2025医院药剂科工作总结

一、药品供应基石筑牢

1.采购精准度提升全年完成药品采购订单［X］份，采购药品总金额达到［X］万元，服务患者总数超［X］万人次运用大数据分析临床用药趋势，精准预测需求，优化采购品种结构，新增专科用药［X］种，满足新兴诊疗技术开展需求；同时，淘汰滞销药品［X］种，库存周转天数较去年缩短［X］天，降至［X］天，资金占用成本降低约［X］万元，确保药品供应既充足又高效

2.应急保障有力在应对突发公共卫生事件及季节性疾病高峰时，迅速启动应急采购预案［X］次如流感高发季，紧急调配奥司他韦等抗流感药物［X］盒，在［X］小时内送达临床；针对突发事件批量伤员救治，建立药品绿色通道，［X］分钟内完成急救药品调配，保障应急用药需求，为生命救援争分夺秒

二、药品质量严守防线

1.全程管控强化贯彻GMP（药品生产质量管理规范）理念至药品全生命周期管理，从源头供应商资质审核入手，新增优质供应商［X］家,淘汰不合格供应商［X］家；入库验收执行［X］项标准，累计拒收外观、含量等不合格药品［X］批次；在库储存严格按温湿度分区管理，安装温湿度自动监测设备［X］台，全年［X］万条监测数据显示，药品储存环境达标率［X］%,确保患者使用的每一粒药质量可靠

2.质量追溯完善引入药品追溯系统，对［X］种高风险、贵重药品实现全程扫码追溯，涵盖采购、入库、调配、使用各个环节，累计扫码［X］万余次，一旦出现质量问题，可在［X］分钟内精准定位问题批次流向，及时召回处理，切实保障用药安全可溯

三、合理用药成效显著

3.前置审核升级升级处方前置审核系统规则库，嵌入最新临床用药指南［X］份，审核项目拓展至［X］项共审核门诊处方［X］万张、住院医嘱［X］万条，拦截不合理用药医嘱［X］条，干预有效率［X］%,经持续改进，全院药占比同比下降［X］个百分点，降至［X］%,合理用药水平迈上新台阶

4.专项整治深入开展辅助用药专项整治行动，梳理全院辅助用药目录［X］种，监测使用量、金额排名前［X］位品种，对［X］个科室使用情况重点分析，通过限量采购、处方权限管控等措施,辅助用药销售金额占比下降［X］%,挤出用药水分，引导医疗资源合理配置、临床药学纵深推进

1.药师参与多元临床药师参与多学科诊疗（MDT）团队［X］个，涵盖肿瘤、重症感染、心血管等领域，参与病例讨论［X］次，提供专业药学建议［X］条，助力优化治疗方案；开展出院患者用药随访［X］人次，根据患者康复情况调整用药计划［X］份,延伸药学服务至院外，患者出院后30天内再入院率因用药相关问题降低［X］%o

2.药学研究突破药剂科科研团队聚焦药物新剂型研发、药物相互作用研究等方向，申报省市级科研项目［X］项，获批立项［X］项，获得科研经费支持［X］万元；发表SCI收录论文［X］篇、国内核心期刊论文［X］篇，研究成果逐步反哺临床，推动学科发展驶入快车道

五、团队赋能成长

1.分层培养定制针对不同层级药师制定个性化培养方案，对初级药师侧重基础理论与操作技能培训，开展培训课程［X］门，培训时长［X］小时；中级药师聚焦临床实践与科研能力提升，选派外出进修［X］人次，参与科研项目实践［X］项；高级药师鼓励学术引领与团队管理，参加国内外学术交流［X］人次，担任学术讲座主讲［X］次，构建人才梯队成长“高速路”

2.文化凝聚人心打造科室“精药笃行、护佑健康”文化品牌，组织团队建设活动［X］次，如药学知识竞赛、户外拓展等，参与率达M%,在活动中增进交流、强化归属，以文化软实力激发员工奋进力量，科室员工满意度调查得分较去年提升［X］分,达［X］分，营造积极向上工作氛围往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿回顾全年，药剂科成绩可圈可点，但面对新形势、新需求，仍有漫漫长路待探索未来，我们将持续深耕专业、优化服务，以药学微光汇聚守护健康磅礴力量，为医院发展、患者安康不懈努力。