2024年财务工作总结及2025年工作计划-年终总结

工作流程会计实操文库20242025年财务工作总结及年工作计划2024年，在领导的坚强领导和大力支持下,在全体干部职工的积极配合下，我单位财务工作紧紧围绕单位的中心任务,重点工作，不断加强预算管理，把控预算执行、规范会计核算、提高资金使用效益，为各项事业的发展保驾护航有序推进各项工作落实见效，现将有关情况总结如下2024

一、年财务工作总结-统筹安排抓专项，严格规范财务制度一是完善内部控制建设在单位的《基本制度汇编》的基础上，结合实际情况，启动财务有关制度修订工作，进一步完善了预算业务、收支业务、政府采购、资产、建设项目、合同六大专项业务制度不同的工作环节，采取多种控制手段结合的控制程序，保证了业务活动的正常开展，促进管理水平的不断提高

（二）夯基固本保运行，全面落实资金保障做好年初的预算编制，树立先有预算再有执行、没有预算不得支出〃的意识根据各业务部门的事业发展规划和工作重点确定的预算项目，做好项目储备入库，并做到全年常态化入库同时加强预算绩效目标申报及事2024前绩效评估，严格项目支出内容和规模注重成本效益审核XX年共落实本级资金万元，其中基本工资和公用经费、车辆经费xx26XX XX共计万元，个项目经费，万元争取上级资金万元,x%较上年增长o

（三）精打细算有章法，强力做好收支核算根据单位的财务制度做好资金执行和会计核算一是实时督促预算执行严格执行会计制度，对报销单据认真审核，做到报账手续完备，账目清楚，日清月结二是严格每半个月梳理预算执行进度，填好《资金申请进度表》并进行汇报，按照财政局要求督导资金使用，切实加快预算执行进度三是强化会计核算按照要求设置会计账簿，规范记账，，2024真实、及时、准确的反映经济业务提供高质量的会计信息12xx XX年个月共支付万元，记账凭证共百张

（四）提质增效找切入，强化绩效考核导向实现项目绩效自评全覆盖，部分项目重点评价做好部门整体绩效目标和项目绩效目标的申报和自评在建立部门核心绩效指标体系建设的基础上，持续更新项目库、指标库，实现预算与绩效管理一体化，对预算执20242023行情况开展绩效评价，提高资金的使用效果年做好了2025年部门整体绩效目标和项目绩效的自评，同时做好了年部门整体绩效目标和项目绩效的申报

（五）健全方法摸底数，全力完善资产管理一是规范资产日常管理聘请第三方全面清查盘点实物资产并登记好《单位实物资产》表格，更新资产管理系统上的实账卡相符、账实相符，避免造成国有资产流失二是完成资产处置工作xx克服处置资产品目多、处置程序复杂等问题,涉及金额万元一方面是完成资产无偿调拨，结合前期梳理的资产移交问题，无偿xx XX调拨资产笔，涉及资金万元；另一方面是完成资产报废根据离任审计和盘点，将单位留存的无法使用的固定资产走报废流际存放地点，完善定资产的标签化管理，做到账账相符、XX XX程并销账，报废资产项，共涉及资金万元

二、存在的问题缓慢，多次被监督二是定资产管理单位大，资产多,X一是新增类补助事项多，统筹调剂难度大，资金支付进度资产管理存在管理流程上衔接不上，需进一步完善资产管理,并制定有效的落实制度2025

三、年工作计划围绕单位的重点工作，积极推进财务工作高质量发展，结合工作实际，下一年度的工作计划如下-加大资金管理统筹力度，提高使用效果一是牢固树用在刀刃上二是进步完善项目库，在现有项目库管理基立〃过紧日子〃理念，严格各项支出，提高资金使用效果,础上，增加项目实施进度，成熟一个录入一个，精准安排财政资金三是继续盘活资产，通过统筹资产、盘活闲置资产，让资产的使用达到最大的效果二健全内部控制体系建设，完善管理制度一是结合工度，全面完成内部控制制度修订工作二是高度重视审计、巡视过程中反映出的问题，举一反三加大整改力度，确保整改到位三是严格预算绩效管理进一步加快资金执行进度,加大绩效评价结果运用，作实际，进步规范财务管理工作，特别是定资产管理制切实提高财政资金使用效益

（三）梳理专项业务流程，提高工作效率一是继续执行原来高效率的工作流程，同时加强对业务部门工作的了解，定期与各部门进行沟通，提高业务水平，优化财务目前相对较弱的工作流程二是严格按照政府会计准则和制度的要求，认真做好日常会计核算工作对各项收支进行准确分类和核算，确保财务数据的真实性、准确性和完整性及时编制会计凭证、登记账簿、编制财务报表，为年底财务工作考核做好充分的准备。