2024年财务总监年度工作总结

年财务总监年度工作总结2024本人自X年X月参加工作以来，历任—X单位财务会计，—单位主办会计、—单位财务科科长，自一年以来被聘为—公司财务总监回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉现总结如下第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展—年担任—单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞制订了《竦州市冠丽服装服饰有限公司企业管理制度》、《竦州市冠丽服装服饰有限公司财务管理制度》（附复印件），并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理—年比—月，组织人员深入实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制—年比—月份，被聘为—公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年X月和X年X月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》（样板书第11页改一下复印），堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假X年X月份，安排—重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠

二、受公司委托，从X年X月开始，对企业管理进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》（发过来的资料里有，改一下复印）按照公司管理整合项目方案要求，X月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果

三、X年X月份，主持制定了《X公司材料管理手册》（发过来的资料里有，改一下复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用

四、重视职工技能培训，从20_年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人,降岗—人，促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号（事实没有？不用怕，先这么说了再说，没人查你）

五、X年X月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务

六、协助—开展—户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利

七、加强劳动纪律管理，从20__年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《考勤管理规定》（在企业管理制度大全内找），并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进

1、亏损—，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是劫去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任

2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关,需要下大力气进行改进自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿廉洁自律，秉公办事自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众深入实际，大胆工作但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶第三部分建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存存于一时，不能生存于长久改革是大势所趋，时代所迫为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化加强道德修养，拒腐防变踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗，谋其事干好本职工作谋求经营工作的健康，稳步，有效开展年财务总监年度工作总结202420xx年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划,尽力完成组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律任职期间的工作重点如下公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公司争取最大的利润与公司高层很好的进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目任职期间的不足之处还不能很好的把握全局；财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局；进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性；注意调动员工积极性，合理调配人手以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正谢谢！。