还剩19页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
施工组织计划建筑面积备注
1.工程名称陕西泰华物流产业园(消防系统工程
11.1质量原则:工程质量符合现行国家关于施工验收工程内容规范、建筑安装工程质量本查评估原则,经质量监督部门检测验收,验收合格,分项工程名称火灾报警及联动系统安装与调试消火栓系统安装与调试约17万d自动喷淋系统安装与调试
1.2工程概况
1.
2.1本工程为单层戊类厂房(局部三层办公),火灾报警及联动系统、消火栓系统、自动喷淋系统
1.3编制根据
1.
3.1设计院设计陕西泰华物流产业园工程《水施和电施以及暖通图纸》和招标文献规定
1.
3.2严格按照国家现行给排水、电气、消防系统等安装工程设计、施工规程、规范和验收原贝L
5.
1.
4.4施工一线施工图纸计变更由施工班组长负责保管、使用、回收
5.
1.5加强员工培训管理;
5.
1.
5.1注重对技术工人队伍培训,定期开展技术工人岗位技能培训,解决施工中遇到技术难题,不断提高自身素质和能力
5.
1.
5.2进入本工程施工所有员工都必要进行施工质量、安全施工、文明施工、环保等规定专项培训,经考核后,合格者发给上岗证,方可进入施工现场,没有本工程上岗证,不能进行施工现场作业特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗
5.
1.6坚持现场例会制度;每周、月召开工程例会,每周工程例会在每周日晚上召开,月工程例会在每月最后一天上午召开周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织,由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加
5.
1.
6.3工程例会上重要报告现场施工状况、存在问题、汇总需协调事宜、布置下一时间工作安排
5.
1.
6.4工程部负责每周、月工程例会会议记录,会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人
5.
1.7建立工程报告管理制度;
5.
1.
7.1及时编制周工作筹划和月工作筹划,准时提交建设单位及监理单位审核,尽一切也许保证经建设单位及监理单位审核筹划如期完毕;同步,将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本工程进展状况月报告(在每月20日前向建设单位提交当月15日迈进度记录报表),该报告将详细阐明所有实际或潜在与项目进度筹划分歧之处以及为克服该类分歧所采用切实可行办法和补救筹划
5.
1.8工程月报告内容;
5.
1.
8.1工程执行状况概述本月天气状况;为完毕进度采用办法;重要工程进度描述;现场人员概况;现场施工机械概况工程进度最新项目总进度筹划;核心项目实际进度;各分部工程完毕进度;本月进度筹划完毕状况;延期项目延期阐明
5.
1.
8.3设计和图纸施工图纸接受状况阐明及施工设计交底状况;本月设计图纸接受状况;下月规定提供图纸目录
5.
1.
8.4设备和材料本月重要材料设备到货清单;下月重要材料设备筹划规定到货清单工程质量工程质量验收状况表;工作质量状况阐明项目施工工作量完毕状况完毕工程量表
5.
1.
8.7安全、文明生产、环境卫生报告月内重要事件阐明,施工中其她事宜进度款支付报告
5.
1.9工程周进度报告内容;
5.
1.
9.1周进度筹划表
5.
1.
9.2周进度筹划完毕状况表
5.
1.10工程报告编制分工;
5.
1.
10.1工程进度、设计和图纸、工程执行状况概述由工程部编制项目施工工作量完毕状况及进度款支付报告由经营部负责编制
5.
1.
10.3工程质量及验收状况由质量保证部负责编制安全、文明生产、环境卫生报告由安全组负责编制
5.
1.
10.5设备和材料存储、到货筹划由设备材料部负责编制
5.
1.
10.6各部门编制文献在每月月初由经营部进行汇总
5.
1.11工程报告出版和发送;
5.
1.
11.1经营部汇编月报告经技术负责人和项目经理审批签字后正式出版
5.
1.
11.2正式出版月报告由经营某些发建设单位和监理工程师审核对于建设单位和监理工程师审核意见,将在最短时间里进行调节和修正月度报告管理流程如图所示施工配合管理办法
5.
25.
2.1项目经理负责解决好各种关系,使之协调一致,以保证工程项目管理正常进行消防安装必要协调好报警系统安装、水系统等专业交叉配合,与土建、装修及其他安装单位配合以及建设单位、监理单位配合
5.
2.2与建设单位、监理单位配合办法;严格遵守合同、履行对建设单位承诺、切实抓好工程施工质量和形象进度目的
5.
2.
2.2按照监理单位关于规定和实行细则规定,本着对建设单位负责原则,积极配合监理单位一起抓好工程施工进度、质量、安全管理工作
5.
2.
2.3建立完整工程施工质量管理体系,并在工作上与监理单位保持密切联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上指引和协助
5.
2.3与土建装修单位配合办法;
5.
2.
3.1遵守土建单位关于施工管理规定和规定,服从土建单位协调管理,本着对建设单位负责共同原则,积极配合土建单位一起抓好工程施工进度、质量、安全管理工作
5.
2.
3.2在开工前,与土建单位协商详细施工时间表,做详细施工进度表,保证工期目的实现
5.
2.
3.3与土建装修单位一起做好施工图会审工作,提高图纸会审质量,尽量大也许减少现场设计修改,保证施工顺利进行内部各专业配合办法;
5.
2.
4.1严格图纸自审、会审制度由技术负责人牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作,提高自审、会审质量会审时,应核对各专业管理水平位置、标高及立管轴线位置,防止各专业管理空间交叉,尽最大也许减少现场设计修改、保证施工顺利进行
5.
2.
4.2遵守消防各专业改动原则有压力管道让无压力管,管径小管道让管径大管,管径大管道躲通风管
5.
2.
4.3由工程部制定各专业交叉工序施工顺序及作业时间节点,使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业
5.
2.
4.4坚持周例会制,在安装高峰期实行每天碰头制,使各专业配合问题及时解决
5.
2.
4.5做好设备试运转及系统调试配合设备试运转应由电工先将电机单机合格;设备试运转时以设备钳工为主,电气配合,构成有各工种参加调试小组,统一安排试车调试工作
6.专业施工配合协调技术办法
6.1土建单位在需要合伙核心工序实行前,必要组织所有各专业技术人员进行检查,并且建立互相监督和制约机制,以及必要索赔和经济惩罚办法核心工序检查项目大体涉及隔墙封板、屋面防水层施工、地面防水层施工、地面施工、吊顶封板、外墙装修、墙面石材贴挂等几种方面,在施工之前,要进行联合验收签字确认
6.2消防安装必要与土建单位配合,并做好设备安装筹划
6.
2.1预留预埋配合;
6.
2.
1.1依照本工程构造施工特点,消防水、电工合采用与构造施工同步自下而上施工办法进行配合施工
6.
2.
1.2配合构造施工预留预埋重要工作内容
6.
2.
1.3消防给水工程穿人防区按人防规定刚性防水套管、穿地下室水池柔性防水套管;穿混凝土墙套管;穿砖墙镀锌薄钢板套管预留、预埋等
6.
2.
1.4报警系统工程接地焊接;电气暗敷管道预埋;墙、柱、楼板上报警开关、插座接线盒等预埋;弱电桥架等穿越楼板或墙体孔洞预留等
6.
2.
1.5配合工程施工工序如下
1.在消防水、弱电配合施工前,依照设计施工图(含图纸会审记录)和工程设计修改告知单规定,与构造施工技术人员一道仔细核对安装工程所需预埋件和预留孔洞
2.编制消防水、弱电配合施工作业指引书;编制消防水、弱电预埋件和预留孔洞各层平面和立面布置图,标明其平面尺寸、标高和孔洞大小,并附注明细表,并逐个编号、预埋、预留后,按布置图逐个消项;建立混凝土灌溉前土建、安装会签制度;加强对土建预埋预留铁件或孔洞技术复核,以满足安装工艺规定
6.
2.2消防水专业需土建配合项目
6.
2.
2.1提供精确绝对标高;
1.高层建筑室外给水干线,要接入都市市政给水管网各种给水管道和给水井标高,都是以绝对标高为基准,稍有不慎,很也许导致大面积返工,因而,水专业要依照设计单位下发管道综合图,会同建设单位、土建单位、市政给水管理部门,重复核算各部位给水干线绝对标高凡是有涉及到标高调节和变化,各单位之间必要有书面文字阐明各部位标高核算精确后,土建专业要以书面文字形式告知给水专业
2.自动喷水灭火系统施工配合构造施工后期,安装喷洒系统主立管和水平干管在走道吊顶水平干管,按施工图纸定位后来,要尽量在走道侧边紧贴混凝土梁下安装,以避免同其她专业管道交叉时拆改干管甩口方向要精确干管完毕后,以不影响土建封闭管井为前提,要试水打压设备加工订货后来,依照生产厂家提供大样图,同专业设计协商,拟定水泵及其她设备基本做法,在土建地面防水层施工之前找设计人员提供基本做法图
3.装修施工期间依照水专业喷淋平面布置图和土建吊顶做法和分析图,土建放出吊顶标高线和面层材料分格线,拟定喷洒头详细位置,依照拟定做位置,安装喷洒支管,做好短管甩口,支管安装完毕后,试水打压,合格后,土建专业封吊顶板,水专业要配合在面层楼板中心位置开好喷洒头孔洞,然后将开完孔面层板取下来,安装从支管到喷洒头之间短管,配短管时,要注意喷洒头规格、型号、嵌入吊顶内暗装配短管时位置要精确,长短要适当暗装喷洒头下口要和吊顶面层相平
6.
2.3消防电系统配合;
6.
2.
3.1在本工程中,电系统是整个消防工程中枢神经,所有安装各个功能系统都与电系统有直接联系,系统大某些线管都要敷设在构造当中,因此,消防电系统施工配合非常重要
6.
2.
3.2地面施工时消防电系统施工配合;
1.地面上废管和作废施工洞解决
2.地面电线管交叉部位和墙体与地面转角处敷设电线管,地面做法层厚度能否满足其安装规定,如果电线管外皮距地面面层太薄,会影响地面龟裂遇到这种状况,如果电气管路不能调节走向,只有同土建和设计人员协商,恰当增长地面做法层厚度
3.地面出线口施工配合施工配合时,电气专业技术人员要注意同土建专业核算两点地面构造面以上地面做法层和面层厚度,能否满足地面出线口接线盒60mm厚安装规定;地面面层材料是通体砖、石材,还是水泥面一次压光,上面与否要铺地毯
4.遇到中间带卡格,强、弱电同在一种地面出线口时,要特别注意卡格位置和方向,按其位置和方向敷设弱电电线管,不能混淆
6.
2.
3.3吊顶施工时电气施工配合;
1.电气专业在吊顶面层安装设备有各种烟感探头和广播等施工工序为装修吊顶标高放线,面层分格线放线f电工按标高和分格线配吊顶电线管和稳装接线盒,穿电线、安装吊杆一装修封吊主次龙骨面层板一开面层设备孔,加固被切断龙骨,调节吊顶平整度一电工安装设备
2.吊顶内电气专业弱电主干线槽安装和电线管敷设,一定要等到通风主风道和水专业主干管安装完毕后,才干开始吊顶内管路敷设要依照土建吊顶做法图和分格图,先拟定设备详细位置,依照位置配管、稳装接线盒接线盒与设备之间金属软管不能过长
6.
2.4大型设备施工通道配合,需要土建专业协调和配合有如下几种方面工作
6.
2.
4.1审核各专业申报大型设备运送吊装方案,贯彻大型设备长、宽、高所占用空间,运送通道走向及最大设备重量
6.
2.
4.2同负责构造设计技术人员共同计算在运送通道内,构造混凝土梁、板每平方米承载力,与否能满足大型设备运送规定,以及局部对梁、板加固办法
6.
2.
4.3构造预留设备吊装孔长、宽尺寸要能满足大型设备运送规定
6.
2.
4.4凡在设备运送通道内砖墙都要等到所有大型设备运送到位后,才干砌砖■筑和抹灰
6.
2.
4.5在设备垂直吊装孔上方混凝土梁上,应预埋与大型设备重量相匹配吊钩(最佳多留几种),以便给设备运送及日后更换设备提供以便
6.
2.
4.6设备进入机房后,土建专业要采用封堵办法,防止专用零件丢失和损坏
6.
2.5公用走道内吊顶施工配合
6.
2.
5.1公共走道吊顶内部各安装专业管线,主管道和干线集中部位,吊顶内部除去混凝土梁占用空间、吊顶主次龙骨和面层占用高度,真正可用于安装各专业管线空间极为有限协调原则是以保证装饰效果为中心,以满足各专业系统功能为前提,恰当调节吊顶内各专业管道标高和走向
6.
2.
5.3各安装专业要服从土建管理与协调,不能各自为政,先下手为强,先占有利位置,不论其她专业能否安装要坚持有压力管道躲无压力管道(污水管和空调专业冷凝水管属无压力管道)小管躲大管,大管躲通风原则在走道中间部位,给嵌入式照明灯具和其她面层设备,留出一定安装空间
6.
2.
5.4工程项目部各专业配合安装施工顺序为土建一方面向各专业提供吊顶做法图,弹好吊顶标高线,给出主次龙骨及面层所占空间高度一紧贴梁底给排水专业干管消防水系统干管安装在走道
6.
2.6消防设计施工图
6.
2.
6.1组织管理、技术、施工等人员认真阅读设计图,认真领略、熟悉设计意图,执行消防法规,在阅图纸过程中,列出图纸中疑点、难点,作好设计图纸技术交底会准备工作
6.
2.7参加建设方召集设计图纸技术交底会,对图纸中疑点、难点、会同工程部、监理公司与设计单位逐条互换意见,形成技术交底会议纪要
6.
2.8收到会议纪要与设计院变更告知后,进一步消化图纸调节完善已编制设备、材料表,调节施工进度筹划,提交开工报告组织关于人员召开施工技术交底会,由项目经理组织项目部构成人员和班长、组长对施工项目技术质量规定、工艺、安全、文明生产规定进行技术交底,讨论施工方案
6.
2.10编制分某些项工程质量监督、检测目的表
6.
2.11消防系统材料规定
6.
2.
11.1系统组件、管件及管材需通过出厂检查,具备出厂合格证和材质证明书消火栓、消防水泵接合器及消防器材均应经国家消防产品监督检查中心检测合格,合格证等资料齐全
6.
2.
11.2管材、管件表面无裂纹、夹废渣和破皮,内外镀锌层或复涂层无脱落和锈蚀现象,管螺纹密封面完整,无损伤和毛刺
1.4编制原则
1.
4.1接受任务为业主着想,施工过程对业主负责,交工验收使业主满意
1.5编制目在施工中做到有组织、有筹划,不盲目混乱施工,从而使工程在施工中保证工程质量达到合格工程级别,不发生任何质量安全事故,做到文明施工,有条不紊地按照预测工期顺利完毕好该项工作施工任务
1.6工程施工范畴及内容
1.
6.1本工程设室内外消火栓系统、自动喷淋系统、火灾自动报警及联动控制系统、建筑灭火器系统,所述内容列入本次施工范畴
1.
6.
1.1消防栓系统工程
1.室外消火栓管道成环,管径DN200,共设多套室外消火栓,其间距不超过120%供室外消防用水,室外消火栓用水量20L/S,火灾延续时间2h;
2.本工程设立独立室内消火栓系统,采用暂时高压系统,头十分钟消防用水由屋顶消防水箱供应接到火灾信号后启动水泵房内消火栓泵供水;
3.室内外消火栓及喷淋给水管道,DNG00mm采用内外镀锌钢管,沟槽式,丝扣连接或法兰连接;DN^lOOcm采用内外镀锌无缝钢管,沟槽式连接或法兰连接;自动喷水灭火系统工程
1.本建筑设自动喷淋系统,采用暂时高压系统,头十分钟消防用水由屋顶消防水箱供应,接到火灾信号后启动水泵房内喷淋泵供水
2.自动喷淋系统试压及排空采用间接排水至室外散水
6.
2.
11.3喷头外观完好无损,其商标、型号、公称压力、动作温度、制造厂家及生产日期等标志齐全,并有喷头密封实验报告,喷头到达现场后,应进行密封实验抽检,以无渗漏、无损伤为合格实验数量得按每批1%比例,但不得少于5只,实验压力应为
3.OMpa,实验时间不得少于3分钟,当有两只以上不合格时,不得使用该批喷头当仅有一只不合格时,应再抽检2%但不得少于10只,重新进行密封实验,若浮现不合格,该批喷头不得使用
6.
2.
11.4湿式报警阀组除应有商标、型号、规格等标记外,尚应有水流方向永久标志,并且要逐个进行渗漏实验和功能性实验
1.湿式报警阀组件方式控制阀、过滤器、延时器、水力警铃、压力开关等构成水流动作通过控制阀到延时器,水力警铃报警,压力开关动作,接通启动水泵信号信号阀、水流批示器、阀门限位装置等应有清晰铭牌、安装操作批示标志水流批示器应有水流方向永久标志所有阀门安装前应逐个进行重要功能检查,不合格者不得使用
7、重要施工方案及分项工程施工办法
7.1施工工序及要点;
7.
1.1本工程执行规范原则,但不限如下规范原则
7.
1.
1.1《工程测量规范》CB50203-
7.
1.
1.2《建筑设计防火规范》GBJ16-
877.
1.
1.3《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-
987.
1.
1.4《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-
7.
1.
1.5《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》CB5024-
7.
1.
1.6《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-
927.
1.
1.7《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-
7.
1.
1.8《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-
7.
1.
1.9《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-
967.
1.
1.10《建筑工程文献归档整顿规范》GBT50328-
7.
1.2施工过程中,严格执行国家关于规范和省建筑消防安全行业原则进行消防工程施工各消防系统工序及要点分述如下
1.
7.
1.
2.1消防栓及喷淋灭火系统施工工序规定及要点
2.施工顺序;笞话制油漆说诬66介估田数优比明各系统施工时,按照先地下后地上原则,自下而上施工,以与土建施工相吻合;消防栓系统先安装主管道再装干管,使系统形成空间环网,最后在环网上接支管至各消防末端设备,以免系统位置接错每一系统原则上先下后上,先安装主立管,然后装主干管,最后安装配水支管配水支管分两步安装到
7.
1.4根据图纸进行现场放线,并进行地下管线以及地表障碍物调查,防止盲目施工导致对原有设施损坏核对综合管线图,如有问
3.本工程消防给水由园区统一考虑
1.7施工开工条件
1.
7.1施工用电及给排水;
1.
7.
1.1该消防工程属土建项目配套安装工程,施工用电及给排水系统已接到施工现场,本工程基本满足施工开工条件,施工、生活用水用电按建设单位规定在施工区域内指定地点接用
2.
7.2施工场地
2.
7.
2.1现场施工用地在建设单位布置下统一安排
2.工程特点
2.1施工交叉作业多;
2.
1.1消防设施工程施工基本上与土建工程、装修工程、给排水系统安装工程、电气安装工程同步施工,各专业工程均为不同专业施工单位,因而施工中交叉配合、协调就特别重要
2.2综合管线布置拟定
3.
2.1楼内消防管道、给排水管道及电气、通讯线路相称多,进场施工前必要全面熟悉图纸,理解其他管线标高、走向与本专业管线走向交叉位置分层状况,进入施工现场后根据施工图,对系统管道安装位置进行全面测量,掌握各专业施工实际高程、管道、线路进出实际位置与图纸偏差,拟定各专业间连接管道标高和中线基准,依照设计单位提供施工图,协同各专业和其她施工单位进行图纸会审
2.3在进行图纸会审时,依照消防设计图纸系统规范规定,保证消防管道系统满足消防工艺规定,并在现场实测绘出配备管道草图,从而拟定管道标高、中线及与其他专业管线相对位置,并在安装位置上放出中线,然后按先大后小,先深后浅、先地下后地上原则安排施工
2.4施工单位进场后,合理安排好消防安装工程与其她单位施工同步进行,协调与其她专业施工单位配合,在空间上、层面上尽量错开施工,以免互相影响,尽量减少交叉作业影响在场地使用上做出明确合理安排,以免互相妨碍
2.5有振动管道均采用减振支吊架,各类管道穿越楼板和墙壁时,应采用套管,管道和套管缝隙必要用不燃性材料填充密实
2.6为消除管网荷载对设备运营影响,与设备连接进出水管均采用专用橡胶减振接头连接
2.7构造伸缩缝位置接口解决办法
2.
7.1因未见到建筑工程施工图,不知与否有伸缩缝如果建筑物有伸缩缝,则为了符合消防管道系统工艺规定和保证其使用性能、跨越伸缩缝必要按关于规范施工对消防管道跨越伸缩缝时,可按设计规定施工,如在设计上无规定,可采用管道水平U型布置或设立金属伸缩柔性接头,并设立相应滑动支架和固定支架(如管线穿越伸缩缝,则采用金属波纹管软接头),详细做法详见公司内部作业指引书
3、施工准备
3.1施工准备工作筹划;
4.
1.1施工准备工作是整个施工生产前提,依照本工程工程内容和实际状况公司以及项目部共同制定施工准备筹划,为工程顺利进展打下良好基本
3.2施工组织准备
3.
2.1为实现本工程建设优质、高速、安全、文明、低耗目的而奋斗,本工程采用项目法施工管理体制
3.
2.2施工管理体制设立原则;
3.
2.
2.1形成有一定权威性统一指挥,协调各方面关系,保证工程按规定顺利完毕
3.
2.
2.2依照本工程规模、技术复杂程序等因素建立管理组织
3.
2.
2.3采用项目管理体制同步,经济合同手段辅助某些行政手段,明确各方面责、权、利
3.3组建项目经理部
3.
3.1本工程拟实行项目法施工管理,项目经理由获得国家项目经理资质本公司员工担任,由项目经理选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员构成,在建设单位、监理单位和公司指引下,负责对本工程工期、质量、安全、成本等实行筹划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实行全过程动态管理
3.
3.3项目经理部对工程项目进行筹划管理筹划管理重要体当前工程项目综合进度筹划和经济筹划
3.
3.4进度筹划涉及施工总进度筹划,分某些项工程进度筹划,施工进度控制筹划,设备供应进度筹划,竣工验收筹划
3.
3.5经济筹划涉及劳动力需用量及工资筹划,材料筹划,构件及加工半成品需用筹划,施工机具需用量筹划,工程项目减少成本办法及减少成本筹划,资金使用筹划,利润筹划等
3.
3.6作业层人员配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和合同工,分工种成立作业班组、挑选技术过硬、思想素质好正式职工带班为保证项目管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”形式规
3.
3.7定签发人和执行人签字,项目经理层作为执行监督者施工任务书工作内容完毕后由签发人封闭并签字,如未能封闭必要找出因素并对执行人进行惩罚
3.
3.8项目部组织机构图如下设立
4.施工程序
4.1施工顺序;
4.
1.1施工顺序是施工环节上存在客观规律本工程为消防设施工程,宜采用平行流水立体交叉作业,分专业、分系统、分区进行安装
4.
1.2基本规定是消防系统安装工程按系统按设备分层进行施工上道工序完毕要为下道工序创造施工条件,下道工序施工要可以保证上道工序品完整不受损坏,以减少不必要返工挥霍,保证工程质量
4.
1.
2.1依照本工程详细状况,拟定顺序原则如下
1.先地下,后地上,先干线,后支线尽量预制,减少零散安装
2.先配合(与土建及外专业、各工种),如预埋、预留,后单独作业,先风(烟管)、再水(管)、后报警(线管)
3.小管让大管,支管让主管;有压力管让无压力管;普通管道让保温管道
4.2消防给水工程系统施工流程图;
5.2火灾自动报警及联动系统施工流程图;旃工准备V
6.施工管理、配合与协调办法
5.1施工管理办法;
5.
1.1实行项目法管理,优化资源配备、强化运营机制
5.
1.
1.1本工程实行“项目法施工”,运用系统工程观点和办法,对所承建工程项目进行全过程、全方位管理其基本特性是实现生产要素在工程项目上优化配备和动态管理
5.
1.L2为了保证项目管理目的实现,项目经理精心组织指挥本工程生产经营活动,调配并管理进入工程项目人力、资金、物资机具设备等生产要素,决定内某些配形式和分派方案并对本工程质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任,建立权威生产指挥系统,保证指令畅通,工程按预定各项目的,顺利得到贯彻和实行
5.
1.2严格执行施工技术控制办法;
5.
1.
2.1本工程对所有分部工程和重大设备吊装、重要工序质量控制方式,如设备层设备吊装、水压实验、调试等编制施工作业指引书或施工方案,内容涉及施工程序、重点技术质量控制规定、人员配备、质量检查原则、计量器具配备、安全技术规定等内容上述作业指引书和技术方案编制项目严格执行有关技术管理程序文献,保证编制作业指引书和技术方案具备可操作性,可以充分保证施工质量
5.
1.3加强图纸会审技术交底控制办法;
5.
1.
3.1在接受设计单位或监理单位各系统施工图纸会审基本上,组织内部各专业图纸会审,重点解决各专业施工接口管理和有关技术管理人员对系统熟悉,及时发现问题寻找解决办法,以避免返工对质量导致影响各班组施工前,我方均规定了施工技术交底程序,以保证对每个施工人员进行技术质量控制
5.
1.4加强施工现场文献管理;
5.
1.
4.1指定专人负责现场文献领发、登记、借阅、保管、回收、整顿等管理工作
5.
1.
4.2发生设计变更后应及时发放,做好发放登记签字手续工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标记,以便辨认跟踪施工图纸、设计变更由技术负责人向建设单位领取,交工资料员登记、清点。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0