《仓储管理分拣》课件

仓储管理分拣课程大纲第一部分仓储管理概第二部分库存管理第三部分分拣系统第四部分仓储管理的述优化库存管理的基本理论分拣系统的定义••仓储管理的重要性拣选效率的影响因素•••ABC分类管理•分拣系统的分类仓储管理的基本流程拣选效率的评价指标•••先进先出FIFO与后进先•手工分拣作业•仓库设计的原则出LIFO机械化分拣作业•拣选作业的质量控制•仓储成本的构成•自动化分拣作业•降低仓储成本的策略•仓储管理的重要性仓储管理是现代物流的重要组成部分，对企业经营效率和效益具有重要影响高效的仓储管理可以有效地降低成本，提高供应链的响应速度，提升客户满意度仓储管理的基本流程货物验收1检查货物数量、质量、包装等是否符合要求，并进行登记入库2将验收合格的货物按照预先规划的区域进行存放，并登记入库信息库存管理3对仓库内的货物进行盘点、管理，确保货物安全、完整，并及时提供库存信息出库4根据订单需求，从仓库中取出指定数量的货物，并进行出库登记货物配送5将出库的货物运送到客户指定地点，并确保货物安全送达仓库设计的原则安全性效率确保仓库人员和货物安全是首要合理规划仓库布局，提高货物进原则仓库设计应考虑消防安全出效率，缩短作业时间，降低成、防盗、防灾等因素本灵活性节约空间仓库设计应考虑未来发展变化，充分利用仓库空间，提高空间利可根据需求调整布局，满足不同用率，减少仓库面积和租赁成本货物存储和操作需求库存管理的基本理论库存控制库存成本库存周转率平衡供应和需求，确保货物及时供应包括采购成本、仓储成本、资金占用反映库存的流动性，高周转率意味着，避免库存积压或缺货成本等，需要综合考虑库存管理效率高，资金利用率高分类管理ABC类类A B高价值，少量，严格管理中等价值，中等数量，一般管理类C低价值，大量，松散管理先进先出与后进先出FIFO LIFO先进先出后进先出FIFO LIFO先进入仓库的货物先被运出最后进入仓库的货物先被运出批量订货模型订货点1库存降至一定水平时触发订单订货量2每次订货的固定数量订货周期3从下订单到收到货物的时间适时补货管理实时库存监控设定补货点持续跟踪库存水平，确保及时了根据库存需求和商品周转率，设解商品的库存状况定合理的补货触发点自动补货系统利用信息系统自动生成补货订单，提高补货效率分拣系统的定义分拣系统是仓库物流系统的重要组成部分，它负责将货物按照订单要求进行分类、整理和分配，并将不同订单的货物分别装载到不同的运输工具中，以便最终送达不同的客户手中分拣系统的核心功能是实现货物的高效、准确和灵活的分拣，并尽可能地减少人工干预，提高分拣效率和准确率分拣系统的分类手工分拣机械化分拣人工进行货物分拣，效率低，成本高使用机械设备进行货物分拣，效率较，适合小型仓库高，成本适中，适合中大型仓库自动化分拣使用自动化设备进行货物分拣，效率最高，成本高，适合大型仓库手工分拣作业人员密集1需要大量人工参与，成本较高效率较低2人工分拣效率有限，容易出错灵活性高3适应性强，可处理各种类型的货物机械化分拣作业提升效率机械化分拣系统能够大幅提升分拣效率，减少人工操作，降低劳动强度提高准确率机械化分拣系统可以有效降低人工错误率，提高分拣准确性增强灵活性机械化分拣系统可以根据需求调整分拣流程，适应不同货物和订单类型自动化分拣作业高效率1提高分拣速度和准确率低成本2减少人工成本和错误率高精度3实现精准分拣，减少商品损耗输送机系统高效运输自动化操作灵活配置输送机系统可以快速、高效地运输货物，提现代输送机系统通常采用自动化控制，减少输送机系统可以根据仓库的布局和需求进行高仓库的整体效率人工干预，降低出错率灵活配置，满足不同的物流需求托盘输送系统托盘输送系统是一种常用的物流输送系统，它以托盘为载体，通过输送机将货物运送到指定位置托盘输送系统可以实现货物的高效搬运和快速分拣，提高仓库的运作效率托盘输送系统通常由以下部件组成托盘、输送机、控制系统、自动导向车（）等托盘输送系统可以根据不同的需求选择不同的配置，以满足不同客AGV户的个性化需求穿梭车分拣系统穿梭车分拣系统是一种高效、灵活的自动化分拣系统，它利用穿梭车在货架之间穿梭，实现货物的高速分拣穿梭车系统具有以下特点高效性穿梭车系统能够快速准确地完成货物分拣，提高分拣

1.效率灵活性穿梭车系统可以根据需要进行灵活的调整，适应不同

2.的分拣需求可靠性穿梭车系统具有较高的可靠性，能够保证分拣作业的

3.稳定运行高密度存储穿梭车系统可以实现高密度存储，充分利用仓库

4.空间自动化立体仓库高效率准确性灵活性自动化的存储和检索系统提高了仓库效率，自动化的库存管理确保了库存数据的准确性自动化立体仓库可以根据需求灵活调整存储并最大限度地减少了人工操作，并减少了人为错误布局，以适应不同的商品类型和存储需求拣选效率的影响因素仓库布局存储方式12合理的仓库布局可以缩短拣选采用先进的存储方式，如货架路线，提高拣选效率、自动化立体仓库等，可以提高存取效率拣选设备拣选人员34使用先进的拣选设备，如拣选拣选人员的技能、经验和工作车、穿梭车等，可以提高拣选态度都会影响拣选效率速度和准确率拣选效率的评价指标订单完成率拣选准确率拣选速度衡量拣选作业完成订单数量的比例衡量拣选作业中正确拣选物品的比例衡量单位时间内完成的拣选数量或拣选路线长度拣选作业的质量控制准确性及时性完整性确保拣选的商品与订单要求一致，避免漏在规定的时间内完成拣选任务，保证订单拣选所有订单中的商品，避免遗漏，确保选、错选或多选，确保客户收到正确的商的及时配送，满足客户的需求客户收到完整的订单货物品仓储成本的构成12人工成本仓储设施成本包括仓库员工的工资、福利、社保等包括仓库的租赁费用、维护费用、设备折旧等34库存成本管理成本包括原材料成本、生产成本、仓储保包括仓储管理人员的工资、办公费用管费用等、信息系统维护费用等降低仓储成本的策略优化仓储布局提高仓储效率合理规划仓储空间，减少无效面积，提高空间利用率采用先进的仓储管理系统，优化库存管理和分拣流程，提高工作效率降低运输成本精细化库存管理优化货物运输路线，选择合适的运输方式，降低物流成本实施分类管理，优化库存周转率，降低库存持有成本ABC信息技术在仓储管理中的应用库存管理系统仓库管理系统实时跟踪库存，优化库存水平，降低实现仓库的自动化管理，提高仓储效库存成本率运输管理系统优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本系统在仓储管理中的应用ERP库存管理订单管理12系统可以帮助企业实时追系统可以实现订单的自动ERP ERP踪库存情况，实现库存管理的处理，提高订单处理效率和准精细化确率物流管理数据分析34系统可以对物流过程进行系统可以提供数据分析功ERP ERP全面的监控，提高物流效率和能，帮助企业了解仓储管理的降低物流成本现状和问题仓储管理的未来发展趋势自动化引导车仓库机器人拣选数据分析AGV提高仓库效率和安全性实现更高效、准确的拣选作业利用大数据分析优化仓库运营案例分析与讨论通过案例分析，深入理解仓储管理分拣流程和优化策略鼓励学员积极参与讨论，分享经验和观点探讨实际场景中遇到的问题，并分享解决方法和最佳实践通过案例分析，激发学员对仓储管理分拣的思考和创新总结与展望高效分拣科技应用仓储管理分拣是供应链的重要环节，通过优化流程，提高效率，信息技术和自动化技术的应用，可以提升分拣精度，实现智能化降低成本，实现高效分拣是关键分拣，为仓储管理带来革新问答互动欢迎大家提出问题，我们将竭诚为您解答！。