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文本内容:
2.4一般安全规定
2.
4.1施工人员必须体检合格,且持证上岗
2.
4.2进入施工现场要对的佩带安全帽,高空作业应系好安全带
2.
4.3非工作人员严禁进入施工现场,施工人员严禁酒后作业,严禁吸烟施工对坚持对会制度,对施工人员加强班前后安全教育及总结,使每一位施工人员都养成安全施工的习惯
2.
4.5所有参与施工的人员必须安全技术交流,并签证,未参与交流人员不得参与施工
2.
4.6未尽事宜,参照《安规》执行
2.5安全施工保证措施
2.
5.1首先建立安全责任制,各负其责,层层监督,并实行奖罚制度,严格按《电力施工安全规程》及建设部颁发的有关文献进行施工,以保证施工安全进行
2.
5.2施工项目经理负责现场全面施工工作,质检员、安全员负责施工质量及详细安全工作,技术员负责施工技术工作
2.
5.
2.1首先要对所有施工人员进行岗位及安全、环境保护培训,成绩合格者方可参与施工
3.
4.
3.2所有劳动保护品及使用工具,入场前要进行检查,不得带病运行采用一定的防火措施(灭火器、结合甲方消防人员,接上消防水龙头至施工现场)在总电源上安装漏电保护装置,以防触电
2.
5.
2.3项目经理在施工前要对现场状况进行考察理解,首先要根据实际状况采用对应日勺安全保证措施,并考虑施工次序,进入现场,施工人员和对方人员发言时要礼貌,认真协调好工作
2.
5.
2.4每天上班前要认真开好班前会,先总结前一天的工作,然后下达今天施工任务,应向每人讲清今天施工过程中存在的危害及环境影响,交代清应采用欧I措施和注意事项
2.
5.
2.5安全员每天应对劳保用品进行检查,并对损害时进行维修,安全员及技术员每采用一种安全措施要向项目经理交底,经同意后方可实行
3.
5.
2.6每天进入现场前要带全所用劳保用品(工作服、上岗证、安全帽、安全带、劳保鞋等)
4.
5.
2.7施工所有人员进入现场,要穿工作服,严禁携带火种,更不容许吸烟、喝酒
5.
5.
2.8所有施工人员在施工过程中不许打架斗殴,不得在危险处、不安全处操作,施工时必须着安全帽,劳保鞋,由专职人员进行检查,严禁违规操作
6.
5.
2.9安全员对安全状况进行记录,由企业财务实行惩罚每分5元在每次安装过程中按出错比例对优秀者进行奖励奖励多少由财务按工程利润、比例大小进行分派1)项目经理每出一次差错,看情结严重程度扣除「5分安全员每出一次差错,看情结严重程度扣除『3分2)施工人员进入现场后没有挂牌上岗,扣1分3)施工人员与对方工作人员发言要有礼貌,如发生问题,视状况扣1-2分4)进入现场后所有人员不得吸烟,不得携带火种,否则扣上3分5)施工时工人不得在危险处,不安全的地方进行施工,否则扣除2分6)施工时所有人员应戴好安全帽,系好安全带、劳保鞋,违规者扣2分施工人员未经上级同意不得拆除安全设备、设施违规者扣3分7)现场灭火器,消防设施安全员要定期检查,急时处理险情,如有漏洞,扣3分电工要对电源进行定期检查,急时处理险情,如有漏洞,扣3分8)项目经理或安全员要随时检查工人操作,及时指出错误,如没有施行检查指正,扣1-5分9)最终所有管理人员由工人打分,按状况进行惩罚、奖励
三、文明施工的现场管理措施按照有关规定,计划和工程实际进展状况,辨别施工现场实际存在的人、机、物需要与否,不需要日勺要清理出现场;作业面临时不需要的人、机、物及时进行清理,调整到合适的位置物品摆放按施工现场平面图固定地点和区域,作到标识明确,物品摆放要科学合理,有助于寄存,保证质量、安全、运距最短,减少二次搬运要根据施工现场实际状况及时调整施工现场平面布置图,使其科学合理堆放场地必须平整坚实,不得放在松土、冻土和高下不平的I地方堆放场地排水良好,不应出现雨季积水施工现场的设备、场地应勤于维护打扫,保持现场环境卫生洁净整洁,无垃圾、无污物,减少疾病发生,保持良好的施工与生活环境在施工现场所理设置多种彩色安全标志
四、工期保证措施
1.1工期承诺:工期20天
1.2工期保证措施按甲方提供的施工计划时间安排保证在规定的时间内完毕施工任务
1.
2.1如我企业获选,我企业安排建立以项目经理为主的进度控制小组由项目经理任组长,企业各部门协调配合,对施工进度进行科学计划、严格管理、认真安排项目部编制施工计划和施工网络控制图,并报企业审核、同意企业定期对该工程形象进度进行考核,及时调整,对工期进行动态控制
1.
2.2根据进度计划编制详细作业计划,做到“长计划,短安排,以日计划保旬计划,以旬计划保月计划,以月计划保总体计划”,并逐层交底编制好作业计划后来,将每项详细任务通过签发施工任务书的方式使其深入贯彻,并作好施工记录,填好施工进度登记表
1.
2.3根据工程的施工进度对资金使用进行合理的安排,保证工程款专款专用,以保证施工进度
1.
2.4加强质量监督管理,强化员工日勺质量意识,减少工程返工
1.
3.5采用日计划管理,保证工期目日勺
1.
2.6检查、跟踪进度计划与实际进度的差异,合理调整进度,以到达进度计划目的I
1.
3.7制定各类计划材料物资采购计划,工程材料的需求数量和供货时间计划,劳力安排计划,施工人员进场和退场计划,安排专职人员掌握计划的监督和管理,根据工程时需要随时调配各工种施工人员,保证材料及时到位,保证工程的I施工进度
1.
4.8强化生产调度,常常组织协调会议,提前处理问题,采用“平常调度与例会调度”相结合的措施,对影响施工的多种不利原因及时协调处理,形成有条不紊、机动灵活、令行严禁的良好局面L
2.9合理协调和安排工序将所有工程内容分解和归纳为工程单项,并记录每项工程内容的工作量,计算完毕每个单项工程工作量所需口勺时间,按各工序间日勺衔接关系次序组织均衡施工;质量保证措施
3.
1.协议评审由企业各个部门对协议进行评审,签订意见,由企业领导签订结论,通过对协议进行评审,保证协议的I合法性和可行性
2.编制生产计划由综合办编制生产工作计划,向各部门下达生产任务,组织均衡生产和文明生产,重要负责模具和设备的I管理
3.原材料的控制由质检处负责提供生产所需原材料及不合格原材料退货制度严格执行过程控制,对原材料的规格、数量、重量等进行核查,填写“进货合格检查清单”,同步进行取样试验,保留试验成果,经检查合格后,方可投入生产
4.生产工艺生产工艺由我企业高工负责,在投标此前确定生产工艺,并由质检处在生产中的各个工序进行全程监控
5.生产当中的质量控制从原材料进厂、设备制作、检查等共建立了十几种质量控制点,每道工序均有质检人员专门监督检查,有力的保证了所制造产品的质量在生产过程中,除了以上质量控制点外,还进行首检和巡检首检开始生产或更换产品类型以及调整工艺后生产的第一批产品,必须通过首检,并填写记录,符合生产工艺和使用规定可继续生产巡检质检员根据检查规程在生产过程中进行24小时巡回检查,在巡检过程中发现的不良状况填写记录,及时制止产品进入下一道工序,并负责向有关部门作出汇报
6.成品检查生产完毕后,按需方的规定进行检查,不符合规定不能入库7^包装运送对包装防护与加标志过程进行必要的控制,保证符合贵方协议中规定的包装和运送规定
8、售后服务我企业提供及时、快捷的售后服务,有专门的售后服务部门,一天24时随时服务,在接到顾客任何形式告知后,4个小时内予以回应,省内24个小时内、省外48个小时抵达现场处理问题,在顾客处理现场处理问题期间不向顾客提出无理规定
9、质量监督由质检处全面负责管理在生产期间,每三天召开一次质量自检会,检讨自己的错误,以及处理措施,对生产过程进行追踪,实行质量否决权
10、质量保证流程图号1轴流风机T35-113台我司
7.5通风2微型调压器1台邢台
1.5临设3防爆照明灯5个景县
0.1临设4钢卷尺5m5把哈尔滨测量5手拉车1辆山东运料6配电箱1台莱州配电7干粉式灭火1台冀州防火器8切割机2台哈尔滨施工9填料粘接机2台天津施工进度
5.工程施工项目进度1234567891011121314151617181920表序号拆除填料1————————————2组装、安装填————————————料及托架修理、恢复3—————————分水管道修理、恢复4—————————————喷溅装置修理、恢复5—————————————除水器清理池底6——————————淤泥自检7—————————————————整体验收——8填料施工方案及安全措施重要资历、经验及承担过的1项
1.现场施工人员表名称姓名职务职称目
一、重要负责人员项目主管林健全负责人工程师质量管理孔今斌质量员工程师安全管理林东阳安全员助工重要技术人员徐世全技术员助工
二、施工人员
2.施工方案
一、
1.施工前的准备
1.1首先召集所有安装人员,进行岗位及安全培训,成绩合格者,方可赴现场安装
1.2进入现场,安装人员和对方人员发言时要热情、礼貌,认真协调好工作
1.
3.安装所有人员进入现场,要穿工作服,严禁携带火种,更不容许吸烟,上午、中午不容许喝酒,必要时戴安全帽,特殊岗位的要持上岗证
1.
4.安装队队长及技术员在安装前要对现场状况进行考察理解,配合对方技术人员根据图纸,对产品图纸及现场工作量进行校核,做到心中有数,并考虑安装次序,清点好产品配件(规格、型号等)并做好记录
1.
5.所有安装人员在安装过程中不许打架斗殴,不得在危险处、不安全处操作,施工时必须戴安全帽,在高处施工必须系安全带,劳保鞋,应由专职人员进行检查,严禁违规操作L
6.配合甲方安保处,采用一定的防火措施,如灭火器,或结合甲方消防人员,接上消防水龙头至施工现场
1.
7、在总电源上安装上漏电保护装置,以防触电
1.
8、我企业在施工过程中,将各项管理措施、规章制度、组织机构等内容上墙
1.
9、所有设备在使用前要进行检查,与否能正常使用
2.现场施工方案
2.1旧塔部件拆除方案冷却塔拆除次序托架一填料一喷头一除水器一布水管道施工人员进入塔内后,首先进入填料顶层,然后将填料在各个方位上各揭开一种直径约
1.5米的孔洞,并在各孔洞处各竖两道钢管,直接塔底竹排处填料拆除后,各处填料就近用麻绳顺钢管从孔洞处滑到竹排处填料拆除后,再拧下旧喷头,拆除除水器最终拆除布水管道运到地面上的垃圾物体,由施工人员及时清理,入车然后运往指定垃圾处理点
2.2填料、喷头、除水器、布水管道、托架的现场安装将所有旧塔拆除垃圾所有清理出现场后,再将所有制作货品送到施工现场,各类货品分类寄存,摆放有序,并有明确标识现场安装次序托架一填料一布水管道一喷头一除水器以上作业交插进行,保正施工工期A.填料施工方案1)、淋水填料的组装工作在平整的专用粘接架上进行,组装时根据现场环境温度的I变化,适时调整粘接剂的配方,采用可靠的粘接组装工艺,保证组装块内部各个片间的粘结点粘结牢固,没有虚粘、脱开现象,各片间的有效粘接点不少于该片间粘结点总数的95%o2)、在填料粘结过程中,规定操作人员同步对成品片按原则进行检查,不合格品集中寄存,并做出明显标志3)胶罐压力一般保持在如下
0.40MPa,最高不超过
0.45MPa保证胶流畅通即可,否则要更换胶管,清理喷嘴4)粘结组装完一组后必须立即用压架压紧,防止因成型片自身日勺翘曲而导致脱胶,当粘结剂干燥固结到达初结强度后方可挪动位置在平整的地面上,堆放高度不得超过2m,防止长期曝晒5)粘结时要注意波的I方向性,正反交叉进行6)吊装人员在吊装时需对粘结好的I填料块进行检查,粘结点完好率应到达95%以上方可进行吊装否则,视为不合格品7)安装人员对吊运上来的填料块进行复检,合格后方可安装在安装过程中,对填料块要轻拿轻放,防止碰撞、损伤边角,严禁用脚直接踩踏8)安装淋水填料时铺上平板进行施工淋水填料安装为上下两层,上下层在安装时必须交错叠放,互相垂直,组装块与筒壁、竖井、柱、梁之间应挤紧、填满,最大间隙W20mll1,组装块之间应挤紧、填满,方向对的,顶面铺平,最大间隙W10mm9)吊装成型块时,每次不得超过101310)根据塔内平面布置清况,有计划地切割小块填料填充不规划空隙组装块之间应挤紧填满,排列整洁在不规则安装区域,应对填料做对应切割,使靠近筒壁、竖井、梁、柱等处的最大缝隙不超过20mm11)安装结束,对填料表面进行清理12)安装、检修及其他工作需要在填料上作业时,必须铺上平板进行,严禁直接踩踏13)严禁在填料上方进行焊接作业,必要时应采用防火措施14)、安装过程中时没有技术人员现场指导负责质量监督,严密组织,随时检查,及时纠正,保证所有组装块的质量及位置的I对的J性15)、安全负责人在安装过程中要随时检查各项安全措施,并处理好有关安全问题,不得离开岗位16)、质量技术负责人在安装过程中要随时检查组装件的质量,并协调处理在安装过程中的详细问题17)、安装过程结束时,清理现场,并检查所有组装件与否符合规定及位置摆放日勺对的度,确认后按规定办理各项竣工手续B.布水管道的施工方案1)、布水管按设计规定分类编号,在检查合格后投入安装到位,不得错装、漏装2)布水管道的安装必须稳固可靠,且不得出现损伤,如有损伤立即更换C.喷头的施工方案1)、喷头按设计规定分类编号,在检查合格后投入安装到位,不得错装、漏装保证常年运行不变形移位,不开裂脱落2)损坏时喷溅装置不得安装,装上后损坏的必须更换3)采用丝扣连接,喷溅装置的安装必须稳固可靠,控制好喷头及其专用接头的对的方位,保证长期使用不脱落、不移位、不歪斜D.收水器的施工方案1)除水器的I组装工作、随安装进度随做随用,不适宜过早组装组装不合格的J除水器应剔除2)组装块在搬运过程中,应防止剧烈冲撞,不得抛摔安装搁置必须稳妥可靠,防止悬空漏塔、起翘3)组装块必须按设计规定编号,依次排放,不得任意更换组装件位置;排放时应注意两端搁置均衡,块间合适留空但不得有直通缝,同区弧片朝向一致,排放整洁4)除水器异形件应视现场状况,采用增减弧片片数,调整片长或增设辅助托架等措施,到达稳妥严密的铺放效果、质量承诺及安全措施:
1.1质量承诺保修期为冷却塔修复并验收合格后6个月,属于保重范围和内容的项目,我方在接到修理告知后2天内派人修理
1.2目的I物料合格率100%,减小环境污染
1.3施工质量、环境保护措施
1.
3.1按实际工程量准备好足够日勺原材料,所有防腐材料必须有出厂合格证、产品不过期,在购入后由甲方质量检查人员验收合格后方可使用
1.
3.2工作现场设置专用库房寄存材料,防止日照和直接火源,力争阴凉干燥,且通风良好
1.
3.3多种材料分类堆放,标识明显,且在堆放地点配置消防器材和防毒器具,以保障安全
1.
3.4工作现场设有防火、防晒、防雨等措施
1.4现场环境保护及防污染措施
1.
1.1作业场所保持良好通风、排风,应减少作业时逸出的有害物质的浓度
1.
2.2尽量减少人体与树脂胶料的直接接触,触及后可用少许溶剂擦去后立即用肥皂水冲洗洁净应尤其注意树脂的引起剂,如溅到眼睛中,应立即用水大量冲洗,然后用2%碳酸氢钠水溶液清洗,并立即就医眼睛受伤忌用油或油膏治疗,否则会加重有机过氧化物的损害作用
1.
4.3操作人员在配料、刷胶料时应戴上防护眼镜、乳胶手套、劳防衣服、帽、鞋与防毒口罩领口、袖口、裤口均应扎紧,施工场所严禁穿短裤、拖鞋者进入
1.
5.4操作人员在打磨、机械加工或使用电动工具时,不可带手套,但应穿戴防护衣服、鞋、帽、防尘口罩与防护眼镜
1.
4.5进入作业场所,现场不准饮食、吸烟与休息操作人员作业完毕后,立即全身淋浴并换去所有劳动防护衣服、用品OL
4.7保持现场清洁,随时清理现场,做到竣工净场
1.5质量保证程序首先,要对施工人员进行图纸、质量技术交底,明确质量责任,对进入施工现场日勺材料、设备等,要坚持验收把关,严禁不合格材料、设备用在工程中此外,必须搞好班组之间日勺协作配合,合各道工序各个专业按照施工程序施工,按照“《火电建设施工及验收技术规范》”、“《火电施工质量验收及评估原则》”、“《电力施工安全规程》、图纸规定施工质检人员要加强现场施工质量的”三检”工作和工程的J验收工作积极开展质量记录分析,搜集工程施工质量的J经验和教训,掌握工程质量动态,制定切实可行的质量控制措施,保证工程质量及进办理施工技术资料和评估资料,做到施工资料和工程同步
1.
1.1根据施工队的施工进度计划项目经理应组织质检员、技术员制定当月工程施工质量检查计划做到工程施工到哪里,项目经理和质检人员检查到哪里,把不符合质量规定的原因,消灭在施工过程中
1.
5.2推行全面质量管理工作项目经理、质检员要积极认真按照IS09001的质量管理体系开展施工工作,按程序规定进行各环节、各关口的组织与管理
1.
6.3项目经理、质检员、技术员要常常深入施工现场,指导班组严格按照设计、“规范”、“原则”规定施工,协助班组处理施工中存在日勺困难,对违反设计、原则规定的人员要立即制止,予以纠正对已竣工但又不符合质量规定日勺工程,质检员应填写“不合格汇报单”交项目经理,由项目经理作出处理,安排对工程返工、拆除、重做等工作L
5.4做好“三检”工作:
1.
7.
4.1项目经理要组织施工人员进行互检工作,分析施工项目存在哪些问题,应采用哪能些措施加以纠正
1.
8.
4.2质检员要负责施工队改I工程质量专检工作,负责现场施工质量检查、验收工作要严格规定施工人员按照“规范”、“原则”规定施工对于好的经验和存在的问题,及时向项目经理和技术员汇报,协助技术员搞好质量管理工作
1.
9.
4.3技术员要抓好施工过程中的施工技术资料和质量评估资料,与工程进度同步进行,负责施工技术资料和质量评估资料的I审查工作保留工程原始记录、原始数据
1.
5.
4.4交工验收阶段的质量工作交工验收是施工最终的一种阶段项目经理和技术员、质检员应对工程进行全面质量检查从各个分项着手,保证每个分项都能满足顾客规定,符合设计、“规范”、“原则”日勺规定对工程中存在的问题,要贯彻到个人,限期修整好,保证交工时顺利进行
1.
5.
4.5工程质量检查评估程序及组织
1.
5.
4.
5.1分项工程质量应在施工人员自检的J基础上,由质检员进行评估和核定,并填写质量检查表
1.
6.
4.
5.2单位工程由项目经理、技术员、专职质检员进行综合检查评估,由专职质检员填写质量检查表
1.
5.
4.
5.3所有资料应作为竣工验收资料提交给甲方
2.安全措施
2.1安全目的杜绝安全隐患,安全事故率为零
2.2重要防护要点措施
2.
2.1防触电事故严禁非电工人员从事电工作业,对配电箱开关箱闸刀的外壳应完整无损并接地,配有漏电开关和漏电保护器,露天时应带有雨罩,并且有警告牌
2.
2.2严禁在未固定好的构件上行走,严禁离空落物与向下抛掷东西
2.
2.3施工现场要配足够的灭火器材
2.
2.4施工作业时,穿好防护鞋严禁穿凉鞋、拖鞋等施工
2.3做好文明施工
3.
3.1施工现场保持整洁、垃圾废料及时清除,做到“工完料尽,场地清”,坚持文明施工所有的施工材料堆放整洁、有序,严禁乱拉乱倒。
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