招商局招商引资半年工作总结范文（3篇）

招商局招商引资半年工作总结范文（3篇）招商局招商引资半年工作总结范文（精选3篇）招商局招商引资半年工作总结范文篇1我区今年意向签约项目50个，目前实际落实2个，分别是东成机械和，只完成了

0.04%；38个3000万元以上结转项目中7个未开工，占

18.4%前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置；高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工，已责令停工拆除;桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工;益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题，但局部问题如果从全局观察，就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足上半年，全区完成固定资产投资

14.34亿元，完成年度调整计划的

22.1%；完成投资3000万元以上新开工建设项目20项，其中，工业项目11个、三产项目7个（房地产1个）、农业项目2个，完成年度任务的

90.9%；竣工项目13项，完成年度任务的52%；引进500万元以上国内企业95个（其中，工业78个），完成年度任务的

79.2%；实际调入外资

3547.6万美元，完成年度任务的

52.9%今年我区项目工作呈现出几个特点

一、从投资方向上看，基础设施项目上了一个台阶，今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、上报计划生育信息，一年来无任何违反计划生育现象；三是为配合县旧城改造及综合开发项目建设，（超市工作总结）完成包保任务存在问题一是招商计划完成情况不平衡，有的乡镇招商计划未能达到时序进度，县直单位招商仍是短板，完成招商引资个性任务困难很大；二是部分在谈项目跟踪力度有待加大，在建项目存在融资难问题，落户项目推进速度较慢；三是招商项目谋划、推介还有待进一步加强，方式方法有待创新；四是招商信息获取渠道不广，与商会、协会、同乡会联系不够紧密；五是招商引资项目承载能力弱，引进工业项目少

二、20—年工作安排20—年，我们将继续按照县委、县政府的总体要求，牢牢固树立大开放才能大招商、大招商才有大项目、大项目才能大发展的意识，突出工作重点，围绕生态旅游、生态工业、生态农业和园区工业加大招商项目的推介，加大招商引资力度，努力做好引进项目的服务工作

（一）进一步健全招商机制一是建全目标管理责任制坚持推行一把手领导负责制，强化目标管理，细化考核办法，明确奖惩措施；二是建全督查、调度机制把招商引资工作和项目建设作为全年督查、调度工作的重点，采取定期督查、重点督查和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效；三是健全招商服务机制健全首问责任制、服务承诺制、限时办结制、项目代办制、责任追究制等制度四是加大学习培训举办专题培训班，组织乡镇招商经办员集中学习，增强服务本领

（二）进一步充实招商项目依据发展规划，加强政策研究，依托特色县情和优势资源，围绕生态旅游、生态农业和生态工业,做好招商项目谋划编制工作，确保项目推介、外出招商有的放矢加强项目储备，开展项目普查，各乡镇、县直单位相应建立招商项目库，储存一批提升产业发展水平的新项目以及科技含量高、附加值高、带动力强的新兴产业、现代服务业、文化旅游等项目招商局年度招商引资工作总结招商局年度招商引资工作总结同时，做好项目包装、推介工作

（三）进一步创新招商方式一是突出产业招商由主管部门牵头，成立产业招商队伍，依托首位产业和园区平台加大招商力度；二是加大以商招商对现有规模企业进行摸排、鼓励开展招商活动；三是加大中介招商、善于亲情招商，强化产业链招商，探索自荐招商等招商方式，搜集更多符合我县发展的投资信息；四是有针对性、有计划地安排招商活动，突出对长三角等重点区域，盯住央企、国企及大型民企，跟踪相关产业和项目，搞好对接，加大招商密度，集中开展「2次招商推介会，真正形成高强度、大范围、宽领域的招商格局

（四）进一步优化服务环境一是优化招商服务在县直有关单位开展招商引资服务年活动，对招商企业提供保姆式服务;对已签约落户的重点招商企业，努力做好项目的协调服务和推进工作;认真抓好项目落户进程，再谈项目抓签约，签约项目抓落户，落户项目抓开工二是加大招商宣传充分利用各种载体和各类主流媒体，着力宣传我县的投资政策、服务环境、承接平台，增强吸引外资的集聚力和影响力招商局招商引资半年工作总结范文篇3近一年来，在区委、区政府的正确领导下，我工作兢兢业业,生活作风严谨按照工作职责，我在招商局办公室工作，在自己的工作岗位商尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，积极完成各项任务，取得一定成效，出色完成了领导交办的各项工作任务现将各项工作汇报

一、加强学习，提高思想理论水，提高了自身素质为了适应时代的要求，根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务一如既往地学习邓小平理论和三个代表重要思想，通过学习党的一大精神，全面深入地领会三个代表重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻三个代表重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心其次，发扬理论联系实际，把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合最后，我还注重集体学习和个人学习相结合我多次参加区委举办的招商引资业务培训除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、wto、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质

二、在工作上，爱岗敬业，努力做好自己的本职工作自招商局成立以来，我认真做好办公室工作，在工作中我积极思考，善于分析，工作能力有了逐步提高办公室是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为综合职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着局机关的对外形象办公室工作是一项很复杂，很零碎的，并且还会常常遇到突如其来的事情我在实际工作中，时时严格要求自己，做事要谨小慎微在这近一年来中我没有出现过任何差错在局领导和同事们的指导和帮助下，我对办公室工作积极探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率，我主要从事了以下几方面的办公室工作

1、文秘工作，文秘工作是招商局一项重要工作作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率近一年来，我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作我还负责所有文件的收发处理，对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电，都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节有的文件还需要办公室转发，有的文件需几个部门合作执行，办公室还要协调所有这些环节都要求认真细心，稍有不慎，就可能贻误工作经初步统计，近一年来，办公室接受和处理的各类文件有上百件，基本上做到了件件有落实，为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件

2、档案管理工作我主要是对档案进行归类整理，对招商局的档案资料进行统一保管，并以电子稿形式也要进行保存，以便今后的查阅，从而确保了档案管理质量材料归档虽然一年一度，但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中平时要做个有心人，注意及时收集，及时的整理，有的材料是现成的，齐全的，但有些材料是残缺的，这就要勤于思考，善于分析，发现材料要及时的收集，对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回通过办公室的这些工作，我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人此外我还负责办公室的值班、排班以及管理，会议召集、通知、记录工作等工作我还负责了办公室日用物品的发放和管理，早上的签到管理，并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序，保护办公室的财产

三、遵守纪律，团结同事，形成了一种良好的工作作风我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金，奠定了扎实基础

二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升，共11项，占55虬房地产新开工只有一项，其余都是上年结转项目

三、从区域布局上看，基本呈现出东北热（东陵、英达、前进、马官桥在建多（12个）、西南温（桃仙、白塔、浑河西在谈项目多）、东南涨（李相、祝家、王滨、深井子地区看涨）、中部较淡（二环以内城区中心部位还没有活起来）这样一个局面

四、从项目储备上看，区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施，有针对性的定向招商，有目的性的专业招商，目前有15个大项目正在筹划运作中总的看，经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力，目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成，重点建设和项目工作进展情况总体是好的同时，我们也要看到，在项目工作这篇文章中，还有很多问题需要解答一是项目结构不合理在投资3000万元以上的项目中，存在着六多六少的现象，即房地产项目多，生产项目少（房地产31个,生产项目17个）；结转项目多，新开工项目少（结转31个，新开工20个）；策划意向项目多，实际落实项目少（意向签约50个，实际落实2个）；基础型项目多，效益型项目少；粗浅项目多，精深项目少；中小项目多，大项目少二是项目前期工作薄弱我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，说明项目前期工作不重视、不深入、不到位，对抓项目敏感性不强、责任心不强，执著力不强这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量，甚至会贻误招商引资的大好时机三是项目管理工作滞后表现在项目储备不足，项目数据缺乏，项目包装档次不够、推介力度不大，招商引资的渠道单一，协调与服务的深度不够，解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展所以，我们必须牢固树立项目意识，增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性，创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围，在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫，形成合力，有序、有效推进全区项目建设工作

一、要研究好当前形势及国家有关政策在认真分析，吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上，紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机，抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头，抓住国家宏观调控有保有压的机遇，正确把握项目建设方向，这样才能使项目工作真正做到有的放矢

二、要创新项目建设工作机制，夯实项目建设基础工作一是加强领导，认真落实三级责任管理体系，实行领导包项目责任制和签约项目跟踪落实制，完善激励与约束相结合的运行机制，以促进各级各部门对项目工作的重视二是发挥项目办的作用，拓展项目办的职能，健全机构（雇员制应尽快操作），加强力量，保障经费；重点项目要成立专门工作小组，跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调，咬定项目不放松，使重点项目引进一个，成功一个；要千方百计推进15个在谈大项目，多方式、多渠道、多手段加强与外商的联系，力保在谈项目不断线，促成在谈项目的落实三是建立项目、土地资源库，按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求，建立功能全面、格式规范、内容丰富、操作简便、管理科学的项目、土地资源库，是提高项目工作效率和工作水平的迫切需要目的是要体现出项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜，实现土地收益最大化四是以调度会的形式定期通报3000万元以上项目的进展情况，及时沟通情况、采取措施解决问题，确保重点项目建设的顺利实施

三、要改进招商引资方式，做活招商引资工作一是建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络，如采取在江浙地区设立招商网点，代理招商、委托招商、聘请招商顾问等形式抓好信息网络建设，完善（信息中心）网上信息发布及收集系统，充分利用网络的优势，积极开展网上招商二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业的典型经验，努力提高宣传的针对性、时效性和透明度，进一步增强投资者信心，促进招商引资工作向纵深发展三是在项目的推介方面，围绕产业规划的总体思路和布局，注重推介既能带来当前实惠又利于长远发展的项目同时，还要注重项目包装的美观性、实用性，提高项目包装水平四是在项目的引进方面，要调动现有重点企业的积极性，利用企业自身的对外联系网络，寻找国内外同行业中可以合作的对象，强化以情招商、以商招商招商局招商引资半年工作总结范文篇2

一、20_年主要工作

（一）计划任务完成情况前三季度，全县共在建项目42个，累计到位资金折合人民币万元，占县下达年度目标任务（16亿元）的

65.4%,同比增长

27.8%；全县新引进招商项目17个，占年度目标任务（20个）的85%,同比增长

183.3%；全县招商投产项目7个，占年度目标任务（10个）的70%,同比增长

133.3%预计年内完成招商引资到位资金16亿元,完成新引进项目20个，完成竣工投产项目10个

（二）招商工作开展情况

1、招商引资责任得到落实召开全县招商引资大会，县政府与各乡镇、各单位签订了招商引资工作责任状，明确乡镇和部门招商责任人，配备招商联络员，构建了有效的招商责任体系和联动机制围绕年度目标要求，出台了招商引资《行动计划》和《目标任务分解意见》，全面分解我县招商引资行动计划12项目标任务不断改进和规范考核奖惩体系，建立了招商工作推进机制

2、招商一线队伍得到加强今年3月，县委选调5名年轻干部到招商局挂职，设立招商策划科、外商服务科、考核督查科，落实首问责任制，项目跟踪和后续服务得到加强局领导班子分工进一步优化，加强了对乡镇、县直单位招商工作的服务根据组织安排，局领导班子成员分别参加了全市招商引资培训，工业园区发展培训以及赴浙江省—市挂职锻炼局机关还组织全体招商干部定期深入乡镇、企业开展调查研究，熟悉县情，提升能力

3、招商基础工作得到夯实一是收集整理全县招商引资政策，编印《招商投资指南》3000份，制作了石台招商宣传dvd和项目推介ppt；二是编发《石台招商简报》10期，开办新版《石台招商网》，发布招商动态，招商项目等各类信息100余条，与宣传部门联合，在《池州日报石台新闻》开辟招商引资宣传专栏，宣传典型事例和经验，正面鼓劲，着力营造氛围；三是按照市里的要求，每月及时上报各项统计报表、月度分析和招商活动开展情况，全面真实反映我县招商成效；四是围绕首位产业，谋划一批景区开发、高星级酒店、城市综合体项目；围绕特殊县情和特色资源，谋划一批特色农业和生态工业项目；围绕现有企业的改造、出让地块和闲置资产盘活，谋划了一批引联挂靠项目，完善了招商项目库，在谈项目库和客商资源库，编印了由23个新谋划的项目组成的《招商项目册》

4、招商方式方法得到改进进一步明确产业招商目标任务、主攻方向和重点区域，制定招商路线图；突出领导招商，由县领导带领各载体单位—县直部门负责人直接登门拜访，对有投资意向的企业，县委县政府主要负责同志亲自上门推进，必要时提请市领导走访；全面摸排已落户企业，倡导以商引商加强与商会、协会和同乡会等中介平台对接;积极开展形式多样的招商活动举办了第十届安徽石台茶叶节招商推介会，项目推介效果良好前三季度，全县外出招商167次，其中县级领导带队招商61次，接待客商136批次

5、招商服务环境得到改善一是为来访的客商在政策咨询、投资引导、证照办理等方面提供优质服务；二是对为新引进企业推行保姆式招商服务，着力整治懒、慢、推等行为；三是为落户企业建档管理，深入企业一线了解运营中存在的困难和问题前三季度，我局积极组织、协调和参与招商引资工作有关专题会议10多次，帮助解决具体问题，督促在谈项目早签约、签约项目早动工、落户项目早投产

6、招大引强选优取得突破围绕生态旅游、生态工业、生态农业和集镇建设加大招商引资力度，突出招大引强选优一是新引进亿元以上项目情况据统计，前三季度，全县新引进项目17个，其中亿元以上大项目6个（石台原生态文化休闲旅游度假区、仙寓山硒主题国际养生旅游度假区、七都集镇开发、鑫佳生态度假村、水云涧生态度假村、安徽石台刻溪生态休闲农业项目）二是投产项目完成情况前三季度，全县投产规模以上项目7个（分别为徽隆商贸的年产50万双皮鞋项目、—县昌龙食品加工有限公司年产500吨蔬菜制品项目、池州中龙商品混凝土有限公司商品混凝土项目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦乐园旅游有限公司）

（三）党建、机关建设等工作开展情况

1、加强机关组织建设结合我局实际，制定了年度《党建工作计划》和《党支部工作计划》，组织干部职工学习党的一大精神,认真落实党务政务公开、三会一课、干部在线教育学习等工作、学习制度，开展好各项组织活动

2、推进主题教育系列活动扎实推进两有两评工作法和三查三评、三进三促、清洁家园清白行动进机关等活动今年以来，县招商局到联系村共走访10次，走访群众50多户，支持帮扶联系村资金

1.5万元此外，春节期间到联系村开展送温暖和送戏下乡活动抗旱救灾期间，组织干部职工深入联系村指导防旱抗旱工作通过主题教育实践活动的开展，密切了党群、干群关系,增强了群众意识，作风效能显著改进

3、加强党风廉政建设根据我局20_年党风廉政建设和反腐败工作要点，严格执行公务用餐制度，厉行勤俭节约，规范公务用车管理，圆满完—县纪委布置的党政干部违纪建房和多占用住房清理工作、党政领导干部违规经商办企业专项清理和党政机关会员卡专项清理工作

4、抓好双拥、包保等工作一是鉴于人事变动，调整了党建、综治、普法、双拥等工作领导小组，明确工作职责，各项工作有序开展一年来无任何治安事件发生，无上访事件；二是每月按时。