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话酒店笑幽默风趣的酒店笑话可以为您的演讲增添趣味和活力,让听众放松身心,留下深刻印象课导程言客人体验酒店笑话源于真实的客人体验,了解客人需求,才能更好地提供服务酒店前台有趣的事儿务办续询处诉微笑服理入住手客人咨理投酒店前台是酒店的“门面”,员工客人办理入住手续时,经常会遇客人会向前台咨询各种信息,例客人偶尔会提出投诉,例如房间需要时刻保持微笑,给客人留下到各种奇葩问题,例如忘记带身如周边景点、餐厅推荐、交通路噪音、设施损坏等,前台员工需良好的第一印象份证、房间类型有误等,考验前线等,需要前台员工熟悉酒店及要耐心倾听,并妥善处理,维护台员工的应变能力周边环境酒店形象客人的吐槽大全酒店的Wi-Fi信号差,网速慢,影响工作和娱乐酒店房间隔音效果不好,被走廊或其他房间的声音吵到,影响睡眠早餐品种少,味道不好,选择性不多,无法满足酒店浴室水龙头漏水,马桶堵塞,设施老旧,影不同需求响使用体验员酒店工作人的抱怨时间长客人太挑剔工作有的客人对房间设施要求很高,即酒店员工经常需要轮班工作,休息使房间已经很干净,他们还会挑出时间很少,而且很多时候工作时间各种毛病很长,比如高峰时段或者节假日压资力很大薪不高酒店员工需要面对各种各样的客人酒店行业普遍存在工资水平低的问,处理各种各样的突发事件,工作题,即使工作强度很高,很多酒店压力很大,而且还要时刻保持微笑员工的收入也不足以维持生活和耐心经酒店理的无奈员1客人需求2工管理客人的需求五花八门,总能提员工工作态度不一,难以管理出各种奇葩的要求,总是会犯一些小错误竞3成本控制4争激烈运营成本居高不下,利润空间酒店行业竞争激烈,需要不断越来越小,压力很大提升服务,才能吸引顾客务门行李服的冷趣事行李服务是酒店重要的组成部分,经常发生一些让人啼笑皆非的事情有些客人喜欢将各种奇葩物品托运,例如宠物、乐器、甚至还有家里的家具行李员需要面对各种各样的挑战,例如搬运超重的行李、处理行李损坏、以及应对客人的各种奇葩要求洁艰客房清的辛务时间紧卫风险繁重的任迫生要求高潜在每天清洁大量房间,整理床铺清洁时间有限,需要在短时间需要严格按照酒店的卫生标准清洁过程中可能接触到各种细、更换床单、清洁卫生间、擦内完成所有工作,压力很大,进行清洁,对清洁剂的使用、菌和病毒,需要做好防护措施拭家具等工作量大,体力消有时不得不加班消毒方法、清洁细节都有严格,避免感染疾病耗大要求务尴尬间客房服的瞬错误门应送餐敲无人答客人点了一份牛排,却送来了海鲜拼盘,场面一度十分尴尬服务员多次敲门,始终无人应答,只能将餐食放在门口,祈祷客人能及时发现尴尬发现的邂逅意外的服务员送餐时,正好遇到客人正在房间里进行着一些不可描述的事服务员在送餐时,发现客人房间里乱七八糟,甚至还有奇怪的物品情,场面十分尴尬,不得不忍住好奇心,快速离开门糗宴会部的冷事塌风蛋糕倒麦克故障婚礼宴会上的蛋糕突然倒塌,宴会部经理慌忙找宴会开始前,麦克风突然失灵,宴会部人员紧急备用蛋糕更换设备错误菜品酒水不足服务员端错菜品,客人抱怨连连,宴会部经理连宴会进行中,酒水供应不足,宴会部人员急忙联忙道歉系供应商饮餐部的吐槽日常节严标团队忙碌的奏客人的挑剔格的准的默契每天都像在打仗一样,各种订单客人对口味、份量、温度都有各厨房的卫生标准非常严格,食材只有团队成员之间相互配合,才,各种要求,各种突发状况种各样的要求,总有人不满意的采购、储存、处理都要严格把能顺利完成各种任务,保持高效关率顾旅游客的奇葩要求换间额务
11.要求更房
22.要求外服理由五花八门,比如房间太小,窗户外面的风景不好看,房比如要求酒店免费提供早餐、午餐或晚餐,要求酒店帮忙购间里的空气不好,房间里有很多蚊子,等等买机票或火车票,要求酒店帮忙洗衣服,等等顾赔偿
33.要求特殊照
44.要求比如要求酒店为他们提供特殊饮食,要求酒店为他们提供特比如要求酒店赔偿因为自己的疏忽造成的损失,要求酒店赔殊服务,要求酒店为他们提供特殊的房间设施,等等偿因为天气原因造成的损失,等等员酒店工的失眠心声惫压虑疲不堪工作力焦不安孤独寂寞酒店员工每天面对各种各样的客酒店工作时间长,经常需要加班客人投诉,同事误解,工作失误酒店员工大部分时间都在工作,人,处理各种突发事件,身心疲,甚至夜间值班,导致睡眠时间等都会给员工带来焦虑和不安,与家人朋友相处时间少,容易感惫,难以入眠不足,难以恢复体力影响睡眠质量到孤独寂寞,难以入睡记对话入住登的有趣酒店前台的入住登记,看似简单,却常常发生一些令人忍俊不禁的对话比如,客人会问“你们酒店有WIFI吗?”,前台人员会回答“当然有,而且是免费的!”,客人又问“那密码是多少?”,前台人员一脸茫然“密码?我们没有密码啊!”,客人顿时傻眼,最后才明白是无线网络无需密码结场退房算的奇葩景退房结算时,顾客可能会提出各种奇葩要求,例如要求酒店免费赠送纪念品,要求酒店赔偿因住宿期间丢失的物品,甚至要求酒店承担因个人原因造成的损失酒店工作人员需要耐心解释酒店的规定,并妥善处理顾客的投诉和要求,以确保顾客满意度难题酒店安保部的工作财产
11.防火安全
22.安全酒店建筑面积大,人员流动性强,火灾风险高,需要加强消酒店贵重物品多,需要确保客人财产安全,防范盗窃、抢劫防安全管理,定期进行防火演练等案件发生
33.人身安全
44.信息安全酒店人员众多,需要维护秩序,防止发生打架斗殴、骚扰等酒店信息系统容易受到黑客攻击,需要加强网络安全,保护事件,保障客人的安全客人信息隐私营销恼酒店部的苦竞预难时间紧争激烈算有限效果衡量迫酒店行业竞争激烈,来自线上线营销活动需要投入大量资金,预营销活动的效果难以衡量,难以需要快速响应市场变化,时间紧下各方面的挑战算有限,难以施展拳脚确定投入产出比迫,难以做出周全的计划历酒店人事部的悲催程难难招聘留人酒店行业竞争激烈,人才流动频繁,招聘酒店员工工作强度大,薪资待遇相对较低合适的员工难度大,员工流失率高招聘成本高,筛选合适的候选人需要耗费工作环境相对辛苦,员工容易感到疲惫和大量时间和精力压力计酒店会部的愁苦生活琐账务严财务繁的格的管控酒店的账务繁杂,需要处理大量的酒店的财务管理需要严格控制成本房费、餐饮费、会议费和其他各种,提高运营效率,确保酒店的盈利收入和支出酒店会计部每天都在能力酒店会计部要对酒店的财务与各种账单、发票、凭证打交道状况进行分析,提出改进建议复杂务问题发处的税突事件的理酒店的税务问题比较复杂,需要根酒店的运营过程中可能会出现各种据相关的税务政策进行处理酒店突发事件,例如客人投诉、意外事会计部要及时了解税务政策的变化故等酒店会计部要及时处理相关,并进行相应的调整事宜,确保酒店的正常运营术酒店信息技部的痛点络问题统维护网系酒店网络连接不稳定,影响客人体验,造成工作效率低下酒店系统维护难度大,涉及多个系统,需要协调多部门配合术安全漏洞技更新酒店信息系统存在安全漏洞,容易被黑客攻击,造成经济损失酒店信息技术需要不断更新,才能满足客人需求,提升服务水平购艰难护酒店采部的守质寻应确保量控制成本找新供商酒店采购部负责为酒店提供各种物资,从洗采购员要与供应商谈判价格,争取最优惠的采购员要不断寻找新的供应商,以保证酒店漱用品到食品饮料,都要保证质量和安全条件,同时要确保酒店的采购成本可控的物资供应充足,并为酒店提供更多选择纠结经历酒店工程部的设备维护翻新改造各种设备老化,维修成本高,还经常遇到突发状酒店需要不断更新设施,工程部要协调各方,保况,让人头疼不已证工程进度和质量节环隐能保安全患节能减排是重要任务,工程部要寻找新的技术和消防安全、设备故障等等,工程部时刻关注安全方案,降低酒店运营成本问题,确保酒店运营安全场虑历酒店市部的焦程竞营销样1争激烈2渠道多化众多酒店品牌和OTA平台,竞线上线下营销渠道都需要关注争激烈,酒店市场部压力很大,内容营销、社交媒体营销等都需要投入资源标户关3目客多元化4数据分析至重要不同年龄段、不同消费水平、酒店市场部需要掌握营销数据不同旅行目的的客户,需要制,及时调整策略,提升营销效定不同的营销策略率总经烦恼酒店理的日常运营压务质力服量安全保障品牌形象酒店总经理要面对来自各种方确保酒店提供优质的服务,让维护酒店安全,确保客人的财树立酒店的良好品牌形象,提面的压力,包括经营成本、客顾客满意,是酒店总经理的重产和人身安全,是总经理的责升酒店的知名度,是总经理需流量、市场竞争以及员工管理中之重,这也需要他持续关注任,需要他制定完善的安保措要不断努力的方向,这也是酒等和改进服务流程施店持续发展的重要保障运营酒店品牌的巧妙机遇转数字化型个性化定制利用互联网、大数据和人工智能技根据不同客群需求,提供个性化的术,提升酒店运营效率和服务质量服务和产品,打造差异化的酒店品,增强用户体验,实现数字化转型牌,满足不同旅行者的需求续发跨界合作可持展与其他行业进行跨界合作,拓展酒关注环境保护和社会责任,践行可店服务范围,创造新的利润增长点持续发展理念,提升酒店品牌形象,提升品牌影响力和社会价值销团队长历酒店售的成程职场初入1充满热情,积极学习练磨技巧2不断积累经验,提升专业技能独当一面3独立完成销售任务,掌握策略团队协作4共同合作,达成目标,互相支持酒店销售团队从初入职场的新人,经过不断学习和实践,逐步成长为经验丰富的销售精英,最终成为酒店销售团队的中流砥柱养艰历酒店人才培的辛程职场初入1酒店新人需要学习酒店知识、技能,适应酒店环境,融入团队酒店管理者需要耐心指导和帮助新人快速成长技能提升2酒店员工需要不断学习新技能,提高服务质量和工作效率,适应酒店发展变化酒店管理者要制定培训计划,提供学习资源和机会经验积累3酒店员工通过实践经验积累,掌握工作技巧,提高服务水平,提升自身价值酒店管理者需要给予员工发展空间,鼓励员工不断提升规义酒店范管理的重要意户满进团队协提升客意度促作规范管理可以提高服务质量,增强客标准化的流程和制度可以增强团队协户体验,提升客户满意度作,提高工作效率维护品牌声誉提高酒店收益良好的酒店规范可以树立酒店品牌形规范管理可以减少运营成本,提高酒象,提升酒店竞争力店盈利能力务趋势酒店服提升的未来务沉验续发智能化服浸式体可持展数字化支付人工智能和自动化技术将改变酒虚拟现实和增强现实技术将为酒环保意识将推动酒店采用可持续移动支付和无接触式交易将成为店服务,提供个性化和无缝连接店提供更具创意和吸引力的娱乐运营和减少碳足迹的措施酒店的主要支付方式的体验选择业发酒店行展的前景展望赋验科技能多元化体酒店行业正在积极拥抱科技,引入智能化系统、移动支付、机器人酒店不再仅仅是住宿场所,而是提供多种体验的综合性平台,如休服务等创新元素,提升运营效率和用户体验闲娱乐、文化体验、健康养生等人工智能、大数据分析等技术将为酒店提供更精准的个性化服务,酒店将更加注重差异化和特色化,打造独特品牌和服务理念,吸引满足日益多元化的客户需求更多目标客户群体课总结程和思考业发趋势务1酒店行展2服提升的重要性酒店行业发展迅猛,持续创新,面临新的酒店服务质量至关重要,提升服务水平,机遇和挑战才能赢得客户信赖赋发发关3科技能酒店展4人才展至重要科技进步为酒店带来新机遇,提升效率,培养优秀人才,提升员工素质,打造专业优化服务,创造全新体验团队,才能推动酒店可持续发展。
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