还剩6页未读，继续阅读
文本内容:
保卫处岗位绩效计分考核办法为建立和完善保卫处绩效管理体系，科学评价工作业绩，提高工作效率和管理水平，体现绩效工资与其岗位职责、工作业绩相统一，特制定本办法
一、考核范围本办法适用于保卫处编制内员工和派遣员工
二、考核目的和原则
（一）充分调动教职员工的积极性
（二）确定绩效工资、晋升、聘用的依据
（三）坚持客观公正、民主公开、简便易行，注重工作实绩与工作态度
三、考核内容和标准
（一）考核内容见《附件一绩效工资量化评分标准一览表》
（二）考核依据以学校规定的岗位职责为基本依据，详见《附件二保卫处人员岗位职责》
（三）考核结果考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次
1.考核各等次的基本标准优秀模范遵守各项规章制度，职业道德、社会公德好，廉洁自律性强；具有很高的分析、解决问题的素质和能力，业务熟练；责任心和事业感强，工作积极、作风扎实；完成工作数量多、质量好、效率高、效益（效果）显著，富有很强的创新精神称职自觉遵守规章制度，职业道德、社会公德较好，廉洁自律性较强；具有良好的分析、解决问题的素质和能力，业务较熟练；责任心和事业感较强，工作积极、作风较扎实；完成工作数量较多、质量较好、效率较高、效益（效果）较为显著，富有良好的创新精神基本称职:基本能够遵守规章制度，职业道德、社会公德较好，廉洁自律性一般;分析、解决问题的素质和能力一般，业务能力一般；责任心和事业感一般；完成工作数量、质量、效率、效果（效益）等工作业绩一般，能够基本完成岗位工作职责及其它工作任务不称职不能遵守规章制度，职业道德和社会公德较差，廉洁自律性较差，有违法乱纪现象；分析解决问题的素质和能力较差，业务不熟练，难以承担岗位工作职责和工作任务；责任心和事业感不强，工作消极，作风浮夸，有严重过失或出现责任事故；完成工作数量不足，质量不好，效率低，效果差，不能履行岗位工作职责、完成工作任务
2、有下列情况之一者，直接认定为月度考核不合格
（1）严重违法乱纪，给部门带来不良影响者；
（2）工作失职，造成严重后果者；
（3）不遵守学校工作时间，一个月迟到和早退3次者，或缺勤2天、旷工1天者
四、考核方法和程序
（一）员工考核分为月度考核和学期、年度考核月度考核是考核日常工作完成情况、阶段性工作目标完成情况和出勤情况着重考核教职员工履行岗位职责、完成工作任务、遵守劳动纪律等情况学期、年度考核以月度考核为基础，一般在学期、年末进行全面考核德、能、勤、绩、廉表现，对人员素质及工作业绩进行综合评价
（二）月度考核基本程序员工月度考核结果采用量表记分（见《附件三月度绩效考核表》），认定为优秀的比例不得突破教职工总数的20%,认定为优秀的员工必须经过公示程序
（三）学期、年度考核基本程序
1.个人总结并填写相关表格一在部门大会上述职f组织民主评议一部门负责人评价、定级一结果公示一报人事组织处审核批准
2.学期、年度考核优秀的标准和比例
（1）符合下列条件之一者，可评为优秀月度考核全部在“称职”以上，并且获得优秀等级比例在50%以上；月度考核全部在“称职”以上，并且经过认定确实为部门做出重大贡献者；获得优秀等级的比例不得突破15%
（2）有下列情形之一者，不得评为优秀未完成规定工作量者；到部门工作未满六个月者；出现教学事故及其他责任事故者
五、考核结果的使用
（一）月度考核结果的使用
1.月度考核结果既是每月发放绩效工资的依据，又是学期、年度考核的基础
2、连续两月考核不称职者或累计三次考核不称职者，按合同规定予以解聘
3.员工考核结果与月优秀称职基本称职不称职度绩效工资发放比例档次分值100-90分89-80分79-60分W59分绩效工资100%100%70%0发放比例
（二）学期、年度考核结果使用
1.考核结果记入员工本人档案
2.考核结果作为劳动合同续签、职务晋升、奖惩及调整工资待遇的重要依据
3、考核结果为不称职的，予以解聘
六、本办法从2012年3月1日起执行附件一绩效工资量化评分标准一览表附件二保卫处人员岗位职责附件三月度绩效考核表附件不称职绩效工资量化评分标基本准要素分值具体要求优秀称职称职表考核内容自觉遵守国家法律法规，遵守规章制度政治学习和业务学习不缺席（请假及公假除外），不散布违背四项基本原则的言论，不发表与中思想政治表央精神不符的议论，不损害集体利益，不参与1010-99-88-66-0现邪教组织不违法乱纪，不为有害学校荣誉和教师形象之事，不搬弄是非，不挑拨同事关系德（20分）上班时间不上网聊天、不玩电脑游戏、不炒股票、不串岗聊天、不参与文娱活动，不做与工职业道德10作无关的事;值班期间坚守岗位不脱岗；上班、10-99-88-66-0社会公德值班期间不喝酒；遵守保密规定不泄密；不在禁烟区吸烟，不随地吐痰，不乱扔污物；衣着、形象得体，在校内不穿背心、拖鞋熟悉本职及相关工作的法律法规、业务理论、管政策理论水5理知识，在工作中能正确理解和执行管理知5~44-33-23-0平识，在工作中能正确理解和执行具备本岗位要求的业务能力；值班记录、工作能笔记认真、客观、全面；主动履行岗位职责，（20分）工作有计划、有预见，办事思路清晰、条理清本职业务能10楚，效率高、质量好，能够相互配合开展工作10-99-88-66-0力条理清楚，效率高、质量好，能够相互配合开展工作具有较强的综合协调能力和处事能力，具有创综合创新能新精神，工作在本校、本系统有特色、有影响、55-44-33-23-0力有典型、有示范；岗位成才，开展保卫科研活动遵守考勤制度，积极参加学校组织安排的各项3-0出勤情况5活动5-44-33-2勤3-0（10工作奋发向上，责任心强，工作扎实主动，团分）结协作，尽职尽责值班室、办公室每周打扫工作作风55-44-33-2卫生，下班时做好办公室安全工作打扫卫生，下班时做好办公室安全工作6-0按时完成本月、学期、年度工作任务和领导交工作任务1010-99-88-6办的事项6-0完成工作任务的质量符合要求，无群众有效投工作质量1010-99-88-6诉绩分管工作无事故，网格化管理区域发案率稳中（40分）有降；履行职责快捷、稳妥、及时，绩效明显，9-0工作效率及15无群众有效投诉15-1313-1212-9效益中有降；履行职责快捷、稳妥、及时，绩效明显，无群众有效投诉2-0工作难易程55-44-33-2度承办的任务为一项或多项重要或常规性工作廉模范遵守法律法规，严格执行党风廉政建设有廉洁自律表（1010关规定,廉洁自律好10-99-88-66-0现分）100-9089—8079一60分总分值分分60分以下附件二:保卫处冈人LU位名岗位职责员称岗位职责姓名附件二保卫处冈人LU位名岗位职责员称岗位职责姓名
1.组织开展全校治安防范工作；
2.修订完善治安保卫工作制度；
3.开展治安综合治理；
4.协助公安机关查处校内一般案件；
5.调处校内治安纠纷；
6、负责技术防范设施的建设与维护；
7、负责重大活动安全保卫；
8、指导保安部工作，督促检查安全制度的落实；
9、开展安全宣传及保卫业务培训；
10、负责士官招收和冬季征兵工作；
11、完成处领导交办的其他任务
6、负责技术防范设施的建设与维护；
7、负责重大活动安全保卫；
8、指导保安治安部工作，督促检查安全制度的落实；
9、开展安全宣传及保卫业务培训；
10、负A主管责士官招收和冬季征兵工作；
11.完成处领导交办的其他任务
6.负责技术防范设施的建设与维护；
7、负责重大活动安全保卫；
8、指导保安部工作，督促检查安全制度的落实；
9、开展安全宣传及保卫业务培训；
10、负责士官招收和冬季征兵工作；
11、完成处领导交办的其他任务
6、负责技术防范设施的建设与维护；
7、负责重大活动安全保卫；
8、指导保安部工作，督促检查安全制度的落实；
9、开展安全宣传及保卫业务培训；
10、负责士官招收和冬季征兵工作；
11、完成处领导交办的其他任务
1.组织开展全校防火工作，建立义务消防组织；2,修订完善防火工作制度；
3.负责消防控制系统和其他消防器材的维护保养工作；
4.开展消防安全宣传教育、业务培训；
5.查处一般火灾事故；
6.负责学校安全生产管理工作；督促落实易燃、易爆等危险物品的管理规定；
7、开展建筑物防雷检测和电气检测，做好灾害事故的防范工作；
8、管理学校人防工程，负责防空警报的施放；
9、开展学生军训及校外征兵政审工作；
10、政保工作；做好处网建设及维护，积消防极配合学校有关部门做好网络监控；
11.处财务资产管理；
12、负责处文件收B主管发、登记、传阅、保管及催办工作，定期做好档案材料的收集、整理和立卷归档工作；
13、收集统计数字、填写报表；做好上级布置的各种报表台帐；
14、做好本处后勤保障重要活动的准备及服务、值班津贴的统计、考勤工作；
15.完成处领导交办的其他任务
15、完成处领导交办的其他任务附件二保卫处冈人L位U岗位职责员名称岗位职责姓名
1.开展学生公寓园区的治安检查和安全宣传工作；
2、协助公安机关查处校内治安案件，做好调查取证工作；治安C
3.调解治安纠纷；管理
4.做好大型活动的安全保卫
4、做好大型活动的安全保卫
1.负责北校区治安防控工作；
2.查阅录像资料，为查处案事件提供证据、线索；治安
3.开展反扒工作，打击校园周边犯法犯罪活动；D管理
4、统计校园接报情况，每周编发《治安预警信息》；
5.做好大型活动的安全保卫
5、做好大型活动的安全保卫
1.管理本处网络建设工作；
2、管理监控系统、报警系统、巡更系统、门禁系统做好各系统的资产管理、设备维修保养，及时修复故障，确保性能良好，做好维修保养记录；技防E
3.做好四套安防系统相关操作人员的业务培训工作；管理
4、提出技防计划，监督检查施工方、维保方的履约质量
4.提出技防计划，监督检查施工方、维保方的履约质量
4、提出技防计划，监督检查施工方、维保方的履约质量
1.落实消防“四个能力”建设，开展日常防火巡查；
2.协助做好消防重点部位的安全管理；消防F
3.协助管理消防控制系统的维护保养和消防器材的配置；管理
4.协助开展法制安全教育
4、协助开展法制安全教育附件三月度绩效考核表被考核人年月日考核要素分值自评分考评分备注内容思想政治表现10德（20分）职业道德社会公德10政策理论水平5能本职业务能力10（20分）综合创新能力5出勤情况5勤（10分）工作作风5工作任务10工作质量10绩（40分）工作效率及效益15工作难易程度5廉廉洁自律表现10（10分）合计100长定值组签名年月日核分签名年月日备注。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
