人人网多元化战略分析案例9400字

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1.515经历战略决策分析的第一阶段（战略拐点识别）之后，接下来分析战略决策的第二阶段一一多元化战略分析，借此分析来判断人人网是否在遇到拐点之后选择了合适的多元化路径本章从四个方面来分析人人网多元化选择带来的风险,从而为其他企业多元化转型提供借鉴战略机会分析

1.1战略机会分析主要是从企业发展的外部环境来判断企业的多元化转型是否正确，主要从市场前景变化和客户需求等方面结合说明年，微博和微信两大社交巨头在网络上的成长势头迅猛，人人网担心自身所处2011在社交软件中的地位不保，开始另谋出路，转战游戏领域这首先我们得考虑的就是人人网所想要进入的新业务或战略机会的市场前景

0.

80.

6670680.

70.

60.

50.

40.

30.

20.10-

0.1-

0.2-

0.115-

0.12■现金债务总额比率■现金流动负债比率图人入网年财务数据5-42010-2012数据来源人人网年度财务报告现金债务总额比是经营活动现金净流量总额与债务总额的比率该指标也是衡量企业偿债能力的重要指标之一，但这个指标主要在于评价企业的长期偿债能力，同时，该指标的变化也在一定程度上预示着企业是否面临着破产的风险这一指标数值越高，说明企业承担长期还债能力越强，破产的可能性较小这一指标数值越低，说明企业的财务状况较差，资金的灵活性越差，破产的可能性也越大由图可以看出，到5-420102012年现金债务总额逐年递减，甚至已为负数这说明人人网企业在投资游戏行业后，财务灵活性变差，企业承担债务的能力较弱，破产的可能性有加大的趋势而现金流动负债比，是企业一定时期的经营现金净流量同流动负债的比率这个指标是从企业现金流的角度来衡量企业的短期偿债能力正常来讲，该指标的值应该大于这预示着企业短期1,债务的偿还是有保证的但该指标并非越大越好，数值过大，说明企业留存过多的现金流，资金利用效率低，盈利能力不强现金流动负债比率在这三年中，一直小于人人1,网公司为投资游戏行业而付出的流动负债的偿还并不能得到可靠的保证表人人网财务数据5-32013—2015现金流动负债比现金债务总额比流动比率2013-

0.63-

0.

649.

7420141.

231.

2116.582015-

0.24-

0.

151.94数据来源人人网年度财务报表现金流动负债比和流动比率代表企业的短期偿债能力，指标越大，表示企业流动负债的偿还有可靠保证，越能保障企业按期偿还到期债务而现金债务总额比可以从现金流量角度来反映企业的长期偿债能力现金债务总额比率越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业偿付债务的能力如表中所示，虽然年的指2014标都有所回升，但在年这些数值都急剧下滑，甚至跌到负值发生此类现象的原2015因可能是人人网在加大对互联网金融（主要是）的投入之后，产生了大量拖欠的贷款，P2P债务总额和负债额直线飙升，人人网偿债能力大幅下降表人人网财务数据5-42015-2017现金流动负债比现金债务总额比现金利息倍数2015年-

0.24-

0.15-

24.43年2016-

0.07-

0.04-

1.492017年-

0.31-

0.24-

11.26数据来源人人网年度财务报表这三个指标反应的分别是企业的短期偿债能力和长期偿债能力以及对偿付债务利息的保证程度这三个指标数值越大,表明企业用来偿还债务的资金越多相比于2015年，年人人网的三个现金流量指标都有所提高，表明人人直播在短期内为公司创造2016一些价值，但是由于资源的缺乏以及管理能力得不足，到年底，人人网的现金流动2017负债比、现金债务总颔比、现金利息倍数分别下降倍、倍、倍，说明人人网

4.

4367.56由于流动资金的缺乏，大量举债，公司的偿债能力严重下降，财务风险加大以收入为核心的营运风险

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1.2企业的营运能力是其在激烈的市场环境中维持长久竞争力的一种重要能力,是企业综合管理与有效运营其自身资源的一种能力，也预示其未来的发展潜力本文主要通过应收账款周转率、应收账款回收期以及总资产周转率三项指标对人人网公同进行分析表人人网财务数据5-52010—2012项目201020112012应收账款周转率

1.

638.

049.30应收账款回收期

63.

9244.

7638.73总资产周转率

0.

240.

130.12数据来源人人网年度财务报表总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比,该指标是衡量资产投资规模与销售水平之间是否相互匹配的重要依据总资产周转率越高，表明企业在利用产品创造收入的能力越强，各项资产在行业内的投资效益越好自从年人2011人网企业内加入游戏板块，总资产周转率呈逐年下降形式，这说明人人投资游戏行业所带来的效益并不好虽然应收账款周转率及应收账款回收期有在这三年中好转，但这只说明人人网前期资金颇为雄厚，并不能说明投资游戏行业对企业带来的利弊表人人网营运数据5-62013—2014应收账款周转率应收账款回收期总资产周转率20133^

396.

5600520143.

39106.

290.04数据来源人人网年度财务报表应收账款周转率与总资产周转率越高，表示企业经营的效率越高，应收账款回收期越长，说明企业存在坏账，且收回这些款项的时期有所延长如表所示,应收账款周转率下降了总资产周转率下降了应收账款回收期增加了年由于人人9%,20%,10%,2014网加大了对互联网金融的投入，目公司主要的互联网金融业务是贷款的增多，产生p2p,很多应收账款，同时也增加了坏账的数量，人人网的经营能力也因此下降应收账款周转率应收账款回收期总资产周转率表人人网营运数据5-72015—

201720150.

341058.

820.

03420160.

2415000.052数据来源人人网年度财务报表这三个指标分别反映的是企业应收账款周转速度、公司需要多长时间收回应收账款以及资产投资规模与销售水平之间配比情况应收账款周转率越高，应收账款回收期越短，总资产周转率越高，说明公司的营运能力越强年人人网转向网络在线直播平2016台业务之后，应收账款周转率下降了倍，而应收账款回收期却提高了倍，虽然L

421.42总资产率有稍微提升，但仍不能弥补由于应收账款导致的流动资金使用效率差的问题，说明人人网在转型网络直播之后，公司的营运能力开始降低以多元化战略为核心的风险规避

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1.3公司的风险分为系统性分险和非系统性分险，系统性分险是公司的固有分险,公司没办法规避，而非系统性分险是公司可以规避的风险，公司在进行多元化转型的时候要考虑非系统性风险中的三大因素一是考虑业务的盈利前景和潜在增长状况；二是企业内部所具有的竞争位势；三是进行多元化业态所需要的核心人员的知识结构和管理能力等素质人人网在每次转型的风口浪尖上，都没有充分考虑到以上三点因素首先，由于人人网的每次转型都是盲目跟风，并没有经过充分的市场调研，也没有充足的资金进行技术研发，也没有采取措施弥补以前内控方面的不足，造成了人人网运作能力差，品牌效应低下，再加上每次转型的失败给人人网带来的惨痛代价，人人网的业务盈利前景十分渺茫其次，不管是年的游戏行业、年的互联网金融行业还是年的网201120152016络在线直播行业，人人网在进入这些市场的时候,这些市场中已经存在很多发展良好、经营能力强、知名度非常高的专业公司，比如游戏行业的网易和腾讯，互联网金融行业的支付宝、财付通以及直播行业的斗鱼、熊猫等，它们都拥有着专业的制作团队以及高精尖的技术，品牌影响力大，客户基础雄厚，因此人人网的每次转型盈都面临着巨大的竞争压力；最后，由于人人网前期准备几乎没有对游戏、互联网金融以及直播行业了解甚少，缺乏专业的团队来帮忙管理和运营各项业务，导致各项业务过于分散，支离破碎，不仅使得人人网丢掉了原本的主业，还无法发挥人人网的总体效应，长此以往注定会面临失败的风险路径偏好分析

1.4“想做”决策需要考虑横向多元化与纵向一体化两种路径的权衡，以及战略决策者的路径偏好大多数中国企业在做大决策时选择多元化成长路径，战略决策者的路径偏好也是有原因的企业决策者往往出于自身业绩考虑，或要体现与前任不同，或者出现“审美疲劳”等，因而在开拓新业务方面往往表现出风险偏好而追逐新业务同时这类企业由于没有遵循多元化成长规律而做出选择，这类企业的辉煌命运必然是短暂的具体到人人网，其以董事长陈一舟以及高管团队都属于风险偏好者，具有“赌徒”般的企业家精神所以在人人网原有主营业务遇到困境时，他们往往会选择转型新的领域寄希望于新的业务能使人人网走出阴霾然而正是这种欠考虑式的发展模式使得人人网陷入过度多元化的局面，造成人人网业绩每况愈下企业个成正确的战略决策转型过度的多元化长2017年，人人网2005年，三名大学生创办了2016年,转型从校内网开展了人事二手2006年，校内网卖给千橡互人直播网车业务，动集团，正式更名为“人人络在线直公司有2012年，播平台所回暖公司定位2014年，公从社交领司扩大业务域转向游范围，增加戏业务；了人人分期等互联网金融业务；时间20052011201420162018图人入网多元化选择路径5-5数据来源笔者手动整理由图可以看出，人入网的战略决策并非一开始就是错误的，在年以前，5-52011人人网积极发展社交业务，聚拢社交数据，促使企业上市，这一阶段的人人网选择路径是正确的，说明当时的企业管理者在企业发展问题上是相对稳定的,人人网在2011年发展遇到瓶颈时，企业管理者并没有考虑到企业的实际情况，选择了错误的多元化战略，开展了年的过度多元化时期，业务混乱，放弃了主业，发展水平一路下降，5年，企业再次转型，人入网资金漏洞不断变大，年，人人网尝试实体业务，20162017已经完全放弃了线上业务，主业业务收入中的也来自于企业的二手车业务，这虽然60%在短时间内提升了人人网的业绩，弥补了之前的亏损，但是与人人网十年前的水平相比，已经无法超越，而且，多次转型后的股价也一路下跌，业务单元混乱，没有发展支柱，整体发展水平较差小结

1.5通过整合“可做”、“能做”、“敢做”、“想做”四个方面的维度来分析人人网多元化路径分析决策最终得出人人网公司出现市值严重缩水的原因主要有以下几个方面在企业内部，人人网出现了资源过度分散、丢掉主业的问题;在对外扩张上，存在着发展无关联业务、盲目多元化、盲目兼并的问题；在管理者执行力上，存在着严重的经营管理漏洞，不能够准确的洞察人人网未来的发展方向总体来讲，人人网衰败由于自身弊端和盲目多元化共同作用的结果因此，企业在未来的多元化过程中，应当及时的洞察市场，准确判断行业的发展前途，适度扩张自己的业务，实现稳步发展在现代人高强度的工作压力下，人们已经对娱乐的要求已经不仅仅局限于网络社交了，而是想要从游戏世界中寻求安慰，因此对网络游戏的质量要求也越来越高，网游已经成为了休闲娱乐的代名词玩家们可以在一个虚拟的世界中体验另一种生活，因为网络游戏可以依靠技术创造出一个奇幻的世界，他们拥有强大的技能,可以在升级中提升本领,玩家通过投身新的故事和剧情,忘掉现世烦恼随着网络时代的开启，社交需求近乎平移至了一个新世界人类在社会中生存的本质就在于人与人之间的社交活动，但是由于个人性格以及环境阻碍等一系列原因，人们不能够畅所欲言的和别人交流，因此，人类寄希望于游戏领域，想在游戏中找到放松自我、畅所欲言的环境所以从这一角度来分析，网络游戏为顾客提供的价值是可以帮助玩家舒缓和娱乐，更好地做到劳逸结合截止到年，中国网络游戏市场规模已经达到了人民币亿元，年为20102082011271亿元，较上一年增长了根据文化部发布的《年中国网络游戏市场白皮书》统计，30%2011o年中国网络游戏市场规模达到亿元人民币，同比增长其中，国产网络游戏

201125839.5%,市场规模达到亿元人民币，比年增长占总体市场规模的按照

157.

8201041.9%,

61.2%调研统计，年网游市场规模为亿元，增长率低于年的增iResearch201127130%,201052%速，但依旧保持了快速增长在过去年网游保持了的年复合增长率，未来几年仍552%将可以保持约以上的年复合增长率由此看来，虽然市场规模的增速有所放缓，但20%还是保持了一个增长的趋势，市场的需求也较大表年中国网游厂商游戏收入排名5-12012排名公司简称收入（千兀）2011腾讯34705001盛大38304002网易2280649314911334J畅游13446695巨人10277066九城7747647网龙4876468金山4838419CDC14943010数据来源:上市公司披露资料、海通证券研究所整理表年人人网游戏收入5-22011-20122012Q42012Q32012Q22012Q12011Q42011Q32011Q22011Q1在线游戏259002420022500175001200011000102009100（千美元）增长率（％）7829469812数据来源:人人网、年财务报表20112012根据中国游戏产业调查报告以及人人网年游戏业务收入显示，年每年20122008-2011新推出的网络游戏数量逐年递增，年新上线游戏数量分别为款，款，、2008-2011277687款，国产自主研发游戏截止年底达到款游戏行业竞争日趋激烈而且，虽1202011389然人人网在年游戏收入比年增长了游戏所带来的效应也开始显现，但是，

20122011113.2%,和中国十大游戏厂商年的收入对比来看，人人网的游戏收入微乎其微，人人网要想2012分得一份蛋糕，难度较大所以,人人网所要挑战的游戏行业的机遇较大,同时所要面临的威胁也较多年，互联网金融在国家政策的支持下开始发展起来，但是刚刚兴起的互联网金2014融并没有在国家相关部门的监管中，处于自由发展状态，为了保护互联网金融的发展和居民资金安全，应对互联网金融的特有风险，国家开始出台相关监管政策,将互联网金融纳入了监管体制之内从此,互联网金融走入大众视野，获得了更多的行业关注和跨界合作的机会根据中国互联网信息中心发布的《第次中国互联网发展状况统计报告》显35示，截至年月，中国网民规模已经达到亿，互联网普及率达到较

2014126.

4947.9%,2013年底提升了个百分点同时，全国开展在线销售的企业比例为全国开展在线

2.

124.7%,采购的企业比例为利用互联网开展营销推广活动的企业比例为这说明企业

22.8%,

24.8%O越来越依赖互联网平台的作用，再加上互联网网民数量的不断增长，为互联网金融法人发展奠定了技术和客户基础近些年，互联网和移动设备得到了很大程度的普及，中国互联网用户数量快速增长，为电子商务的发展提供了支持如图所示，年电子商务交易规模达到万亿5-

1201413.4元，总量为万亿元，占到总量的电子商务承担着促进国民经济发GDP

63.65GDP21%展的重大使命，同时也为互联网金融的发展提供了广阔的平台■交易金额图电子商务市场交易规模单位万亿元5-1数据来源网易财经回顾年，行业的发展蔚为大观，融资额、平台数量激增，其行业的规模领2014P2P跑整个互联网金融行业对互联网金融来说，风险是时有发生的，但是由于它的便捷性和高效性，仍然获得了市场及投资者的认可；监管的加强，也为互联网金融提供了试错和改正的空间根据数据统计显示，截止到年末，已经在运营的平台已经有2014P2P2000家左右，月均复合增长率达到了增量远远超过年而平台成交额也超过了

1.43%,20132000亿元，相比年的亿，增长了一倍多而早在年人人网就建立了人人贷，人20139002010人理财等平台，在这“百花争鸣”之际，人人网准备加大在互联网金融板块的投入P2P截至年底，成交超过亿元的平台有家，但这其中并没有人人旗下产品的身影，2014520人人贷在市场中的成交额较低,互联网金融市场竞争十分激烈,想要“一鸣惊人”难度较大年，社交已经越来越不愿意局限于单纯的线上聊天和论坛，人们开始尝试着实2016时互动，于是互联网掀起了一场网络直播的热潮，各大直播平台纷纷涌现，斗鱼直播、全民直播、直播、熊猫直播、虎牙直播成为了直播行业的引领者人人网看准了此YY次的投资热潮，开始向直播业务转型，将人人网的交友页面全部换成了网红直播页面，而最初的交友页面也被隐藏到了无人知道的角落这次转型是导致人人网迅速衰败的一个重大事件短短年时间里内人人网经历了游戏、互联网金融等跨度较大的领域，导4致人人网的整体财务状况下降了，盈利能力没有实质性的好转，从一个红海到另一个红海，人人网已经早已不是当年的那个“校内网”了直播行业在中国虽然起步较晚，但总体发展较快，近年间，已经有家直播平台102（、）已经上市另外，家公司已完成了并购重组，部分上市公同也开通了自己YY91584的直播平台又随着国家鼓励创新创业的政策出台，直播平台如雨后春笋般迅速涌现，从年至年间就增加了家直播平台仅年半年（截止至月日），200520161462016531就成立了家直播平台，发展速度十分迅猛

2364.9520152016201720182019・在线直播用户数——在线直播用户数趋势变化图中国在线直播用户规模及预测（亿人）5-22015—2019数据来源财经网数据整理从图可以看出，年，网络在线直播用户达到了亿人，较年增长了5-

220163.

1201560.6%,从年开始，虽然网络直播用户数量还在上涨，但是增长率却远不如年，逐年20172016下降，并且下降幅度及其迅速而且，行业监管越来越严格，同质化竞争压力也越来越大，年在线直播行业开始进入调整期，直播行业的发展趋势越来越理性化，而且，2017行业策略目标也不再一味地要求增加用户数量，而是要求慢慢提高用户的留存率这说明，在年这一年，网络在线直播市场已经开始饱和，人人网要想进入这个行业，就2016必须摒弃同质化的产品而经过年的游戏事件以及年互联网金融事件之后，20112014人人网以前的客户认为人人网已经背弃了最初的目标,不再是一个独一无二的校园网络交友平台了，因此，人人网在短短的几年时间内损失掉了大批的客户而网络直播正是一个急需用户量点击的平台，这对于正处在“水生火热”中的人人网来说无疑是一个错误的选择，注定导致了人人网的失败能动条件分析

1.2旧业务与竞争位势的匹配

1.

2.1在这一阶段，旧业务与市场机遇的匹配是以旧业务为主导，优先考虑企业现有的业务是否增长缓慢、是否进入成熟时期、赢利性是否稳步下降，并且出现“天时”造成的外力拐点，再来考虑内部的实力匹配而寻找解决方案在年，人人网由于受到当时来势汹汹的微信以及微博的强力打压，社交软件2011方面的业绩增长有所下降，社交流量迅速转移，为挽救颓势，陈一舟选择的是重仓布局游戏而在游戏行业中，大佬们早已将自身席位牢牢的攥住,腾讯、盛大、网易等公司的游戏业务也早已发展成熟，此时留给人人网的机遇已为数不多了在原有业务潜在增长率有所下降且社会机遇为数不多的情况下，游戏行业这一多元化路径还需进一步权衡考虑年，人人网进军互联网金融行业，扩大了自己的经营范围，但此时的人人网，2014已经远不如年辉煌，游戏行业也投入了大量的资金，社交和游戏领域的失败，导致2011人人网旧业务在崩溃的边缘垂死挣扎；而且，阿里巴巴旗下的蚂蚁金服、支付宝以及腾讯旗下的财付通等互联网金融业务早已占据市场，人人网面临着前所未有的挑战在这种旧业务遭受重创，新业务市场饱和的状态下,考虑多元化，投资新兴市场，对人人网来说，威胁大于优势至年为止，人人网已经经历了两次失败的转型，一次是年的游戏转型，20162011由于缺乏专业的游戏团队和管理能力，以及年人人旗下所有游戏遭遇下架的危机，2012游戏行业彻底转型失败，成为一台烧钱的机器；另一次是年的互联网金融,在支付宝、2014财付通等已经趋近成熟的互联网金融平台的压力下,人人分期也面临了前所未有的重创两次失败的转型造成了人人网逐渐退出了社交业务，而现有业务也支离破碎，因此人人网考虑转向网络在线直播平台，但此时的网络直播平台，已经是一个包括了多家网100络直播平台的趋近于饱和的市场，各大直播平台占据了绝大多数用户，人人网仅靠几年前残留的在线用户，就贸然进入网络直播平台，无疑是铤而走险新业务与竞争位势的匹配

1.

2.2在这一阶段，新业务与市场机遇的匹配是新业务和市场机遇同等重要，不存在何者优先，因此企业在这种情况下做多元化路径选择就不能仅仅着眼于外部机会，而不注意内部的竞争位势，以及是否有实力来运作多元化项目年，游戏行业的竞争日趋激烈，整体游戏产业的增长势头迅猛，现在的游戏市2011场已经是一个开放包容的市场，玩家可以选择游戏很多，手游、端游,不同形式，不同内容的游戏比比皆是，再也不会出现当年传奇、刀塔那样赢家通吃的情况为了获得竞争能力，游戏公同纷纷开始做细分市场，二次元、动作、、改编热门等等RPG SLGIP而人人网在游戏领域尚处于弱势，入行资历尚浅，人人网团队在游戏领域的技术、管理水平等方面还不成熟，想要在其中分得一杯羹的难度较大，在是否发展游戏多元化方面还需权衡考虑年是互联网金融发展最迅速的一年，出现了很多“互联网+”的新模式，比如2014“互联网+第三方支付、互联网+借贷、互联网+理财、互联网+募资”等尤其是以支付宝和财付通为首的第三方支付平台，普及程度非常迅速在众多第三方支付企业中，银联、支付宝、财付通占据着主要的市场份额年，我国第三方移动支付市场规模达2014到了亿元，比年上升了在这种市场环境下想要求得一线发展机

29412.

42013141.1%会，必须具备专业的管理团队和完善的公司内部结构以及强大的资金支持；而人人网自上市以来，市值不断下降，投资游戏行业又浪费了大量资源，现在实行多元化并非明智之举经历过两次失败的转型，人人网内部客户流失惨重，内控严重失效，公国内部运作能力较差以及重大的财务危机，都在危害着人人网的发展人人网选择转型到直播领域表面上是正确的选择，但是，人人网没有考虑到同质化的问题，也没有权衡新业务与竞争位势的匹配问题而此时，各大网络在线直播平台比如斗鱼、熊猫等，拥有着绝大多数的客户资源，直播内容也随着市场的需求不断更新和改进人人网只是一味的照搬照抄其他直播平台的内容形式而不考虑自己的客户基础，不能将网络在线直播平台根据自己的需求进行改革，这就导致人人网在开展直播业务之后，客户流失加重，财务危机爆发新旧业务相关性与管理能力的匹配

1.

2.3在这一阶段，主要考虑管理者能力与新旧业务的匹配程度人人网的原始主要产业虽是社交领域，但游戏与社交之间并不是毫无关联在游戏产业刚开始发展的时候，已经体现了社交功能的重要性了但是在游戏中所谓的“社交”，只是以多人模式的联机形式出现在街机上，不过从当时产生的轰动和影响上来看，支持多人合作的街机游戏明显要比单人游戏更受欢迎在街机游戏之后，随着网游的普及，游戏中的社交功能才被人真正重视起来，被单独作为一个系统进行开发在网游中，社交就体现在可以把五湖四海的朋友聚集起来，在网游中相遇，超越地理限制一起玩耍虽然游戏与社交软件之间的相关性较高，但人人网在游戏领域的管理方面还是差强人意刷榜事件和滥用企业证书让人人游戏元气大伤一直也无法恢复人人App store游戏年第季度开始陆续裁员，而这离它开始筹备独立上市甚至还没到年可见，201341人人网在孵化管理游戏方面还是较弱，发展游戏多元化对人人网来说有可能是个陷阱互联网金融行业对于人人网来说是一个完全新的行业，人人网从始至今都没有接触过关于金融行业的相关业务，对相关业务的管理能力相当差，而且，人人网的管理团队集中于之前的业务，缺乏专业的金融人才帮助公同管理业务，此时发展互联网金融，拓展自己的业务领域，对人人网来说是一个陷阱人人网是从校园网起步的社交网络平台，表面上看，社交业务和直播业务存在着较大的相关性，但是，两者之间出现的时间间隔很长，年人人网上市，市值达到2011顶峰，年的发展过程中，人人网投资过游戏、投资过互联网金融等外行，导致市值严5重缩水，而到了年，人人网的社交业务已经不占主营了，开始慢慢退出了市场，2016此时，人人网选择网络在线直播，面临着客户和资金的双重压力，与最初的社交业务相关性较差，年的外行发展，人人网的管理团队主要集中在了当前的现有业务上，而5不是最初的社交业务，贸然转向直播业务，最终也会因为缺乏相应的社会资源和管理能力而失败战略优劣分析

1.3以现金流量为核心的财务风险

1.

3.112000■流动负债■总负债图年流动负债与总负债（单位万美元）5-32010—2012数据来源人人网年度财务报表由图可知，人人网的负债水平持续上升，三年来负债几乎为流动负债流动负5-3债对于企业来讲有资金成本低，融资偿还灵活等众多优势，是企业进行融资的一种常见方式，但也会加大经营期间可能面临的风险由于公司业务的扩张为了缓解公司资金不足的问题，调入往来款项，从而导致流动负债中应付账款、预收账款、其他应付款的上涨明显企业的偿债能力是指企业用自有资产偿还长期与短期债务的能力企业健康发展的关键在于企业是否有足够的现金用来支付和用来偿还债务本文选取现金流动负债比、现金债务总额比这两个能够直接反映企业偿债能力的财务指标进行深入剖析。