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选择题（在每题列出欧四个备选项中只有一种是符合题目规定区请将其代I I,码填写在题后的括号内，共题，每题分，错选、多选或未选均元分）601如下说法对时时是（）
1.o项目管理的对象就是建设工程A.建设工程一定要有明确的目及B.I I没有明确目的日勺建设工程不是项目管理的对象C.无论目的与否明确，建设工程都是项目管理的对象D.投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理
2.政府承包商业主工程师A.B.C,D..供货方的项目管理工作重要在（）阶段进行3设计设计前准备施工动用前准备A.B.C.D.（）组织机构每一种部门只有一种指令源
4.职能线性矩阵事业部A.B.C.D.反应一种组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是（）
5.°组织构造模式组织分工工作流程图组织组织工A.B.C.D.具反应项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织
6.与协调等主管工作部门或主管人员之间日勺组织关系的是（）0项目组织构造图项目构造图工作流程组织A.B.C.WBS D.建设工程项目控制的动态性包括建设工程的单件性和（）
49.o控制面广控制系统交叉性分散性控制的严谨性A.B.C.D.建设工程施工安全控制中将危险源分为（）类
50.A.1B.2C.3D.4水污染物及重要来源有（）种
51.IA.1B.2C.3D.4废水处理中，运用微生物新陈代谢功能使水净化的措施属于（）
52.物理法化学法物理化学法生物法A.A.B.C.D.下列是按噪声欧振动分类的是（）B.
53.I o交通噪声建筑施工噪声电磁性噪声工业噪声B.C.D.建立职业健康安全与环境管理体系时，成立工作组后，紧接下来的环节是
54.（）°.领导决策人员培训初始状态评审制定方针A B.C.D.在项目管理中最微弱的环节是（）
55.I投资控制进度控制协议管理信息管理A.B.C.D.项目信息管理的目的是（）
56.I o信息的组织和控制信息日勺获得信息增值为项目建设A.B.C.D.的增值服务下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（）
57.0组织类信息管理类信息法规类信息招投标信息A.B.C.D.下列不属于按项目实行日勺工作过程分类欧信息是（）
58.I设计信息招标信息施工信息子项目信息A.B.C.D.项目管理组织构造编码日勺根据是（）
59.o项目管理职能分工表项目工作流程图A.WBS B.OBS C.D.的关键目的（是（）
60.PIP o提供互动式的文档管理.增进项目参与各方的信息交流A.B增进项目参与各方的协同工作为项目建设增值C.D.多选题（共题，每题分，共分每题的备选项中，有个或个以上符3527022合题意，至少有个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分）
10.5施工方项目管理日勺目的包括（）
1.0施工的成本目於施工的进度目的施工的质量目的A.J I B,I C.I I项目的投资目日勺.项目的质量目的D.E下列有关项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，对的的是（）
2.1o反应项目管理班子内部项露经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务A.的项目I管理职能分工的是项链管理职能分工表反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务B.的项目管理职能分工股是项目管理任务分工表I项目参与各方都应当编制各自欧项目管理任务分工表C.I项目参与各方都应当编制各自的项目管理职能分工表D.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些构成管理的环节就是管理的职能E.I下列属于进度纠偏措施日勺组织措施的是（
3.）o调整项目组织构造调整项目工作流和组织调整项目管理人员A.B.C.班子调整项目任务分工变化施工措施D.E.下列属于投资控制纠偏措施的管理措施是（
4.）0调整项目组织构造调整项目管理人员班子A.B.调整投资控制的措施和手段优化施工措施C.D.采用价值工程的措施E.如下对施工企业项目经理的工作性质的阐明，对的的|是（
5.I）o建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡日勺时间定A.为年5过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受骋B.I担任施工项目经理过渡期满后，所有工程项目施工日勺项目经理必须由获得建造师注册证书的C.人员担任I项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理对工程项目施工过程全面负责E.下列有关施工项目管理日勺有关论述中，对附的是（）6,施工项目管理就是最大程度的成本节省A.施工项目成本预测是施工决策和计划的根据B.I施工项目计划是施工项目减少成本的指导文献，是设置目的成本的根据C.施工项目成本控制按照过程划分为积极控制和被动控制D.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本日勺内在原因上E.按照成本构成，施工成本可以分解为（）
7.o人工费材料费措施费索赔费用间接费A.B.C.D.E.大中型工程项目按照子项目构成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（）
8.单项工程单位工程分部工程分项工程建设工程A.B.C.D.E.根据《建设工程施工协议（示范文本）》，工程变更价款确实定措施为（）□
9.协议中有或没有使用变更工程的价格，首先应协商处理A.协议中有合用变更工程欧价格，按照已经有的价格变更协议价款B.I协议中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更协议价款C.协议中只有类似于变更工程的价格，也应协商处理D.协议中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出合适的变更价格，经工程E.师确认后执行某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工个月
10.1就此，承包商提出索赔按照国际通例，索赔可以成立的包括（）o对于不可解雇的工人，人工窝工费按人工工日成本计算A..材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费B租赁机械窝工费一般机械台班费计算C.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费D..停工个月的利润索赔E1下列论述对的政|是（
11.）o进度控制的目的是实现项目的整体目的A.进度控制的目的是实现工程的进度目的B.I I业主控制进度的任务是控制整个项目的实行阶段进度C.施工方控制进度日勺任务是控制整个项目的实行阶段任务D.进度控制执行过程产生的|偏差可以由施工方进行调整E,单代号搭接网络计划中时间参数包括（
12.）oA.STS B.FTF C.STF D.CPM E.MPM常见的影响工程进度的风险有（）
13.公共关系风险协议风险资金风险A.B.C.投标风险技术风险D.E.工程业主进度控制的计划系统包括（）
14.工程项目前期工作计划工程项目建设总进度计划A.B.工程项目设计总进度计划工程项目施工总进度计划C.D.工程项目年度计划E.工程网络计划的计划工期确实定措施是（
15.）o当已规定规定工期时，计划工期不不小于规定工期A.当未规定规定工期时，计划工期等于规定工期B.当已规定规定工期时，计划工期不超过规定工期C.当未规定规定工期时，计划工期不不小于规定工期D.当已规定规定工期时，计划工期等于规定工期E.下列提法中对日勺的|是（
16.）o事前控制预先进行质量计划重要是施工组织设计A.事中控制首先是质量活动行为约束，另一方面是质量活动过程和成果B.全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进C.全员参与控制中的重要手段是目的管理D.工程项目质量控制的重要目的是全面提高企业日勺经济效益E.施工质量计划内容包括（
17.）o质量管理组织构造、人员及资源配置计划A.施工技术方案、施工程序施工费用调度计划B.C.企业机构调整计划施工环境预测、信息构成计划D.E.质量管理八项原则包括（）等内容
18.全员参与持续改善A.B.原则自控主体与监控主体共同协调原则C.PDCA D.与供方互利原则E.对于设计阶段日勺质量控制工作，下列说法对的的是（）
19.o设计纲要是进行工程设计和审核设计的重要根据A.设计纲要应包括编制根据、都市规划规定、平面布局规定等重要内容B.设计方案竞选文献应包括竞选文献时答疑时间、地点，但不制定评估原则C.设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位整顿会议纪要D.图纸会审应由施工单位整顿会议纪要E.根据企业的性质及其产品所规定日勺保证能力，可以从（）中选择一种合适日
20.勺原则建立质量体系并申请认证A.GB/T19000B.GB/T19001C.GB/T19002D.GB/T19003E.GB/T19004建设工程招标日勺必备条件包括（）
21.招标人已经依法成立施工图设计已经同意A.B.资金来源已经贯彻有招标所需欧设计图纸及技术资料C.D.I.招标范围已经核准E下列有关建设工程协议说法对的的是（）
22..总价协议可以分为固定总价协议、调价总价协议A建设工程勘察协议即发包人与勘察人就完毕约定的勘察设计任务明确双B.方权利义务区协议I单位工程施工总承包协议常见于大型工业建筑安装工程C.工程项目总承包实行过程不能将工程分包D.成本加酬金协议是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同E.步另外向承包人支付一定数额或比例的管理费即可，不用支付利润.协议承发包双方的违约责任包括（）
23.发包人不准时支付协议价款A.发包人超越协议规定干预承包人的工作B,I承包人不能按协议约定的期限和质量完毕工作C.承包人在工程实行过程中，发现文物，从而导致工期延误（协议中规定一种D.有经验日勺承包商无法预见的工程条件可以延长工期）发包人派驻监理工程师对工程进行监督E.国际工程承包协议实行阶段的工作内容包括（）
24.o协议管理成本管理质量管理目的管理资质管理A.B.C.D.E.下列有关国际常用建设工程承包协议，说法对欧的是（）
25.I系列协议条件具有国际性、通用性和权威性日勺特点A.FTDIC不是某种原则的协议条件B.NEC I协议文献欧计价方式重要有总价、成本赔偿协议及最高限定价协议C.AIA I只能提供总价协议、单价协议和成本加酬金协议D.NEC系列协议条件中的协议的简短格式重要合用于价值较低或形式简E.FIDIC朴、或反复性的、或工期短欧房屋建筑和土木工程I环境管理的多样性和经济性是由产品的（）决定的
26.1I单件性时代性社会性持续性委托性A.B.C.D.E.施工安全控制的动态性是由（）引起的
27.I项目欧控制面广项目的单件性A.I B.I施工项目日勺分散性C.控制的严谨性控制的主观性D.E.噪声可以按照（）分为两大类
28.交通噪音噪音来源机械噪音A.B.C.工业噪音振动性质D.E.噪声按来源可分为（）
29.0机械噪声工业噪声电磁性噪声A.B.C.社会生活噪声动力噪声D.E.职业健康安全管理体系要素中的辅助要素有（）
30.o应急准备和响应目的协商和沟通A.B.C.风险评价风险控制的筹划D.E.粒子状态污染物根据在重力作用下的沉降特性可分为（）
31.o浮尘扬尘降尘落尘飘尘A.B,C.D.E.下列属于大气污染物治理技术的重要措施日勺有（）
32.0吸取法液化法升华法冷凝法凝华法A.B.C.D.E.职业健康安全问题的处理途径重要改善（）
33.Jo人日勺不安全行为物的不安全状态A.B.社会的不合理原因组织管理不力资金不到位C.D.E.下列属于按项目实行的工作过程分类的信息是（）
34.0设计信息招标信息施工信息A.B.C.子项目信息经济信息D.E.下列有关项目信息编码的措施的阐明，对日勺的是（）
35.项目投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码A.项目成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码B.I项目进度项编码应综合考虑不一样层次、不一样深度和不用用途的进度C.计划工作项日勺需要协议编码应参照项目的协议构造和协议的分类-D.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实行单E.位的需求而建立项目目的动态控制欧第一步是（
7.J I）o搜集项目目日勺附实际值目的调整A.B.J将项目日勺目的分解目日勺的动态控制C.D.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）方式
8.项目功能描述项目构造描述描述描述A.B.C.WBS D.OBS项目管理学科的第三代是（）
9.A.projiect managementB.program managementC.portfolio managementD.change management施工成本管理的六项重要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为
10.（）o成本分析成本计划成本核算成本考核A.B.C.D.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内欧生产费用、成本水平、成本减少
11.I率，以及为减少成本所采用的重要措施和规划日勺书面方案是指（）o成本预测成本计划成本核算成本考核A.B.C.D.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额,并
12.根据成本核算对象，采用合适的措施计算出该施工项目的总成本和单位成本该项工作是指（）0成本预测成本计划A.B.成本核算成本考核C.D.单项选择答案
1.C
2.C
3.C
4.B
5.B
6.A
7.C
8.A
9.C
10.B
11.B
12.C
13.A
14.A
15.D
16.C
17.A
18.A
19.B
20.C
21.A
22.C
23.C
24.C
25.A
26.B
27.D
28.B
29.D
30.B
31.A
32.D
33.D
34.B
35.A
36.C
37.C
38.A
39.A
40.B
41.C
42.D
43.D
44.A
45.D
46.D
47.B
48.B
49.C
50.B
51.C
52.D
53.C
54.B
55.D
56.D
57.D
58.D
59.B
60.D多选题
1.ABC
2.ACDE
3.ABCD
4.CE
5.ABDE
6.BCE
7.ABCE
8.ABCD
9.BCE
10.ABD
11.BC
12.ABC
13.BCE
14.ABC
15.BC
16.BCD
17.AB
18.ABE
19.ABE
20.BCD
21.ACDE
22.ABC
23.ABe
24.ABC
25.ABCE
26.BC
27.BC
28.BE
29.BD
30.AC
31.CE
32.AD
33.ABD
34.ABC
35.CDE
一、单项选择题（在每题列出的四个备选项中只有一种是符合题目规定欧I I,请将其代码填写在题后的括号内，共题，每题分，错选、多选或未选均无分）601项目管理日勺三大目的是
（1）.0范围、费用、进度费用、进度、质量A.B.投资、进度、质量范围、投资、质量C.D.开发方提供欧项目管理服务属于（）方的项目管理
2.I政府承包商业主工程师A.B.C,D.施工方的项目管理工作波及（）全过程
3.设计前的准备阶段至保修期设计阶段至动用前准备阶段A.B.设计前的准备阶段至动用前准备阶段设计阶段至保修期C.D.每一种工作部门也许有多种矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构
4.职能线性矩阵事业部A.B.C.D.对中日勺每一种构成部分进行编码，这是（）
5.WBS o项目构造编码协议管理编码信息管理编码投资控制编码A.B.C.D.建设工程项目管理规划日勺编制应由（）负责
6.项目经理设计方施工方.总承包方A.B.C.D.项目目的动态控制的第二步是（）
70.搜集项目目日勺的实际值目的调整A B.将项目日勺目的分解目日勺的动态控制C.D.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理欧关键部
8.I位施工前（）小时，应当书面告知监理企业派驻工地日勺项目监理机构项目管理学科的第四代是（）A.24B.36C.48D.
129.J oA.project managementB.program managementC.portfolio managementD.change management贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业
10.全面成本管理的重要环节，这是指（）o成本预测成本计划成本核算成本考核A.B.C.D.一是要能提出多种不一样的技术方案，二是要对不一样的技术方案进行技术经
11.济分析这两项工作是（）的关键组织措施技术措施经济措施协议措施A.B.C.D.大中型工程项目按照子项目构成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解
12.的次序为I（）小单项工程一单位工程一分部工程一分项工程A.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程B.单位工程单项工程一分项工程f分部工程C.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程D.基于协议条件，宜采用新的费率或价格的状况有（）
13.FIDICo假如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动A.不小于时10%假如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变B.动不不小于时10%变动的工程量直接导致该项工作单位成本的变动超过C.10%变动日勺工程量直接导致该项工作单位成本日勺变动未超过D.10%按照国际通例，常用时索赔费用的计算措施包括（
14.）o实际费使用方法直接费使用方法间接费使用方法A.B.C.D.利润索赔法某工程停工个月，其机械使用费时索赔计算根据为（
15.1）o自有机械窝工费按台班折旧费索赔A.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算B.租赁机械按台班折旧费计算C.租赁机械按机械台班上涨费计算D.建安工程价款的动态结算时，不能采用的措施是（）
16.o接实际价格结算法按主材计算价差A.B..修正总价法竣工调价系数法C D.施工成本控制的环节重要包括
①分析、
②比较、
③预测、
④纠偏、
⑤检查其
17.对日勺的次序为（）o
①②③④⑤②①③④⑤A.B.
③④⑤①②②①③⑤④C.D.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数,再
18.I观测其互相之间的关系.这种措施称为（）o比较法原因分析法差额计算法比率法A.B.C.D.建设工程项目进度控制是（）
19.0确定的工作过程动态的管理过程A.B.全员参与过程全方位的协调过程C.D.施工方进度控制的任务是（）对施工进度的规定控制施工进度
20.根据施工任务委托协议根据投标过程对业主方的承诺A.B.根据施工图规定根据设计文献规定C.D.建设工程项目中由不一样深度构成的进度计划系统中不包括（
21.J）o总进度计划项目子系统进度计划A.B.单项工程进度计划设计进度计划C.D.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有（）个
22.A.2B.3C.4D.5下述提法中对日勺的是（）
23.0双代号网络计划图中有一条确定的关键路线A.当一种工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序B.若图中某工序欧阐明该工序日勺最迟动工时间与最早动工时间时间隔C.|FF=2,为个2时间单位虚工序的工作时间为零，因此虚工序必须包括在关键路线中D.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作和时最迟完毕时
24.C I间分别为第（）天和和和和A.411B.49C.311D.39下图所示双代号网络计划的关键线路为（）
25.o
①②⑤⑥⑦①③④⑤⑥⑦A.B.
①②④⑤⑥⑦①③④⑥⑦C.D..项目总进度论证时下列提法中对时时是（）26o应当对各层次日勺进度计划论证应首先分析论证目欧实现日勺也许性A.B.I对施工图设计的实际进度的论证以设计文献确定的进度目的为重要论C.D.证内容项目专用网站信息库中不包括（）
27.o进度控制工作流程信息进度计划指令系统信息A.B.工程实际进度信息设计工作进度信息C.D.建设工程项目质量形成的影响原因中不包括（）
28.I项目融资质量项目欧决策原因A.B.I项目的施工方案项目的施工环境C.D.I建设工程项目质量控制系统建立欧原则重要有（）条
29.IA.3B.4C.5D.6施工质量控制目的的实现是通过（）完毕时
30..项目产出物最终目的实现人人参与管理A B.全过程的全面质量监督管理、协调决策对欧控制项目进度C.J D.I下列提法中对日勺的是（
31.1）o影响施工质量的六大要素劳动的主体、对象、措施、手段，施工环境，公A.共关系劳动主体的质量重要与实际参与施工的人员综合素质有关B.对劳动对象的控制就是检查测试指标与原则规定的相符性的控制C.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键原因D.工程项目的工作质量包括（）及生产过程工作质量
32.工序质量社会工作质量A.B.管理工作质量技术工作质量C.D.工程项目质量控制的基本原则是（
33.）o精心施工，质量第一质量第一，顾客至上A.B.以防止为主，防患于未然坚持质量原则，严格检查C.D.为了保证作业过程质量而确定的（）称为质量控制点
34.1人的行为技术间歇施工次序重点控制对象A.B,C.D.在排列图中，横坐标表达的内容是（）
35.o不合格产品的频数不合格产品的合计频数A.B.影响产品质量的各原因或发生的质量问题产品质量特性值C.D.在直方图中，横坐标表达（）
36.o影响产品质量日勺各原因产品质量特性值A.B.不合格产品的频数质量特性值出现的频数C.D.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（）
37.1o投标文献中个别地方存在漏项A.投标文献中提供了不完整的技术信息B.投标人所提供的投标担保有瑕疵C.投标文献签字人不是投标人的法定代表人D.对欧的编制投标文献的次序为（）
38.I结合现场踏勘和投标预备会的成果，深入分析招标文献一编制施工组织设A.计f校核工程量清单f确定报价一形成投标文献一进行投标担保结合现场踏勘和投标预备会的成果，深入分析招标文献一校核工程量清B.制施工组织设计f确定报价f形成投标文献一进行投标担保结合现场踏勘和投标预备会的成果，深入分析招标文献f校核工程量清单fC.编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文献结合现场踏勘和投标预备会的成果，深入分析招标文献一校核工程量清单fD.确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文献下列有关施工协议文献解释次序错误日勺是（）
39.0工程量清单、图纸.协议专用条款、协议通用条款A.B协议协议书、中标告知书投标书及其附件、预算书一C.D.下列有关劳务分包协议违约责任，说法错误的是（）
40.o工程承包人不按照协议约定及时向劳务分包人支付劳务酬劳属违约责任A.工程承包人不按照协议约定及时向劳务分包人支付劳务酬劳，须支付拖欠B.劳务报酬的利息一方违约后，不管另一方规定违约方继续履行协议与否，协议自行终止、C.劳务分包人施工质量不符合本协议约定的质量原则，但可以到达国家规定D.的最低I原则时，劳务分包人应承担违约责任预付款担保的担保金额在价值上一般（）发包人欧预付款
41.I不小于等于不不小于无法确定A.B.C.D.在我国工程协议索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，
42.这阐明我国工程协议索赔是（）o不确定单向的无法确定双向的A.B.C.D.I I国际工程施工中的质量管理一般由（）主管
43.业主代表承包人的项目经理A.B.工程师当地政府主管部门C.D.建设工程监理协议的基本条款中不包括（
44.）o委托人委托监理人监理的工程概况A.I监理业务执行日勺起止时闻B.委托人向监理人承诺按本协议注明欧期限、方式、币种，向监理人支付酬C.I劳监理人的权利D.I系列协议的关键是（
45.AIA）o基本条款通用条件专用条件协议书A.B.C.D.下列不属于二十一世纪人类环境所面对的挑战的是（）
46..0森林面积锐减土地严重沙化A.B.自然灾害频发经济作物不停增长C.D.不属于安全控制的目於的是（）
47.I I下列各项内容不属于施工成本计划欧根据的是（）
13.I1o设计概算协议报价书A.B.已签订的工程协议分包协议C.D.协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程量清单漏
14.项或设计变更引起的新的工程量增减，其对应综合单价由（）提出承包商工程师发包人分包商A.B.C.D.由于工程暂停时索赔，在该状况下一般工程师很难同意欧索赔费用是（）
15.I现场管理费利息总部管理费利润A.B.C.D.协议条件具有（）种重要选项条款
16.NECA.9B.10C.6D.4按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算措施
17.有（）工料单价法和综合单价法A..总价法、单价法和成本加酬金法B固定价格、可调价格和成本加酬金法C.可调工料单价法和固定综合单价法D.某项目进行成本偏差分析，成果如下
18.已竣工程实际施工成本-已竣工程计划施工成本〉拟竣工程计划施工成本0-已竣工程计算施工成本＜0减少或消除人的不安全行为减少或消除设备、材料的不安全状态A.B.改善生产环境和保护自然环境对不安全行为进行惩罚C.D.在危险源的控制措施中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于（）
48.0防止事故发生的措施防止或减少事故损失的措施A.B.减少故障故障.安全设计C.D.对于工程或设备动工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安
49.全检查属于（）o平常性检查专业性检查季节性检查不定期检查A.B.C.D.下列情形不是工伤时为（）
50.在工作时间或工作岗位，突发疾病死亡A..患职业病的B职工本来在军队服役，因战、因公负伤致残，已获得革命伤残军人证，到用C.人单位后旧伤复发下班时间后，在工厂逗留打闹引起伤亡D.运用催化剂把气体中的有害物质转化为无害物质，此措施属于（
51.）o吸取法吸附法催化法燃烧法A.B,C.D,.对于人口稠密地区，严格控制作业时间，严禁在晚点到次日早点施工时手52106段属于（）控制强噪声作业的时间传播途径控制A.B.接受者防护严格控制人为噪声C.D.不属于环境要素状态的;是（）
53.正常异常紧急.危险A.B.C.D.建立职业健康安全与环境管理体系时，其中的建立组织机构应考虑的重要原因
54.不包括（）合理分工加强合作明确定位利润分红A.B.C.D..信息传播的合理的组织和控制指的是（）55I.信息组织.信息控制.信息管理.信息获得A BC D在当今时代，信息技术最关键的手段是（）
56.o基于网络的信息处理平台互联网A.B.网站计算机C.D.下列不属于按项目管理工作分类的信息是（）
57.o投资控制信息进度控制信息质量控制信息技术信息A.B.C.D.
二、多选题（共题，每题分，共分每题的备选项中，有个或个以上符3527022合题意，至少有个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分）
10.
5.供货方项目管理日勺目的包括（）
10.供货的成本目的供货时进度目的供货的质量目的A JB.f C.J.项目的投资目的.项目的质量目的D JE下列有关工作流程图和协议构造图的论述，对的欧是（）
2.I反应一组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是工作流程图A.在项目管理中可运用工作流程图来描述各项项目管理工作的流程B.工作流程图可视需要逐层细化C.协议构造图反应项目参与各方之间的协议关系D.在协议构造图中，用双向箭杆表达管理指令关系E.下列对施工任务委托时论述，对的的是（
3.）o业主方可以委托一种施工单位作为施工总包单位A.业主方可以委托一种施工总包管理单位B.业主方可以委托一种施工联合体作为施工总包单位C.倡导对建筑工程实行总承包D.可以将一种工程肢解发包E.下列属于投资控制纠偏措施的组织措施的是（）
4.调整项目组织构造调整项目管理人员班子制定节省投资的奖A.B.C.励措施优化施工措施采用价值工程的措施D.E.下列有关建设工程监理日勺工作措施的阐明，对於的是（
5.J）o实行工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理A.日勺权限，书面告知被监理的建筑施工企业I工程监理人员认为工程施工不符合设计规定日勺，有权规定建筑施工企业改B.正工程监理人员发现工程设计不符合规定的有权规定设计单位改正C.I,旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关D.键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动I施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位施E.工前小时，应当书面告知监理企业派驻工地的项目监理机构24I成本分析的措施包括
6.比较法原因分析法差额计算法比率法层次分析法A.B.C.D.E.下列有关工程变更价款确实定程序的有关论述中，对的的是
7.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其对应综合单价由承包A.商提出工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其对应综合单价由工程师B.提出协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设C.计变更引起的新日勺工程量增减，属协议约定幅度以内的，其对应综合单价应执行原有的I综合单价协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或D.设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以内的，其对应综合单价应由承包商提出，发包商确认协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设E.计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以外的，其增长部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认下列有关费用索赔措施的表述中，对欧股（是（
8.I）o实际费使用方法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业A.重规定费用赔偿总费使用方法的计算公式索赔金额实际总费用一投标报价估算总费用B..修正总费使用方法的计算公式索赔金额=修正实际总费用一修正投标报价估C算总费用修正总费使用方法不计算该时段内所有施工工作所受的损失，而只计算受D.影响时段内某项工作所受损失修正总费使用方法与总费使用方法相比较，有了实质的改善，但它的精确程度E.还远不如实际费使用方法下列有关工程结算方式的有关表述中，对欧的是（）
9.I可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工A.结算实行竣工后一次结算方式时，承包商不能预支工程款B.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算C.实行分阶段结算时，可以按月预支工程款D.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年E.终不另清算施工成本分析的根据包括（）
10.o会计核算成本预测业务核算成本控制记录核算A.B.C.D.E.建设工程项目进度控制的任务包括（）
11.o业主方进度控制设计方进度控制施工方进度控制A.B.C.市场资源供应控制竣工后生产进度控制D.E.进度控制的组织措施中进度控制的重要工作环节不包括（）
12.进度目的的分析和论证项目风险程度分析资金供应条件分析A.I B.C.设计方案变更也许性分析项目进度纠偏计划D.E.工程建设施工阶段进度控制日勺重要任务有（）
13.o确定工期总目的编制项目总进度计划A.B.编制施工总进度计划并控制其执行C.编制详细的出图计划并控制其执行D.编制施工年、季、月实行计划并控制其执行E.根据下表给定口勺工作间逻辑关系绘成的单目的双代号网络如下图所示，但其
14.中的错误有（）o工作名称A BC DE F紧后工作、、———C DE FF节点编号有误有循环回路有多种起点节点A.B.C.有多种终点节点不符合给定日勺逻辑关系D.E.在下列所述线路中（）必为关键线路
15.,双代号网络计划中没有虚箭线的线路A.时标网络计划中没有波形线的线路B.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路C.双代号网络计划中由关键节点构成的线路E.施工工序质量控制规定包括（）
16.贯彻防止为主日勺基本规定贯彻工序跟踪检查措施A.B.完善工序质量记录加强设计文献审核C.D.完毕竣工检查程序与组织E.建设工程项目质量政府监督不包括（）
17.建立建设工程质量监督档案动工过程质量监督A.B.施工过程质量监督可行性研究过程政府监督C.D,招标投标过程政府监督E.质量管理体系日勺理论阐明是整个质量管理体系基础日勺总纲，它阐明了（）
18.o质量管理体系时目的就是要协助组织增进顾客满意A.顾客对组织的重要性顾客对组织持续改善的影响B.C.质量管理体系的作用质量管理体系日勺规定D.E.工程质量控制应坚持以人为关键日勺原则，重点控制（）.
19..人的素质人口勺行为的作业能力A B.C.A人的管理能力人的控制能力D.Eo常见的工程质量记录分析措施包括（）
20.分层法层次分析措施图示分析法A.B.AHP C.循环分析法分析措施D.PDCA E.CPM工程建设项目施工招标文献一般包括（
21.）o投标邀请书评标措施A.B.采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单C.资格预审文献设计图纸和技术条款D.E.建设部和国家工商行政管理总局于年公布肚《建设工程施工协议（示范文
22.1999I本）》由（）构成国家技术规范和收费原则协议协议书A.B.通用条款专用条款中标告知书C.D.E.履约担保的形式有（）
23.o银行保函履约担保书保留金支票不可撤销信用证A.B.C.D.E,根据不一样的原则，工程索赔可以按（）进行分类
24.索赔规定索赔所根据的理由索赔事件的性质A.B.C.I索赔日勺当事人索赔的处理方式D.E.设备采赡协议签订方式包括（
25.）o第一种联络日勺供货商招标投标委托承包商配套供应A.B.C.按设备包干直接采购D.E,下列属于二十一世纪人类环境所面对日勺特点及|是（）.
26.臭氧层遭破坏，紫外线辐射增长核污染严重A.B..化学废物排量剧增淡水资源日益枯竭C D.温室效应导致气候严重失常E.下列危险源的控制措施中，属于第一类危险源的控制措施的是（）
27.o消除危险源限制能量或危险物质隔离A.B,C.增长安全系数故障一消极方案D.E.属于职业伤害事故的分类附有（）
28.o物击打伤车辆伤害职业中毒触电灼伤A.B.C.D.E.文明施工的意义有（）
29.I o.增进企业综合管理水平适应现代化施工的客观规定A B.代表企业的形象有助于员工及经济收入c.I D.I有助于提高施工队伍的整体素质E.噪声按来源可分为（）
30.o交通噪声工业噪声电磁性噪声A.B.C.社会生活噪声建筑施工噪声D.E.识别环境要素要考虑到三种时态，包括（）
31.o过去过去完毕目前A.B.C.未来未来完毕D.E..噪声的传播途径控制有（）32则阐明（）o成本超支，进度提前成本节省，进度提前A.B.成本超支，进度拖后成本节省，进度拖后C.D.设计进度重要是项目各个设计阶段的（）
19.o施工图进度计划设计图纸出现计划A.B.设计工作的招标计划设计任务委托协议规定C.D.项目组织机构中应有专门日勺工作部门和（）资格的专人负责进度控制工作
20.符合项目组织规定符合项目技术规定A.B,符合进度控制岗位符合项目进度管理C.D.建设工程项目进度控制经济措施不包括（）
21.0确定新增资产编制与进度适应的资金需求计划A.B.经济鼓励措施确定资金供应条件C.D.项目总进度论证时下列认识对的日勺是（）
22.o是单纯的总进度规划编制工作A.是在设计资料完备状况下进行的B.论证应首先分析论证目的实现的也许性C.大型建设工程项目总进度论证就是进度规划D.运用工程网络计划编制进度计划，必须（）
23.0明确整个项目的承包形式A.吸声隔声消声A.B.C.减振降噪停止施工D.E-建立职业健康安全与环境管理体系时，其中欧建立组织机构应考虑的重要原因
33.I有（）°合理分工加强合作明确定位A.B.C.赋予权限奖惩结合D.E.下列属于按项目管理工作分类的信息是（34Io）o投资控制信息进度控制信息、质量控制信息A.B.C.技术信息法规信息D.E..信息处理和变换的程序化有助于（）35提高数据处理欧精确性提高数据处理欧效率A.I B.I提高数据传播的抗干扰能力提高数据传播的保密性C.D.提高数据传播的保真度E.答案
一、单项选择题l.B
2.C
3.A
4..A
5.A
6.A
7.D
8.A
9.D
10.B
11.B
12.A
13.A
14.A
15.A
16.C
17.B
18.D
19.B
20.A
21.D
22.C
23.B
24.B
25.B
26.B
27.D
28.A
29.B
30.C
31.D
32.B
33.B
34.D
35.C
36.B
37.D
38.B
39.A
40.C
41.B
42.
1343.B
44.D
45.B
46.D
47.D
48.A
49.D
50.D
51.C
52.A
53.D
54.D
55.C
56.A
57.D
58.A
59.A
60.D
二、多选题
1.ABC
2.ABCD
3.ABCD
4.AB
5.ABDE
6.ABCD
7.ACE
8.ABD
9.ADE
10.ACE
11.ABC
12.BCD
13.CE
14.DE
15.BC
16.ABC
17.DE
18.ABCD
19.AB
20.AC
21.ABCE
22.BCD
23.ABe
24.ABDE
25.BCD
26.ACDE
27.ABC
28.ABDE
29.ABCE
30.ABDE
31.ACD
32.ABCD
33.ABCD
34.ABC
35.AB确定项目经理部的构成人员B.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度C.理解各个工序的资金使用状况D.在双代号时标网络计划中，关键路线是指（）
24.没有虚工作的线路由关键结点构成的线路A.IB.没有波形线的线路持续时间最长工作所在的线路C.D.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作
25.）M最早开始时间与该工作最早完毕时间之差A.最迟开始时间与该工作最早完毕时间之差B.最迟开始时间与该工作最迟完毕时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完毕时间之差D.单代号网络图中，一项工作必须有（）
26.o惟一的一种结点和一条箭线A.惟一日勺一种结点和对应的一种代号B.J惟一的一种箭头结点和箭尾结点C.惟一的一种名称和一条箭线D.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）
27.资源有限条件下的最短工期安排A.资源使用的合理安排B.满足规定工期欧计划安排C.I工程总费用最低的工期安排D.建设工程项目质量控制循环过程中，下列提法对时时是（）
28.PDCA可以理解为项目的整体计划A.PI包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节B.D包括作业自检和互检C.C是将质量信息反馈给有关部门D.D工程项目质量控制系统按控制原理包括（）
29.0安装质量控制系统A.总承包企业项目控制系统B..项目环境质量控制系统C质量控制网络系统D.施工承包方在施工阶段是（
30.）o独立主体自控主体监控主体自控主体与监控主体共同角色A.B.C.D..质量控制点是总施工质量控制的重点凡属（）重要部位、控制难度大、影31响大的施工内容均应列为质量控制点I关键技术多次使用技术A.B.多次使用设备多次使用工艺C.D.施工过程监督中的质量监督是（
32.）o事前监督事中监督事后监督全过程监督A.B.C.D.在质量控制及记录分析中，若直方图呈正态分布，贝女
33.I）o可判断产品质量所有合格A,可判断产品质量基本合格B.可判断产品质量部分合格C.还须与原则化规格比较才能确定产品与否满足质量规定D.质量管理体系认证日勺根据是（）
34.A.GB/T19000B.GB/T19001C.CB/T19004D.GB/T19011质量管理是一种组织所有管理职能的一种构成部分，其职能是质量方针、质
35.量目的和（）的制定和实行质量职责质量权限质量计划质量筹划A.B.C.D.在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对（
36.）o施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制A.施工准备的质量控制和技术活动效果控制B.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制C.施工工序操作过程的质量控制D..依法进行招标欧项目，从开始发放招标文献之日起，至投标截止时间时期37I限，最短不得少于（）o天天天天A.10B.15C.20D.30投标单位编制投标文献最重要的根据是（
38.）o资格预审文献招标文献A.B,标底协议条件C.D.工程建设按照阶段分类，可以分为（）
39.建设工程勘察协议.、设计协议和施工协议A.单位工程施工协议、项目总承包协议B.单价协议、总价协议、成本加酬金协议C.工程委托监理协议、工程设计协议、工程物资采购协议D.在协议协议书内明确注明的日期不包括（
40.）o动工日期移交工程日期竣工日期协议日期总日A.B.C.D.历天数.投标保证金的数额最高不得超过（）41投标报价日勺投标报价的万元万元A.3%B.2%C.80D.100协议诊断不包括（）
42.分析协议执行差异的原因分析协议差异责任A.B.问题日勺处理分析协议的解释与否合理C.D.索赔可以从不一样角度分类，如按索赔的事件的影响分类，可分为（
43.）o业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔工期索赔和费用索赔A.B.单项索赔和总索赔C.工程拖误索赔和工程变更索赔D.有关国际工程得到投标的推荐程序对时的是（）
44.0准备投标文献一颁发招标文献一考察施工现场一投标者质疑一投标书的递A.交颁发招标文献一考察施工现场一投标者质疑一招标文献的修改一投标书的B.I递交准备投标文献一颁发招标文献一投标者质疑一考察施工现场一投标书的递C.交颁发招标文献一招标文献的修改一考察施工现场一投标者质疑一投标书的D.递交.下列有关说法错误的是45DRBo委员必须是由在工程施工、法律和协议文献解释方面具有经验的专家A.DRB构成支付给委员的费用包括骋请费和酬金两部分B.DRB工作程序包括现场访问、纠纷提交、听证会和处理纠纷提议书C.DRB组员可以在三年内被发包人或承包人骋用过D.DRB职业健康安全与环境管理的产品委托性决定了
46.o多样性单件性生产过程持续性不符合性A.B.C.D.职业健康安全与环境管理产品生产的阶段性决定了产品的
47.1o多样性持续性单件性产品委托性A.B.C.D..“建设工程产品与否适应可持续发展的规定，工程的规划、设计、施工质量的48好坏，受益和受害不仅仅是使用者，而是整个社会，影响社会持续发展的环境”是针对职业健康安全与环境管理於而言1时代性社会性多样性经济性A.B.C.D.。
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