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文本内容:
深圳振华电子设备厂部门行政部第43周工作报告姓名岳水华日期
一、本周工作总结序号是否完未完成原因完成效果评估再次计划完成次更N计划工作事项责任人计划完成时间成时间改
10.24〜
10.1《优秀员工评选管理规定》编制与培训岳水华
2510.24〜
10.2《班组长绩效考核管理规定》编制与培训岳水华
2610.27〜
10.3图纸管控方案的确定岳水华
2810.294《文件控制程序》的修订岳水华
10.24〜
10.岳水华5每天早上7:50各生产班组监督早会的实施29郭日历
10.24〜
10.每天上午11:
50、下午17:20下班前十分钟观察工作纪律岳水华629郭日历、不锈钢机柜门板表面刮花严重,下周生产部早会上宣导说明,另品质经理需汇报一周品质情况,宣导品质意识异常1关注
2、产品不作表面电镀的产品,或是产品外观部件的取用、摆放、运输应格外注意防护产品表面乱花、跌落、碰撞,早会上进行宣导、员工意见反馈应受注视,好与不好都应进行过滤,公司采用了就应嘉奖,不采用给员工一个解释,以免打击员工积极性
3、员工意见反馈应受注视,好与不好都应进行过滤,公司采用了就应嘉奖,不采用给员工一个解释,以免打击员工积极性4计划工作事项责任人需配合部门、人员工作完成方法计划完成时间未完成原因再次计划次N计划工作事项责任人序号计划完成时间蠹完成效果评估完成时间更改123456制表目的以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;填表要求
(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
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