《建筑工程成本核算》课件

建筑工程成本核算课程目标掌握建筑工程成本核算基本原理熟悉建筑工程成本构成掌握建筑工程成本管理流程了解建筑工程成本核算的定义、特点和作用深入理解直接成本、间接成本、管理费用等学习编制预算、成本核算、成本控制、成本，为后续学习打下基础成本构成要素，掌握成本核算方法分析等步骤，提高成本管理能力建筑工程成本核算概述建筑工程成本核算是在建筑工程建设过程中，对工程成本进行计划、控制、核算和分析的活动，是建筑企业进行成本管理的重要环节成本核算是建筑企业有效控制成本，提高经济效益，实现企业可持续发展的重要保证定义成本核算成本控制是指对建筑工程项目在生产经营过程则是指通过采取各种措施，使工程项中发生的各项成本进行计量、记录、目实际发生的成本不超过预算成本，分析和控制的过程以达到节约成本的目的成本分析是对成本数据进行分析研究，以揭示成本变化的原因，找出成本控制的薄弱环节，为改进管理提供依据特点复杂性动态性建筑工程涉及多个专业领域，例工程进度会受到各种因素影响，如设计、施工、材料采购等，需例如天气、材料供应、施工人员要协调各方参与等，需要灵活调整专业性成本核算需要专业知识和经验，例如熟悉工程造价、材料价格、人工成本等作用成本控制决策依据风险预警有效管理成本，避免资金浪费，提高项目为项目决策提供可靠数据，优化资源配置及时发现成本偏差，采取有效措施，降低盈利能力，提升项目效率项目风险建筑工程成本构成建筑工程成本构成是指构成建筑工程最终造价的各项费用，包括直接成本、间接成本、管理费用、利润和税金等直接成本是指直接用于完成工程的各项费用，包括材料费、人工费、机械使用费、分包工程费等间接成本是指在施工过程中发生的，不直接计入工程实体的费用，如现场管理费、企业管理费等管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，包括行政管理费、财务费用、销售费用等直接成本材料成本人工成本12建筑材料是直接成本的主要组人工成本是直接成本的另一重成部分，包括水泥、钢筋、砖要部分，包括工人工资、福利、木材等材料成本的控制需、社会保险等人工成本的控要关注采购价格、材料损耗和制需要关注工资标准、劳动效运输费用率和人员管理机械使用成本3机械使用成本包括机械租赁费、折旧费、维修费、燃料费等机械使用成本的控制需要关注机械的选择、使用效率和维护保养间接成本管理费用营销费用包括公司行政管理、财务管理、包括市场调查、广告宣传、客户人力资源管理等方面的支出关系维护等方面的支出财务费用包括利息支出、汇兑损失等方面的支出管理费用企业管理费用项目管理费用管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用项目管理费用是指企业为组织和管理具体的工程项目而发生的各，包括行政管理部门的各种经费、企业内部的职工教育经费、广项费用，包括项目管理人员的工资、办公费、差旅费、会议费等告费、业务招待费等等等建筑工程成本管理流程建筑工程成本管理流程是指从项目开始到竣工验收的全过程，对成本进行计划、控制、核算和分析的一系列活动该流程涵盖了从项目立项、设计、招标、施工、验收、结算等各个环节，旨在通过有效的成本管理，实现项目的经济效益和社会效益的最大化编制预算成本估算根据工程设计图纸、施工方案和市场价格，对工程成本进行初步估算预算编制根据成本估算结果，编制详细的工程预算，包括人工费、材料费、机械费等预算审核由项目负责人或相关部门对预算进行审核，确保其合理性和准确性预算审批经审核通过的预算，需要由项目审批部门进行审批，最终确定工程预算成本核算收集成本数据1收集各种成本数据，包括材料费、人工费、机械费等整理成本数据2对收集到的成本数据进行整理、分类和汇总，以便进行分析和计算计算成本3根据整理后的成本数据，使用不同的成本核算方法进行计算分析成本4对计算出的成本进行分析，找出成本控制的重点和薄弱环节成本控制预算执行1严格控制项目支出，确保预算执行到位成本核算2及时准确地记录和分析成本数据，掌握成本变化趋势成本分析3找出成本偏差原因，制定改进措施，降低成本成本分析成本控制1成本核算2成本分析3成本分析是建筑工程成本管理的重要环节，它通过对成本数据的收集、整理和分析，找出成本的偏差和浪费，为成本控制和改进提供依据建筑材料成本核算材料采购材料储存材料使用材料采购是建筑工程成本核算的重要环节之材料储存要保证材料的质量和数量，并控制材料使用要严格按照设计要求和施工规范进一合理选择材料供应商，制定科学的采购材料的损耗合理规划仓库布局，采用先进行，避免浪费和损耗加强施工现场的管理策略，可以有效控制材料成本的管理方法可以有效提高材料储存效率，可以有效控制材料使用成本材料损耗运输过程施工过程12在运输过程中，由于搬运、装在施工过程中，材料的切割、卸等操作，材料可能会发生破加工、使用等环节，都会产生损或丢失一定的损耗自然因素3雨水、风沙、日晒等自然因素也会对材料造成损耗，影响材料的质量和使用寿命采购费用采购成本合同管理包括材料的购买价格、运输费用、仓签订采购合同，明确材料的质量、数储费用等量、价格和交货时间等质量控制严格验收材料，确保符合质量标准，避免采购到不合格材料运输费用运输距离运输方式货物类型运输距离越远，费用越高公路、铁路、水路等运输方式各有优劣不同材料的运输成本差异很大建筑人工成本核算建筑人工成本是建筑工程成本的重要组成部分，它包括工资、福利、社保等费用合理核算建筑人工成本，可以有效控制工程成本，提高企业经济效益工资标准根据国家规定和市场行情确定•劳务费支付给劳务派遣公司或个人劳务者的费用•社保缴费包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、•生育保险等工资标准基本工资绩效工资12根据国家和地方有关规定，结根据员工工作业绩和贡献进行合企业实际情况制定考核，并给予相应的奖励津贴补贴3包括各种补贴和福利，例如加班费、夜班费、高温补贴等劳务费工资标准工时计算根据国家有关规定，建筑工人按劳务费按实际工作时间计算，并工种、级别划分工资等级，并制根据工种、级别、工作量等因素定相应的工资标准进行调整奖金补贴根据企业效益、工作绩效等因素，可给予建筑工人一定的奖金补贴社保缴费缴费比例缴费项目缴费管理根据国家相关规定，企业和职工共同缴纳建筑行业职工社保缴费项目主要包括养老企业应按时足额缴纳社保费用，并做好相社保费用缴费比例因地区和行业不同而保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和关记录和申报工作社保部门会定期进行有所差异生育保险稽查，确保社保资金安全机械使用成本核算机械使用成本是建筑工程中不可忽视的一部分，它直接影响着工程的整体成本机械使用成本核算需要考虑以下因素折旧费•维修费•燃料费•人工费•折旧费折旧费是固定资产在使用过程中因磨折旧费的计算方法通常采用直线折旧损、老化而价值逐渐减少的费用，反法，即按固定资产的原值减去预计净映了固定资产价值的消耗残值后的差额，除以预计使用年限，得到每年折旧额机械使用成本核算维修费-定期保养记录维护定期维护可延长机械寿命，减少突发建立详细的维修记录，方便追踪机械故障带来的额外维修成本状况和维护历史成本控制合理控制维修成本，避免过度维修或延误维修燃料费燃料类型燃料消耗价格波动常见燃料类型包括柴油、汽油和天然气，选根据施工机械的使用频率、工况强度和燃料燃料价格受市场供求关系影响，需要及时掌择合适的燃料类型取决于施工机械的种类和效率，计算出实际燃料消耗量握价格变化，并进行成本核算使用环境分包工程成本核算分包工程是指将工程项目中的部分工作或环节委托给其他单位或个人完成，并签订相应合同的工程分包工程成本核算主要包括以下几个方面确定分包工程价格•签订分包合同•结算分包工程款•价格确定市场调查成本分析协商谈判收集市场上的同类工程的成本数据，了解根据工程的具体情况，分析各成本项目的与业主进行价格谈判，最终确定工程的合市场行情和价格水平构成和影响因素，确定合理的成本水平同价格合同管理合同审查合同履行确保合同内容完整、合法、合理严格按照合同条款履行义务，及，避免潜在风险时解决合同履行过程中的问题合同变更合同结算对合同内容进行修改，需双方协按照合同条款进行结算，确保工商一致，并签署书面变更协议程款项的及时支付结算方式阶段性结算总包结算12根据工程进度分阶段进行结算工程完工后一次性结算，适用，有利于及时支付工程款，促于规模较小的工程，简化结算进工程顺利进行流程按实际成本结算3根据实际发生的成本进行结算，适用于工程项目风险较高的工程，保障工程方利益现场管理费用核算现场管理费用是建筑工程项目施工过程中发生的与现场管理相关的费用它包括临时设施费、管理人员费和其他费用临时设施费定义类别是指为施工建设需要而设置的临包括施工现场的围墙、临时道路时性建筑物或构筑物的费用、水电供应设施、办公场所、生活区等核算根据实际发生费用进行核算，并按工程项目进行归集和分配管理人员费现场管理人员后勤管理人员包含项目经理、工程师、技术员等，负责现场施工管理、质量控制包括办公室人员、财务人员等，负责项目后勤保障、财务管理、资、进度控制等工作料整理等工作其他费用临时设施费管理人员费其他费用包含施工现场的临时用房、围墙、道路等包括项目经理、工程师等管理人员的工资包括保险费、税金、检验费、咨询费等设施的建造和拆除费用、奖金、福利等费用企业管理费用核算企业管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，如管理人员的工资、办公费、财务费用等企业管理费用的核算，主要是为了控制企业管理费用的支出，提高企业的管理效率，降低企业的管理成本，提高企业的盈利能力企业管理费用核算管理人员费用办公费用财务费用包括管理人员的工资、奖金、福利等包括办公用品、印刷费、邮电费、差旅费等包括利息支出、汇兑损益、银行手续费等办公费用办公用品通讯费用包括纸张、笔、墨盒、文件袋等日常办公所需用品包括电话费、网络费、传真费等用于信息传递的费用差旅费租赁费包括交通费、住宿费、餐费等用于外出办公的费用包括办公场所租赁费、设备租赁费等财务费用利息支出汇兑损益其他费用123包括银行贷款利息、债券利息等因外汇汇率波动而产生的损益包括银行手续费、保险费等利润和税费核算建筑工程项目的利润和税费是成本核算的重要组成部分，直接影响着工程的经济效益利润的确定要考虑市场行情、成本投入、风险控制等因素，并根据相关政策进行合理定价税费的计算则需要根据不同的税种和税率进行计算，确保依法纳税利润定价确定合理的利润率，根据市场行情和将利润率计入工程造价，确保项目的成本状况进行测算盈利能力定期分析利润率水平，及时调整定价策略税费计算增值税企业所得税城市维护建设税房产税对建筑工程的增值税率为企业所得税率为**25%**，具体城市维护建设税率为**7%**，房产税率为**

1.2%**，具体计算**9%**，具体计算公式为增计算公式为企业所得税额=应具体计算公式为城市维护建公式为房产税额=房产原值×值税额=销售额×增值税率纳税所得额×税率设税额=应纳税所得额×税率税率工程造价控制措施工程造价控制是指在工程建设的全过程中，采取各种措施，使工程造价控制在预定的目标范围内，以确保工程的经济效益和社会效益工程造价控制的主要措施包括合理选择材料•优化施工方案•提高劳动效率•加强成本管理•合理选择材料质量优先价格合理供应稳定选择符合工程质量要求的材料，确保工程综合考虑材料价格、质量和性能，选择性选择供应稳定的材料，确保工程顺利进行的耐久性和安全性价比高的材料，避免过度追求低价而影响，避免因材料供应不足而延误工期质量优化施工方案科学组织优化流程根据工程特点制定科学合理的施对施工流程进行优化，减少不必工方案，确保工程质量和进度要的环节和浪费，提高施工效率合理配置根据工程需要合理配置人力、物力、财力，避免资源浪费提高劳动效率优化工作流程提升技能培训合理使用机械通过合理规划和组织，减少不必要的重复加强对施工人员的技术培训，提高工作效选择合适的机械设备，并进行有效的维护劳动和等待时间率和质量和保养，提高机械利用率加强成本管理制定严格的预算，并定期监控实际支出对材料、人工和机械等成本进行详细核算，加强合同管理，确保与供应商和分包商的合并及时发现和解决问题作能够最大程度地降低成本实例分析与讨论通过实际案例，深入分析建筑工程成本核算的各个环节，探讨不同情况下的成本控制策略，并进行案例讨论，让学员更好地理解和掌握成本核算的理论和实践例如，分析某大型住宅项目的成本核算过程，探讨其材料采购、人工成本、机械使用成本等方面的控制措施，以及如何应对突发事件等，并与学员进行互动讨论本课程小结成本核算成本控制成本管理掌握建筑工程成本核算的基本理论、方学习成本控制的原则、措施和方法，能了解建筑工程成本管理体系，能够运用法和流程，能够对建筑工程成本进行准够有效地控制建筑工程成本，提高项目成本管理工具和技术，实现成本目标确的核算和分析盈利能力。