生产安全事故隐患排查管理制度

生产安全事故隐患排查管理制度第一章总则第一条为认真贯彻建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度,深入深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城镇建设部有关规定，结合我司实际，制定本制度第二条企业负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作日勺第一负责人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组组员做好隐患排查工作，并督促和协调有关单位、人员做好隐患治理工作第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即企业级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查第四条企业级检查是指由企业总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等企业领导带队或分支机构领导带队,安全生产管理部、工程管理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参与日勺安全生产事故隐患大检查除此之外，安全生产管理部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、常常性检查节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，贯彻“三定”措施，安全生产管理部负责复查（或委托分支机构负责复查）第五条项目部自查是指由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专题检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增长防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应尤其注意做好重大节假日前后日勺安全项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对波及到自己工人日勺一切危险源要及时反馈给施工负责人项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患第二章职责第七条企业负责人（法人）职责.企业负责人（法人）应按照《企业领导带班制度》和《企业抽查1时间表》的安排，带队深入企业所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目经理的带班生产状况，检查记录应分别在企业安全生产管理部和施工现场存档备查.协调处理基层单位安全生产疑难问题2第八条企业安全生产管理部职责.协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督1促实行、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，检查2工程项目的安全状况，对达不到规范和企业规定时下发整改告知单，并进行奖罚.对现场安全生产疑难问题提出指导性意见，并督促项目部实行第3九条分支机构职责、及时对项目部隐患排查治理展动工作监督管理，规定项目部建立1实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、原则、责任，将隐患排查治理平常化.协助项目部及时实行治理消除安全生产事故隐患2第十条项目经理职责项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目经理应当L将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业.及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁2违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采用紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带、项目经理接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止3生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制定整改方案，并及时报送上级部门停产整改方案应确定整改项目、整改目的、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，贯彻整改负责人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容.履行安全生产职责制规定的其他职责5第三章工作流程第十一条参照《抽查（检查）计划》，项目经理部应结合企业实际和项目的进度、周围环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的状况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点同步，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程欧状况，加强I对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患,应及时实行治理消除，并将有关状况进行登记存档和汇报第十二条安全生产事故隐患排查治理采用定期检查、专题检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理定期检查次数分支机构每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由企业负责人（或企业安全管理机构负责人）和项目经理带班检查；专题检查应根据上级有关部门的统一布署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查第十三条企业和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中企业负责人带班检查记录还应分别在企业安全生产管理部和项目存档备查对检查中发现的事故隐患均应报项目经理,应按照企业隐患排查治理制度规定的程序、规定，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全导致严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同步将该隐患的排查治理状况按照重大事故隐患的规定贯彻整改，并填写有关《检查表》及时上报岗位检查中发现的需报项目经理贯彻专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录第十四条安全生产管理部应及时向企业总经理汇报事故隐患排查治理工作状况每六个月末月的日前对本单位事故隐患排查治理状15况进行记录分析，针对存在的问题制定对应的对策措施，向企业总经理汇报本部门隐患排查治理状况，并协助企业负责人上报南方集团企业第四章考核奖惩第十五条安全生产管理部于每六个月底对各级带班状况进行考核，并结合考核状况进行奖惩第十六条奖励细则、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条1例及措施，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩明显的有关领导，结合年度考察对其进行奖励.对检查过程中能及时发现或汇报事故隐患，防止重大伤亡事故发2生者，由本级单位一次性奖励元

2023.对检查过程中能及时发现或汇报事故隐患，防止重大伤亡事故发3生者，由本级单位一次性奖励元2023第十七条惩罚细则企业负责人、项目经理和班组长不按规定组织检查、履行职责,忽

1.视安全生产导致事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和惩罚.企业领导（或分支机构负责人）带队检查时间不符合规定每少2HU一天惩罚元；年度合计个月未按规定贯彻安全生产事故隐患20233排查制度惩罚元以上，并取消个人评奖资格HU

5000.项目经理未贯彻安全生产事故隐患排查制度，予以元以上惩35000罚.项目经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或企业4请假私自离开者，处以元以上罚款

2023.因安全生产事故问题引起有关方投诉、上级（或政府有关部门）警5告、惩罚及不良行为公告的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款同步，对负责人予以通报批评.伪造安全生产事故隐患状况记录者，每发现一起，对责任单位处6以每人每天元以上罚款不及时上报事故隐患状况及企业规定1000上报时其他有关信息视状况处以元以上罚款对超过一定0U1000规模的危险性较大的分部分项工程无检查时予以元以上惩罚

2023、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患7排查制度，而发生安全生产事故依法从重追究其时责任、对违反8本制度规定，经企业指正不改加倍惩罚并继续整改视情节严重0U予以有关行政处分第五章附则第十八条本制度由企业安全生产管理部负责解释第十九条本制度发行之日起实行。