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办公室工作参考总结-铁路公司办公室工作参考总结年是我公司夯实基储加快开展、接着深化改革的重要的一年作为公司重要职能部门,XX公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵照“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目的责任制,认真分析公司整体开展情势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的根底上,加大公司内部治理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本年度的各项工作任务现予以简要总结年度主要工作情况
1.XX办公室工作在公司整体运营治理过程中担负着中枢职能出谋划策、综合协调、内务治理是办公室工作的重要内容而标准内务治理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提年,我们把内务治理摆在突出XX位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、监视活动,获得了明显成效
(一)接着健全各项规章制度,进一步提高公司标准化运作水平今年以来,办公室在公司原有制度的根底上,又先后拟订了《计算机使用治理方法》、《廉洁从政提示教育施行方法》、《年运营目的责任制》、《财务工作内部操纵制度》、《财务XX会计人员工作标准》、《公物治理制度》、《差旅费开支暂行方法》、《招待费使用治理方法》、《人事代理试行方法》、《聘用人员治理方法》、《内部审计治理方法》、《图书材料治理方法》、《公司会议制度》、《年工资晋级方案》、《陕西省铁路协会章程》等十几项涉及考XX勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为标准、公物治理、物品购置、费用操纵、奖罚等治理制度及标准性文件其中《招待费使用治理方法》、《图书材料治理方法》、《年工资晋XX级方案》等一大部分已经会议研究出台,还有部分制度待上会研究后公布执行制度出台后,办公室加大了督查落实力度就拿考勤治理来说,为了完全杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提早分钟准时由考勤员治理签到,并每周不定期抽10查出勤情况,月末及时汇总、考核兑现公司主要领导班子成员以身作则,全体员工认真遵守,完全改变了过去工作纪律松散的现象,工作效率大大提高随着考勤制度的加强,卫生、平安、物业、物品治理等工作相继出现新的起色此外车辆定额制、接待、费用包干制的施行,着力压缩了公务开支,。
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