二次装修工程装饰工程投标书

10.施工现场材料设备堆放整洁，不得寄存在重要通道上

11.施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患

12.现场使用氧乙烘时，氧乙焕间距不不不小于5M,距明火不不不小于10M,不得在太阳下爆晒

13.服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理日勺规章制度

六、现场文明管理措施

1.现场材料设备施工机具在指定地点堆放整洁

2.保持现场周围环境的卫生，进出材料后现场清理洁净

3.做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内

4.工具间内零星材料堆放整洁

5.施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整顿好

6.做好现场成品、半成品日勺保护工作，自身的产品要保护好，其他工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能保证整个工程日勺完好质量

7.服从和执行现场综合管理措施

七、节省措施

1.加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整洁，管材型材要垫平堆放，防雨防锈

2.施工过程中合理用料，长料不短用尤其板材，充足运用，减少短头

3.防止施工中材料挥霍，及时回收剩余日勺零部件做到活完场地清

4.加强质量管理，以预控为主，防止不必要的返工

5.合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率第二节施工管理

一、技术管理成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参与的技术攻关组，详细处理各专业日勺技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、处理和预控

二、质量管理建立以项目工程师为首的质量保证体系严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病严厉工序间日勺质量检查，以保证优质工程日勺质量目的

三、生产管理生产组织方面在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组,按照业主对施工进度规定，全面实行组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、、劳动力管理U!安全负所有责任在本工程施工中实行分级配戴上岗胸卡（卡上附照片、姓名、职务、工种），为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按企业规定配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度到达业主和监理的J规定

五、材料设备管理各类装修用材派专人管理，杜绝不合格材料进入现场详细见附1

六、各专业工种协调管理每周定期参与与各专业单位召开的协调例会，以处理施工过程中发生的问题,以书面形式进行协调联络第三节施工力量的配置针对本工程工期较紧欧I特点，我企业决定超常投入劳动力，重要表目前如下几方面a.在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量；b.从质量上，选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场，做到疑团有人释、困难有人移；c.各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完毕任务；d.做好现场所有施工人员的生活后勤工作，保证操作人员可以安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性根据对本工程aI工程量测算，各工种等级配置高级工占25%,中级工占50%,低级工占20%,其他辅助工占5虹第四节施工进度计划安排第五节工期保证措施附图，进度

（一）从组织体系上保证工期的I组织措施:本工程整个投标工期只有天，配套施工量大，任务十分艰巨，为此挑选了精干的项目经理部，从组织上得到了保证

（二）施工进度的三级动态控制措施

1.一级进度计划是业重规定的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据规定制定欧I进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部规定制定的I进度计划，这三个计划规定总体衔接、稳定平衡、通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效的动态控制

2.编制月计划以外还规定编制得更详细，更具有实践性的周计划但凡条件变化了的I,都要在周计划上加以调整

3.每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出对的处理

（三）在劳动力的投入方面，根据协议所波及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并对应合理搭配操作工作的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，防止产生不必要的I返工而损失工期

（四）合理组织工序间的交叉流水作业，装饰施工尽量地提前插入，为水、电及其他专业系统的施工提供足够的时间

（五）严格按照图纸施工，防止错误施工导致的工期延误

（六）各工种应亲密配合，防止由于各工种搭接是出现的误差而导致工期延误

（七）严格保证施工质量，满足工程等级规定，防止返工现象出现而导致延误工期

（八）切实做好成品保护工作，并派专人对现场成品进行监管，以免成品日勺损失导致工期延误，第三章施工前的准备及现场平面布置第一节施工前的准备

1.设计施工图纸抵达现场后应立即组织有关专业人员认真阅读图纸，组织设计交底和图纸会审工作项目经理部内积极做好施工方案，技术交底，以书面形式层层贯彻到位

2.会同业主、设计对已建混凝土地坪进行全面测量，从而决定地台基层高度

3.会同业主，设计师对已建构造柱距、柱宽、柱直径进行复核从而决定柱间净尺寸，石材面层的加工尺寸，柱子终饰宽度及直径

4.施工人员将仔细阅读所有施工平面图及有关详图，并根据现场实际尺寸，在完全理解设计图的基础上作翻样图，对图纸和阐明均未指明的做法、材料、色泽立即与设计师约定并以书面形式作增长或变更告知书，所有翻样图及节点图均呈业主和设计师并经得承认后再实行

5.要有计划有环节地组织材料进场，提前编制成品，半成品材料的定货计划，对装饰材料、特殊材料，提前组织专业询价，取样后报审批，以便尽快确定供货单位，贯彻货源及备料，保证按施工进度分批分期供货

6.组织和安排好重要施工机械和设备的管理工作，在使用前要派专业人员调试好，设备操作人员上岗均应培训考核，持证上岗第二节现场平面布置

1.材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场，为了施工现场的安全和文明卫生现场不考虑工人住宿和食堂设置

2.在操作面重要位置（如通道口、主电源处、材料堆放点及机械设置处等）配置消防灭火设备并在重要通道口（如楼梯）每层设置一临时消防栓为了保证水压力，直接与供水管相连接

1.必须合理安排工序，涂料或刷浆工程完毕后应防止其他工序进行修补工作

2.涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘涂料（浆）面未干燥前，不得在周围进行打扫；完毕后不得在墙面附近进行湿作业，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染

3.采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其他不需喷涂的I部位遮盖好，以防玷污不慎受到污染时应将门窗随时揩擦洁净

4.施工过程中应加强现场保护，防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面

5.施工过程中（包括竣工12h内）,应采用必要的遮盖措施，防止尘土玷污涂装面

6.隔断工程在面层涂料、墙纸等施工完毕后，进行灯具、插座等电器安装时应及时配合，严禁随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面，以免损坏污染墙面

7、细木制品完毕后，应刷一道底油，防止干裂及受潮变形

8、饰品四面如还需做油漆、喷涂等作业时，应贴纸或覆盖塑料薄膜，防止污染饰面

9、做油漆等时不得污染地面第九节拆除工程在拆除原商场吊顶、通道、门等构件和装饰部分过程中，应不破坏原有建筑构造，凿毛（或凿除）待装饰的I墙面、柱面、地面、楼梯等原基层面，以免影响本次装饰过程中也许引起的墙砖、地砖及粉刷层与原基层脱壳拆除中可运用材料，例如风管、消声器、风声等空调部件整洁堆放，拆除垃圾及时外运，做到不影响装饰施工以上施工各工种互相协调，穿插进行，保证在规定的I工期内全面完毕该工程，真正体现鼎兴〃优质高速、信誉至上〃的企业精神第六章质量保证措施本工程投标工期日历天施工内容多而广，施工技术规定高，且协调配合施工量大为保证工程质量等级到达业主、监理的质量目日勺，必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制，为此采用如下措施第一节建立质量保证体系

1.建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系同步企业直接委派技术总监，驻现场指导及监督工作质量管理网络图

2.建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一种重要手段，项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评估；单位工程质量评估,竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节均有专人负责，专人检查，专人评估,层层把关，严格执行同步接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目日勺，质量预控及检测程序详见下图

3、由项目工程师担任组长的质量管理小组其组员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员构成每周进行一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目的I做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制

4、健全质量总体控制的管理体系各专业分包所施工日勺工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能到达预定的I质量目的第二节质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项规定进行施工外，还必须按如下各项质量技术措施执行

1.在收到中标告知书后，事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一种重要手段项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并处理问题

2.各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确详细质量目的在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任认真做好技术复核、隐敝验收工作工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图

3.实行操作质量挂牌对石膏板样、吊顶、地坪等等装修要建立操作班组挂牌制度

4.实行实物原则样本工作制凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计规定，由班组做出实物样板，通过有关部门鉴定承认后，作为示范原则，照样操作

5.多种原材料、半成品、成品在采购前，必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面承认封样后，方可进行批量采购现场要加强原材料日勺进场验收，各类进场必须有质保书每批进场都要会同总包方取样验收

6.内外装饰、门窗、地面、吊顶、卫生洁具、设备等施工安装，必须按照统一测设日勺基线和标高线施工质量检查验收程序:施工项目质量控制过程

（一）施工项目质量控制过程

（二）质量原因的控制

（三）第七章安全、消防保主措施第一节总则安全防火责任制是企业中最基本日勺一项安全制度，是所有劳动保护规章制度日勺关键有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，保证生产的正常进行因此，安全、防火职责时深入贯彻，是全面加强企业管理的I一种重要构成部分,也是每个企业组员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终贯彻好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极作用安全、防火职责既然是企业所有组员履行安全、防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和企业其他方面的规章制度配套实行第二节企业主管安全生产领导安全防火职责

1.定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识，不停提高职工的安全素质和防治意识

2.督促和检查职工及施工人员执行各项规章，制度深入现场检查安全生产及防火状况，发现隐患或不安全原因限期整改，保证生产安全

3.教育干部和职工遵纪遵法，执行安全生产等制度和劳动纪律，杜绝违章操作第三节职工安全防火守则

1.积极参与安全活动，认真学习各项规章制度

2.严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度

3.发现隐患及时汇报，并及时采用防备措施

4.严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火

5.互相之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，积极做好各自的安全保卫工作第四节专职安全员安全防火职责

1.必须认真贯彻执行企业制定的各项规章制度，不定期的巡视企业所承建的各施工场所发现不安全原因，向工地负责人提出改正，必要时先制止后，再向工地负责人提出整改意见，以保证生产安全

2.协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育职工执行项规章制度，张贴宣传口号等

3.坚持原则，对违章作业人员，进行必要的教育和批评，对屡教不改欧I人员，按安全生产管理制度第十三条执行惩罚

4.运用会议、口号、简报、通报等形式，反复宣传〃安全第

一、防止为主〃的方针，强化安全意识，提高安全素质第五节施工场所重要负责人安全防火职责

1.根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作

2.协助企业安全员一起抓好施工工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作

3.检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作

4.随时注意现场的安全状况，要把一切不安全原因消灭在萌芽状态

5.以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员，在任何状况下不得在禁烟区吸烟第六节工地管理员安全、防火职责

1.切实贯彻执行〃安全第

一、防止为主〃的方针，积极协助工地负责人做好安全防火工作

2.常常巡视施工现场，亲密注意工人的施工安全状况，发现不安全原因，立即制止，及时整改杜绝违章操作，制止冒险行为，倡导安全施工，文明施工

3.自觉遵守企业的J各项规章制度进入工地场所严禁吸烟，违者罚款

4.对现场的木花、木屑等易燃物，每天出清，对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换多种规格日勺导电线、电箱等按照安全生产管理制度第七条规定执行

5.凡要动火的工种，协助办好〃动火证〃，并切实做好动火现场的安全工作第七节工地仓库保管员安全、防火职责

1.必须严格遵守〃二个制度〃，保证安全无事故

2.必须坚守岗位，做好装潢物资的I验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作

3.对油漆、化工材料等易燃物品，物别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少不得贪懒省事，任意多发对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管

4.油漆、化工材料库内严禁做任何作业在显眼易取处放置灭火器二只，保证安全无事故

5.库内杂物，废物要常常清理，保持库内清洁整洁，过道畅通仓库内除管理人员外，其他无关人员严禁入内，违者追究仓库保管员责任第八节工地电工安全防火职责

1.进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，严禁使用碘鸨灯、电炉、热得快等

2.总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用多种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线

3.所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的多种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除

4.要常常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即毁断电源，查出原因，进行整改，保证无火灾、无触电事故发生第九节轻钢龙骨工安全防火职责

1.进入施工场所，严禁吸烟

2.电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员欧I同意办好〃动火证〃并做好动火周围的安全工作，配好监护员第十节油漆工安全防火职责

1.进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）违者按安全生产管理制度第十三条惩罚

2.领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少不得贪懒省事，任意多领应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢

3.要进行油漆作业时，严禁使用碘鸨灯喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度第十一节杂工安全防火职责

1.进入施工场所，严禁吸烟

2.服从命令听指挥，在搬运装饰材料时，轻取轻放，堆放整洁对油漆、化工材料等易燃爆物品的搬运，要做到安全、稳妥，身上禁带火种（火柴、打火机等）

3.严禁动用电气设备和其他工种的电动工具，违者按安全生产管理制度十三条处理，并负一切后果的I责任

4.严禁赌博，违者除名严禁吵闹、打架，违者严厉处理严禁擅留外人住宿,违者罚款

1.进入施工场所，严禁吸烟

2.使用木工机械，必须严格操作规程，保证施工安全

3.刨花、木屑等易燃物，每天必须清除洁净，必要时随积随清

4.木工使用的材料要精打细算，节省多种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人

5.凡需要动用电焊等明火作业改J,必须要得到工地负责人的同意，办好〃动火证〃，并切实做好动火周围的安全、防火工作尤其是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业

6.严禁赌博，违者除名严禁吵闹、打架，违者严厉处理不准擅留外人住宿,违者罚款第十三节仓库管理人员、防火职责

1.仓库内严禁动用明火，严禁吸烟

2.仓管员根据安全规定，按不一样材料分类寄存，严格收发制度，做到帐物相符

3.仓管员坚守岗位，常常查看门窗、围墙与否完好，发现不安全原因，及时汇报领导，同步进行整改严禁外来人员入库切实做好安全保卫工作

4.仓库必须常常保持整洁，过道必须畅通无阻常常查年与否有屋漏，材料受潮变质、电线老化，防止线路走火等状况

5.仓库内严禁使用日光灯、碘鸨灯、电水壶、电热器、热得快、电炉、电熨斗等停电时应用干电手电筒照明严禁使用蜡烛等明火照明其他材料仓库每间放置灭火机一台，都必须放在显眼易取的I位置安全保证体系机构图第八章施工现场文明管理第一节施工现场文明卫生措施

1.在施工现场必须有七牌一图，即工程概况；工程项目负责人员名单；创施工现场标化管理；工程环境保护；安全生产六大纪律；安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面布置图标牌日勺制作、挂置必须符合原则，现场必须指定卫生负责人，明确职责

2.施工现场常常保证完整、整洁实现工地门前〃三包〃，保证门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水

3.现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整洁，保持道路畅通作业场所要到达落手清建筑垃圾及时归堆、外运第二节现场保卫措施

1.建立健全现场治安、消防责任制度和组织本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作欧I副经理支持领导平常工作项目部设后勤保卫科处理平常事务现场建立治安保卫组，配置门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防队

2.企业保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并积极与当地公安部门及消防部门获得联络，获得公安、消防部门支持与指导

3.各专业分包队伍进入现场必须遵守现场保卫、消防工作制度要签订消防责任书对所有民工统一登记注册，报保卫部门及所在地公安机关立案，办好有关手续

4.实行挂名牌制度凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌未配戴名牌者一律不准入内外来人员必须与项目管理部获得联络，发给临时出入名牌方可进放现场

5.做好现场物品保管和防盗工作对珍贵材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明

6.加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪遵法严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序发现上述状况时，要及时制止、严厉处理，状况严重日勺报送公安机关处理

7.在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配置足够的灭火器材对重点部位如木工间、油漆间，以及危险作业区如装饰、保温、油漆等作业区，要重点配置足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、禁火标志要专人定期检查消防器材的可靠性

8.施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证对操作中也许引起的火花，应有控制和隔离的措施在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患

9.严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯

10.电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的同意办好〃动火证〃，并做好动周圉的安全、防火工作，尤其是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业装饰工程投标书第一章总阐明第一节意向阐明我企业极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期，全面完毕X X义工程工程的施工任务本装修工程是座落在义X市中心繁华的X X路上，由X X义义企业筹建的一种有影响的标志工程该装修工程设计新奇，造型别致、美观、豪华工程一但落成，必为给蓬勃发展的市中心商业经济区产生深远的轰动联带效映故如有幸中标，在为建设单位服务的同步，也能为施工单位带来极大的社会影响和社会效益我企业愿以最佳的管理水平，优良的工程质量，最短的工期指标，科学的工作组织原则作为本工程的组织施工指南，力争在X X市再植一朵〃玉兰花〃O编制阐明X X义工程二次装修工程施工组织设计系本工程日勺竞标文献未详内容待中标后,审阅所有施工图纸，另作补充完善本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，动工日期根据业主发出的书面告知（或协议规定日期）为准施工工期65天第二节编制根据

1.X X X工程二次装修工程X X年XX月X义日的|招标文献一份

2.甲方统一提供的J施工图一套

3.现行国家建筑装饰，安装工程验收规范，技术规程及原则第三节施工中应严格遵照下列有关规范、规程、规定

1.《建筑安装工程施工及验收规范》

2.《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-

913.《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-

834.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB

502125.《电气装置工程施工及验收规范》

6.《建筑安装工程质量检查评估原则》

8.《建筑安装工人安全技术操作规程》

9.《建筑施工高处作业安全技术规范》

10.《施工现场临时用电安全技术规范》第二章施工布署针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制，装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的详细特点，重点抓〃工程质量，安全文明施工，保证工期〃这三项工作来组织指导施工详细贯彻和体目前挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍,采用先进的机械设备，先进的技术管理科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战第一节施工项目管理组织构造及各部门的重要职责

一、组织构造

1.项目管理组织构造本装饰工程一旦中标，我企业决定选派有丰富现场领导和管理经验.管理经验，担任项目经理，并配置项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从动工到竣工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我企业派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以保证本工程日勺质量与工期到达业主的I规定

2.项目经理各部门日勺重要职能项目经理代表本企业，对该工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与企业之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系项目工程师重要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作项目估算员重要负责预算、协议、资金收支、成本核算、完毕月报、劳动分派等工作项目质监员重要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评估和技术资料的搜集工作项目安监员重要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作项目总务员重要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生材料设备组重要负责材料询价、采购、计划供应、管理运送工具设备的管理，以及配套使用等项工作装修工程施工项目管理网络图

二、材料管理措施

1.材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量

2.凡自购部分的材料，所有规定合格产品，严禁采办伪劣假冒产品，以保证工程的材料质量

3.为保证材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量

4.所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的阐明书

5.加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应当注意堆放整洁，支垫平整

6.材料运送规定文明装卸，不得乱扔，并尽量运用夜间运送

7.现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不挥霍，多出的材料保管好并及时做好退库保管工作

三、资料管理措施

1.加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段

2.对多种资料要有专人妥善保管好

3.对工程的隐蔽工程记录、多种试验记录、测试记录、设计变更记录包括材料代用、更改记录、工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证承认

4.认真做好分项工程质量检查评估表，规定填写真实、对的|

5.规定在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完毕，、质量管理措施U!以便工程竣工验收和决算工作

1.本工程技术质量管理执行企业管理原则，自觉执行〃质量第一〃的方针，树立企业口勺良好形象

2.执行规范、规程《通风空调工程施工及验收规范》GBJ243-

82.《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-

823.质量以予控为主，规定施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在平常工作中除交底清晰外，还必须常常检查、督促，发现问题及时纠正，防止导致返工挥霍

4.施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才对日勺，同步遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的I处理措施，并签证承认

5.分企业质量部门常常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好

6.质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书与否齐全，对材料设备外观检查与否符合规定

五、安全管理措施

1.凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其他非工地工作人员进入工地

2.使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢

3.现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换

4.照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机

5.使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护

6.拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护

7.现场临时电源线应采用橡皮电缆线，严禁使用塑料花线，严禁使用电线直接插入插座内

8.设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护

9.施工设备要加强现场的I维护保养，保持完好率，严禁带病运转和超负荷作。