薪酬福利管理制度1

薪酬福利管理办法第一章总则第一条目的为规范集团的薪酬福利管理行为，做到人事薪酬作业过程中有据可

1.1依，本着效率优先，兼顾公平的原则，特制定本管理办法员工的薪酬根据所担任岗位的重要性，对企业的贡献大小和员工个

1.2人的能力及工作绩效结合市场薪酬水平，劳动力供给状况和企业的经营业绩确定第二条适用范围

2.1本办法适用于投资（集团）公司

2.2其他子公司可参照本办法制定适合本单位的薪酬福利管理制度，但需经本单位最高主管核准后报集团人力资源部审核后报薪酬与考核委员会审批方可执行第二章薪资结构第三条薪资项目

3.1公司实行岗位绩效工资制,员工核定工资由本薪+岗位补贴+（餐补+通讯+交通）+标准绩效工资构成

3.2核定工资核定工资为本岗位根据岗位评价结果确定的目标工资

3.3本薪本薪为员工最基本的工资，最低职等本薪为当地最低工资标准，职等从低到高本薪依次增加，各职等本薪详见附表一《职等薪级表》

3.4岗位补贴岗位补贴为员工担任不同岗位所享有的岗位津贴，各职等各岗级岗位补贴标准详见附表一《职等薪级表》

3.6标准绩效工资公司实行标准绩效工资，各职等岗级的标准绩效工资详见附表一《职等薪级表》根据较低职等岗位重保障，较高职等岗位重绩效的原则，各职等标准绩效工资所占核定工资比例依次为一职等10%,二职等三职等20%,四职等30%,五职等六职等40%,七职等及以上占50%标准绩效工资是员工在百分百达成工作绩效时所享受的带有奖励性质的工资，员工绩效工资的领取需参与每月的绩效考评，绩效工资领取金额需由考评结果确定第四条职等岗级划分公司根据岗位评价结果把公司各职能体系各岗位划分为九个职等，从低到高依次为一职等（工勤人员，包括保安、保洁、值班员）、二职等（普通办事员）、三职等（主办）、四职等（主管）、五职等（副理）、六职等（经理）、七职等（总监、总助）、八职等（副总经理）、九职等（总经理），同一职等本薪相同每一职等又分为十八个岗级，同一职等不同岗级的岗位补贴和标准绩效工资不同第五条各岗位核定工资的确定

5.1公司各岗位的核定工资由集团人力资源部根据岗位评价的结果，通过对市场薪酬水平调查，提供建议由集团总经理确定

5.2新进人员起薪原则上从该职等的第一岗级开始，特殊原因或市场稀缺人才或招售困难的人员，由用人部门和人力资源部协商一致，可作适当调整

5.3若出现某人跨主体兼任两个及以上岗位时，原则上享受薪酬较高岗位的工资并在该职等薪级上浮一级第三章薪资调整第六条普调如遇国家对当地最低工资标准进行调整或居民消费物价指数上涨以及劳动力市场供求关系变化和企业经营业务发生大幅变化时，将对员工薪酬进行普遍调整，具体方案由集团人力资源部根据内外部环境因素制定报集团总经理审批第七条岗位变动时调整

7.1当员工岗位发生变动进行纵向调整晋等或降等时，员工薪资按新岗位薪资执行调整均需填写附表二《岗位/薪资异动单》，同时需经总经理签字同意方可生效

7.2当员工岗位发生变动在同一职等进行横向调整时，员工薪资按新岗位薪资执行应填写附表二《岗位/薪资异动单》，经总经理签字同意方可生效第八条年度个人薪资调整

8.1每年元月员工个人可申请加薪，集团人力资源部根据市场薪酬水平状况，劳动力供求状况以及员工近一年来的工作绩效、工作能力和工作态度确定是否加薪及加薪的幅度，填写附表二《岗位/薪资异动单》，经总经理签字同意可进行加薪，同时公司根据以上因素也可作个人的减薪调整

9.2有下列条件之一者，不得申请加薪

一、在公司工作未满一年者；

二、年度考评得中及以下者；

三、在本年度有重大违纪者；

四、因工伤之外的原因缺勤累计达两月以上者；

五、其他公司认定不具备加薪资格者第九条临时性个人薪资调整员工遇有下列情形时，可由其部门经理向集团人力资源部申请调薪1:有特殊功劳表现；2:为同行业间竞相争取的人才；3:其他总经理认可的情况临时调薪需填写附表二《岗位/薪资异动单》，经总经理签字同意方可生效第四章薪资核算第十条薪资结算周期薪资的计算期间以自然月度为周期，即每月1号至本月最后一天第十一条基本定义

11.1月标准工作日公司实行五天半工作制，每月平均工作日约为24天，为方便计算，每月标准工作日定义为24天（月标准工作日不含休息日每周

1.5天，含国家法定假日）员工新进当月月标准工作日为入职日期至本月最后一日扣除休息日之实际天数，如员工为本月1号入职，则适用月标准工作日24天；员工离职当月月标准工作日为本月1号至离职日期扣除休息日之实际天数，如员工在本月最后一日离职，则适用月标准工作日24天

11.2日薪及小时薪试用期员工日薪为试用期议定月薪/24天，小时薪为日薪/8小时；正式员工日薪为（本薪+岗位补贴）/24天，小时薪为日薪/8小时员工事假、病假、旷工及加班均按以上日薪标准计算（计算办法详见公司《考勤制度》）第十二条工资计算

12.1正式员工工资计算正式员工应发工资由本薪+岗位补贴+三补+绩效工资+其他构成，本薪、岗位补贴、三补正常领取，绩效工资需参与绩效考评根据考评办法领取，其他为全勤奖、加班费、超时费、经济奖励及别的一些如应补工资等构成员工应付工资为应发工资减去迟到扣款、病事假扣款、旷工扣款、违纪处罚扣款及其他应扣款之余额员工应付工资减去属个人应缴而企业代扣代缴之社保费、个所税后，即为员工每月实领之货币工资

12.2试用期员工工资员工试用期工资为议定固定工资（一般通常为拟转正后所享受的相应职等岗级的核定工资的80%）,试用期员工可参与绩效考核，但考核结果不运用在工资计算上

12.3新进当月员工工资计算员工新进当月月标准工作日按

11.1款执行，员工当月应发工资为试用期日薪*当月标准工作日

12.4离职员工当月薪资计算离职员工若在本月最后一日离职，工资计算办法同正式员工一样；若在中途离职，则本薪、岗贴、三补、绩效工资按天数折算，当月月标准工作日按

11.1款执行

12.5员工转正或岗位/薪资异动当月的工资计算员工在当月有转正或岗位/薪资异动的，工资分段计算

一、员工转正当月工资计算转正前适用试用期员工工资计算原则,转正后工资计算适用正式员工工资计算原则转正前工作天数为当月1号至转正日（不含休息日，含节假日），转正后工作天数为24天一转正前工作天数岗位/薪资异动的计算方式亦同第五章薪资支付第十三条支付时间公司实行次月发薪制，即每月9日支付上月工资，发薪日如遇休息日及节假日，则适当提前或顺延第十四条支付形式公司实行银行代发工资的形式，如遇特殊情况可现金支付第十五条支付责任员工工资要支付给员工本人，银行代发需有银行回单，现金支付需员工本人签字如因特殊原因本人不能来亲自领取而委托他人代领的,需提交有效的委托手续，工资支付者需审核委托手续,对工资支付负责第十六条代扣代缴责任

16.1公司对个人应承担的社保费及个所税实行代扣代缴

16.2因员工个人原因给公司造成损失应赔偿者，公司可以按相关规定在个人工资中作相应扣除第六章员工福利第十七条设立员工福利的意义为提升企业向心力、凝聚力，持续改善企业形象，融洽员工关系第十八条员工福利的种类

18.1员工生日福利凡公司正式员工在过生日当天，均可享受公司提供的价值70元以内的生日蛋糕一个，并可获赠集团总经理亲自签名的精美生日贺卡一张

18.2结婚礼金凡符合国家计划生育条例，在公司服务期间登记结婚的，自结婚证开具后一年内，均可凭结婚证复印件、男女双方身份证复印件在公司申请300元的礼金

18.3丧葬礼金员工父母、子女、配偶、配偶之父母去世，礼金标准为300元；员工亲兄弟姊妹、祖父母、外祖父母、配偶之祖父母、配偶之外祖父母、孙子（女）、外孙子（女）去世，礼金标准为200元申请礼金需提供死亡证明及员工与死者的亲属关系证明

18.4庆及春节福利公司在国庆及春节将发放价值100元以内的节日礼品，欢度佳节第十九条年终奖金每年元月公司将根据上年度经营状况，由集团人力资源部拟定年终奖金分配方案，经集团总经理核准后执行第七章附则第二十条解释本管理办法由集团人力资源部制订并负责解释，本管理办法对内完全公开并将组织员工学习,对外保密但具体个人薪酬实行保密制度第二十一条修订本办法在实施过程中如有不足之处，由集团人力资源部负责收集意见，可出台相关补充规定，经集团总经理批准后作为本办法附件因新的情况出现需对本管理办法进行修订时，由集团人力资源部根据收集的意见及相关附件作修订，呈集团总经理核准第二十二条实施本管理办法自颁布之日起实施各职等薪级岗位补贴金额一览表各职等薪级岗位补贴金额职餐补+通讯级职务等+交通差1216级级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级级17级18级35九00200+300510职+300507012899505等总05018002350290034504000455051005650620067507300785084005000030八0200+20050职0+2000等6511818691副总050165021502650315036504150465051505650615066507150765050505024七总监，50200+200职5总助0+2006511747883等00001550200024502900335038004250470051505600605065006950005000240150+200六0职0+20065106670740等经理005014501850225026503050345038504250465050505450585062505050501五6150+1501职等0+150004555192021副理00065075085095010501150125013501450155016501750185050505011四150+10020职+100542521920210等主管055625725825925102511251225132514251525162517251825252525180150+75+75003038151516等主办0004605406207007808609401020110011801260134014200080608100+50+职普通050202595101050等办事员000300350400450500550600650700750800850900000506职工勤70+0+0505758085等人员0050100150200250300350400450500550600650700000各职等薪级核定工资一览表职考各职等薪级核定工资（本薪+岗位补贴+（餐补+通讯+交通）+标准绩效工资）金额等核职餐补+通本比职务等薪讯+交通例121617级级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级级级18级355九00200+3001011262728职0+3000010506070等%总001220013300144001550016600177001880019900210002210023200243002540000035八0200+2002324250职0+2008595505050%等副总000001050011500125001350014500155001650017500185001950020500215002250000025七总监，50200+2002121220职总助0+2000090807584%等0000930010200111001200012900138001470015600165001740018300192002010000024六0150+2001516160职0+2003300665360%等经理0330066667333800086669333100001066611333120001266613333140001466630614150+150五60职0+150%4143666870等副理067334500466748335000516653335500566758336000616763336500673300四150+100328305051531职主管2+100093363179332134643607375038934036417943214464460747504893367921等%50120150+乃+0职0752021353637%等主办000002200230024002500260027002800290030003100320033003400000000普通82100+50+职办事员00151524252550等0%0062162516871乃0181218751937200020622125218722502312237537006261职工勤570+0+008085161617等人员0%0591196610221077113311881244130013551411146615221577338844。