中小学食堂财务管理制度2

中小学食堂财务管理制度中小学食堂财务管理制度第一.厕第一.为加强中小学、幼儿园食堂管理，规范中小学、幼儿园食堂会计核算，根据《市中小学校财务管理实施细则》、《教育厅、物价局、纠风办关于加强中小学校食堂管理的工作意见》的有关规定，结合我市中小学食堂管理的实际情况，特制定本制度第二.学校食堂应坚持为师生服务的宗旨，按照保本经营的原则，规范伙食费的收支行为，不得以赢利为目的要建立健全财务管理制度，加强食堂成本核算，严格控制食堂成本开支范围，保证伙食质量第三.学校食堂必须配备具有会计从业资格的专（兼）职会计人员，按照规定设置总帐、日记账、明细帐，实行独立核算、自负盈亏、日清月结学校和上级主管部门履行管理、督查的职责，并接受审计、财政、物价等部门的监督学校法人代表为食堂管理第一责任人第二.收入管理第四.伙食费按成本确定收取标准伙食费标准要根据当地学生家长的承受能力和市场物价水平，经学校伙食管理小组（或伙管会）集体研究制定伙食标准要根据食堂的盈亏情况和市场物价等因素进行适时调整伙食费标准需提高时，应在一定范围内举行有学生、家长代表参加的听证会，广泛征求各方面的意见第五.收取伙食费时由学校食堂财务人员出具收据，并填写收费情况统计表收费后按班级汇总造册，以便核查第六.实行刷卡服务的食堂，学校食堂财务人员要对开出的收据和充值微机输出的收费汇总表进行核对，核对清楚后凭收据和汇总表记收入帐第七.收取的伙食费必须当天存入学校食堂在银行开设的专户学校食堂在银行未开设专户的，收取的伙食费作为往来存入学校的基本户第三.支出管理第八.伙食费支出分为“伙食支出”和“其他支出”“伙食支出”含米面油、菜金、水电煤气、配料等“其他支出”含为食堂服务的临时工工资、餐具及设施的添置和折旧、食堂的小型修缮等第九.与食堂无关的人员经费和公用经费一律不得在学校伙食账中列支第十.所有支出的发票凭证必须由出售人签章或签字，经办人、值日厨师、保管员、食堂管理员签字后报学校分管领导签报，由食堂会计进行账务处理第十一.建立定额备用金制度根据食堂就餐人数的多少，食堂采购人员可预付一定限额的备用金，定期结报备用金一般不得超过5000元第十二.各学校食堂可按伙食费收入的8%提取物价风险准备金，用于米、油、肉、煤等物价上涨时学生伙食质量的保证，物价风险准备的计提按学期作增减变动调整第十三.各学校食堂按伙食费收入的8%计提修购基金，用于食堂设施的购置和小型维修第十四.各学校食堂按伙食费收支结余40%计提福利基金（根据财文字【1998】15号）;余下60%用于补助贫困寄宿生生活补助费的开支严格控制学生食堂伙食成本学生食堂要坚持保本微利原则，不得以盈利为目的，饭菜定价应遵循公平、公开、合理和诚实信用原则，明码标价，不得随意涨价农村中小学校（含县级市、县、镇）学生食堂的毛利率要严格控制在20%以内;城市中小学校学生食堂的毛利率要严格控制在25%以内（桂教【2007】21号）第四.物资采购及管理第十五.大宗物品采购要实行招标，肉、米、油、煤等要选择证件齐全、诚信经营、质优价廉的供应厂商，从而保证食品质量，降低成本第十六.学校成立采购小组，物资实行集体采购，采购小组须有多方代表参加，不能单独和固定人员采买每次采购结束时要做好采购记录备查第十七.购进的物资要不相关联的人员办理有验收手续非当日耗用的物品要办理入库手续，领取当日耗用库存物品要办理出库手续第十八.物资保管员要建好物资管理台账，每天结出余额学校要定期对库存物资组织盘点，如实反映盈余情况第五.检查监督第十九.建立信息反馈渠道设立校长信箱（民主管理信箱），食堂工作人员、就餐师生，可以对原料采购、伙食质量等问题进行举报定期召开就餐师生代表、家长代表座谈会，主动征求他们对学校食堂管理的意见每月至少向就餐师生进行一次问卷调查，调查结果及时公布和反馈，对调查满意度较低的必须责令食堂整改，并对食堂管理者和责任人进行必要的人员调整和经济处罚校长、伙食管理小组（伙管会）要经常了解市场供求信息，掌握监督、处理问题的主动权第二十.发现下列情况的，必须立即查清事实、落实整改措施，并追究当事人责任L原料质量明显不符合卫生要求仍采用的

2.价格明显高于批发市场，甚至高于零售市场批发价的;与供货商暗中勾结，牟取非法利益的

3.伙食账目不清，严重违反财经纪律，收支及物资管理存在明显漏洞的

4.伙食质量差，管理混乱，师生反映强烈的第二十一.学校成立民主理财小组，要有工会、教师、学生会干部和学生家长等各方面代表参加民主理财小组每月集中一次，理财结果通过一定形式予以公布第二十二.本制度从20xx年xx月xx日起执行，执行中发现的有关问题及时与市财政局、市教育局财务科联系学区财务管理制度为了加强义务教育经费财务管理，确保义务教育经费保障机制改革顺利进行，提高资金的使用效率，确保教育教学工作的顺利进行,根据总校下发的《财务管理制度》，在保运转的前提下，结合我校经济状况，特制订本制度

一、加强预算管理，坚持审批制度

1、学校年初要遵循“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则做好预算每月要编制月份计划，报总校审批，方可实施

2、学校根据总校安排报账时间，及时报账报账同时，报下月支出计划，经总校批准后方可实施

3、固定资产购建和日常修理，单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出，在年初预算时要负有专项说明，执行前必须事前提出书面申请二.加强学校收费管理

1、严禁设立“小金库”，不得将收入作为往来款项进行核算

2、对不符合规定的票据，学校财产机构不得使用

3、严禁违反规定，巧设项目向学生收取费用如统一发动、购买练习册，按人头收取班级活动费，强制保险等

4、不扣留、挪用各种收费，足额、及时上缴总校

三、支出管理

1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查

2、财务机构内部分工做到帐、物分开，报账员不兼任档案管理、财务保管工作

3、禁止在支出过程中变通、变造现象，保持原始凭证的真实、合法、有效

4、因总校取消了小学招待费，需要烟、饮料、水果等招待物品时，及时到总校联系购买，总校不予购买或不批准购买，则任何人来校不特殊招待否则谁擅自购买谁付账

5、培训费报销程序及标准1教育局文件一一填培训卡一一学区校长签字一一会计处核销2县内培训，车费10元，住宿费20元以下有票据;市内70元以下车费，30元以下住宿费有票据没有统一伙食安排的，市内每天补助5元，市外每天补助8元3培训回来及时到总校核销培训费，过月单据不予核销

6、为保证学校正常运转，学校领导积极向总校反映，申请小额备用金，以保证学校急需的临时性支出需要

四、财产管理

1、低值易耗品学校建立明细帐，由学校保管员及时记录、存档

2、固定资产管理责任到人，发生人员变更时做好交接手续，详细盘点物品非正常损坏或丢失，责任人照价赔偿

3、学校物品一律不许外借，外借不能收回时，保管员、外借人平均折款赔偿

五、档案管理

1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同，定期归档、审查、整理立卷

2、档案要有目录，并装订成册，防止丢失或毁坏。