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董事长总经理岗位职责在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该担当什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等制定岗位职责需要留意哪些问题呢?以下是我细心整理的董事长总经理岗位职责,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱董事长总经理岗位职责
一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;1
二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作;
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的工作方案;
五、负责本部门人员的.考勤、工作监督;
六、做好本部门员工的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素养及操作技能;
八、做好装卸协调工作,准时与客户沟通,消失重大纠纷时,准时上报总经理;
九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满足;
十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作董事长总经理岗位职责董事长岗位职责2
一、负责公司重大事项、进展规划、经营方针的决策
二、定期召开董事会办公会议;定期听取中高级管理人员的工作汇报并对他们的工作进行监督
三、监督总体规划的实施、重大工程的进度和年度方案的.落实
四、确定提名、任命总经理、副总经理、顾问人选
五、确定公司内部机构设置和中层管理人员的使用
六、确定中、高层管理人员的薪酬、待遇
七、调配、筹集公司资金和资本运作
八、审批签发公司重要文件、报表,批阅公司年报和重要报表
九、处理公司重大公共关系事务和重大突发大事
十、处理由董事会授权的其它事项总经理岗位职责
一、负责执行董事长和董事会的各项决议,依法组织领导公司的各项经营活动
二、负责组织实施公司的总体规划、经营方针和重大事项
三、依据董事长下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营方案
四、负责协调内外关系,建立良好的沟通渠道,树立良好的公司形象,营造良好的工作氛围
五、主持、制定和推动关键管理流程和规章制度,塑造和强化公司价值观及员工行为规范
六、负责提请、选拔和聘请、解聘中高层管理人员
七、定期主持召开总经理办公会
八、主持公司日常经营和管理工作
九、领导所属部、室、办制造性的开展工作,负责领导绩效考核工作董事长总经理岗位职责
一、遵守公司章程,全面负责信息管理中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;3
二、负责公司信息平台维护、信息采集、信息发布、信息服务工作;
三、制定本部门的‘管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的工作方案;
五、做好本部门操作员的业务培训及考核、监督工作;
六、规范本部门的服务,定期培训,提高员工素养及操作技能;
七、做好各项信息发布管理工作,努力为公司制造最大经济效益;
八、遵守保密原则,严禁公司重要的保密信息外泄;
九、落实本部门各项软硬件平安责任,防止软硬件丢失、人为损坏董事长总经理岗位职责
一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务方案和会计报表等,指导各项4财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;
二、制订公司年度预、决算报告;
三、监督全公司的财务管理及活动;
四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;
五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;
六、监督部门会计人员、出纳的工作;
七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行董事长总经理岗位职责岗位职责
5、帮助总经理/董事进步行行程支配;、帮助总经理/董事特长理各种基础事务;
1、根据总经理/董事长的要求预备相关资料,传达相关指示;
2、支配预备总经理/董事长出席的各种会议,并做好会议纪要;
3、处理部分行政事务;
4、领导支配的,其他事务56任职资格、本科以上学历年以上工作阅历,性别不限,形象气质较好;、有秘书、助理、行政类岗位年以上工作阅历;1,
2、有较强的服务意识,工作自主性较强,能适应加班21董事长总3经理岗位职责
一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;6
二、主管,三防〃、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实〃三防〃措施和平安保卫、值班制度;
三、制定周全的‘平安保卫措施及奖罚措施、值班制度;
四、领导保卫人员落实岗位责任制、平安责任制,确保园区各项平安;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、负责本部门保安的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素养及防范水平;
八、定期进行治安、消防平安、防盗演练;
九、保卫科长在遇有突发大事时,第一时间到达大事现场处理大事,并准时上报;
十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;
十一、与公安部门做好联络,消失重大治安问题,准时联系公安部门;
十二、实行安保责任到人制,如发生治安大事,将对相关责任人进行处理董事长总经理岗位职责
一、完成各项会计业务的工作;7
二、制订财务方案,搞好会计核算,定期供应数据、资料和财务分析报告;
三、执行财经制度、打算,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理状况;
五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;
六、杜绝铺张及不合理开支董事长总经理岗位职责
一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣扬工作,定期向公司做各部门工作总结;8
二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;
三、做好上传下达、下情上报工作,深化调查讨论,发觉问题准时向领导汇报;
四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣扬、广告、招商等大型活动;
五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料;
六、负责公司资料、档案的.保管工作;
七、策划、支配公司的会议、总结及各类活动;
八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等;
九、帮助做好公司员工培训和方案生育等工作;
十、完成总经理授权托付的其他工作董事长总经理岗位职责、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作方案,并组织实施;
9、负责参与总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;
1、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行状况;
2、组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;
3、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;
4、负责公司内部报纸的,主编工作;
5、参加公司重大决策的研讨和制定;
6、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;
7、负责组织外事接待活动,妥当处理各种对外事务;
8、审核、掌握公司办公费用及接待费用;
910、组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的准时处理及危机发生后的企业形象恢复;
11、组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决;、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;
12、协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;
13、负责公司的年终总结工作,包括会议支配及跟催各部门编写总结报告14董事长总15经理岗位职责10
一、遵守公司章程,全面负责物业管理中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、本部门负责园区进出口收费、停车场收费、水电修理及收费等物业服务工作;
三、制定本部门的、管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的工作方案;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、做好本部门员工的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素养及操作技能;
八、做好服务工作,提高服务水平,服务高效、到位,让客户满足;
九、仔细监督收费人员工作,杜绝违规违纪现象的发生,制定奖罚措施,防止乱收费、少收费现象;
十、责任落实到人,服务到位,消失问题,准时追究责任董事长总经理岗位职责
一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作;11
二、帮助总经理制定公司进展规划、经营方案;
三、组织、监督公司各项决策和方案的实施;
四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的‘开展与总结;
五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务;
六、完成总经理临时授权的其他工作。
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