《奥美入门培训》课件

奥美入门培训欢迎来到奥美，这里充满着创意与激情！课程介绍目标内容形式帮助新员工快速了解奥美公司，熟悉工涵盖公司概况、文化价值观、主要业以讲解、案例分析、互动问答、小PPT作环境和流程，掌握基本技能，融入团务、组织架构、工作流程、常用工具、组讨论等多种方式进行，并结合实际工队职业发展等方面作场景进行模拟演练奥美公司概况奥美公司是全球领先的营销传播集团，由大卫奥格威于年创立·1948奥美公司在全球拥有超过家分支机构，员工超过人12016,000奥美公司提供全方位的营销传播服务，包括品牌策略、广告创意、数字营销、公关传播、内容营销、活动策划等公司文化和价值观以人为本追求卓越尊重员工个体价值，营造积极不断挑战自我，追求高品质的向上、包容开放的文化氛围创意作品和服务，引领行业发展团队合作客户至上鼓励协作、共同进步，发挥团以客户需求为导向，提供专队力量，实现共同目标业、高效、满意的服务主要业务和服务品牌策略广告创意品牌定位、品牌价值主张、品牌形广告创意策划、广告文案撰写、广象设计、品牌推广策略告设计制作、广告投放策略媒体传播数字营销媒体策略规划、媒体资源整合、媒网站建设、社交媒体运营、搜索引体购买执行、媒体效果评估擎优化、移动营销、数据分析客户和案例分享奥美拥有丰富的客户资源，涵盖多个行业领域，例如快消、科技、金融等公司积累了大量成功案例，展现了强大的品牌洞察和创意执行能力我们将在课程中分享一些经典案例，帮助你了解奥美的服务理念和专业水平组织架构和团队介绍部门划分团队组成12奥美公司通常根据业务领域每个部门都有专业的团队，和专业方向进行部门划分，由经验丰富的领导者和优秀例如创意部门、策略部门、的工作人员组成，共同负责媒介部门等项目的执行协作模式3奥美鼓励跨部门协作，团队成员之间需要相互配合，共同完成项目目标常见职位及职责分工客户经理创意总监文案美术指导负责与客户沟通、维护关负责领导创意团队，制定创负责撰写广告文案、传播内负责视觉设计、视觉创意，系，制定项目方案，管理项意方向，进行创意评审，确容，进行文字创意和语言表进行视觉呈现和风格把控，目预算，推动项目执行保创意执行落地达，确保文案风格和目标受确保视觉效果符合品牌形象众一致和目标受众常用术语和缩写词Brief Timeline项目提案书，阐述项目目标、策项目时间表，用于跟踪项目进度和略、创意等关键节点Campaign KPI广告宣传活动，包含多个广告元素关键绩效指标，用于衡量项目效果和传播渠道和目标达成情况工作流程和标准操作项目启动1项目经理负责收集客户需求并进行项目立项创意阶段2创意团队根据项目需求进行头脑风暴，并开发创意方案提案制作3团队将创意方案整理成提案，并进行客户演示项目执行4项目经理负责项目进度管理，并协调各部门进行项目执行项目验收5项目完成后，项目经理负责进行项目验收，并进行最终的客户交付项目管理方法论敏捷开发瀑布模型看板管理快速迭代，灵活调整，适合快速变化的计划驱动，步骤分明，适合流程清晰的可视化管理，提高效率，适合团队协作需求项目项目创意与创意研究洞察与灵感头脑风暴与发散思维创意测试与评估创意源于对生活和用户的深刻洞察，集思广益，打破思维定式，从多个角通过调研、实验和数据分析，评估创通过观察、研究和思考，寻找灵感，度进行发散性思考，寻找突破性的创意的可行性和有效性，不断优化创意引发新的想法意解决方案方案内容策划与撰稿创意概念文字表达内容形式将创意转化为可执行的内容，符合品牌清晰简洁，引人入胜，符合目标受众文案、脚本、新闻稿、软文等多种形调性式视觉设计理念与实践视觉设计是奥美的核心优势之一我们注重将创意转化为视觉语言，以吸引目标受众，传达品牌价值，并创造持久的品牌影响力奥美设计团队拥有丰富的经验和专业技能，能够为客户提供全方位的视觉设计服务，包括品牌形象设计、广告设计、包装设计、网页设计、移动应用设计等数字营销与社媒运营数据驱动内容为王数据分析是数字营销的核优质内容吸引用户关注，提心，通过数据洞察用户行升品牌影响力，并引导用户为，优化营销策略行为互动参与积极参与社媒互动，与用户建立联系，增强品牌亲近感客户服务和沟通技巧聆听和理解清晰有效沟通认真聆听客户需求，并努力用简洁明了的语言表达想理解他们的期望和痛点法，并确保信息准确传递积极主动解决问题建立良好关系主动解决客户问题，并提供与客户建立良好关系，并保必要的帮助和支持持积极的沟通和互动商务谈判和合同管理谈判策略合同管理了解客户需求，制定合理报价，维护公司利益熟悉合同条款，确保项目顺利执行，维护双方权益知识产权与法务管理知识产权保护合同管理法务风险控制了解奥美拥有的知识产权，包括商标、熟悉公司合同模板，了解合同条款的含识别潜在的法律风险，采取措施进行预版权、专利等，以及相关法律法规义和重要性，以及签署合同的流程防和控制，避免公司遭受损失品牌建设和企业形象品牌标识品牌价值塑造独特、鲜明的品牌形象，建立明确品牌的核心价值观，传递品牌品牌识别系统，例如、字体、理念和个性，与目标受众建立情感logo色彩等联系品牌传播通过多种渠道和媒介，将品牌信息有效地传递给目标受众，提升品牌知名度和影响力数据分析与绩效评估Website TrafficConversion Rate奥美利用数据分析工具和指标评估项目效果，例如网站流量、转化率、品牌知名度和社交媒体影响力趋势洞察与创新思维市场研究跨界融合关注行业动态，了解竞争对打破传统思维模式，将不同领手，分析用户需求，寻找市场域的技术、理念和方法融合，机会创造新的价值用户洞察敏捷迭代深入了解用户行为，情感和需不断尝试，快速迭代，从用户求，为创意和产品开发提供方反馈中学习，优化产品和服向务职业发展与规划设定目标明确职业发展目标，并制定相应的计划和行动方案提升技能持续学习，掌握新知识和技能，保持竞争力积累经验积极参与项目，积累工作经验，提升专业能力寻求反馈定期与导师或同事进行沟通，了解自身优势和不足，并进行改进健康作息与团建活动健康作息团建活动奥美重视员工健康，鼓励大公司定期组织各种团建活家保持规律作息，并提供健动，例如户外拓展、主题派身房、运动场地等设施对等，增进团队凝聚力，促进员工身心健康薪酬福利和绩效考核竞争力的薪酬体系，根据职位和经丰富多元的福利体系，包括医疗保验水平提供具有市场竞争力的薪酬险、养老保险、住房公积金等待遇科学的绩效考核体系，根据工作目标和贡献进行评估，并提供相应的奖励和晋升机会培训进度安排与计划第一阶段1公司介绍和文化第二阶段2部门介绍和工作流程第三阶段3专业技能培训第四阶段4项目实战演练培训将分四个阶段进行，旨在帮助新员工快速了解奥美公司，适应工作环境，掌握必要技能，并顺利融入团队每个阶段将安排相应的课程内容和实践活动，确保培训效果学习建议与总结积极参与温故知新认真听讲、积极提问，并与同定期复习课程内容，巩固学习事交流学习心得成果学以致用将所学知识应用到实际工作中，不断提升技能问答互动与交流积极参与问答环节，提出您的问题或疑问，帮助您更好地理解培训内容，并与讲师和同事进行互动交流您的问题和反馈将有助于我们改进培训课程，提升培训效果，让更多人受益。