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一、判断题不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训(对)B.产品数量主要取决于机械性能的行业适宜采用计件工资制(错)C.定额与定编定员是紧密相关的,定额是合理定编定员的前提(对)D.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴(错)D.、工资、奖金是一种福利(错)G、工作分析的结果是职务说明书(对)G根据劳动合同法的相关规定,组织和员王之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的(错)G.工作分析作为一种活动,其主体是工作分析者,客体是工作环境(错)G.、霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要.(错)H、净需求既可以是某类人员的短缺,也可以是他们的剩余(对)J、签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式(对)J即使用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝(错)J.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种(错)J.结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资(错)J.J.结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种如纺织工业(错)解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种,它们没有先后之分,只要能解决问题就(错)J.科教兴国“、“人力资源、强国”只是要搞好人力资源管理(错)K.“K.考评主体只能是某一个人(错)、劳动关系是指劳动者为其组织提拱劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系(对)L、劳动关系是指劳动者为其组织提拱劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系(对)L、目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的(对)M、目前所有网上招聘适合内资企业、外资和合资企业(错)MM.面试方法可以全面测评个体的任何素质(对)培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作(对)P.培训需求分析在三个层次上进行,即员工层次、企业层次、战略层次(对)P.、“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位(对)R人力资本反映的是流量与存量问题(对)R^、人力资源的基础是人的体力和智力(对)R、人力资源的基础是人的知识和技能(错)R、人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例,统计中用人力资源率表示(对)R、人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系(错)R、人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计戈上(对)R、人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源(错)R、人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告(对)R、任务分析培训需求分析法主要适用于决定新员工的培训需求(对)R、如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功(对)R、如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它是否能支持和满足企业发展战略的需求(对)R人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上(对)R.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题(对)R.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本(对)R.R.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势(对)人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划(错)R.R.人力资源会计只关注戚本收益问题(错)人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计(对)R.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口(对)R.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一(对)R.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一(对)R.、社会保障行政管理和基金运营有同一机构负责(错)SS.生产第一,安全第二;先管生产后管安全(错)失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的(错)S.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计(对)S.提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务(对)T.通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况(对)T.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准(对)W.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准(对)W.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展(错)W.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源(错)W.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围.(对)W.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向(对)W.X.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位(对)丫、要搞好员工保障体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求(对)丫、依据中国法律规定,未满周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源(错)16丫、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列和组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析.(对)丫、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等(对)丫、员工的安全与健康是企业生产力的基础(对)丫、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节(对)丫、员工考评只能由员工的主管对其进行考评(错)丫、员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划(错)依据中国法律规定,未满周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源(错)Y.16Y.影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素(错)与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感(错)Y.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等(对)Y.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节(对)Y.员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量(对)Y.Y.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标(对)员工培训的内容主要有两个方面即业务技能和业务知识(错)Y.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训(错)Y.员工薪酬就是指发给员工的工资(错)Y.、在分析搬运任务时,可以这样描述搬运结束后工具被工作人员清洁(错)Z、在贯彻按劳动取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配(错)Z、职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理(对)Z、职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程(错)Z、职业生涯指个体的职业工作经历(对)Z在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同(错)Z.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强(对)Z.招聘程序的第一步是招募(错)Z.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘(错)Z.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务(错)Z.职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计(错)Z.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标(对)Z.职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理(对)Z.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑(对)Z.
二、单项选择题(第小题分,共分)224A、按照薛恩的观点,获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段?(B)A、16-25岁B.17-30岁C.35-45岁D.40岁以后直到退休筹划与准备阶段、宣传与报名阶段考核与录用阶段、岗前教育与安置阶段A.B C.DB.本课教材认为人力资源内科学化的基础是(B)A工作评价B工作分析C岗位设计D人力资源规划国家统筹养老保险.社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险C.D、对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑使命、战略、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响人力资源管理战略选择的关键问题,这是制定D人力资源管理战略的哪个步骤?()战略分析战略选择战略衡量战略实施A A.B.C.D.D定额形式?(B)A.时间定额B.产量定额c.服务定额D.看管定额、服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成件衬衫,即件/工日这是哪种常见的F3030G、根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?(B)A.他每月应得的工资二倍工资五倍工资十倍工资B.C.D.、根据招聘产出金字塔计算,如果企业要招聘名新员工,应该吸收到多少工作申请者比较合适?()、G30B A1440B.720C.360D.1080G、根据组织的发展战略来制定人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系建设,来促成这个组织战略目标的实现这指的是什么?(A)A.人力资源战略战略人力资源、组织战略军事战略B.C D.、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()、预测未来的人力资源供给、预测G A A B未来人力资源的需求供给与需求的平衡制定能满足人力资源需求的政策和措施C.D.、关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化这指的是哪一方面?()、人力资源G B A战略战略人力资源组织战略军事战略B.C.D.、管理人员定员的方法是()设备定员法劳动效率定员法职责定员法比例定员法G CA.B.C.D.、管理人员定员的方法是()设备定员法劳动效率定员法职责定员法、比例定员法G CA.B.C.DG、据美国军部估计,培训一个合格的预备军官大约需要30000美元假设总部下达1000名新军官的招聘指标,培训合格率为80%,那么最后将有(1—80%)〜1000=200名不合格,其培训费用损失为美元=万美元如果培训方案设计与实施都比较科学,培训合格率由提高到那么不合格的人数就有人下降为海军部的培训费200X3000060080%85%,200150,损失就下降为..),这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献万美...万美...万美...万美元管理过程中一切由领导说了算与领导关150B.450C.600D.500G.系好,“说你行,不行也行”,与领导关系不好“说你不行,行也不行”人们干多干少一样,干好干坏一个样,干与不干一个样造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏()、科学的考评手段、科学的工作分析与评价、科学的培训、科学的薪酬制度A A B C D、合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则?()、劳动亲系、事册动关系、劳动合同法、劳动合同H D A B C DH合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则是建立什么的原则(D)A劳动关系B事实劳动关系C劳动合同法D劳动合同、基本工资的计量形式有()基本工资和辅助工资计时工资和计件工资岗位工资和技能工资定额工资和提成工资J B A.B.C.D.、既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置这指的是组J织的哪一方面?(C)A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力、既吸收了传统型的养老保险制度的优点,乂借鉴了个人账户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点,又强调了员工的自我保J障意识和激励机制这种养老保险制度叫做(D)A.投保资助型养老保险B、强制储蓄养老保险J、既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本这是指哪种会计内容(B)A人力资源会计B人力资源成本会计C人力资源价值会计人力资源社保基金会计D、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为(信度效度误差常模J AA.B.C.D.J、将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求这是制定人力资源规划时的哪一步骤?(C)A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求、供给与需求的平衡、评估规划的有效性并进行调控和更新C D教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚这是培训工作的哪个阶段?J()、准备阶段、演示阶段、试行操作阶段、随访阶段BA B C DK、考评对象的基本单位是(A)o A.考评要素B.考评标志c.考评标度D.考评标准、考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关K心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本因此还要根据投入产出之比来衡量效益这是在指标设计时要坚持的(C)A.可靠性原则B.完备性原则C.结构性原则D.普遍性原则L、劳动关系是(B)A.用人单位和用人单位之间的关系B.用人单位与员工之间的关系C.用人单位内员工之间的关系D.用人单位与外部0人员之间的关系、劳动合同一般都有试用期限按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过()个月个月个月个月L BA.4B.6C,8D.
10、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动都或其遗L属能够从国家、社会得到必要的现金补偿这是哪种社会保险制度?(D)A.养老保险B、医疗保险C.失业保险D.工伤保险、某车间共有设备台,每台开动两班次,每人看管定额台,问此车间应该定员几人?()、、M84AA4B.2C.8D6M、某单位有10个员工,年终考评给每人的赋分为76分,则10个人总分为760分,如果规定优秀的基准分为90,称职的基础分是70分,则优秀的人数不能超过3人,因为(30*90)+(10-3)*70=760这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象这种考评方法属于比例控制考评法中的(B)A.高额限制法B.总体常态分配法C、整体绩效优劣控制法、综合考评法D、某电子公司录取的新员工需要岗位培训个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平,M3他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失假设该员工按标准生产能力应得工资是元/月,按实际生产能力应得工资2000是元/月;该新员工造成的流水线生产的损失是元/月,那么该新员工的在职培训成本为()元、元、元800500BA.1700B5100C
3600、元D
(1)安全第一,预防为主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;
(3)(B)o A.只管安全不管生产B.管生产必须管安全只管生产不管安全安全必须靠员工自己管C.D.Z、组织为培养一名有潜力的高级管理人员,特派其到高等学府脱产培训一年,并支付全部培训费用共计20()0元,此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D)A.保障成本离职成本使用成本开发成本B.C.D.作为一名职工,我应该将自己描述为()无责任感从不、较少、较多、总是Z Aa BCD。
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