2023年生产车间安全员职责

车间专职安全员职责一车间安全员在车间主任领导下，负责车间的I安全技术工作，贯彻上级安全生产日勺指示和规定，并检查督促执行在业务上接受安全监督部门日勺指导，对班组安全员进行业务指导有权直接向安全技术监督部门汇报工作二负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行状况，健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化三负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查贯彻四协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）欧I安全教育五负责安排并检查班组安全活动，常常组织反事故演习六按照安全技术规范、原则的规定，参与车间新建、改建、扩建工程日勺设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的I“三同步”审查，贯彻设备装置检修、停动工和安全措施七负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘毒状况，提出改善意见和提议八每天深入现场，发现隐患及时整改制止违章作业，在紧急状况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理检查贯彻动火安全措施，保证动火安全九参与车间各类事故的调查处理，负责记录分析，准时上报车间重点危险源管理控制制度一为加强对车间重点危险源的管理和控制，防止事故发生，保护车间财产和员工生命财产的I安全，特制定本制度二车间每年组织一次危险源辨识活动活动采用自下而上日勺方式进行，岗位、班组先辨识，车间再组织辨识对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和筹划表三车间重点危险源有行车作业、电气设施、高空作也、四重点危险源的控制-班组控制措施

1.操作人员经培训合格后上岗，上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程

2.严格执行安全检查制度班组每班对重点危险源进行一次检查，填写班组检查表，对查出的隐患和问题及时整改或采用有效防备措施；难以保证安全运行时，操作人员应及时向车间负责人汇报，车间负责人及时妥善处理二车间控制措施

1.车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训

2.车间制定重点危险源《事故应急救援预案》，贯彻应急救援预案的各项措施每季组织一次进行应急演习，对预案进行评价、总结、完善成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配置、维护好应急救援装备和器材

3、对重点危险源，车间每月不得少于一次进行专题安全综合检查，填写《重点危险源量化控制专题检查表》

4.对存在安全隐患的重点危险源，必须制定整改方案，贯彻整改措施和整改负责人，立即整改，并采用切实可行日勺安全措施，防止事故时发生附重点危险源控制措施电气设备安全控制措施

一、目的规范电气设备操作规程，提高安全作业能力，保证作业过程中设备与人身安全；

二、作业前H勺准备工作

1.首先穿戴好劳保护品；

2.电气设备使用前要先检查其电源线路与否完整无破损；

3.检查手持电动工具与否安装漏电保护器、开关与否敏捷；

4.熟悉好作业场地，对现场物的安全状态加以确认

三、使用与控制措施

1.首先对多种电气设备进行规程学习，做到全面掌握；

2.认真执行好各项电气安全操作规程；

3.班中作业过程中执行三级检查班组安全员、班长、车间检查；

4.班组安全员每天进行正常检查；

5.每季度车间与班组联合开展全面检查；

6.各项作业要有2人以上并作好互保；

7.作业过程中要执行好“四不伤害和反三违”

8.做好自我防护工作；

9.作业结束后要清理现场，消除遗留火种，做到人走地净；10多种电气设备采用谁使用谁控制的原则

四、指定负责人当班班长及本岗位操作人员、本班组安全员安全生产管理规定

一、生产班组职责

（一）认真贯彻执行企业规章制度及项目部有关规定，做到安全文明与清洁生产

（二）按规范规定指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处在安全状态时，方可指挥吊物升降

（三）班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装（具）和生产作业现场的安全隐患，采用防备措施并报车间整改，保证安全生产

（四）针对重大安全事项和安全操作隐患，积极进行“小改小革”活动，提高安全生产操作技能，拒绝生产过程中的I违章指挥和违章作业，不停提高安全防备意识

（五）积极参与车间应急预案的演习，不停提出改善意见

二、车间班长职责

（一）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和规定，全面负责本班组日勺安全生产

（二）组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪，制止违章行为

（三）组织并参与班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全

（四）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行细致的岗位安全教育

（五）负责班组安全检查，发现不安全原因及时组织力量消除，并汇报上级发生事故立即汇报，组织急救，保护好现场，做好详细记录，参与事故调查、分析，贯彻防备措施

（六）负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行督促教育职工合理使用劳动保护用品、用品，对的使用灭火器材

（七）组织班组不停进行安全管理创新，提高班组安全管理水平

（八）自觉接受上级H勺安全管理监督，保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产

三、班组安全员职责（-）协助本班班组长做好本班组H勺平常安全管理

（二）协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文献精神，并监督检查本班组员安全学习状况

（三）协助本班班长组织班组组员进行安全学习，准备好学习资料，做好学习记录

（四）协助本班班长定期组织6班组日勺安全活动（周、月），做好记录

（五）班前理解上班的安全状况，对现场的I设备、设施、环境进行检查，理解和掌握班组组员的身体、情绪状况，并做好安全检查表记录

（六）班前会负责布置安全工作，提出注意事项，组织工前5分钟安全提醒活动

（七）监督检查班组组员的安全规程、规定执行状况，联络处理现场隐患及三违现象

（八）班组出现事故及时按规定组织救护、汇报，负责调查理解状况，参与事故分析会并据实汇报

（九）协助班长制定月度安全工作计划，并组织讨论完善

四、员工通责

（一）认真学习和严格遵守安全生产日勺各项规章制度，对本岗位的安全生产负全责

（二）工作前进行细致深入H勺危险源辨识和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到四不伤害（不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害），随时制止他人违章作业及时消除事故隐患，自觉抵制违章指挥

（三）积极参与多种安全学习和活动，积极提出合理化提议，与班组组员共同搞好班组口勺安全管理

（四）严格按安全操作规程进行操作，妥善保管、对的使用多种安全防护用品器具、保持作业环境整洁有序，积极发明日勺良好安全生产条件

（五）及时进行安全生产巡回检查，发现异常状况及时处理和汇报

（六）发生事故时，如实向上级汇报，并按照事故预案程序处理

（七）不停提高安全意识，丰富安全生产知识，增长自我防备能力

五、定期检查安全生产责任制贯彻状况，按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好的班组和人进行奖励，对违反或不贯彻安全生产责任制的班组和个人进行惩罚O安全教育培训制度一安全教育的I目日勺车间高度重视安全教育工作，采用多种形式提高职工日勺安全意识和安全技能二安全教育管理

1.新进员工（包括临时工、实习的人员）入车间必须进行车间、班组安全教育车间级安全教育由车间根据本单位的实际状况，有针对性地开展；班组级安全教育在车间的指导下由班组进行系统培训教育；经安全知识考核合格后上岗

2、本单位内部职工调换工种、岗位，必须进行换岗教育工伤、病愈复工或通过较长的假期后，复工上岗前也要进行安全教育换岗及复工教育试卷由车间归档保留

3、车间安全教育考试的试卷，要归档保留，便于检查三班组安全活动

1.班组每周定期开展安全学习活动，学习时间不少于30分钟班组安全学习活动开展前,要提前准备好学习内容，由班组长或轮值安全员主持，每个职工必须认真作好学习笔记学习内容同步记录归档

2.班组安全学习H勺重要内容为安全环境保护法律法规；企业有关安全文献、会议、告知精神；厂组织下发的安全学习资料、安全规定；岗位安全操作规程；事故隐患防止措施及应急预案；平常安全知识；安全培训资料等

3.不定期进行安全教育、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等

4、每个员工每星期必须提出安全提议，经采纳的予以奖励四安全教育形式

1.车间每季度进行一次安全考试，考试试卷存档保留或组织一次事故应急演习

2、车间在节日前进行安全教育，淡化节日气氛，做好节前节后的安全工作

3.车间根据实际状况进行季节性安全教育五安全学习抽查

1.车间经理、安全员定期抽查班组人员的安全环境保护知识的学习状况，每月检查一次个人学习笔记和班组培训记录

2、车间进行不定期监督抽查，发现一次未按规定开展活动考核班长***元，记录不真实考核***元，不参与安全学习考核***元，迟到考核***元六安全宣传

1.车间根据详细状况，组织职工开展安全宣传活动，普及安全知识，增强职工安全意识和自我防备能力

2、积极配合企业组织的各类安全活动，按规定完毕布置的工作，有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专题安全宣传教育

3、车间运用宣传栏及时进行安全宣传教育，公告安全绩效评比状况，报道安全工作信息与动态一安全检查的目日勺

1.及时发现和纠正职工不安全行为，提高职工安全意识

2.及时发现不安全状态，消除事故隐患，改善劳动条件

3.及时发现和弥补安全管理缺陷，增进安全制度建设

4、强化安全责任制度贯彻，做到责任清晰、检查到位

5、发现潜在欧I危险，制定防备措施，贯彻安全规章制度

6.深入贯彻车间各班组安全管理的J责任二建立安全检查机构成立车间安全检查领导小组组长车间经理副组长安全员检查小组组员班长及各班安全员三车间检查制度

1.车间第一负责人、分管负责人带领班长、安全员、班组安全员每月底组织一次车间综合性安全检查，并填写检查记录，查出的问题要及时组织处理，本单位不能处理的，报企业有关部门联络处理

2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联络整改，督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，抽查班组危险源量化检查表贯彻状况、工前5分钟开展状况及记录每月抽查一次班组的安全记录并签字

4、临时性工作任务或检修，车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施日勺贯彻状况四班组安全检查

1.班组长、班组安全员必须对班组人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查，做到心中有数

2.工作中亲密注视生产状况，发现异常，立即采用措施，并向有关单位和人员反应

3.班组安全员每天在班前会前之前对所分管日勺现场进行班前、班中、班后的安全检查，及时制止、处理班中发现日勺“三违”行为和事故隐患

4.每班定期检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，保证责任到位，措施到位燃气使用及有关各班组，每两小时进行一次检查

5.工作前对临时性工作任务或检修，要及时进行危险源欧I辨识，并指定可靠的防备措施

6、班组长、班组安全员要在班中及时检查班组组员时遵章守纪状况、设备设施状况、安全设施和防护状况，有问题及时处理

7、安全检查状况要进行认真记录并留存班组进行检查后，填写好岗位安全检查表车间安全员每日进行巡回检查并做好对应记录安全生产例会制度一为了及时理解、掌握各时期的I安全生产状况，加强安全生产管理，积极积极地做好防止措施，保证安全生产，特制定安全生产例会制度二每月召开一次车间安全例会，时间在企业月度安全例会后

1.参与人员车间第一负责人、分管负责人、安全员、班长、班组安全员，企业安全员主持

3.上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划

4.由车间领导、安全员、值班长构成评委对轮值安全员欧I绩效评比，并在车间内部公告

5.由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员

6.车间安全第一负责人发言重要传达贯彻上级文献精神，企业安全例会议精神及企业领导对安全工作提出的规定，布置近期安全工作重点及规定三车间每周组织一次安全例会，传达学习上级文献精神、企业安全会议精神，通报车间近期安全形势，布置车间安全工作任务规定，把会议精神及时传达贯彻贯彻到每个职工车间安全员要及时对各班组贯彻贯彻状况进行理解，察看会议记录对无记录、不及时传达贯彻贯彻会议精神扣负责人20元因不及时贯彻车间规定，出现问题对负责人进行考核严格会议制度，各班长要准时参与会议，有事请假或找副职参与会议，无端不参与会议扣款**元四对会议制度检查贯彻考核要认真，安全员定期检查会议记录领导小组组员不定期抽查会议制度贯彻状况进行考核。