《ch固定资产》课件

《固定资产》课件ch PPT本课件将深入探讨固定资产的定义、分类、计量、折旧、以及相关会计准则固定资产概述固定资产是指企业为生产商品、提供固定资产具有使用年限长、价值高、劳务、出租或经营管理而持有的使用使用过程中逐渐贬值的特点，因此，期限超过一年的有形资产固定资产的管理是企业财务管理的重要组成部分固定资产管理的目标是最大限度地发挥固定资产的使用效益，提高资金周转率，降低成本，提高企业的盈利能力固定资产分类类别描述房屋及建筑物厂房、办公楼、仓库等机器设备生产设备、办公设备、运输设备等电子设备计算机、服务器、打印机等运输工具汽车、火车、飞机等固定资产的计价原始成本1包含购买价款、相关税费、运输费等后续支出2对固定资产进行改良或重大修理发生的支出自建固定资产3包括直接材料、直接人工、制造费用等固定资产的折旧定义目的12固定资产的折旧是指在固定资反映固定资产的使用价值的耗产的使用寿命内，由于磨损和损，并将其计入成本，以便更过时而导致的价值逐渐减少的准确地反映企业经营的实际状过程况方法3常用的折旧方法包括直线法、加速折旧法和年数总和法等固定资产的折旧方法折旧方法是指企业确定固定资产在使用寿命内计提折旧的具体方法常见的折旧方法包括直线法•加速折旧法•工作量法•选择合适的折旧方法，需要考虑固定资产的性质、使用寿命、使用强度等因素固定资产的使用与管理安全使用1规范操作，避免意外事故定期维护2延长使用寿命，降低维护成本合理分配3提高资源利用率，减少闲置浪费成本控制4降低使用成本，提高经济效益固定资产的盘点与清理盘点目的清理目的盘点方法清理方法确保账实相符，及时发现固定对闲置、报废、毁损的固定资定期盘点、不定期盘点、抽查报废处理、出售、转让、捐赠资产的增减变动，并进行相应产进行处理，提高资产的使用盘点等等的调整效率，减少资产的闲置浪费固定资产的报废与处理12报废标准报废程序使用寿命届满，无法继续使用经过审批，完成资产移交和注销34处理方式账务处理出售、报废、捐赠等方式确认报废损失，减少固定资产成本固定资产的投资决策需求分析可行性研究确定企业的经营需求，确定投资评估项目的经济效益、技术可行项目是否符合企业发展战略性、环境影响等，确定项目的可行性风险评估投资决策分析项目可能存在的风险，制定根据分析结果，做出投资决策，风险应对策略，降低投资风险决定是否投资该项目固定资产的融资方式企业可以通过多种方式为固定资产筹集资金常见的融资方式包括银行贷款、债券发行、租赁融资等银行贷款是企业获得固定资产融资最常用的方式，但需要满足银行的信贷条件债券发行可以为企业带来大量资金，但需要承担较高的利息成本租赁融资可以让企业以较低的成本获得固定资产的使用权，但需要支付租金选择合适的融资方式需要根据企业的实际情况进行综合考虑固定资产的养护与维修定期维护及时维修记录管理定期检查、清洁和维护，防止设备故障，延发现故障及时维修，避免小问题演变成大问建立维修记录，追踪设备维修历史，方便统长使用寿命题，降低维修成本计分析和决策固定资产的税收政策增值税房产税土地使用税购买固定资产时需缴纳增值税，但部分固对拥有房产的固定资产征收房产税，税率对使用土地的固定资产征收土地使用税，定资产可享受增值税优惠政策因地区和房产类型而异税率因地区和土地类型而异固定资产的会计核算记录与分类计量与评估税务处理记录固定资产的获取、使用、折旧、处置等对固定资产进行计量，并定期评估其价值，按照相关税收政策进行固定资产的税务处理过程，并进行分类管理确保其真实性和准确性，确保合法合规固定资产的内部控制制度建设人员管理信息化管理完善固定资产管理制度，明确责任，规范加强固定资产管理人员的专业培训，提高利用信息化手段，实现固定资产管理的自流程业务水平动化、数字化固定资产的固定费用折旧固定资产因使用而价值下降，折旧费用是反映这种价值下降的一种成本维修为了保持固定资产正常运转，需要进行定期维修保养，维修费用是保持设备运行的必要支出保险为防止固定资产意外损坏或损失，通常需要购买保险，保险费用是保障资产安全的必要投资租赁如果租赁固定资产，则需要支付租赁费用，租赁费用是使用他人资产所付出的代价税金固定资产可能会产生房产税、车船税等税金，税金是政府对固定资产征收的费用固定资产的绩效评估投资回报率资产利用率评估固定资产投资的收益率和盈利能衡量固定资产的使用效率和产出效益力成本控制分析固定资产的运营成本，寻找降低成本的措施固定资产的动态控制固定资产的动态控制是指在固定资产使用过程中，根据实际情况对固定资产进行调整和控制，以提高固定资产的使用效率和效益动态控制主要包括以下几个方面定期对固定资产进行盘点和评估，及时发现和处理闲置、报废或价值贬值的

1.固定资产根据实际情况调整固定资产的折旧年限和折旧方法，确保折旧费用能够真实

2.地反映固定资产的价值贬值情况对固定资产进行必要的维修和保养，延长固定资产的使用寿命，降低使用成

3.本优化固定资产的配置，避免资源浪费，提高资源利用率

4.加强固定资产的内部控制，防止固定资产的流失和损害

5.固定资产的升级改造提高效率延长寿命升级改造可以提高固定资产的效升级改造可以延长固定资产的使率，降低运营成本用寿命，减少更换的频率提升安全性升级改造可以提高固定资产的安全性，降低安全事故的风险固定资产的租赁业务租赁类型1经营租赁和融资租赁租赁协议2租赁期限、租金、维护责任税务处理3租赁收入和租赁支出固定资产的调拨与转移调拨转移同一企业内部不同企业之间所有权不变所有权发生变更涉及资产的价值变动涉及资产的价值变动需办理内部审批手续需办理相关法律手续固定资产的减值测试评估指标减值迹象主要考虑资产的市场价值、使用当出现资产市场价值大幅下降、价值、折现现金流量等指标使用价值大幅降低、资产预计未来现金流量低于其账面价值等迹象，就需要进行减值测试减值损失如果减值测试结果表明资产的账面价值高于其可收回金额，则需要确认减值损失，并计入当期损益固定资产的后续计量12成本模式公允价值模式初始计量后的成本不变，后续期间不再调整后续期间以公允价值计量，公允价值变动计入当期损益固定资产的财务分析评估资产利用率分析资产结构评估资产管理水平分析固定资产周转率、固定资产收益率等分析固定资产构成比例，判断固定资产结分析固定资产的折旧政策、维修保养制度指标，评估企业固定资产的利用效率构是否合理，是否符合企业经营特点和发、管理制度等，评估企业固定资产的管理展战略水平固定资产的战略管理企业应将固定资产管理纳入战略规划，制定科学合理的固定资产战略，以提高固定资产的使用效率，降低成本，增强企业的竞争力固定资产战略管理应包括固定资产的配置、使用、维护、处置等各个环节的管理企业应根据自身发展战略、行业特点、技术进步等因素制定固定资产配置策略，并进行定期评估，以确保固定资产配置的合理性同时，应加强固定资产的使用管理，提高固定资产的使用效率，延长固定资产的使用寿命固定资产的信息化建设资产管理系统数据分析与报表12实现固定资产的数字化管理，收集和分析固定资产数据，提提高效率和准确性供决策支持移动应用3便携式设备访问固定资产信息，提高管理灵活性固定资产的合理配置需求分析优化配置企业要根据自身生产经营需要，进行科学的固定资产配置，避免通过优化配置，提高固定资产利用率，降低生产成本，提升企业盲目投资，造成资源浪费竞争力固定资产的成本控制采购成本控制使用成本控制维修成本控制选择合适的供应商、制定合理的采购价格优化设备使用流程、提高设备利用率、延制定合理的维修计划、选择合适的维修人、控制采购数量和库存长设备使用寿命员、使用优质的维修材料固定资产的风险防范风险识别1识别可能影响固定资产的风险因素风险评估2评估风险发生的可能性和影响程度风险控制3制定控制措施，降低风险发生概率和影响风险监控4持续监控风险变化，及时调整控制措施固定资产的流程管理采购流程使用流程从需求提出到资产入库，确保规明确资产使用权限和责任，提高范性和有效性资产利用率维护流程处置流程定期维护保养，延长资产使用寿规范资产处置程序，防止资产流命，降低维护成本失和浪费固定资产的绩效优化通过优化固定资产的管理和使用，提高资产回报率，降低运营成本，提升企业核心竞争力定期维护保养合理利用率12延长使用寿命，减少维修成本避免闲置浪费，提高资产利用率技术改造升级3提升生产效率，提高产品质量固定资产管理的未来趋势智能化区块链云计算智能化技术将彻底改变固定资产管理，实现区块链将提升固定资产管理的透明度和可追云计算将为固定资产管理提供灵活的存储、自动化、数据化和预测性维护溯性，确保数据安全和可靠性计算和分析能力，降低成本并提高效率。