质安部安全目标责任书

质安部安全目标责任书为了加强质量与安全管理，保障员工和客户的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力，制定本质安部安全目标责任书，明确各级管理人员和员工的安全责任和管理要求,确保安全工作的顺利进行

一、安全目标设置

1.保障员工安全确保员工的生命安全和身体健康，营造安全的工作环境，降低工伤事故发生率，实现工作场所的安全无事故目标

2.保障客户安全提供安全可靠的产品和服务，确保客户在使用和接触公司产品和服务时不受到任何伤害

3.保障财产安全加强财产安全管理，防止财产损失和盗窃事件发生，确保企业财产安全和经济利益

4.保障信息安全加强信息安全管理，确保企业重要信息的保密性、完整性和可用性，防止信息泄露和被非法使用

二、安全责任划分

1.总经理全面负责本企业的安全工作，制定安全政策和目标，确保安全管理体系的建立、实施和持续改进，定期评审安全管理工作

2.安全主管部门负责人负责制定和组织实施安全管理制度,监督各部门的安全工作，定期进行安全检查和评估，提出改进措施，并负责安全培训和宣传工作

3.各部门负责人根据工作职责，制定安全管理责任清单,明确岗位的安全责任和义务，确保部门内部的安全工作有序开展

4.员工自觉遵守安全管理制度，执行安全操作规程，积极参与安全培训和演练，认真履行各自的安全责任，发现和及时报告安全隐患，参与安全改进活动

三、安全管理要求

1.建立健全安全管理体系按照国家相关法律法规和标准的要求，建立和完善安全管理制度和流程，确保所有安全活动的有序开展

2.加强安全培训和教育对所有员工进行安全意识教育和技能培训，提高员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全防范能力

3.加强安全检查和评估定期对企业各个部门的安全工作进行检查和评估，发现和整改存在的安全问题，确保安全控制措施的有效性

4.严格落实安全措施确保各项安全控制措施的严格执行，包括防火、防爆、防盗等各项措施，防止各类安全事故的发生

5.加强应急管理制定应急管理预案和演练方案，组织定期应急演练，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地做出应对和处理

6.完善安全报告制度建立健全事故隐患报告制度，要求员工和管理人员主动上报安全隐患和事故情况，及时处理和整改，防止类似事故再次发生、责任追究机制

1.对于安全事故和事故隐患，要进行深入调查，并追究相关责任人的责任

2.对于安全责任不落实、安全制度违反等行为，要进行严肃处理，并进行警示教育

3.对于安全管理工作中的疏漏和不足，要及时提出整改意见和改进措施、安全目标评估与改进

1.定期进行安全目标评估，根据评估结果制定改进措施，推动安全工作的不断改进和提高

2.定期召开安全工作会议，总结和交流工作中的经验和问题，研究解决方案，确保安全目标的实现本《质安部安全目标责任书》于发布之日起生效，并作为全体员工的工作指导和约束各级领导和员工必须深入贯彻执行,确保安全目标的全面达成日期年月曰签字质安部负责人（签字）。