影响工程项目进度的因素分析

影响工程项目进度的因素分析为了对工程项目的施工进度进行有效的控制，监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响工程项目施工进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度计划实施成功的措施，以实现对工程项目施工进度的主动控制影响工程项目施工进度的因素有很多，归纳起来主要有以下几个方面一业主因素因业主使用要求改变而进行设计变更；1应该提供的施工场地不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需2要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等3二勘察设计因素勘察资料不准确，地质资料错误或遗漏；1设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；2设计中对施工的可能性未考虑或考虑不周；3施工图纸供应不及时、不配套或出现重大差错等4三施工技术因素施工工艺错误；1施工方案不合理；2施工安全措施不当；3不可靠技术的应用等4四自然环境因素复杂的工程地质条件；1不明的水文气象条件；2地下埋藏文物的保护、处理；3洪水、地震、台风等不可抗力因素等4五社会环境因素临时停水、停电、断路；1节假日交通、市容整顿的限制；2战争、罢工等3

（六）组织管理因素（）向有关部门提出各种申请审批手续的延误；1（）合同签订时遗漏条款，表达不当；2（）计划安排不周密，组织协调不力；3（）领导不力，指挥失当等4

（七）材料设备因素（）材料、构配件、机具、设备的供应品种、规格、数量、质量差错或供应1时间不能满足工程进度的需要；（）特殊材料及新材料的不合理使用；2（）施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等3（）资金因素A（）拖欠资金，资金不到位，资金短缺等；1（）汇率浮动和通货膨胀等2。