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项工作任务为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量程序员年度工作计划安排篇4在主任的带领下，本人在上半年，基本完成了相关工作任务今年下半年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作现制定行政部门工作计划如下
一、人力资源
（一）建立人力资源规划工作机制
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划
（二）招聘与配置
1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系
3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单
5、协助各部门实施招聘
6、建立招聘档案
（三）培训
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单
2、巩固已初步建立的员工培训机制
3、制作一份新进员工培训教材
4、建立培训档案
5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目〜标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等
（四）绩效考核
1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准
3、继续做好绩效考核的.其他相关工作（如每月跟催、汇总等）
（五）劳动关系管理
1、退休1在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单2协助主任制订员工退休、资遣管理制度正在制订，为办理退休、资遣事项提供依据
2、辞职1在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单2协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据3具体执行工作
二、行政事务一车辆管理协助主任开展相关工作二公章管理
1、协助主任做好相关审核工作
2、制作公章管理登记簿三会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作四公司大型活动的组织策划协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作
（五）公司邮箱管理三点原则
1、按时收取邮件；
2、妥当处理邮件；
3、慎重对待重要邮件
（六）部门预算准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算
（七）宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适
三、对外事务
（一）证照的申力、、年审协助主任进行资料准备及提交工作
（二）政府扶持项目的申报协助主任开展相关工作
（三）与政府部门、行业协会的日常沟通协助主任填制和递交相关报表、资料等
四、其他临时交办事项四点原则
（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理
（二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）
（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理
（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理程序员年度工作计划安排篇5
一、健全公司的各项管理制度《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《基层员工薪酬管理制度》、《人事部绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理制度》、《员工转正程序》、《工伤管理制度》、《员工辞职申请程序》、《员工离厂程序》等员工从进入公司到岗位变动、绩效考核、日常考评、批评处分、晋升调离、离职手续等工作，都能有文件进行控制，采取对事不对人的公平、公正、公开的管理原则，为企业员工提供一个公平竞争的晋升环境，一个可塑性发展的平台，让员工切身感受到公司管理“以人为本”，公司注重人才，培养人才，发展人才的理性管理
二、建立培训制度及计划
1、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作重点之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一
2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质等都将进一步加强，以此增强企业的核心竞争力公司的员工来自全国的每一个地方，每个人都有不同的习惯如何将所有的员工融为一个整体、形成统一的工作方式，那就是培训的意义与目的并且给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，发挥人才的重要表现通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划，从基础的安全培训、质量管理培训、管理基础培训、团队合作培训、企业文化培训等工作来提高员工的道德素质和技能水平，使员工成为公司的合格人才，一个合格的人才才能为公司的发展贡献出最大的聪明才智
三、人员配置根据公司发展目标，储备公司的人力资源，在招工方面，向多渠道、多方向、多线性发展，可与中专学校联系，多方面储备人才，并且制定《新员工入职跟踪程序》，从员工入职、食宿安排、工作安排、动态追踪、心态咨询、问题解决等系统性的操作，让员工感觉到家的温暖，很快的投入到公司的企业文化生活氛围中
四、企业文化建设:
1、以人为本文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体员工企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体
2、不搞形式主义企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和道德情操，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲
3、突出企业的特点个异性是企业文化的一个重要特征文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势
4、与企业相结合企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略在以后的工作当中，从培训活动中倡导公司企业文化，从日常活动中宣传公司的企业文化，从各类比赛活动中渗透公司的企业文化以民本思想为重要的思想来源，并通过这一思想的开发利用，使全体员工产生强烈的主人翁意识，自觉地参与企业的民主管理并且在企业的发展中贡献自己的聪明才智，真正成为企业主人，这才是企业文化真正在企业当中产生的作用与价值目前人事部工作计划暂定以上几点，其他日常事务未纳入工作计划中，工作当中重点建设在于，改变和引导部门人员观念，以一种服务热情的心态面对工作，处理各项事务重在执行，执行是行政与人事工作开展的关键，实事求是，脚踏实地，扎实的完成人事部的各项工作在各项制度，流程普及性、持久性、严格性的前提下，不断改进，不断创新，不断完善公司的管理模式行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态根据部门20_年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20_年度的工作，全面推行目标式管理
1、行政人事总务部在20_年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据⑷、完成日常人力资源招聘与配置⑸、严格执行公司各项规章制度
6、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理程序员年度工作计划安排篇
61、学习一门新的不同风格的编辑语言这是很需要的一件事，因为如果你只了解一种语言，它就会局限你解决问题的能力和你的职业发展计蒜客为你提供了很多编程语言的课程，你可以花些时间学习一门新的语言，体验不同的编程风格，并学以致用
2、提高你的已有技能你可以强化技术，加深对知识的理解同时，也不要光埋头苦干，多学习一些主流开发模式，比如平台开发
3、减少咖啡因的摄入无论你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能饮料，都应该在新的一年多喝水，最好在每一天都能喝8杯水，因为即使有一点脱水都会让你感到疲惫，没有力量
4、尝试一项运动长时间工作会给身体带来一些损伤，在新的一年里尝试一些运动项目，比如游泳、骑行、攀岩、滑雪等等让运动来提高你对身体的掌控感
5、按时交付每一个项目当然，这一点你不能完全控制，但是你要确保你的文档按时交付，不拖累整个项目的进展
6、多一些时间远离计算机
1.5s定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金相关奖罚按5s管理制度
2.办公室管理人员可以再次进行5s培训，提高5s认识程序员年度工作计划安排篇2—年，城市一社区在街道党委的正确领导下，在辖区单位和办事处各科室帮助下，社区工作人员团结一致，坚持以人为本，为民做好事，办实事，展现出了和谐、热情、进取的良好局面，较好的完成了年初制定的各项工作计划，为一年的工作画上了圆满的句号现将社区_年的工作总结如下
一、加强社区党建工作，发挥核心领导作用
1、深化党员教育，提高队伍素质社区现有党员18名，预备党员2名，在职党员34人为了充分发挥基层的作用，社区定期召开党员大会，按时组织党员上党课，特别在十八届三中学会以后组织党员认真学习，进行党的方针政策以及国情的学习，使每个党员的思想觉悟有了很大的提高，同时要求每个党员要做到“三个一”即每人每年参加一次公益活动，做一件好事，提一条合理化建议；
2、抓班子，强队伍，夯实党建基础工作城市一社区共召开了4次党员大会，研究讨论入党积极分子转为预备党员、预备党员转正问题，全年度发展党员1名，预备转正党员2名，为社区注入新鲜血液，加强了后备力量让自己有更多的时间在做饭、登山、钓鱼、跳舞或者学习艺术，总之多做一些不需要总盯着电脑屏幕的事情，到户外闻一闻花香，感受一下自然气息
7、关注更多信息你有很多编程上的智慧可以分享，给自己一个展示的机会，现在有很多的组织需要编程上的帮助，你可以为这样的组织贡献力量
8、关注一些热门话题热门的话题是人与人之间社交的流通货币，利用闲暇去关注一些热门的话题，比如5G发展，企业信息化趋势等等
9、备份数据我们知道，硬件都不是坚不可摧的，随时要检查你的备份情况尝试免费和安全的云存储，当然投资给一些好的硬件设备，设置安全的密码都是很好的方法
10、不要只停留在计划我们总是会有一个很好的计划，但后来就把它们都抛到脑后了，直到最后全部忘记不要只停留在计划上，把计划清单放在最显眼的地方，时刻提醒自己着手于行动程序员年度工作计划安排篇7
一、20年工作情况20_年，—社区党支部、居委会以中国特色社会主义思想为指导，持续推进“两学一做”学习教育制度化、常态化、制度化，较好地完成社区建设的各项工作
1、落实党建工作责任制，打造—党建新特色社区党支部始终把党的组织建设作为事关社区经济发展、社会稳定的一件大事来抓，在阵地建设、队伍建设、制度建设上不断作文章20_年圆满完成社区班子换届，共选举出党支部委员3人，居委会委员5人，其中交叉任职2人，书记、主任一肩挑，成员平均年龄36岁，中心户长5人，建立了较为完善的组织网络及管理制度，促进了社区工作的规范化、制度化、明确了目标任务党支部严格落实“三会一课”制度，每月召开1次支委会，每季度召开1次党员大会，每季度组织一次党课，年初、年中分别召开党建工作专题会专题研究解决党建工作的相关问题，先后组织了“学雷锋送温暖庆元宵”、“情满五月感恩母亲”、“孝行—晴暖夕阳”、“祭烈士，党心不忘；忆历史，国魂传扬”、“推动移风易俗，树文明―、“扫黑除恶•党员先锋”、“红色传承•我心向党”等主题党日活动并取得良好反响在推进城市基层党建过程中，社区还探索出了“一核两线四级”的组织结构模式，即以社区党支部为核心通过社区党建共驻共建理事会一一楼栋“兼合式”党小组一一党员中心户一一党员、社区居委会一一家园共建委员会一一楼栋网格服务圈一一居民，实现了党的工作在居民和社区治理中的全覆盖并在此基础上，社区围绕“123”的主线全面铺开城市基层党建工作，以1支党员先锋队伍为主力，开展针对老年人、青少年这2类辖区主要人群的服务项目，树立了爱在路上志愿服务、“30980”党员联动服务和党建睦邻点3个党建品牌以党建带动共建，以党员带动群众，从而融洽社区邻里间的感情，促使更多的居民走出家门、走入社区，参与社区建设管理，融入社区大家庭！
2、集聚志愿服务力量，补齐社区资源短板—社区属于新成立的纯居住型社区，居财零收入，社区人力资源紧缺因此社区在发挥党员凝聚力的同时，也积极挖掘普通居民的力量20_年10月社区倡议并成立了泉州市“爱在路上”志愿服务队，经过几年的发展,“爱在路上”志愿服务队已有注册队员280余人，服务时长28491小时，开展以及参加各类志愿服务活动近千次，服务对象达上万人次并由此延伸拓宽覆盖全年龄段的服务队6支“党员志愿服务队”——全体党员组成；“银龄志愿服务队”一一老年居民组成；“青年志愿服务队”一一社区青年组成；“巾帼志愿服务队”一一社区妇女组成；“青苗少年义工队”一一中小学生组成；“平安志愿服务队”一一热心居民组成在各志愿服务队的努力下，20—年社区成功举办了“文化节”、“邻里节厨艺大赛”、“纪念改革开放40周年”等近十场大型文艺活动，顺利开展“四点钟课堂”、“向日葵成长计划”、“快乐假期”等有益青少年健康成长的项目，同时根据社区长者居多的特点，常年开展“我们的节日”一一传承民俗活动，组织社区老人在端午节、中秋节、重阳节、春节等传统节日重温民俗，以老助老，共同敬老，深受居民群众的喜爱如今的一社区已从印象中脏乱差的安置社区变成众多老居民口中“有温暖有活力”的社区社区也涌现出了数十年如一日照顾瘫痪孩子的好妈妈、热心社区事业的老党员、长期致力于志愿服务活动的古稀劳模等一批“最美—人”，切实弘扬了尊老爱幼、夫妻和睦、邻里友爱、健康文明
3、加强软硬件建设，积极创建文明社区社区多方筹集资金，逐步完善配套设施，增设楼栋防腐木座椅，建立—社区交通劝导站，建立—社区微型消防服务站，量身定做—社区家风家训长廊等宣传载体，建立金龙街道法制科普教育基地，建立老协会、党员活动室、绿色网吧等文体阵地今年，社区又对居家养老工作进行进一步提升，筹建了金龙街道居家养老服务中心在提升社区硬件设施的基础上，社区更注重完善软件的配置，引入专业社工服务，联合社区内外社会组织，形成并运用“社区+社工+社会组织”三社联动机制，较好地服务于社区居民利用“互联网+”通信技术，打造“网格化”管理平台通过社区公众号、世纪之村网站、流动人口信息平台、党员E家、科普e站等新媒体，为社区居民提供更高效、更便捷、更优质的服务组建了广场舞、太极功夫扇、军鼓队等文艺队伍，文艺队不仅活跃在社区大小活动中，还常常与周边社区共同交流学习，营造—文化的浓厚氛围
4、整合辖区资源，共建共享拓宽服务领域与泉州市中医院、经贸学院、鲤城区第三实验小学、鲤城区第二实验幼儿园、幼儿园等单位签订共驻共建协议，利用学雷锋活动月、“三八”妇女节、“九九”重阳节、计生宣传日、科普宣传日等特殊节日，定期组织志愿者开展免费诊病、免费咨询、免费量血压等服务项目的义诊咨询志愿活动“爱在路上”志愿服务队还联合泉州“真情在线”公益协会，每月固定开展一次“公益团队走进社区志愿服务活动”志愿活动，至今已持续4年开展51期敬老活动了，此外还不定期开展各种类型的志愿服务活动，累计128场20_年，―社区联合古店社区、高山社区、泉州市中医院等单位联合建设了江南新区首个市级志愿服务驿站”泉州市爱在路上志愿服务驿站”，至今己开展走进社区义剪及关爱老人活动4次，轮值志愿者达250多人次，进一步树立了“爱在路上”志愿服务的品牌
二、20_年社区及个人获得的荣誉（略）
三、20_年工作计划新一年社区工作的基本思路是以中国特色社会主义思想为指导，坚持党的全面领导，坚持新发展理念，努力在文明社区创建中展现新作为
1.不断加强社区队伍建设组织社区工作者加强自身业务知识学习和技能培训，不断地提高社区干部的服务能力、办事能力、组织协调能力和应急处理能力不断改进工作方法，提高为民服务水平，使社区工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉
2.进一步转变工作作风严格遵守法纪政纪，进一步完善监督机制，主动接受群众的监督进一步完善干部思想作风纪律教育机制，不断创新为民服务的方式方法，把干部思想作风教育与政治思想工作结合起来，进一步促进干部思想作风的根本转变，努力形成“大事共同决策，小事相互通气，解决问题齐心协力”的工作氛围多方听取意见和建议，深入群众，和群众交心谈心，增进了解，同时主动接受居民的约谈，坦诚相见，增进与群众之间的关系
3.切实为民办实事办好事20—年，是大有可为的历史机遇期,社区将围绕“城市基层党建”重点开展以下工作一是积极服务御景嘉园、新天美地苑、嘉龙尚城花园三个新小区，引导新小区逐步完善家园共治委员会建设，为业主和物业之间搭建沟通的良好平台,力促业主物业间打造合作共赢的良性关系二是进一步加强与辖区各企事业单位的共建联建，强化基层党建资源整合，有效凝聚各方党组织同驻共建，实现资源共享、优势互补、共融共促，提升—社区党支部凝聚力，争创泉州市先进基层党组织三是继续开展“爱在路上”志愿服务、交通安全劝导、青少年快乐成长等活动，为广大居民提供优质高效服务
4、筹建“—社区和乐之家”，设立免费素食餐厅，为社区长者提供素食等服务程序员年度工作计划安排篇8今年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中—这个家庭纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长在这一年反复的锤炼，使我们的工作能力有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步下面我对今年的人事部工作简要总结如下
1、人才引进一一为企业配置人才根据一年度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责动向结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求
2、入职培训工作由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了一定的效果在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等
3、劳动关系的管理根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资料,与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作
4、人员转正、考核、离职、调整工作每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作
5、薪酬管理工作由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度第
一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目的第
二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调整，给其一定激励性，提高工作积极性及工作效率对于今年的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工作，结合公司20_年度营销规划，我们人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划
1.工作分析及岗位职责的修订根据公司20—年度营销规划，人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责此项工作已与12月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通；调整及完善阶段确定组织架构及岗位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰；此阶段的时间开展为20_年一月
2、招聘与录用根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道之一，根据网络招聘行业的信息收集，此项工作开展时间20年一月；完成时间20—年一月
3、培训与开发培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工作之一，把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作
4、绩效考核及管理目前公司考核体系暂未建立，只有终端考核，经过一年的考核执行情况，也并不太理想，结合实际情况对于今年考核体系的建立做如下规划终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下，可开展职能部门的考核机制，具体时间根据前两项工作的开展情况而定
5、薪酬与福利调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合公司阶段性特点和发展规划，对薪酬福利进行调整
6、人事日常工作此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作态度更好的完成对于明年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导程序员年度工作计划安排篇920_年上半年即将过去，下半年的工作依然在继续我是20年一月份来到公司的在我来到公司上班的这半年以来，我着手开始做—项目到现在，不仅让我学会了很多技术上的问题，而且让我学会了很多生活上的事情面临今后的工作，我对自己20_年下半年有以下计划
一、完成上半年的工作目标就目前—项目还处于开发阶段，其中好多的功能和接口都还没有实现，手机端，web端界面也没有明确的统一确定离真正的完成还有很大一段的距离，所以我计划在20__年下半年项目测试版完成的前提下，完善其软件的功能和优化接口的完善、二级以及多级界面的完善、调试和增加新的功能模块，解决软件当中出现的bug,努力实现能让软件完全可用为了能让项目在后面的这半年能够更加高效有力的完成，我把工作任务分步计划实施
1、首先做好一级界面和二级界面的优化和功能跳转实现
2、其次完成新增页面和功能的融合和运行
3、添加新的接口
3、创新特色支部，丰富活动，凝聚人心我们坚持以“组织搭台、党员唱戏”的形式开展一系类活动，如春节前后，我们先后举办元旦联欢、迎新年春茶话会、“元宵节猜灯谜活动”等，目的在于让辖区居民群众感受到社区的温暖，过上一个温暖祥和的春节；3月份开展三八维权活动、义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单;六月份社区举办“庆六一文艺活动”、七一前夕慰问老党员等各项活动，随处可见党员骨干的身影，社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显
4、按时完成党费收缴、党报征订工作
二、以关注民生为重点，做好各项服务工作我们始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点，本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为居民办实事，做好事，让居民群众成为社区建设的最大受益者，增强社区的亲和力和吸引力着重做好民生工作
1、城镇低保做到动态管理社区统一安排部署，对辖区内低保户进小区逐户排查通过张贴通知、电话通知等方式，告知低保人员携带相关证件到社区填写《城市居民最低生活保障申请审批表》等表格目前我社区共有享受低保生活保障对象4户，居委会为每一户建立低保信息个人详细档案，做到人数清，人员情况准确，及时掌握低保对象的信息
4、实现首页面附属业务的功能以及美化
5、调试软件中出现的大小bug
二、具体实现
1、对于一级界面和二级界面的优化方面，在做好的基础上，根据美工提供的配色方案和界面调整，实时的修改和变化，做到确保和web和ios端一致
2、新增加的页面和功能这块，是不可避免的为了适应客户的需求肯定会有新的功能和页面，如果有新的需求，我们会根据要求第一时间努力的做出相应的界面和功能，保证软件的刚性需求
3、新接口这块，在和java这方面技术人员协助的前提下，及时的做好沟通，实现接口的稳定实现
4、对于软件首页面显示和需要实现的其他附属功能，比如说牛奶、报纸、交话费、物业费等方面的功能实现，我们会努力的去实现完成，在后期的工作当中作为比较重要的一部分去着手开发
5、软件制作的后期，我们会对软件中出现的大小bug进行系统的调试，这是一项大工程，需要细心和耐心，但是我会克服种种困难，努力的解决掉这一部分的问题由于工作内容和工作量都比较大，我会根据技术项目的难易程度进行有序的调整，合理的利用工作时间，配合同事陈柯完成该做的工作内容由于我还是刚刚毕业,技术和经验方面还存在很大部分的欠缺，一个优秀软件开发人员，应当具备大量的技术知识和开发经验，这些目前我都还没有，但是我会在工作上虚心请教同事，多查阅网上资料，来补充自己再技术经验方面的欠缺，多配合我的同事，做好项目工作的完成除此之外，我会增强团队意识，众人拾材火焰高，在团队精神的作用下，我们“战友”之间才会产生相互关心和帮助的交互，体现出关心公司和团队的责任感，在工作当中能够积极主动的为团队服务，在加强团队意识的同时我也不会丧失自我主见意识，有问题和想法会及时的和大家沟通，充分的发挥自己再团队中的作用以上是我对自己20_年下半年做出的工作计划，我会努力的去实现自己的计划，努力学习新技术，年管理提高自己的个人能力、为以后能够更好的工作更顺利的工作奠定基础我也希望通过自己的进步和努力，能更好的融合到我们的团队当中，能为公司的发展做出自己能力的贡献体现出自己的价值程序员年度工作计划安排篇10逝者如斯夫，不舍昼夜！转眼间，自己在—网里参加工作已经有一年有余了回首即将逝去的20_年，可以说是平淡而不普通的一年，发现自己在各方面都比上一年有所进步、提高一年的结束孕育着新一年的到来，新的一年意味着新的起点、新的挑战昂首期待未来，总结以往经验在新一年来临之际，我现把这一年的工作总结一下以及将新一年计划一下大概3月份左右，_App第一期基本开发完成比较稳定的版本在此之前，我主要负责参考_App的Android客户端的开发工作—第一期开发的难度系数相对比较低，开发起来还是相对的容易，所学到的基础知识基本上可以开发出来我个人认为当时的开发效率还是比较低的，这里说的是整个项目的开发效率，不是个人负责工作的完成效率，换句话来说是团队的整体开发效率不高，没有达到高效这个也许是团队协调与沟通交流还存在不足的地方_App实际上基本可以满足用户的使用（表面），但是项目的代码管理（本质）比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好这无疑导致开发的工作量大大的增加产生这些问题的原因有团队的项目开发经验缺乏，有自己个人的开发水平有限、技能不足简言之，我的专业技能还不够强在3月份之前，公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答App公司的目的培训公司的团队，让我们学习外包团队的技能在外包团队的参与和指导下问答App开发工作相当顺利，团队的分工清晰、交流充分、协调都比较好问答App的工作接近尾声，意味着—的重构工作要紧张的展开_App的重构外包团队主要负责聊天模块和其他协调工作，剩下的工作由我们的团队负责—的开发难度系数相当来说还是有点高的在参与—的开发过程中，让我增了好多的知识、经验、专业技能，让我明白了要不断地提高自身的能力，让我找到了自己的学习的方式，让我明白了团队的协作的重要性总得来说，我的.各方面都有所进步了在公司里，我在工作中具有良好的职业道德和工作态度，在同事中起到一定的作用，和同事相处融洽，团结友善，配合顺利，并尊重领导意见，服从安排，积极完成各项指示在同事与领导之间,得到大部分的好评工作中，我一直严格要求自己尽可能认真快速地完成自己的每一项任务，有不明白的地方虚心向他人请教，并着重自身的发展和提高我的社交能力、思维逻辑能力还存在不足，需要进一步的改善接下来，我说一下我的工作计划和个人的成长计划我的工作主要是负责—的开发所以我的工作计划主要围绕_App展开第一，积极主动修复发现—的漏洞，主动参与—的后期的版本的迭代、更新以及维护第二，优化_App的即时通信模块，提高_App的高并发性，增加更好的动画效果，以提高App的体验性第三，协调好跨部门的交流讨论相关—的开发方案第四，做好编码的规范以及做好代码的注释工作，增加代码的健壮性新的一年，我的个人成长计划是Android学习路线如何成长为高级工程师所以要做到以下几点第一，拼命学习，拼命提高自己的技术实力，使自己的能力变强第二，平时在公司认真做项目，积极主动，一切以学知识为目标，多做项目同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码，加以理解变成自己的东西第三，努力，逼着自己去学习这年，我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加牢固，工作的态度也得到更深层次的升华，工作状态也发生了根的变化在新的一年，我要更加地努力让自己变得更加优秀，为公司创造出更多、更大的价值，希望能为公司今后的发展做出一份不可磨灭的贡献!加油！程序员年度工作计划安排篇11时光飞逝，日月如梭在期待中，以—发展在精心倾力打造，炫彩推出的高档楼盘”—豪廷”，是以精致的构造、—风尚力作，通过全体队员与各职能部门的精心打造，亲情服务，再次展现尊贵的价值在繁忙的工作中，迎来了新的一年回顾过去的20—年，保安部是在公司领导的正确指引下，开展工作协同各职能部门，努力实现“创造优质生活空间”为典范，在日常安全防范、服务中以创造，舒适、整洁、安全、快捷的生活空为己任圆满完成了全年度安全保卫任务（无事故发生）和礼仪接待工作，以下为具体的工作总结
一、楼盘开发、售楼前期，保安队伍的组建及安全礼仪服务
1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录,诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、形象等，确保每位保安员符合公司的要求，全年共招保安员一名，其中一名辞工，_名不合格辞退，保安部现有从业人员—人，是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点，突发性事件的处理，应急能力的培训经测试合格后上岗，保证工作正常开展
3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求而尽量满足客户，加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象
二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作，创造经济价值
1、样板房的监管，使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积，能初步回答客人的询问
2、熟识样板房物品的数量摆放位置，设施设备正常运作，保证各类物品的完整性
3、维护样板房客人参观秩序，没有销售人员陪同的.，要凭证参观，控制闲杂人员进入要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强，具备工作的主动性
4、控制好样板房参观人员走后，规范照明灯具的开关时间能源的节约，卫生、照明灯具的监管
5、监管好样板房的安全隐患，发现问题及时上报确，并协助处理，配合营销部人员对样板房的管理
三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则，做到了车到人迎、车走人送，请字开头、谢字结尾，用规范的手势指引车辆停放有序，分区域停放，主动为客人开车门，迎接客人，指引至售楼部前台他们会为客户倒水、引座，维护好现场秩序做到了工作现场整洁和顺畅，并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯，保证场所的整洁、舒适在节日、庆典活动中，协作营销部做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终并受到主办部门的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生并在工作中受到各职能部门领导的认可
四、业主收楼前，保安部前期准备工作—豪廷作为—发展的精品之作，对业主的各项售后管理服务承诺，—豪廷作为—的一个标杆项目，英式管家的独创，高品位，为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境对保安部提出了更高的要求，为了配合公司各职能部门的工作，保障体现完善的”英式管家服务”落到实处，做好以下工作
1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们用更亲情的的服务方式，配合区域管家、提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任，制定各岗位工作指引，随机抽查岗位来保障制度落实
2、配备保安日常执勤辅助器材和个人装备，以规范保障安全工作落实
3、组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作1工作职责、岗位纪律、职业道德、服务礼仪、沟通技巧、仪容仪表、案例分析、军事训练、车辆指挥手势2对保安员新培训科目，参训签到，未培训补训，并进行阶段理论考核，书面记录，不合格者，再培训，直到合格为止，来保障保安员到岗位后应知应会3编制小区各值班岗位人员，并组织所有保安到现场进行岗位职责要求模拟训练及小区流动人员的监管，紧急事件的处理，确保交楼后岗位正常运作4加强岗位安全防范应急措施培训工作，针对交楼后二次装修现场管理，人员出入管理要求，使其门岗检查与区域巡查配合保障安全
五、交楼后保安日常工作运作及管理
1、前期的各项培训，贯穿于日常工作中，在日常管理工作中要求量化管理，以公开、公平、合理化引导队员，使管理制度化、工作标准化、操作程序化、服务规范化进行礼貌待人，说话和气，微笑服务，主动帮助业主、客户排忧解难，要热情、耐心、周到，处理违章时要具备文明礼貌、讲事实，不发生争吵，以礼待人、及时有效的控制事件扩大化，但不失原则的处理，不因失责或处理不当而发生意外
2、在处理违章或投诉事件中，要求以礼待人，感同身受、细问因由、不亢不卑、不失去原则，建立良好的专业服务形象
3、加强全体保安员经常性思想教育工作，贯穿于日常工作中，要求增加集体荣誉感，树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念，统一思想和认识、达到共识，保障各项工作的顺利完成，以质量建队把保安队伍建设成为一支具有战斗力的半军事化队伍，培养他们顽强奋斗、积极向上的心态，端正思想，在工作中要有主人翁的工作责任感，做到令行禁止工作中出现问题，有书面的请示、汇报、回执，培养团队精神，群策群力，共同奋斗，上下同心,相互协助，保持队伍持久稳定和内部和谐，防止保安员在上岗期间监守自盗，不良事件发生
六、加强各岗位职责指引，保障安全防范落实到位，杜绝事故发生，制定监管办法小区以分区隔离监管，成封闭管理体系出入小区人员凭证件出入各出入口有保安24小时守护，各区域有巡逻保安24小时巡查
1、加强大门岗人员出入的规范管理（制定允许业主、访客专用通道）做到来访有询问、有登记、备查、了解访客来自何地，去向何处要与被访人联系，同意方可放行出入门岗要严格检查，物品放行有证明，有记录，禁止违禁物品进入小区，禁止各类装修材料从大门岗出入（以设专运通道）特殊情况报上级批准保障大门岗周围顺畅，无闲人逗留，禁止拓展市场推销业务人员进入小区
2、加强车场出入通道的管理，目前车场基建工程正在完善中，出入口通道较窄，单行道，根据前次道闸被撞事件发生，肇事车已经赔偿为杜绝类似事件发生，已做好告示排，贴于出入口，指示驾驶员小心行驶，被撞事故发生，车辆出入有登记，车况有检查记录，预防车辆被盗事件发生对停放的自行车、摩托车发放三种不同的证件颜色以区分凭证件出闸，由值班员现场监管，确保了车辆停放的安全性制定车场管理规定，规划了停车位，设有减速带，车场内有足够的照明灯具各类交通指示牌和灭火器材，出入口有明显标示限速、限高、限宽广示牌，来确保车辆出入、停放安全运送易燃易爆物品车辆禁止进入，编制、报批了停车收费标准及实施方案，并对部分车辆实施了收费，收费率达100%通过保安现场监管，车场内巡逻，无车辆被偷或被损坏事件发生，初步收到了良好的成效，多次夜间查岗、查哨、抓违纪、责任心不强的队员，并进行教育和处理
2、努力做好廉租房工作，将惠民政策落到实处召开社区工作人员、楼苑长动员会，将国家有关廉租住房租赁补贴办法、政策进行宣传，发放宣传资料500份，将知情权交到居民群众手里对新提出申请的低保户和低收入家庭，进行入户调查，对不符合享受廉租房补贴条件的居民，耐心细致的解释，做好居民思想工作，共为8位居民办理了廉租房补贴申报手续
3、劳动保障城镇居民养老保险与医疗保险是实现广大城镇居民老有所养，促进家庭和睦、社会和谐的民生工程，城市—社区积极向居民宣传城镇居民基本医疗保险和社会养老保险的政策，发动居民积极参加城镇医保和城乡居民养老保险，截止一年—月31日我社区参加医疗保险259人，共计一元；参加养老保险23人，共计一元
三、服务为先导，抓好计生工作
1、深入开展计生政策法规及新的婚育观念宣传活动，深化社区流动人口管理，加大审检力度，清查流动人口500余人，并对辖区的常驻人口和流动人口进行了统一的摸底登记，并将辖区居民的信息录入了计生管理系统，方便了统一管理
2、为社区广大育龄妇女提供服务，发放计生宣传材料500余份,设置避孕药具免费发放点，为辖区居民、流动人口提供免费避孕药具
四、加强治理，促平安稳定
3、对装修、各类施工人员的证件管理，为了加强小区人员出入的有序管理，指定专用通道，管理处根据施工单位申报，对施工人员提供有效身份证，办理临时出入证，门岗保安员根据管理处签发的有效证件，严格查证，凭证件出入，并将副本留于岗位，便于区域巡查保安对施工单位人员在小区内的活动情况工作时限监管施工人员出小区将副本退还本人，对携带的物品严格检查，在检查中三对照，证件核对，私人物品和非私人物品的核对非私人物品放行是否有管理处签发的有效实物放行条，禁止衣冠不整人员进入小区内，对违规施工人员，根据违纪情况作出相应的处罚，扣件，要求及时对违纪事例整改，严重违纪人员要注销证件，态度较好的可以重新申力、并对出入小区各类施工人员，当值保安员要对待小区注意事项，区域有保安巡查监管，保障人员自我约束
4、规范指定外围装修材料的存放点，由专人负责监管凡进入小区的材料，沙石、水泥必须封袋才能从规定的门岗运送线管、木条必须打捆便于搬运，为确保装修材料进入车场运送的有效控制，由门岗保安员通知车场巡查，跟进监管，存放在材料中转点，防止材料占道堆放和不按规定堆放按物品性质按区域堆放值班人员现场指挥材料分批运送电梯至施工单位
5、电梯由专人负责，并进行全程跟进监管，避免搬运过程超重、超高、超宽散料污染，硬物对桥箱、顶、墙、底面及门造成损坏所有入电梯的沙石必须封袋，禁止超高、超宽材料进入电梯通过监管未发现因不严，导致电梯被损
6、区域巡逻员主要对各楼宇施工单位，超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管，做好防范措施，防止碰撞栏杆、划损公共设施，在巡查施工单位，协助检查，施工人员有无施工出入证，有无审批的装修许可证，材料是否按装修指引堆放，室内设立临时卫生间，吸烟区，易燃物品必须隔离分放是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作，或使用装修无关的电器，生明火的安全隐患与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实出入门岗值班员、协助严格控制施工时限在过去的一年里，在全体队员的共同努力下，以主人翁精神、强烈的工作责任感，圆满完成了全年度安全防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作都是通过制度的逐步健全贯通落实，并得到了公司职能部门在工作上协助和认可，涌现出以_、—等优秀队员，保安队所取得的成绩主要有以下几方面
1、加强队伍的经常性思想工作，以个别谈心、树典型，先进性事例开展表扬与批评相结合保持队伍的稳定与纯洁
2、建立建主岗位责任制，进一步细化指引，现场模拟演示在日常工作体现服务，先进带后进，开展比学赶帮
3、编制岗位细化到人，设定在岗位工作中跟进检查落实，如按时签到，门岗值班访客登记，各班签名，便于抽查登记情况来保障制度的落实
4、明确岗位工作职责，抓纪律松懈
5、对新入职队员的培训，抽查考核，合格上岗，便于进一步监管落实到位
6、制定保安员服务质量考核办法，奖罚细则，树正气，从而提升队伍工作能力
7、当然在日常的工作中存在着很多不足，主要表现在个别队员工作责任心不强，纪律观念淡薄，团队意识欠缺，只要求组织照顾已帮教、引导，但是作用不大，喜欢乱讲，不实事求是，工作能力差，团结观念不够，沟通能力欠缺，同事之间言语粗暴，团队协助工作，依赖性强，导致同事间产生内部矛盾
8、个别队员工作意识差，只求过得去，过得硬，导致在某些工作岗位出现监管脱节
9、服务意识不够，自觉性差，礼仪礼节有待提高，仪表着装有待改进落实工作任务不坚决，主要表现在同样的问题反复强调
10、夜班值班有个别队员精神不振，巡查签到不及时
11、个别队员在工作中主动性、处理问题的灵活性，落实任务质量上还需提升保证日常工作落实质量品质
七、新一年工作计划新的一年里，—豪廷保安部在公司领导的指引下，团结全体队员，以安全防范为重点，规范服务理念为典范，不要忘记过去工作中所存在的问题，加以整改和成功经验的推行，保持团队积极向上的凝聚力，克服改进工作所存在的问题要看到现在提升英伦式管家服务，主要是以贴心、舒适、安全、高额优质服务专业团队为重点，更要着眼于步，配合区域管家逐步实现模式物管的独创高品质,对于我们保安部门更要用亲情的服务理念，提升服务形象，用更专业的工作技能，急业主所急，想业主所想，对待业主像对待亲人一样，细心、贴心的敬业态度，使业主满意同时要看到自身的不足,在日常工作中进一步完善和提升自己安全防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求以下是我们今后工作中所需完成及执行的
1、提升个人综合思想素质，以制度为准绳做好各类制度的培训工作
2、加强各类培训，在管理中体现服务的亲情及温馨氛围
3、提升服务礼仪，真正体现出发自于内心的施与受
4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关，端正不良心态，使全体队员达到工作共识
5、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序
6、加强小区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态
7、加强各现场的管理，确保无盗窃、无损坏事件的发生
8、加强二次装修人员施工现场、材料运送的管理，维护小区内各区域设施的完整，防止破坏，努力完成公司下达和各种任务
9、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出闸的检查制度落实，控制流动闲杂人员进入小区
10、加强车场车辆的停放管理，维护现场秩序，检查停放车辆的车况记录，做好出入检查，预防车辆被盗事件发生，协助公司做好车辆停泊收费工作
11、加强消防设备的监管与维护使全体队员会操作使用消防器材进一步完善消防应急方案，做好小区的消防防火安全教育宣传程序员年度工作计划安排篇12关于我一月行政工作可以分为三方面
一、人事治理方面
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案
4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；
5、岗位职责对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
6、与领导的沟通
二、行政工作方面
1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品
5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则
6、做好公司各部门的后勤治理保障工作食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作
三、公司治理运作方面
1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序
2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度—月工作尚存不足之处
1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足，对各部门的.工作情况、人员纪律的检查力度还不够
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设；
4、员工培训机制有待完善和加强—月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度的建设特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度修定和完善奖惩规定、激励机制等制度
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作
5、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度
6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在一月都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶程序员年度工作计划安排篇13时间一晃而过，转眼间到公司已经半年多了这是我人生中弥足珍贵的一段经历在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪在这半年多的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报
一、通过培训学习和日常工作积累使我对—公司有了一定的新的认识在5月中旬我来到了—公司信息科技有限公司参加招聘，经过几轮面试和笔试，终于能够有幸加入了—公司这个大家庭，在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明，当时只是觉得公司很正规，很强大在和部门领导以及项目经理交流后，感觉公司很亲切，很温馨对其它方面就不太知道了，特别是对视频监控几乎一无所知通过三个月的亲身体会，对智能交通和公司有了一定了解公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致，本人对公司的理念非常认同公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是—公司能发展壮大的重要原因在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易，在智能交通行业深入发展是公司的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障在这半年多的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，半年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高根据目前工作分工，我的主要工作任务是1参与公司软件项目的开发与测试；2负责安徽省路警联合指挥中心软件系统的维护工作通过完成上述工作，使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力在参与项目开发的过程中，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧
四、不足和需改进方面
1、平安社区建设一是化解矛盾纠纷，认真做好帮教结对和人民调解工作，做到真情感化，真心帮助，化解矛盾，邻里和睦目前居委会调解民事纠纷8起，成功率达到了100%对缓解社会治安压力，化解社会矛盾，起到了积极作用社区治安状况良好，无重大刑事案件、重大安全事故和群众上访事件，无“黄赌毒”等社会丑恶现象和封建迷信活动社区管理规范，社会秩序稳定，群众安居乐业
2、安全生产及责任状签订为加强安全生产消防工作监督管理,杜绝重特大事故，遏制一般性事故，维护辖区单位正常生产、工作和生活秩序，保护居民生命和财产的安全，促进社区稳定发展城市一社区对辖区内的所有单位进行了多次走访，同时对安全生产知识进行了宣传并签订了安全生产管理责任状在签订安全生产管理责任状时，根据“谁主管，谁负责”的原则，要求各单位责任人一定要树立起“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，切实把单位的安全工作做细、做实，把隐患消灭在萌芽状态使他们在抓生产，要效益的同时更不会轻视安全工作通过安全生产管理责任状的签订，进一步强化了辖区单位的安全生产责任意识，为巩固平安社区、和谐社区打下坚实的基础3数字化案件处理积极做好数字化城管相关工作，每天查看数字化城管网络信息，及时清理清除当天的案件，无法当天解决的,也一定在规定日期内完成，无积压案件有效将数字化城管工作落虽然加入公司这个大家庭已经半年有余，对开发技术掌握的还不是很深，对发现问题的处理还不是很全面，对分工的工作还没有形成系统的计划随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践在今后工作中，要努力做好开发人员的本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量程序员年度工作计划安排篇14来公司担任程序员一职已一年多时间，在这一年时间里，我学到了很多东西每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这一年的工作总结如下
一、思想方面严格按照一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，听从公司的安排，积极配合—完善ERP系统，任劳任怨
二、工作方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成在这一年里，我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作配合—开发并完善SRM系统独自开发_SAP日志维护系统
三、存在不足一公司领导以及部门领导同事的.帮助和指教，使我的工作有了很大提高，当然我还存在着很多不足之处，处理问题思路简单，不够成熟，工作中容易产生急躁情绪，需要更深入学习专业知识，提高自己的工作水平程序员年度工作计划安排篇15
一、抓管理、促服务，转变作风树形象
1.贴近群众需求，提升窗口服务功能，实现“零距离”服务今年以来，中心便民服务大厅结合群众的意见和建议，进一步调优整合服务窗口，加强法律援助中心窗口职能，强化了医保窗口的服务功能目前中心服务大厅入驻有组织、残联、医保、司法、民政、卫生、计生等10部门，开设党建、医疗保险、法律援助、残联、民政、计生、卫生等31个窗口截至目前，已累计受理社区事务52万余件，大厅日均人流量达到200余人次真正发挥“公开式办公,一站式服务”的作用，节省群众办事时间，提高办事效率，造福群众在区委、区政府的统一部署下，积极筹建区政务服务中心目前，配合区机关事务管理局已将区政府后楼东边
一、二两层设计装修工作基本完成；通过考察六安其他县区和—市及—区政务中心，我区政府服务中心的窗口进驻及运行设计也基本完成按照区政府要求，所有工作将在12月全面完成
2.规范管理，强化效能，提升服务形象结合效能建设相关规定，结合中心自身实际，修改完善了《区社区服务中心窗口管理考核办法》、《请销假制度》等各项管理制度；落实了考核奖惩规定,明确专人管理大厅，负责窗口人员的考勤、服务质量的监督及突发事件的处理窗口人员每天由中心统一签到，确保人不离岗；实行月通报、季考核制度，对窗口人员出勤情况、办理事务情况按月报送入驻窗口单位领导；对违反效能建设规定的人员，及时处理，当月通报；定期清理窗口电脑非办公软件，从源头控制游戏、视频、网购的程序下载；定期召开窗口负责人联席会议，交流、通报窗口工作情况及制度执行情况确保窗口服务规范、高效、便民
3.通过党风廉政及惩治和预防腐败体系建设，提升服务水平在狠抓效能建设的同时，通过党风廉政及惩治和预防腐败体系建设,创建学习型党组织，提升服务理念，要求各窗口切实转变服务理念,狠抓反腐倡廉工作，进一步树立服务意识，改进工作作风，大力优化办事程序，减少办事环节，压缩办事时限，提升服务效率
4.积极开展“三严三实”专题教育在“三严三实”专题教育活动中，全体党员紧紧围绕“民生为本，服务为上“，凝心聚力，以高度的责任感、自觉性，认真学习贯彻‘三严三实要求；以严的作风、实的态度，自觉践行“三严三实”，着力提高便民服务质量
5.创新服务方式，提升工作质量结合群众来中心办事实际，今年继续把百姓关心的民生方面内容，在办事大厅内外安装的led电子显示屏上滚动播放；为方便办事群众，在一楼办事大厅设立导引咨询台，每天安排专人值班，负责接待前来咨询的群众，耐心解答各类问询这一系列关注民生、服务百姓的新举措受到了群众的欢迎和好评
6.积极开展文明创建系列活动今年以来，社区服务中心以创建市级文明单位为契机，进一步加大了文明创建工作力度，形成“人人抓创建，事事为创建”的浓厚氛围，高标准、严要求的开展服务群众的各项工作中心人员自觉增强社会责任感和服务意识，积极开展志愿活动，展现了中心人员的良好素质，树立了服务中心文明形象，通过一系列文明创建活动的开展，各项工作取得了丰硕成果
二、抓创新、促提升，打造综合服务大平台
1.打造“生活110”，实现“半小时服务圈”为满足群众的多样化需求，社区服务中心贴近群众需求，不断拓展服务范围，热线的服务项目在增加，服务功能也在拓展目前，“12349”热线的家政基本服务项目由9项拓展到16项；热线的服务范围进一步覆盖六安整个城区，并逐步延伸到城郊乡镇；热线加盟服务商由最初400人，增加到1500多人人2349”热线平台积极吸纳下岗工人、“4050”人员成为热线加盟商，并对他们进行培训和扶植，使其成为服务六安城区居民居家生活的骨干力量，吸纳加入后，及时开展培训和扶植，如今，服务商月收入增加到2000元以上，实现了服务群众与人员就业双赢
2、拓展服务新领域，适应居民新需求“12349”热线现在为市民提供必需的生活服务项目外，还承载着区政风行风热线、计生志愿者服务热线、“12371”社区党员服务热线、“12348”法律援助服务热线、区食品安全投诉举报和民生工程政策解答的功能“12349”打造全方位、立体式便民服务热线平台“12349”热线已成为名副其实的服务居民、疏通群众投诉渠道、开展公益志愿服务、政策咨询解答和日常生活信息服务查询的多功能综合服务热线截至目前，热线已累计为居民排忧解难
17.7万余件，其中，受理政风行风投诉247件，受理群众政策咨询解答
5.8万余件，党员事务受理909件，经100%电话回访，群众满意率
99.8%,服务热线真正成为居家生活的“贴心保姆”
3.加强便民服务网络建设，提升服务平台今年以来，社区服务中心继续加强便民服务网络建设，提升网络服务水平，打造方便群众的家政服务网络平台和生活信息中心，畅通了群众行使知情权、参与权、表达权和监督权的渠道通过便民服务网络建设，网民只要登录“12349”社区服务中心网站，即可了解到相关家政服务信息，并可以进行网上服务项目预约，同时，网站也荟萃了许多居民生活信息，提供诸如招聘信息、天气预报、列车时刻等17类信息另外，网站上发布了关于社区服务的许多方针政策和居民办理事务的办理流程网络服务平台的进一步完善和发展，能够使部分居民足不出户就能享受到“12349”网络服务平台提供的便捷服务截至目前，“12349”网站已处理政风行风的投诉79件、解答居民各类生活信息的咨询294件，切实解决了部分居民实际困难
4.开展多方位宣传，树立公益服务平台新形象今年以来，社区服务中心进一步加大“12349”服务热线的宣传，继续在《皖西日报》社会周刊开辟专栏进行宣传，目前，在省、市、区网络报纸等媒体累计发表宣传报道300多篇，接受市电视台主题采访报道5次,使广大市民在日常生活中进一步了解并熟悉“12349”中心工作人员还走进居民生活小区，散发宣传单，接受咨询，与居民面对面交流,推介流2349”热线为进一步提高12349的知晓率，让广大市民得实惠，热线在小区醒目处钉挂便民宣传牌的基础上，今年又印制心形宣传贴纸5万份，已发放到居民家中到实处，诚心竭力为社区居民服务，给大家一个优美、整洁、和谐的社区环境
五、加强管理，促环境提升
1、H7N9排查工作为做好H7N9禽流感预防控制工作，引导社区居民正确认识、科学防范禽流感疫情，我社区组织了一系列宣传活动，如设计发放了一批宣传单、精心制作了专门的宣传报等
2、双百环境卫生治理“清洁城市、美化家园”百日专项活动和城区大气污染百日治理行动开展以来，社区定期对管辖的小区、街道环境卫生清扫、垃圾清理工作进行检查，积极督促辖区企业和单位，做好企业和单位内部垃圾清运和环境卫生工作对环境卫生问题严重的企业和单位，及时上报
3、大气污染综合治理_社区对辖区内各居民小区、沿街门店逐一排查，特别加强了对小煤炉、采暖锅炉、饭店煤、油烟排放，焚烧垃圾、树叶等行为的整治并在辖区宣传栏张贴“大气污染治理倡议书”，悬挂宣传横幅，倡导节能减排的绿色生活方式，提高人们的环保意识，让大家共同参与到大气污染治理中来
六、积极做好经济普查工作接上级部门对辖区范围内个体经商户进行经济普查的通知后，我社区高度重视，迅速行动，将社区工作人员分为三组分别对辖区单位进行逐个普查每进入一家个体经商户，社区工作人员都进行详细的询问，包括他们的开店时间、资金投入、年产值及雇佣人数等在进行经济普查的同时，社区工作人员还对统计法、经济普查条例以及相关法律法规进行了宣传，使每个普查对象能够了解和认识到，按时、如实填报经济普查资料是每个单位和个人应尽的义务,虚报、瞒报、迟报乃至伪造、篡改普查资料均属违法行为，从而做到积极参与普查、认真配合普查同时，通过向广大普查对象宣传经济普查为基层数据保密的承诺，从而打消顾虑，如实提供准确、客观的普查数据以上是城市一社区工作汇报，在以后的工作中，我们要以服务为主体、以民主为目标、以创建为动力，以服务居民为宗旨通过各种途径，全力做好协调沟通工作，切实为居民办实事，为社区的安居、和谐尽心尽责，从而推动社区各项工作更上台阶把社区营造成一个管理有序、服务完善、环境优美、生活便利、组织和谐、人际和谐的新型现代化和谐社区程序员年度工作计划安排篇3转眼间一年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作，作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何维漏行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作
1、物资管理工作做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记
2、文件管理工作上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下
3、人事管理工作每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作
4、日常行政工作车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细
5、公司资料办理工作办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检
6、协助工作协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动
三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习,加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质
四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各。
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