20xx年采购员年终工作总结个人1

年采购员年终工作总结（个人通用）20xx光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经完毕了，这段时间里，坚信大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，那么以下是我为大家打算了20xx年选购员年终工作总结范文（个人通用），欢送参阅选购员年终工作总结一不知不觉的试用期过去了，20_年x月份依据公司领导支配，我从x城选购调到一市选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购执行状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂，但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作,不断改良工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作状况总结如下

一、完成工作方面工、完善选购制度，降低本钱

1、选购刚好，确保经营管理正常有序选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营须要”为工作原那么，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务局部离后事情杂而多的状况下，前往_、_考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次，有力保障

2、货比三家，确保选购物品物美价廉为限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进展了刚好的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了刚好的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原那么，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定

3、踊跃努力，拓宽原料供应新渠道为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴、进展了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的相同好评

4、想方设法，降低酒店运营本钱一是协作餐饮、客房部，完成了局部供货商合同到期后的续签，并效仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门本钱，提高了供货质量二是对客房一次性进展一了次调价工作三是为进一步提高精品屋的经营实力，部门同客房一起找寻供货品种近101余种

二、存在的缺乏20_年度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有必须的差距，有待于本人进一步的改良，其主要表此时此刻以下几个方面一是在日常选购工作中，缺乏较强的打算性，没有全面系统的支配好选购打算，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四二是二线为一线效劳的意识还有待于进一步提高三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高

三、下一步努力方向20年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展选购员年终工作总结四转瞬间20年已经过去，是我踏进医院的第年，在领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下，我们谨慎完成了医院各项工作任务，并取得了必须的成果，总结如下

一、工作方面

1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，谨慎完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要

2、与各供给商建立并保持良好关系，％的物料顺当如期跟催到位,根本保证生产顺畅，材料打算下单正确率达％

3、遵照质检部质量标准，刚好与各供给商沟通协调，尽努力遵照我司质量标准供给物料

4、开发了新的供给商，缓解了、—材料的质量问题

二、缺乏方面

1、材料打算下单错误_%,但未造成紧要后果延误出货

2、部门与部门之间的沟通未能到达志向效果

3、供给商开发力度不够大，未能造就有潜力供给商

三、明年工作打算

1、加强与各供给商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比

2、踊跃与各供给商沟通，提高各供给商的质量限制实力与合约执行实力，保持质量与交期的长期稳定性

3、竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案

4、稳定现有供给商，开发造就有潜力的供给商

5、建立稳定、快速的供给链选购员年终工作总结五来到我们公司担当选购助理的工作，差不多刚好满一年的时间，这一年来，我也是踊跃的学习，谨慎的跟随选购做好工作，此时此刻就我这一年来的工作总结如下

一、学习刚进入公司的时候，我许多方面不是那么的懂，在选购部跟伴同事一起做选购的工作，也是从起先什么都不懂，到慢慢能更好的协作同事工作，作为选购助理，虽然主要的选购工作不是我负责的，但是对于选购的流程，选购的资料，选购物资信息的收集都是须要我去做的刚起先工作的时候，我在同事的带着下，慢慢熟识了我们公司的选购流程，了解了我们须要选购的物资是有哪些，我也学到了如何去和供给商谈判，才能拿到更低的选购价格，选购的工作并不是那么简洁,不像我们日常在街上买东西那样，看到喜爱的就买，或者根本不考虑价格的问题，公司的选购，不但是要确定要须要的物资是什么样的,同时对于价格，质量也是有自己的标准，我在工作中也是慢慢的熟识和了解了该如何的去做在慢慢娴熟了工作该如何开展之后，我就正式的上手工作了，同事也没有像起先那样教我了，而是把任务给我，让我自己完成，我知道,只有自己真的去做了，那么才能够知道自己做的怎么样有哪些缺乏,要去改良，或者对哪些方面是不熟识的，要接着的去学去加深作为助理，我踊跃的协作选购同事收集市场的信息，了解的物资价格状况，并做好表格给选购参考，确认哪些物资是此时此刻就须要选购的，哪些供给商是值得我们接着合作，又有哪些新的供给商是可以去考虑的一年的工作下来，我已经可以很娴熟的做好自己本职的工作，为选购去效劳，交代的任务也是能圆满的完成，同时我也是发觉了我自己有些方面是缺乏的，对于物资的了解还不够，供给商的找寻还是太慢,不能较快的找到更加适宜的供给商，这些都是须要我在以后的工作当中去改良，去加强的在新的一年里，我要接着的做好我的工作，同时把自己缺乏的地方改良，让自己能把选购助理的工作做好，并且能在以后有时机自己去做选购，向上更进一步，在职业的路途中，只有不断地去努力，那么才能得到时机，得到晋升20xx年选购员年终工作总结〔个人通用）把材料价格信息刚好供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和本钱估价提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家,质优价廉的购置原材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润

2、与各供给商建立并保持良好关系20_年*月份选购部进一步加强了对供给商管理，对每一位来访的供给商进展分析了解，确保了每一个适宜的供给商资料不会流失同时也利于采供对供给商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供给资格依据公司经营理念，供给商也应建立为真正的战略伙伴关系因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通,充分发挥岗位职能，谨慎完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要遵照技术质检部质量标准，刚好与各供给商沟通协调，尽努力遵照我司质量标准供给物料对选购工作的几点心得和体会总结如下:

1、公开透亮的按选购制度程序办事在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视有问题第一时间反应给上级领导

2、围绕限制本钱、选购性价比的产品等方面开展工作选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略

3、加强对供给商的管理协调合作过程中，选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供给商

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理保证公司ERP系统被选购信息资料的完整，以备随时查阅、比照

5、提高部门工作员工的责任感20—年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪在业务素养提高的同时，责任感很重要做一个有责任感的选购，把好原材料质量

二、工作缺乏方面由于目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，工作打算性不强，明年接着改善，目前公司有的供给商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间的沟通未能到达志向效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位

三、明年工作打算

1、完善供给商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要到达3-6家确保原材料能够刚好供给，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低本钱价格，限制质量稳定现有供给商，开发造就有潜力的供给商不断优化供给商体系在工作中不断改良工作方法，不断积累经历

2、随着公司开展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转一年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢以减缓选购周期压力，同时能应对20—年，由于供给商生产本钱上涨提出的涨价要求

3、协作技术部完成产品开发、送样过程

4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案

5、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度比方，设备和设备部件因制定选购打算，不能混淆到生产原料选购模式，因为由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开

6、协作仓库，驾驭仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态

7、选购员的业务素养通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时造就新员工，使之尽快熟识业务在20_年的工作中，我仍会谨慎工作，不断提高自身的业务素养和管理水平增加责随意识，提高完成工作的标准同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端为公司在新年度的中更上一层楼奉献出力气选购员年终工作总结二20_年也将随着深冬的降临而将翻去最终一页，20—年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体一一这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多,在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结刚到公司的时候，公司支配我到一做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说这个岗位的担子是重之又重,必须不能辜负了公司领导的期望对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经历

一、尽量收集多一点材料信息我不熟识的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西那怕是一点一滴都算是学习和进步

二、做事情要有条理、有打算我根本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进展一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决对于明天的主要事情，做个打算俗话说好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加澄澈明朗

三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率

四、做好对供给商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题，让其感受有压力又有动力工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供给商确定没有问题，刚好的做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西要做好记录，便于查询和统计，及协作工程须要做好工作

五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员

六、打业务电话的一些经历想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度对供给商所销售的这个材料及其它供给商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话要记住对方所销售这个品种此时此刻的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等以上的一些经历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的开展做出奉献！在庐江的那段日子，我能够从心里上刚好的转变，从以前的一个个体能刚好而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信必须能做好!在平常的生活中和同事多沟通，随时驾驭他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!刚好的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的传播以及监视，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，须要修理的刚好修理，须要整改的刚好整改，让大家有一个比拟舒心，平安，暖和的后期生活环境！20_年即将过去，下面将迎来崭新的20—年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的开展壮大，也为证明自己的实力，恪尽职守，永不懈怠选购员年终工作总结三20_年选购部与财务局部离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、协助下，克制了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原那么，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，谨慎履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下、主要工作与作法。