煤矿个人年终工作总结

煤矿个人年终工作总结煤矿个人年终工作总结1时光如梭，不知不觉，20_年转眼间已经过去了近一年来我在矿领导的正确领导和关怀下，在队组的带领下，坚持“安全第一,预防为主”的方针，在井下一线岗位的我奋力拼搏，为矿井的安全生产做出了应有的贡献回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面

一、煤矿是高危行业，安全生产是所有工作的重中之重一年中我加强对煤矿安全知识的的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高

二、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还用心开展对自身的业务技能培训通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了必须的提高但是目前，随着本所设备的不断更新，务必加强岗位技能的培训为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的了计划生育政策咨询接待日制度，设立了计生政策咨询接待室，为员工主动实行计划生育排疑解难，受到了员工的好评在两堂一舍管理上，我们以服务职工为宗旨，努力为员工提供最优质的洗浴、住宿、就餐服务，并完成了各类检查工作组及旅游团队的接待任务，同时落实创收自养指标，拓宽经济收入渠道，浴室队、职工食堂、招待所三家全部完成了创收自养任务煤矿个人年终工作总结4尊敬的领导和各位同事大家好！我是—煤矿公司的班长，今天我向大家汇报过去一年的工作在过去的一年里，我在公司的各项工作中取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战我将在本次汇报中详细地介绍我所负责的工作内容、工作成果以及面临的问题和解决方案作为煤矿公司的班长，我主要负责指导、监督并指挥班组成员的工作我们班组共有30名员工，负责日常的煤矿开采和生产工作在过去的一年中，我一直致力于提高班组成员的工作效率和安全意识，确保生产工作的顺利运行首先，我在工作中注重加强员工培训和技能提升通过组织相关培训课程和现场指导，我帮助班组成员提高了操作技能和安全意识同时，我也鼓励员工参加职业培训和考取相关证书，以提升整个班组的整体素质其次，我注重了解和掌握生产过程中的各项指标和数据通过及时收集、分析和汇总数据，我能够准确了解生产情况，并根据反馈的数据和信息制定相应的调整措施我还积极与其他班组进行沟通和交流，在生产中互相学习和借鉴经验，提高整个公司的生产效率第三，我高度重视安全生产工作通过组织定期的安全培训和应急演练，我帮助班组成员提高了安全防范意识和应急处理能力我还督促员工按照相关安全规定和操作规程进行工作，严禁违章操作和不安全行为，以确保生产安全在过去一年中，我们班组没有发生任何安全事故，得到了公司领导和同事们的认可和表扬然而，我在工作中也遇到了一些困难和挑战煤矿生产工作本身存在一定的风险和复杂性，而且面临的外部环境变化也可能影响到生产因此，在工作中，我时刻保持警惕，不断学习和提升自己的.业务能力和管理水平，并与其他相关部门保持良好的协作，共同解决问题为了解决生产中的问题和提高工作效率，我制定了一些具体的解决方案首先，我将进一步加强员工培训和技能提升，努力提高班组整体素质其次，我将加强与其他班组的沟通和协作，共同解决生产中的问题此外，我还将进一步改进工作流程和操作规程，提高生产效率在未来的工作中，我将继续保持对煤矿生产工作的热情和责任心，继续努力提高自身的业务能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献我相信，在公司的领导和同事们的支持下，在全体员工的共同努力下，我们的班组定能够实现更好的发展和更好的成绩谢谢大家！煤矿个人年终工作总结5回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌一是重视理论学习，不断提高思想素质从不认为自己有文凭,而自我满足我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率主要从三个方面加强了努力

1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际

2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”

3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观二是坚持标准，促进采面质量标准化水平进一步提高我认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上杜绝不规范现象同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础三是克服急噪情绪，工作方法不断改进在初期，我曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的、办法没有产生好的效果；平时各类事务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，造成考虑问题还不够全面经过认真思考，我从党员的角度反思自己，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因,理顺了思路，也是工作走上了正常和正规1进一步改进工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”，使班子成员及党员干部职工群众放心的工作，大胆的负责，在全队形成良好的工作氛围2与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，提高决策科学，增强决策实践的针对性和实效性3坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务从“自身”做起，从“现在”做起，养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率4加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀5经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边的人和事，形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度,坚持“惩前患后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，改正错误，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献煤矿个人年终工作总结6回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌一是重视理论学习，不断提高思想素质从不认为自己有文凭，而自我满足我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率主要从三个方面加强了努力

（1）充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际

（2）增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”

（3）理论联系实际，学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观二是坚持标准，促进采面质量标准化水平进一步提高我认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上杜绝不规范现象同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的.责任人，按责任大小给予相应的经济处罚由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础三是克服急噪情绪，工作方法不断改进在初期，我曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；二是在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的办法没有产生好的效果；三是平时各类事务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，造成考虑问题还不够全面经过认真思考，我从党员的角度反思自己，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因，理顺了思路，也是工作走上了正常和正规

（1）进一步改进工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”，使班子成员及党员干部职工群众放心的工作，大胆的负责，在全队形成良好的工作氛围

（2）与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，提高决策科学，增强决策实践的针对性和实效性

（3）坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务从“自身”做起，从“现在”做起，养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风四是加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率

（1）加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀

（2）经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边的人和事，形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前患后、治病救人”，通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展,促进了生产服务在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，改正错误，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献煤矿个人年终工作总结7回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌首先是重视理论学习，不断提升思想素质从不认为自己有文凭，而自我满足我坚持自我提升对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率主要从三个方面加强了努力1）深刻认识理论、实践、自身素质与工作的关系特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际2）加强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果”三个落实”3）理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提升理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观第二是坚持标准，推动采面质量标准化水平进一步提升我认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上杜绝不规范现象同时，增加动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提升了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础第三是克服急噪情绪，工作方法不断改善在初期，我曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；第二是在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些应急处理潜力，在作好每月的技术问答，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习

三、在完成自身本职工作的同时，还用心参与班组布置的各项工作认真听取班组在日常工作中的安排，做到工作前有所准备，积极主动配合队组和班组完成生产任务对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避免的,因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己但我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和潜力用在工作上，相信自己必须能够做好！煤矿个人年终工作总结2我从年初开始在—公司工作，已将近一年，在这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教下面，我将这一年来的工作总结如下好的办法没有产生好的效果；第三是平时各类事务占用大量的时间,使自己沉浸在琐碎事务中，造成考虑问题还不够全面经过认真思考，我从党员的角度反思自己，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因，理顺了思路，也是工作走上了正常和正规1）进一步改善工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”，使班子成员及党员干部职工群众放心的工作，大胆的负责，在全队形成不错的工作氛围2）与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，提高决策科学，加强决策实践的针对性和实效性3）坚持高标准、严要求，努力改善和健全工作方法，提升工作效率，搞好生产服务从“自身”做起，从“现在”做起，养成不错精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养不错的队风第四是加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率1）加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀2）经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边的人和事，形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的不错氛围正确的利用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前庭后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，保证了各项工作开展，推动了生产服务在今后的工作和学习中，我要不断健全自己，善于发现问题，及时改善不足，改正错误，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献煤矿个人年终工作总结8

一、虚心学习，努力进步见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力在采煤队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步

二、恪守本职，扎实工作我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务在采煤队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手

三、朴实诚恳，严格自律作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评在生活方面，我积极参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我保持了比较健康的生活方式在某某公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成；在公司机关，也积极的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟科室的同事们学习，所以积极的在各科室间驻足，希望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量煤矿个人年终工作总结9尊敬的领导、各位同事大家好！我是—煤矿班子的一员，今天我代表整个班子向大家做一份简要的述职报告

一、回顾过去一年的工作过去一年，我们班子紧紧围绕煤矿的生产经营和安全管理工作,认真履行职责，取得了一系列骄人的成绩首先，在生产经营方面,我们全面推进煤矿的技术改造和设备升级，加强与外部合作，进一步提高了煤矿的产能和产量，为国家能源供应做出了应有的贡献虽然面临市场竞争激烈、环保压力增大等诸多困难，但我们班子始终坚持以安全生产为前提，确保了煤矿的正常运营在安全管理方面，我们班子高度重视煤矿的安全工作，认真履行安全生产主体责任，注重安全规程的落实和安全意识的培养通过加强事故隐患排查，定期组织安全培训和演练，完善应急预案，及时处理突发事件，我们成功地避免了重大事故的发生，确保了职工的生命安全和财产安全

二、分析存在问题和面临的‘挑战在过去一年的工作中，我们也存在一些问题和面临一些挑战首先是煤矿的能源消耗问题尽管我们进行了技术改造和设备升级,但由于煤炭市场竞争激烈，煤价下跌，我们的利润受到了一定的影响同时，由于环保要求越来越高，我们还需要着力提高煤矿的能源利用效率，降低能源消耗另外，煤矿的安全风险也需要进一步关注尽管我们在过去一年里没有发生重大事故，但随着煤矿的深度开采和复杂地质条件的出现，安全风险也在不断增加因此，我们需要不断加强安全管理和应急预案的制定，提高职工的安全意识和技能水平，以应对可能发生的安全风险

三、未来工作的打算在接下来的工作中，我们将继续以安全生产为核心，以煤炭产量和质量的提升为目标，做好以下几个方面的工作

1、加强技术创新和设备升级，提高煤炭的产能和产量；

2、继续推进煤矿的能源利用效率，降低能源消耗；

3、加大环境保护力度，确保煤矿的环保指标符合国家要求；

4、加强安全管理，进一步做好事故隐患排查和应急预案制定;

5、提高职工的安全意识和技能水平，加强安全教育和培训

四、总结和感谢总之，过去一年，我们班子始终以煤矿的生产经营和安全管理为己任，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩未来，我们将进一步做好煤矿的各项工作，为国家能源供应做出更大的贡献最后，我代表整个班子向领导和各位同事表示衷心的感谢，感谢大家对煤矿工作的关心和支持我们将以更加饱满的热情和高度的责任感，为煤矿的发展和安全作出新的更大贡献！谢谢大家！煤矿个人年终工作总结10自从来到公司工作，先后被安排到技术部、机电部实习，然后来安监部工作至今在集团公司领导、矿长、总工程师的关怀和指导下，从对业务的不熟悉，到能独立完成领导交给的各项工作任务,初步掌握了矿井的生产系统布局不过个别方面仍存有一定的不足,为了今后能更好的工作，为新方矿业做出应有的贡献，现将一年来的情况进行总结

一、专业方面成绩结合本矿一年来发生的事故原因分析、处理措施，使我所学的安全工程专业知识有了进一步提高，为我在人生前进的道路上奠定了基础；通过一年的理论实际结合，我能利用我所学的知识，对采掘进工作面遇到的技术性问题进行分析判断，尤其是对工作面上存在的隐患能进行系统的排查，并对矿井的安全情况进行数字化的总结分析对比，使自己的专业能力有了很大的提高；通过对事故现场的了解和参加事故分析会，我对事故的分析判断能力有了很大的提高，已经能独立完成对事故的判断、原因分析、责任分析，并起草事故分析报告

二、领导交给的各项任务完成情况在工作上，我不计较时间早晚，认真按时完成各项工作任务，按要求参加矿及安监部召开的安全会议在整治思想上，我认真学习上级部门和公司下发的各种文件、技术政策等，认真学习相关的业务知识，通过到采煤现场工作检查，发现问题，做到理论联系实际在工作作风上，我服从领导安排，团结同事，积极参加公司组织的各项活动，努力完成了各项工作，积极创新，为公司无偿做一些力所能及的事情，并严格遵守集团公司和矿颁布的制度规定

三、业务水平有了较大提高一年的工作中，我通过理论与实践结合，较快掌握了煤矿的地质概况、开拓生产情况、隐患排查、事故分析，初步掌握了开拓布局、采煤工艺、井下电器作用原理、通风系统，为今后的工作打下良好的基础；在矿领导和各位老师的关怀和指导下，我的业务水平正朝着正确的方向大步迈进，不过，人无完人，我自身的各方面仍存在一定的不足之处，例如现场的工作经验不够多；在文件的起草上，仍有一定的欠缺；在学习业务知识时，仍深入不到底等，我将会在以后的工作中勤于请教他人，刻苦钻研业务知识，使自己的业务水平上升至一个新的高度我会在今后的工作中多向领导、老同志和周围同事请教业务知识，并以实践、学习结合，全面提升自己的工作能力，利用实践经验，查找业务知识方面的不足，再学习、再实践，达到的经验积累效果，加班加点，尽可能多的完成公司安全任务，为公司的安全生产做贡献我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致,同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献20_年，主要做了以下几方面的工作

一、科学组织生产，超额完成各项经济指标20_年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产全年共生产原煤

79.7945万吨，超额完成年初公司下达计划70万吨的14%完成进尺

10846.2米，开拓成巷

1824.4米一是抓好生产环节发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度二是注重提升运输抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力三是正确运用锚喷支护掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效四是抓好人员管理根据生产条件的变化，合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性五是加强技术管理针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为六是做到现场把关针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转20_年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起,从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转全年轻微伤23人次，轻伤9人次，重伤2人次，轻微伤率

0.28,较上年同期的

0.29下降

3.4%查出“三违”157人次，“三违”率

1.97,较上年同期的

2.48下降

20.6%杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期

一、虚心学习，努力进步工作期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力在采煤队工作期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步

二、恪守本职，扎实工作我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务在采煤队工作期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，获得了许多重要的一线经验这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手一是开展安全宣传教育活动年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会705次二是制定安全工作规章制度在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《沁新煤矿20_年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性三是强化安全监督检查工作全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查20—年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%四是加大监督检查力度坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生五是突出重点部位，狠抓薄弱环节20_年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全煤矿个人年终工作总结1120_年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下，围绕上级领导的指示精神，全面开展以安全生产为主体的各项工作，始终坚持“安全是前提，质量是基础，设备是保障”的安全生产理念，以加强现场管理为重点，以加强职工培训为突破口，狠抓安全生产，狠抓现场监督检查，狠抓隐患排查及整改，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务，现将年工作总结如下一.超额完成各项生产任务年采煤战线在矿领导的正确领导下，在各单位的有力配合下，全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务，经过一年的奋斗，全年生产原煤52万吨，进尺500米，其中综采队完成33万吨，进尺180米，采煤一队完成13万吨，采煤二队完成6万吨，进尺320米,各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务，在完成各项生产任务的同时，采煤各工作面经过一年的打造，11401综采工作面达到了免检工作面，H207悬移支架工作面达到了标准工作面，13401急倾斜工作面达到了合格工作面二.建章立制，狠抓落实，初见成效年初，采煤战线各区队管理混乱，无各项生产管理制度，区队做事无章法、无组织，致使员工工作情绪低落，生产效率低，全矿月均产煤

2.3万吨在新一任矿领导班子到来后，采煤战线按照矿领导班子的指导思想，结合现状，建章立制，首先制定《区队管理人员的管理培训办法》，通过严格落实制度，加强培训，从而提升了区队管理人员的管理水平，为区队制度化管理奠定了基础随后各队结合自身实际情况，先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列推动安全生产的管理办法制度实施后，在矿领导的监管下，采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行，对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育；验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量，对出现、无责任心者，立即撤职并给予经济处罚；工分分配是否是按劳分配，工资分配是否是按分分配，严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试通过建章立制，狠抓落实，加强培训，使区队管理正规化、秩序化，加强了员工自身素质，提升了员工的工作积极性，促使原煤产量稳步上升综采队从月生产原煤

0.6万吨提升到月均生产原煤

4.5万吨，采煤一队从月生产原煤

0.5万吨提升到月均生产原煤

1.5万吨，采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨经过一年的改善与努力，采煤战线面貌焕然一新，生产情况稳定，管理正规化、秩序化初显成效三.抓培训，提素质，练技能随着煤矿行业的发展，机械化程度进一步提升，采煤战线也对各队员工进行职业技能培训，加强职工的业务操作水平战线领导组织机械设备管理培训，对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析，对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释，加强职工对设备检修的意识；组织各队进行作业规程贯彻学习，战线领导亲自解读作业规程，所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试，加强职工对工作面情况的认识，加强细化技术管理，切实做到措施编制的严密性，先进性、实用性，可操作性、可靠性与超前性，根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外，还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试，考试前三名，战线给予200元奖励，不及格的除罚款外必须进行补考，真正让员工提升自身的工作素质四.查隐患，抓整改，保生产战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时，就积极采取现场跟班作业，参加各队生产班前会，与工人同下同上，加强现场监督检查，发现隐患，及时要求整改或限期整改11401采面周期来压非常明显，压力增大，煤壁片帮严重，顶板淋水增大，针对这些情况，要求拉超前架及时支护，拉过超前架仍有空顶时，必须在架前用单体柱架棚支护，杜绝了空顶作业，实现了安全生产；11207工作面地质条件复杂，上下出口压力大，棚子变形严重，要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护，H207采面伪顶厚，易落难控，架前经常出现掉顶，针对以上采面顶板实际情况，要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁，使11207采面和上下巷顶板基本得到控制，改变了采面脏、乱、差的局面，实现了采面平、直、净对上级和矿检查出来的问题积极整改，做到小事不过班，大事不过天，有隐患不生产，不安全不生产煤矿个人年终工作总结12时光荏苒，从学校毕业来到艾维尔沟已一年有余，在这里我度过了人生重要的时刻，积累了宝贵的工作经验在这里每天都可以过得很充实，没有虚度时光，没有什么能比这个更可贵、更实在跟我一起来到艾维尔沟的有很多同学，我们被分到各类需要我们专业知识的的岗位在经过培训中心老师对我们的入职培训、拓展训练后，我被分到1890煤矿监控室，很符合我所学专业的部门，这一年多我都是在这里度过的监控室内部不论领导还是同事对我都很好，同事之间交流也没有任何障碍，工作中都很尽力做好自己的工作，谁有困难都互相帮助，工作之余还经常在一起吃个饭、徒步旅行等所以，我们是一个和谐的集体，我在这里的工作是很顺利的、愉快的刚入职时，有很多东西需要学习，领导就给我安排了师傅带我我没有偷懒，什么事都积极去做可以很好的.配合师傅工作，师傅也会经常手指口述的教给我很多我不懂或者不能确定的事，当然是没有违规情况的在这种工作模式下，我进步很快，现在监控有关的工作基本都可以独立完成在这里还真的好好感谢老师傅对我的照顾！经过这一年的工作加学习，现在我在监控室主要负责安监系统的维护，各类报表打印，监控图纸制作等这类工作很繁琐，如果没有计划想起什么做什么，只会越做越乱所以我制定了了自己的工作计划，每周一至周三，我上午会下井巡检，下午升井后，认真填写巡检记录和故障登记记录本，完成前一天的日报表制作，周三还会准备瓦斯断电试验相关的工作；周四在调度室做好瓦斯断电试验的记录工作并找相关领导签字；周五，因为是本周最后一天，除了做好前几天未完成的工作外，还需对中心站数据进行备份，以防在休息时机房数据发生意外以上就是我主要负责的工作内容，除此之外，本矿的网络、电话故障排除也是我分内之事，只不过是有专门的同事负责，我只会在他忙不过时才去帮忙工作了这一年多，我已经完成从学生到员工的蜕变我相信现在的我已经是一名合格的工人，我会努力完成我每天的工作任务，不辜负领导对我的期望除了以上我的工作汇报之外，还想对看到我看到我这份总结的领导们说我和我那一大批校友从河南背井离乡来到这个陌生的地方，只是想找一个能够养家、自己满意并且有奔头的工作而现在,已经有很多朋友都走了，这只能说明他们对这里不满意、不适应，当然这跟个人对工作的要求有关这些留下的人，还有多少有此想法，只能说还不少吧，能够待下去我个人原因是生活压力如果有人对我说，工作能适应就干，不能适应就滚蛋，那我只能说你走吧!煤矿个人年终工作总结13尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！我是—煤矿的班组长，今天我来向大家汇报一下我班组近期的工作情况和取得的成绩首先，我要感谢矿领导对班组工作的支持和信任正是在领导的正确引导下，我们班组才能经受住各种严峻考验，完成了交给我们的任务

一、生产任务完成情况近期，由于外界市场需求的激增，我们班组面临着巨大的压力，但我们没有退缩，全力以赴，通过合理安排生产计划和精细的管理,顺利完成了煤炭生产任务我们严格按照安全标准进行作业，并对矿井的通风、排水等方面采取了一系列有效措施，确保了矿井的安全稳定运行

二、安全生产情况安全是我们工作的首要任务，我们将安全放在第一位班组全体成员严格按照煤矿的安全生产标准和规定，落实各项安全措施，加强了矿井巡查和设备检修，有效地预防了事故的发生同时，我们也加强了员工的安全教育和培训工作，提高了大家的安全意识，使班组成员从个人出发，自觉遵守安全规定，做到百分之百的安全

三、班组的凝聚力和团队精神一个团队的团结和凝聚力决定了工作能力与效益我班组成员团结一心，相互帮助，共同努力，形成了良好的工作氛围在工作中，我们相互学习借鉴，积极沟通交流，形成了高效的团队协作模式在面对困难和挑战时，我们互相鼓励，共同奋斗，体现了班组的.战斗力和信心

四、技能培训和能力提升为了适应市场的变化和煤矿工作的需求，我们班组加强了技能培训和能力提升的工作通过组织员工参加各类培训课程和技能比赛，提高了大家的专业水平和工作能力通过不断的学习和实践，我们班组的技术水平和工作质量得到了明显提升，取得了一定的经济效益

五、改进措施和问题整改情况在工作中，我们班组也存在一些问题和不足比如，人员配备不足，导致一些工作无法及时完成；设备老化，影响了生产效率；工作计划安排不合理，导致矿井运行不够顺畅等针对这些问题，我们班组已经采取了一系列改进措施，并开展了问题整改工作通过全体成员的共同努力，这些问题已经取得了一定的改善以上是我班组近期的工作情况和取得的成绩的简要汇报，希望各位领导和同事能够对我们的工作进行指导和支持我们将在今后的工作中，继续努力，不断提高班组的工作效益和安全质量，为煤矿的发展做出更大的贡献！谢谢大家！煤矿个人年终工作总结14随着夏天高温渐渐降低秋天的凉爽随之而来，我知道这一年金秋时节到了虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向项目部有经验的老领导请教，并且积极配合部门区队熟悉工作，在工作当中我也尽心尽力，我想以我最大的能力和工作热情为泰普公司的发展、为区队的建设做出自己的工作，现在我对入职以来的工作进行总结如下

一、全面熟悉工作在来泰普公司满来梁煤业公司项目部之前，已经了解了和学习了很多泰普公司的企业文化和发展历程，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解项目部项目设施设备现状及运行情况已经基本掌握了满来梁煤矿井上下生产系统、给排水系统、供电系统等，具体工作已逐步进入到综采生产一线

二、管理工作我应聘的岗位是机电工程师，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到部门区队机电设备管理工作的方面在入职之后，公司领导要求我分管综采队机电设备管理工作我利用工作和工作之余的所有时间主动和综采生产一线的老员工、新员工交流，了解队内的机构管理、机电设备管理、及综采设备运行状况，之后我发现目前整个队内缺少积极向上的工作作风，在与煤业公司的合作当中显得比较被动如缺少相互工作之间的沟通、缺少生产所需的材料物资等问题给我们的具体工作造成了很大困难，从客观上讲煤业公司的内部管理存在很大不足，但是相比我们内部的管理工作，没有根据对方的不足来促进我们内部的管理工作，是造成目前工作中出现种种困难及被动局面的主要原因，为此我们应经常性的不愿其烦地去主动找煤业公司各部门领导沟通，甚至将情况反映给上层领导，促进上层之间的沟通，以寻找解决办法为目主动进行工作，提高项目部各职能部门的工作主动性

三、工作的计划与组织实施

三、朴实诚恳，严格自律作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评在生活方面，我积极参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我保持了比较健康的生活方式在—公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成；在公司机关，也积极的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟科室的同事们学习，所以积极的在各科室间驻足，希望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善综采机电管理的主要工作内容在于有计划地提前进行机电设备的科学管理工作，按规定严格强化机电设备管理工作面对煤业公司在综采所投入的全新生产机电设备，其进口设备的占有比例达到T40%,为此，对设备管理工作就要以高标准、严要求、精细化管理方面入手，而不是普通的检修维护所以在我入职后的这段时间里，我主要带头组织完成了以下工作

1、组织综采队全体岗位员工进行安全技术培训，协调各设备生产厂家进行现场技术指导和操作培训工作

2、完善和制定综采队机电设备管理制度和各工种岗位责任制，组织学习和落实各工种操作规程的培训工作，并结合实际工作和以上培训内容进行全员考试，考试合格后根据人员考试成绩和各工种要求，配合队干部完成定员、定岗、定责工作

3、协助项目部主要领导根据煤业公司要求，结合项目部现场实际情况，制定《泰普公司满来梁煤业公司项目部煤质考核管理措施》，并组织项目部全体管理干部和岗位员工学习贯彻落实到每个班组和个人，强化和促进今后的煤质管理工作，提高公司的生产效益

4、加强综采队机电设备安全管理的现场落实工作，划分责任区落实具体责任范围，逐步按照质量标准化要求，严格规范各项管理内容，完善机电设备的档案管理和设备运行管理工作，从机电设备的每项记录本、每个记录内容抓起，提高全队管理干部与岗位工的机电设备安全管理意识

四、日常工作中，发现并解决问题综采工作面7月一日发生液压支架压死事故，项目部立即成立应急小组，作为小组成员，公司领导给与了我很大信任和支持，配合各级领导制定出具体的安全处理措施并组织落实我负责处理压架的现场管理工作，根据以往大地矿煤矿的压架处理经验，在公司和项目部领导的组织和指挥下，前后仅用短短9天时间处理完成72架,处理过程中没有出现任何人员安全事故，但是，通过此次事故分析，此次压架事故给了我很多警示，从中也学到了很多教训和学习经验，对今后综采机电设备管理工作提出了很多严格要求，对于我本人今后的工作也是一种新的考验和挑战

五、下一季度的工作重点

1、协助项目部领导制定和完善各项规章制度与各项操作规程的学习和落实工作，加强综采队的队伍建设工作，狠抓落实、责任到人、强化管理

2、加强和完善综采机电设备各项安全管理工作，严格抓好各类设备的检修保养工作，认真组织和进行机电设备隐患排查，加强和提高检修人员的业务素质和技术水平，继续做好岗位安全技术培训工作

3.认真学习和借鉴其他煤矿和兄弟单位的先进管理经验，从中发现自身的不足之处，严格要求自己，改进现有的管理模式，以科学严谨的管理方法促进综采队现场管理工作近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，有很多缺点，自己还不是很满意，因为我的工作还有很多不足之处需要我在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的机电设备管理者，尽自己所能为项目部今后的工作添彩以上是我在加入泰普公司以来的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮助煤矿个人年终工作总结15中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促开展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高效劳质量，实现了节支降耗，确保了平安生产供应现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算

（一）围绕降低吨煤本钱做工作，严格控制材料消耗

1、出台了《材料费管理与考核方法》文件对公司下达的60和定额物资指标进展了明文规定即实行定量与定额双向控制有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领

2、加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚

3、对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费防止了重复投入，提高了使用率

4、严格执行交旧领新，防止材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进展罚款

（二）方案工作先行，促进材料消耗标准合理

1、对各用料单位报来的下月度材料消耗方案进展认真汇总、审核、对库，防止重报、漏报、错报使物资方案的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，方案的领用率到达100%,临时方案控制在5%以下及时上报临时方案，合理安排到货时间，并根据平安生产缓急,催促驻矿及时进货，掌握进货渠道

2、强化效劳理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了效劳质量

3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、平安生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出年度物资需求和材料消耗方案，并及时上报了〜驻矿供应站

（三）把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞

1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料对各单位领用物资从方案、审批、发放、使用、库存进展全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进展认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反响给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据

2、严格对各单位小仓库和留矿物资进展逐项盘点坚持有旧品不批新品，控制新品投入

3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监视，杜绝跑、冒、滴、漏

（四）加强监视管理，做好物资质检验收工作

2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反响单制度，对物资价格、质量、数量及时反响公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料本钱

（五）加强现场物资管理物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进展监视检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，防止物资流失和挪用加强了对大型材料的‘管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂使用，防止积压，增加周转

（六）想尽一切方法，加强了回收复用和修旧利废的管理

1、出台了《物资修旧利废和复用方法》从制度上标准和加强了旧品的回收，修旧和复用工作对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进展加工,修理，改制，到达旧品复用，降低了生产本钱

2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等

3、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板

4、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监视并考核相关单位按期回收入库，修理复用充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料本钱通过以上措施，20_年努力实现回收价值900万，复用价值860万，实现修旧利废800万元于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量煤矿个人年终工作总结3今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高

一、强化矿容矿貌整治建设园林式企业初具规模今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短期、长期规化，分步实施，一年来共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化覆盖率达32%,特别是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进行了科学合理的规化，使这两个公园的面貌得到了根本改变，成为广大职工群众休闲娱乐的好场所我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳单位”、“绿化先进单位”，被市评为“绿化先进单位”，荣获山西省“造林绿化先进单位”称号二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，保证了矿内卫生的整洁，全年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降20%,公厕卫生、四害等10项指标全部达到国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的90%提高到了100%我矿被市评为“创建国家卫生城市先进单位“，荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号三是狠抓了矿容矿貌整治我们制定了《矿容矿貌管理办法》，以整治“六乱”为突破口，全面加大了矿容管理力度首先整治了集贸市场，严格“门前三包”制度，同46家单位和个体经营户签定了“门前三包”责任书，并推行了“三定一包”管理，市场和大街的面貌得到了明显改观其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风第三是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序明显好转第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处第五是整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放各种物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新

二、强化住房管理工作确保了房改顺利进行一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作按照集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，我们组织人员深入沉陷区对受损户进行了突击摸底登记，顺利完成了上报工作,我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达万平方米二是组织了房改工作住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益六月份房改工作正式开始，首先我们向全矿各单位转发了房改方案，利用广播电视对方案的主要内容进行了宣传播放，在平安广场举行现场咨询活动，向职工家属发放宣传资料300余份，同时在房地产科设立咨询办公室，由专人负责咨询，解答问题按照集团公司房改有关公房出售程序，向住户发放房改申请表3000余份，为避免办理房改手续人多拥护，防止混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采用流水办公办法，住户可一次性办完手续，使办理工作有序地进行截止目前，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的全部产权证书83户同时为了房改期间职工能够及时使用住房公积金抵缴购房款，我们及早安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以保证购房职工能及时用上截止今年，共向局归集公积金万元，20—年度汇缴万元，向退休职工发放公积金万元

三、强化供热管理，保证了冬季全矿生产生活的正常供热第一，按时完成了夏季供热检修、维修工程夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的基础我们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作领导组、质量验收领导组等相关机构，加强了对这一工作的领导和监督，供热科内部也成立了考核领导组，保证了各项检修任务的圆满完成第二，开创了冬季供热新局面10月15日，我们按规定时间正式供热我们制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》，加强了对供热部门的管理，细化了考核标准，加大了考核力度，严格了干部值班、查岗、蹲点制度，提高了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的优良作风，分组分片深入居民区进行供热情况调查，及时解决供热死角问题和家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热第三，供热安全质量标准化工作实现稳步前进我们以人为本,对供热部门41名水暖工进行了业务培训，组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训，提高了员工的业务技能和安全操作水平按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀等设备仪器进行了安全校验、检验，为锅炉安全运行提供了保障同时坚持经常性的标准化工作，时时处处按质量标准化要求执行，锅炉房达标率工业区为90%以上，生活区为60%以上，道南锅炉房被评为矿”文明示范区”，供热标准化整体水平得到了长足发展

四、改善服务、医疗、计生、两学一舍等管理工作取得新进展在医疗服务上，矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》，将各科室所有日常工作以分值量化，实行千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，有效地推动了医疗系统各项工作我们以医疗质量为中心，切实加强质量管理，全力落实6项业务制度，确保了医疗安全我们强化三级急救管理，从人力、物力、财力及时间上保证工伤抢救治疗，共抢救各类重症工伤9人按照矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，今年共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担今年，各项医疗指标完成情况良好，全年医疗经济收入达万元同时，矿医院加强内部管理，制定出台各项方便病人的措施，提高了服务水平，为患者提供了良好的就医条件在计生管理上，我们认真贯彻落实党中央、国务院计生座谈会精神，以贯彻宣传计生“一法三规一条例”为中心，全面加强计生机构队伍建设，深化宣传教育、强化基础管理和技术服务，计生工作取得了可喜成绩计划生育率达100%,综合节育率达100%,独生子女率达%在三优管理上，我们坚持提高人口素质的政策，全面引导，严格要求，使工作落到了实处，认真开展了“两查两补”工作，消除了管理盲点今年，我们按照上级要求，认真组织了党员、管理人员和全体职工计划生育登记建制工作，登记率达％,有13名超生人员主动申报了超生问题，并按规定给予了相应的经济处罚在加强各项日常计生管理的同时，我们本着“面向基层、服务员工”的宗旨，建立。