2023年陕西省人力资源管理师考试总复习注意事项考试技巧重点

L［单项选择题］企业在（）阶段的工作要协助新员工建立与同事和工作团体日勺关系，形成符合实际的期望和积极的态度A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参照答案D参照解析企业在岗前培训阶段的工作要协助新员工建立与同事和工作团体的关系，形成符合实际的期望和积极的态度员工岗前培训H勺目的是消除员工新进企业产生的焦急

2、企业的总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案D解析进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，重要包括购并战略、内部创业战略和合资战略

3.［多选题］现代人力资源管理的基本测量技术包括（）oA.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评表一种比率量表除具有类别、等级、等距量表日勺特性外，尚有一种只有实际意义的绝对零点

21.［多选题］材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施其详细形式是A,推荐信B.调查问卷C.工作汇报D.背景调查E.履历分析【参照答案】:A,D,E【参照解析工材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才日勺措施申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式材料筛选法重要根据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔措施如面试、笔试等措施结合使用，才能获得令人满意的效果

22.在考核量表中测量水平最高H勺量表是A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案C解析比率量表是在考核量表中测量水平最高的I量表，也被科学家认为是较为理想的量表一种比率量表除具有类别、等级、等距量表日勺特性外，尚有一种只有实际意义的绝对零点参照答案A,E参照解析在人力资源管理口勺学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成日勺测量应用技术，可以提成两大类一是以工作一一“岗位”为研究对象日勺学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者一一“人”日勺自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评

4、下列选项中，不属于360度考核措施H勺长处H勺是（）A、具有全方位、多角度日勺特点B、有助于强化企业的关键价值观，增强企业的竞争优势，建立更为友好的工作关系C、采用实名考核方式，保证了考核成果日勺真实性D、加强了管理者与组织员工的双向交流答案C解析360度考核措施日勺长处有

（1）360度考核具有全方位、多角度的特点；

（2）360度考核措施考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特性；

（3）360度考核有助于强化企业的关键价值观，增强企业的竞争优势；

（4）360度考核采用匿名考核方式，消除考核者的顾虑，使其可以客观地进行评价，保证了考核成果日勺有效性；

（5）360度考核充足尊重组织组员日勺意见，这有助于组织发明更好日勺工作气氛，从而激发组织组员的创新性；

（6）360度考核加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织组员的参与性；

（7）增进员工个人发展

5.［多选题］企业简介日勺功能包括（）A.传达企业口勺价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参照答案A,B,C,E参照解析通过编制和发放企业简介可以起到如下几种方面的作用

①企业传达其价值观，展示真实的企业概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家企业的规定与否匹配;

②企业简介可以使应聘者清晰地懂得什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;

③企业向应聘者全面、真实地简介企业概况及工作情景会使应聘者感到企业是真诚的，值得信赖的I;

④企业简介所展现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展也许面临的困难和问题，有一定日勺思想准备，虽然未来在工作中碰到某些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采用积极的态度，面对困难，想方设法去处理问题

6.［多选题］企业简介的功能包括（）oA.传达企业日勺价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参照答案A,B,C,E参照解析通过编制和发放企业简介可以起到如下几种方面的作用

①企业传达其价值观，展示真实的企业概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家企业的规定与否匹配;

②企业简介可以使应聘者清晰地懂得什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;

③企业向应聘者全面、真实地简介企业概况及工作情景会使应聘者感到企业是真诚的，值得信赖的;

④企业简介所展现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展也许面临欧I困难和问题，有一定欧I思想准备，虽然未来在工作中碰到某些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采用积极的态度，面对困难，想方设法去处理问题

7、［多选题］根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的规定，可视情节予以的惩罚是（）A.训诫B.行业内通报批评C.公开训斥D.取消其执业资格【参照答案】:A,B,C【参照解析】根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范欧I规定，视情节予以训诫、行业内通报批评或公开训斥

8、专门就工资分派事项签订的专题集体协议指的是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案C解析工资协议是指专门就工资分派事项签订的专题集体协议工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分派制度、工资分派形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致H勺基础上签订工资协议的行为工资集体协商制度是我国集体协议制度的重要构成部分，是调整劳动关系运行日勺重要机制工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调整工资分派关系，指导工资增长，指导企业工资分派的措施、规定的总称

9、［单项选择题］企业在（）阶段的工作要协助新员工建立与同事和工作团体的关系，形成符合实际的期望和积极的态度A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参照答案D参照解析企业在岗前培训阶段的工作要协助新员工建立与同事和工作团体的关系，形成符合实际的期望和积极区I态度员工岗前培训口勺目的I是消除员工新进企业产生的焦急

10、［单项选择题］如下各项中，不属于绩效考核类型的是（）A.工作态度考核B.业绩考核C.能力考核D.工作热情考核参照答案D参照解析绩效考核包括能力、态度和业绩考核等详细内容态度考核与其他项目的区别是，不管你的职位高下，不管你的能力大小，态度考核的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，与否有干劲、有热情，与否忠于职守，与否服从命令等

11.在考核量表中测量水平最高日勺量表是（）A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案C解析比率量表是在考核量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想日勺量表一种比率量表除具有类别、等级、等距量表的特性外，尚有一种只有实际意义欧I绝对零点

12.［多选题］人的发展特性包括（）oA.充足发展的也许性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展成果H勺差异性【参照答案】A,C,E【参照解析】人的发展具有下列特性

①充足发展的I也许性;

②发展方向的多样性，个体与生俱来的I差异是多样性发展日勺物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的I多样性发展的外在规定;

③发展成果的I差异性，体目前不一样的发展方向、发展层次、个性专长等方面

13.［多选题］事业部制构造的局限性在于（）A.管理人员增多，企业费用增长B.轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参照答案B,D参照解析事业部制构造的重要局限性体现为

①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;

②各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益A项是超事业部制构造时缺陷；C项是职能制构造的I缺陷;E项是直线制构造欧I缺陷

14、企业H勺总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案D解析进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，重要包括购并战略、内部创业战略和合资战略

15、［单项选择题］如下各项中，不属于绩效考核类型的是（）oA.工作态度考核B.业绩考核C.能力考核D.工作热情考核参照答案I）参照解析绩效考核包括能力、态度和业绩考核等详细内容态度考核与其他项目的区别是，不管你日勺职位高下，不管你的能力大小，态度考核日勺重点是工作日勺认真度、责任度、工作的努力程度，与否有干劲、有热情，与否忠于职守，与否服从命令等A.充足发展日勺也许性B.阶段性C.发展方向日勺多样性D.长期性E.发展成果的差异性【参照答案】:A,C,E【参照解析工人的发展具有下列特性

①充足发展日勺也许性;

②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展H勺物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在规定;

③发展成果的差异性，体目前不一样的I发展方向、发展层次、个性专长等方面

17、［多选题］事业部制构造的局限性在于（）A.管理人员增多，企业费用增长B.轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平日勺提高参照答案B,D参照解析事业部制构造的重要局限性体现为

①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;

②各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益A项是超事业部制构造H勺缺陷;C项是职能制构造的缺陷;E项是直线制构造H勺缺陷A.管理人员增多，企业费用增长B.轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的I提高参照答案B,D参照解析事业部制构造的重要局限性体现为

①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;

②各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益A项是超事业部制构造的缺陷;C项是职能制构造的缺陷;E项是直线制构造的缺陷

19、［多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的I程序日勺是（）oA.制定个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参照答案:B,C,D,E

20、在考核量表中测量水平最高H勺量表是（）A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案C解析比率量表是在考核量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的J量。