湘南学院财务管理

湘南学院财务管理篇一湘南学院校企合作项目管理办法湘南学院校企合作项目管理办法（湘南学院校发[20XX]39号）第一章总则第一条校企合作是学校建设和发展的必由之路，是学校服务地方经济建设职能的具体表现为加快校企合作建设，促进科研、教学水平全面提升，促进招生就业良性循环,特制订本办法第二条本办法适用于学校与企业在科学研究、技术服务、文化建设、人才培养、实践教学、招生就业等环节或领域开展的合作第三条校企合作由科研处负责组织管理实施其主要职责是

1.协调校内合作单位与企业的合作关系；

2.负责重大校企合作项目的运作及管理；

3.负责校企合作项目的合同管理及统计、总结等工作；

4.负责对校内合作单位工作的考核、评价、检查等工作；

5.负责校企合作工作经费的管理;

6.负责校企合作中的其他事项

（二）工作出勤（包括活动和日常工作）目标针对学子公司的各种级别和类别的工作，工作人员要求积极参与并做到尽职尽责

1、每次工作必须按要求完成全部工作时

（1）迟到者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2分）；

（2）旷工者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣5分）；

（3）中途无故退场者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2分）；

2、每次工作必须按要求完成全部工作量

（1）未能完成安排的职能工作者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2—5分）

（2）工作中有重大失职者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣5分）

（3）工作中谈论或擅自处理私事，造成不良影响者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2—5分）

（三）人员日常行为（指在室外工作场所或办公室内）

（1）平时的言谈举止不得损坏学子公司公众形象（通过会内和会外两方面共同监督，视情节予以处理）2不得肆意滋事，扰乱工作秩序处理办法同上3严守学子公司保密制度，不得违反处理办法同上第四章人事考核制度期初每人有基础分20分

一、出勤考核

1、会议出席情况考核1迟到开会时在点名之前还未到者视为迟到每人每次扣2分若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理2早退会议结束之前离开会场视为早退每人每次扣2分若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理3未到未到或会议进行1/2后还未到者视为不到每人每次扣4分若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理累计三次未到者无条件免职

2、活动到场情况考核1迟到在规定时间未到者每人每次扣2分若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理2早退在规定时间前离开者视为早退每人每次扣2分若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理3未到未到或会议进行1/2后还未到者视为不到每人每次扣4分若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理4工作人员有做好本职工作或没配合其他部门工作的每人每篇三湘南学院简介湘南学院概况湘南学院是20XX年经国家教育部批准成立、20XX年5月以优异成绩通过国家教育部新办本科院校本科教学工作合格评估的全日制普通本科院校其办学历史起始于1912年创建的湖南省第三女子师范学校现任党委书记肖地楚研究员，校长曹石珠教授学校位于享有“天下第十八福地”之美誉的湖南“南大门”一一郴州市，分两个校区办学，主校区位于风景秀丽的王仙岭生态公园东麓，是“国家语言文字规范化示范校”、“湖南省文明高等学校”、“湖南省园林式单位”、“湖南省教育信息化建设试点单位”学校设有15个教学院、2个教学部、1个继续教育学院、1个国际教育学院、1所直属附属医院、3所教学医院，37个本科专业，涵盖文学、理学、医学、工学、经济学、管理学、法学、教育学、艺术学等九个学科门类；有教育部特色专业2个，省级特色专业5个，国家级综合改革试点专业1个,省级综合改革试点专业2个,省级重点建设学科4个，省级课程10门，省级优秀教学团队2个，省级科技创新团队1个，省级实践教学示范中心2个，省级校企联合人才培养基地2个，省级重点实验室2个，省级社科研究基地2个，省级基础课示范性实验室1个,省级优秀实习教学基地11个，省级大学生创新训练中心2个，省级优秀教研室6个，所获本科教学与改革质量工程项目数在全省同类院校中名列前茅学校现有专任教师855人其中教授、主任医师110人,副教授、副主任医师245人，博士和硕士496人，在读博士、硕士22人教师队伍中，有享受国务院政府特殊津贴专家1人，全国优秀教师1人，徐特立教育奖1人，省级学科带头人3人，湖南省新世纪121工程人选12人，二级教授3人,省级教学名师3人，省级优秀教师3人，省级青年骨干教师27人，省级青年教师教学能手8人，省级教学奉献奖2人，校外兼职硕士生导师16人另有外聘教师290人有客座教授60人，其中湖南大学姚守拙院士、中南大学黄伯云院士、中国科学院袁亚湘院士、周向宇院士等知名专家受聘为我校客座教授学校有校级科研机构21个，市级研发中心3个近年来，学校立项科研项目总数1572项，其中国家自然科学基金项目3项、社会科学基金项目2项，省部级项目398项，地厅级（含校级）以及横向项目H69项；发表学术论文6055篇，其中SCI、EI、ISTP、SSCI等收录288篇，出版著作56部，主编教材74部，参编教材174部；获省科学技术奖4项、省哲学社会科学优秀成果奖3项、专利8项，签定产学研合作协议50余项学校加强国际交流、促进开放办学，相继聘请海外名师4人，先后与台湾师范大学、美国佛罗斯堡州立大学、英国安格利亚鲁斯金大学、韩国亚洲大学、澳大利亚堪培拉大学、加拿大创智学院、肯尼亚大学、奥克兰商学院等20余所国（境）外高校建立了良好的校级交流合作关系派遣多批应届本科毕业生赴国外开展对外汉语教学20XX年，学校与英国伍斯特大学合作举办的预防医学专业顺利通过教育部中外合作办学项目审批,将于20XX年开始正式招生学校全面实施素质教育，注重学生的全面发展，校园文化丰富多彩，学生社团百舸争流，学科竞赛人才辈出，教育教学精益求精近年来，学生在各类竞赛中屡获殊荣，获国家级团体奖13项、省级团体奖50余项、省级个人奖200余项学校篮球队连续三年进入CUBA中国大学生篮球赛全国16强，其中一次进入全国八强、排名第五名毕业生初次就业率达到

91.82%,是“湖南省普通高校就业工作一把手工程优秀单位”学校坚持“办学以教师为本，教学以学生为本”的教育理念，制定了教职工联系学生的制度，健全了“奖、助、贷、补、免”的学生资助体系，有省级标准化的学生公寓和学生食堂，建有功能齐全的学生活动场所目前，学校面向全国28个省、市、自治区招生，普通全日制在校生18164人，其中全日制本科生17712人经济与管理学院概况湘南学院经济与管理学院是在湘南学院“做强经管”发展战略的指导下，在原有的经济与管理系的基础上撤系建院的，是湘南学院规模最大的院系之一学院学科涵盖经济学、管理学两大门类，拥有管理科学与工程、产业经济学、旅游管理三个校级重点建设学科；设有人力资源管理、国际经济与贸易、旅游管理、信息管理与信息系统、物流管理、财务管理六个本科专业，在校学生共计1500余人旅游管理专业为学校特色专业和专业综合改革试点专业全院现有教职工53人，其中教授、副教授8人，研究员1人，具有高级职称教师占教师总数的17%；博士、硕士40人（博士6人，海归硕士2人），占教师总数的

75.5%教师队伍中，有省级青年骨干教师2人，硕士生导师2人此外，本院还聘请了省内外其他兄弟院校的知名教授及企业界相关专家担任客座教授，定期来我院讲学学院在学校的大力支持下，努力打造一支高水平的师资队伍，一方面鼓励、支持青年教师进修深造，目前有在读博士研究生2人；另一方面，大力引进高层次人才，20XX年从

985、2n高校引进博士、教授3人，其中学术带头人2人、学术骨干1人学院教师主持在研的教改、科研项目达到100余项，其中国家自然科学基金项目1项，国家社会科学基金项目2项,国家社会科学基金重大项目子课题1项，湖南省社会科学基金重大招标项目1项，其它省部级项目30项，地方级（含校级）项目70余项；公开发表学术论文290余篇，其中CSSCI期干U80余篇为了创新高等院校产、学、研、用相结合的办学模式，推动地方本科院校转型发展，为社会培养输送高素质的实用人才，同时促进企业提高科学管理水平，切实培育核心竞争力，增强竞争优势，提高经营效益，在坚持“诚实守信、平等互利、优势互补、共同发展、实现双赢”的原则基础上，湘南学院经济与管理学院（以下简称校方）拟与企业进行实质性的合作，共谋发展，争取早日实现更高层次的人才培养目标第二章合作条件第四条合作企业的基本条件校企合作的企业必须是持有执业资格的法人单位，企业具有合作诚信度及可持续发展的潜力第五条校企合作项目的基本条件校企合作项目在具备第四条条件下，同时还应具备下列2项及以上条件

1.符合学校定位和发展需求；

2.基本符合学校重点实验室、研究机构基本设置条件；

3.提供的设备和技术达到国内同行较为先进水平；

4.具有持续提供同类产业先进技术信息的能力；

5.提供产学研紧密结合的教学、科研平台第六条不适宜引进的校企合作项目范围

1.拟引进的校企合作项目中含有国家或行业协会明令禁止的设备、材料、工艺、技术；

2.单纯进行商业性生产经营；

3.占有的学校资源量与其产、学、研项目效益明显不一致第三章管理第七条立项管理

1.立项申请代表学校承接校企合作项目的系（部）（含中心、研究所、重点实验室），应填写《湘南学院校企合作项目立项报告书》，并报科研处办理申报立项手续

2.立项初审科研处组织校企合作项目的初审工作初审范围如下校企合作项目总体审查，重点审查校企合作项目合作企业资质；审查是否符合学校总体规划，是否符合学校定位和发展需求；审查是否符合学校专业建设规划，审议学科、装备及技术的先进性，评价本校教师科研参与度；评价对实践教学的促进作用，审查是否符合实践教学需求，是否有利于提高教学效益，评价学生实践教学参与度;审查人才培养方案的合理性、适用性及可行性；进行成本效益审查，审查占有资源总量和成本的合理性；审查运行成本承担单位和方式以及运行收入分配方式的合理性

3.专家评审校企合作项目占用学校资源量范围广、数量特别大或学校一次性投入（含年运行成本）大的项目，应由科研处负责组织业内专家评审，并提交校长办公会议审查

4.立项审批校企合作项目经初审或专家评审后，经校长办公会议审议通过后行文批复第八条合同管理凡批准立项的校企合作项目，应签定合作协议（合同书），承担校企合作项目的系（部）（含中心、研究所、重点实验室）应按合同规定加强日常管理工作

1.合同基本内容校企合作项目合同（或协议）应具有以下基本内容

（1）合作项目名称与合作范围；

（2）合作目的与合作目标；

（3）合作方式与合作具体内容（包括合作双方科研人员比例、分工和学生实践等情况）；

（4）合作双方的权利和义务；

（5）合作企业投入方式和投入装备、技术的明细清单；

（6）合作项目占有学校资源（房屋资源、设备资源、动力资源、人力资源等）的明细清单；

（7）基本设施配套和运行成本承担方和承担责任；

（8）合作项目开放服务收入的分配方案和财务管理;

（9）合同终止条件及违约责任

2.合同审定和签订校企合作项目合同由科研处组织审核，初审后报分管副校长审定校企合作项目应由校长或校长委托的分管副校长签字确认后方为有效合同第九条年度效益评价和周期评估工作校企合作项目应坚持年度效益评价和周期性评估工作制度

1.校企合作项目的年度效益评价承办校企合作项目的系（部）（含中心、研究所、重点实验室），应对合作项目的人才培养、科研成果、服务收入、功能利用和开发进行年度效益评价，并按照合同（协议）规定检查合同履行情况，于次年1月31日前报科研处

2.校企合作项目的周期性评估制度合同期限在3年及以上的合作项目，合作中期应由科研处组织周期评估工作，全面审查合同履行情况根据合同约定行将终止的合作项目，应提前3个月告知合作方终止合同无明确规定的，协商终止合同，或合同到期后自然终止第十条资产管理校企合作项目实施期间，承办项目的系（部）（含中心、研究所、重点实验室）应明确固定资产权属，并分别明列仪器设备清单属合作企业合同规定或书面承诺赠予学校的仪器设备，应办理捐赠手续入账合作项目自然终止或违约终止，学校固定资产（包括捐赠仪器设备）均应收回，不得以任何理由交由合作企业处置事先约定属于合作企业的资产，应由设备处按明细清单清点后，出具清单予以放行承办项目的系（部）（含中心、研究所、重点实验室）不得擅自处理第十一条知识产权管理科研处系学校知识产权管理部门凡校企合作项目在合作过程中获得的产、学、研成果（包括发表论文、专著），均应署合作双方名称，系双方共同所有，并纳入科研处管理范围第十二条财务管理学校在校企合作项目实施过程中发生的费用支出，均应建立账目，单独收支和核算未经批准，一次性投入和运行成本（材料、低值易耗品、办公用品、能源费和其他管理、服务支出）不得占用其他专项资金开放服务收入中学校的收益部分应按财务规定执行，不得体外循环或私设小金库第十三条其他

1.承办合作项目的系（部）（含中心、研究所、重点实验室）和合作企业应严格遵守学校的各项规章制度，违者按学校的有关规定进行处罚

2.校企合作项目设立的实验室，符合学校实验室设置条件的，可命名为《湘南学院重点实验室》，学校亦可参照有关规定给予政策支持，并纳入合同（或协议）范围，以合同规定为准第四章附则第十四条本办法由科研处负责解释，自公布之日起执行湘南学院20XX年3月15日浏览数619yuanban编稿时间20XX/4/2616:32:20篇二湘南学院学子公司规章制度学子公司规章制度第一章总则学子公司是校学生处委领导下，电信支持下的全新全意为学生服务，扩大电信影响力的学生组织总经理以及2名副总经理是学子公司的最高权力机构，学子公司下设副总经理2名，市场部，等为了确保各部门的正常工作，对学子公司成员科学管理，保证学子公司成员的优化廉洁，提高工作效率，同时使学子公司各部有一个完善的工作管理制度和良好的工作环境特制定本条例第二章学子公司成员的权利和义务在学子公司工作的所有同学，包括经理、副总经理、各部负责人、以及各部干事均为学子公司正式成员学子公司成员享有下列基本权利

（一）获得履行学子公司干部职责应有的权利，每月享有公司工资

（二）通过正当途径对学子公司工作提出建议、批评和实行监督；

（三）通过符合本章程规定的民主程序，讨论和决定学子公司的重大事务；

（四）参加学子公司的活动;

（五）有选举权和被选举权学子公司成员必须履行下列义务

（一）遵守学子公司章程，执行学子公司决议，积极参加学子公司的各项活动，完成交给的任务;

（二）全心全意为同学服务；

（三）刻苦学习科学文化知识，努力提高自身综合素质;

（四）尊重教职工，团结同学，维护学校荣誉第三章人事管理制度、项目设定:

1、

2、

3、具体内容

（一）例会（包括部门会议和内部会议）目标使例会充分发扬集体性、民主性、广泛性、参与性、严谨性和目的性例会人员管理工作人员出勤管理日常行为管理

4、集体性要求

（1）每次例会人员按要求必须按时到场

（2）参与例会人员不得无故缺席

（3）例会中途不得无故离场

2、参与性要求

（1）无论干部干事都应积极参与决策方案的讨论，和一般问题的意见发言，并努力做到提出有建树的、科学的、实用的意见（对每次例会能提出重要的意见及工作方案者会后由各部门负责人上报经理，予以确认并加分，全体会议加5分，部门会议加2分）

（2）对会议发言踊跃并对会议内容有益者，各部门负责人上报经理，予以确认并加分，全体会议加5分，部门会议力口2分

（3）对会议顺利进行有贡献者（主要针对会议中途可能发生的各种意外）人事部对其考核评定中的责任心加分，具体分数视情况而定

3、严谨性要求

（1）扰乱会场秩序者，视情节轻重予以扣分

（2）对例会时言谈举止有损会场气氛者予以扣分，全体会议扣5分，部门会议扣2分。