查、分析和处理事故并向上级报告

5.负责编制安全报表

四、技术员职责

1.负责建立、完善和管理部门技术档案、技术台账

2、负责异常运行情况及事故的调查分析，制定反事故技术措施

3.制定部门培训计划并负责组织实施

4.跟踪掌握设备的运行状况及运行参数的变化

5.主持编制各种运行规程

五、值长职责

1.负责全值的安全生产、生活、学习等管理工作，提高班员的业务技能

2.带领全值严格遵守各项安全规章制度，严格执行安全运行规程规范

3.正确执行上级部门及调度的操作指令,正确下达操作任务,正确处理各种事故，实施反事故技术措施

4、及时汇报设备运行的异常情况,清楚正确做好值长记录,遵守交接班制度

5、指导监督值班人员安全操作，加强设备巡视,监视

六、副值长职责

1.服从值长的领导,配合值长完成日常管理工作

2.正确执行值长的操作指令,积极配合值长进行事故处理

3.负责对班员进行业务培训

4、落实上级部门劳动纪律,制定班组的劳动纪律并负责实施

七、运行工职责

1.了解安全规程规范，熟悉设备的运行状况、性能及参数

2、听从值长或副值长的指挥，正确填写操作票，正确执行各种操作任务,布置好检修安全技术措施

3.协助值长或副值长的进行事故处理

八、保洁员职责L负责所辖区域的卫生清扫及保管

4.整理保管好卫生工具

3、遵守安全生产规章制度，服从部门的管理

九、炊事员职责

1.负责运行当班人员的就餐，包括采购烹饪等

2、负责运行食堂的清洁卫生，及时打扫

3.负责当班人员的饮食卫生及安全

4.负责餐器具的清洗整理及保管

十、办事员职责

1.制定本部门生产工具,材料及办公用品的采购及保管

2.保管、收发运行值班记录、技术台账及上级文件通知

3、负责出勤考核的统计，津贴的发放发电企业各部门职责发电部部门职责范文

（二）

一、事业部厂长（副厂长）工作职责为贯彻落实权责制度,进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责

1、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体运作

2.在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事业部生产经营现状,确定事业部的生产经营目标和生产策略

3、组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作,广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度

4.协助总经理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理

5.在总经理的监督下,管理事业部的财务工作,审批各项资金的收支

6.加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合评定各中层领导的执行能力

7.积极学习先进管理知识,用先进的和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍

8.全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全教育，提高员工安全生产意识

9.加强生产经营管理,不断提高事业部管理素质,确全保面完成各项生产任务,不断提高事业部的经济效益

10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用，并要带头遵守事业部的一切规章制度,正确行使各项费用的审批权，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益

二、生产部（拓展部）主管工作职责

1.根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作业计划,合理确定生产节拍,使生产工作有序进行

2.时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡，避免人力资源的浪费，合理使用设备,提高设备的使用率提高生产效率

3.按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书

4.合理对各生产车间人员的调度,加强各车间主产现场和技术监督,在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要的浪费,降低产品单位物耗

5、加强生产调度的灵活性,定期组织召开各生产车间的生产、质量交流分析会，促步提高各车间员工的操作技能和文化素质

6、搞好安全生产工作，严格执行事业部的各项管理制度，做好周、月、年度的产、订、出统计工作，定期向总经理、事业部经理报送统计报表

7、并完成事业部交办的其它工作任务

三、产品开发部工作职责

1.加强发饰新产品开发研制，板样制作、鉴定和审核

2.做到开发的发饰产品适销对对路,成本低、工艺成熟,能行成产销规模效益的产

3.做好新产品的技术标准、技术参数、工艺图纸等技术文件的制定和管理

4.对新产品开发设计要注重核心技术、新材料、新式样的研究开发，以促进公司技术进步

5.对生产过程中在技术方面进行作业指导,并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行

6.向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈

7.协助建立公司技术资料库

四、质检员岗位职责

1.负责各车间整个生产过程的质量控制

2.充分发挥质量检验对产品质量的保证,确保优质产品出厂

3.严格要求自己做好半成品加工到成品出厂的全过程的跟踪检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关

4.负责组织质量检验原始数据的整理分析工作和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向生产部主管反馈生产中出现的问题

5.负责指导各工序操作人员，不断推行新工艺,努力提高自身的业务水平

6.定期检查各车间各工序的质量情况，考核各班组质量检验责任的报告情况

7.完成事业部经理交办的其他工作任务

五、财务科岗位职责

1.总经理的直接领导下，具体负责事业部的财务管理制度的实施和生产的正常运转

2.负责搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料

3.加强学习财务管理知识,分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金,提高资金使用效率

4.负责做好资金管理，按规定程序、手续及时做好资金预备,及时进帐、存帐，保证日常合理开支需要的供给

5.对各种单据（凭证、报销单等）进行审核，并转报公司财务

6.负责各种财务资料的归集、保管和保密工作

7.处理好与事业部相关部门应付款（房租、水、电）等事务

六、仓库管理员岗位职责

1.加强对物资、产成品入库的质量与数量的控制管理

2.做好在库物资的存放、堆码的管理工作

3、加强物资在库的安全管理，对特殊危险品加大管理力度,严防各种安全事故的发生

4.严格遵守领收、发料制度，不得因收、发料错误造成事业部的产成品、物资损失

5.对滞料、滞成品及有价值废品提出库存报告和处理建议

6、做好各个仓库的库存品盘点工作，做到帐物相符,提供各个仓库的物资、产成品库存动态资料

6、完成上级主管交办的其他工作任务

七、各车间（部门）班、组长岗位职责

1.根据生产部（拓展部）下达到本班、组的生产作业计划,组织并合理安排生产作业，确保生产计划的完成

2.合理调配本班、组生产员工作业调节本班组各工序之间平衡衔接,避免人力资源的浪费，提高生产效率。