采购个人年终工作总结2020

采购个人年终工作总结2020采购个人年终工作总结2020-回首年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，2020认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作现把一年来的工作状况总结如下

一、着眼职业需求，认真学习专业知识采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节一年来，我按照公司的要求，用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，用心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成吨的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的x发展做出了自己应尽的贡献

三、着眼公司发展，不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤今年月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低采购成本，但我x深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我自与成控部分离之后，采购部的工作任务变得相对单一，即依据成控部的询价定价进度进行各种材料的采购，这也导致了部分问题的出现经过一段时间的执行发现，存在的主要问题包括没有最大限度地激发部门员工的主观能动性等为改善这种情况，我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作，以保证部门员工工作的主动性、积极性以及工作效率除此以外，加强相互间有效沟通的能力、出现问题及时反映和解决飞能力也有待提高.部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否2是受多方面因素影响的，我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作，从这个角度讲，评价采购绩效的考核制度有待完善同时，为促成采购任务的保质保量完成，各部门间需要更有效、更和谐的工作方式；我本着们都是胜伟人;胜伟是一家、分工不分家的信念，学会有效沟通，学会资源、共享，能在很大程度上减少浪费时间和精力的情况发生只有这样，不同部门间相似资料才能避免重复整理，解决苗木问题时才不会互相推诿，再次出现之前那种项目直接把问题扔给采购，采购责成客户的现象.客户渠道有待拓宽，稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽，稳定的客户渠道有待3拓宽我们应该意识到，我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制，这种现状的形成是有因可循的关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于强硬、对待供应商的态度不够真诚等,导致很多客户不能成为公司的永久客户，既损害了公司声誉也不利于公司持续发展我们在今后的工作中应该转变思想，做公司如做人，解决供应商问题时不要过于不留情面，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈，态度要谦和，因为客户是相互的，我们有选择客户的权利，客户也在选择我们

三、下一年度的主要工作计划计划胜于行，周全的计划是工作顺利开展的重要前提采购部明年的主要工作计划有.继续进行部门建设1继续进行部门建设继续将部门工作正规化，不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示，执行相关会议精神，使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门.对白浪河北辰八标大师园、唐槐广场等后续工作所需材料进行采购2对白浪河北辰八标大师园目前已知的年后需进场的材料主要有大师园大规格海棠、大规格五角枫等苗木；1唐槐广场河流石、鹅卵石、红色砖石砌块等石材；.对求是公园、灯塔广场年前定价23未进场的苗木、剩余其他需要进场的苗木、土建材料等进对求是公园、灯塔广场年前定价未进场的苗木、剩余其他需要进场的苗木、对求是公园进行采购.对年后其他新承接的工程所需材料进行采购4

四、结束语公司的发展与部门的工作息息相关，胜伟提供给我们良好的发展平台，我们以能在胜伟园林工作为荣，采购部全体员工愿意在公司的正确领导下，为实现年的目标而努力xx工作，实现团队价值！采购部采购年终工作总结工作总结频道为大家整理的采购部采购年终工作总结，供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了年在过去的一年中，我部在董事长2011的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题现将一年来的主要工作情况述职如下

一、努力工作，顺利完成各项任务年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出xx现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务省略xxxxxxx xxxxxxxxx在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的XX色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱喽头印错等质量问题为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整

①经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力,质量保证，价格优势进XXX行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施保留原有的加工业务，XXXXX另选用以对比质量、价格和服务标签厂、纸箱厂分别选择合XXXXXXXX,XXXXXXX XXXXXXXX以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）

②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量

③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约元

④同公司质检部进库检验紧密配XXXXXXX合，严把质量关，限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚经过一段时间的工作熟XX悉，结合公司质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率is要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和XX资料给公司造成损失等情况制定了《专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规XX范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象为公司的健康运行做出了一定的贡献

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以、或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落年这一年是有意义XX的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节约成本”的工作原则以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按的要求，进一步提高认识，加强学习，XXXX转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给采购XX工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质实话实说我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务在负责公司标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审，iso9000一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行年月日接受10118公司的监督审核，并一次性通过在受命带领公司进行认证工作中，以前我本人接触xxxxxx bsci的并不多，通过努力学习和咨询曾参加过纺织部举办的高级研讨班学习，成立了公司bsci bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间在同事们的共同努力下于年月1011日的审核中取得了较好的成绩16其它交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的工作;临时性工作也尽心尽xxxx xxxxxx力的完成;具体体现在帮助公司解决等工作XXXXXXX以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持总之，XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作我有信心，相信在新的一年里，我会有更加出色的工作表现年采购人员个人工作总结2020采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要下面是整理的关于采购员的工作总结范文，欢迎参考采购人员个人工作总结1时光飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题现将一年来的主要工作情况述职如下

一、努力工作，顺利完成各项任务**年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务XXXXXXX在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法**年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱喽头印错等质量问题为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整

①经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力,质量保证，价格优势进XXX行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施保留原有的加工业务，XXXXX另选用以对比质量、价格和服务标签厂、纸箱厂分别选择合XXXXXXXX,XXXXXXX XXXXXXXX以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）

②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量

③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约元

④同公司质检部进库检验紧密配XXXXXXX合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐**年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚经过一段时间的工作熟悉，结合公司质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率ISO要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和XX资料给公司造成损失等情况制定了《专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规XX范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象为公司的健康运行做出了一定的贡献

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、吝啬的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，吝啬的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以、或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落**年这一年是有意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作总结和采购坚持同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本的工作原则以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按的要求，进一步提高认识，加强学习，XXXX转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，**年是不平凡的一年，各种各样的天灾****都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质实话实说我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务总之，**年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作我有信心，相信在新的一年里，我会有更加出色的工作表现采购人员个人工作总结2的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《采购个人年终工作总结》内容给您带来帮助同时，如您需更多总结范文可以访问“采购工作总2020结”专题采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员采购个人年终工作总结

（二）2020在年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期斗劲长，采购部的工作履历2020了斗劲严重的挑战，一方面项目成本节制的严酷实施要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延迟要求我们采购部在采购支出上要尽量延迟帐期，争夺更多的优惠前提，总体说来，年采购部碰着了必然的坚苦和挑战但在公司率领的正确指引和鼎力支持下，我们能够较好2020的完成全年项目采购使命，按公司划定支出相关金钱，做到成本节制有力，供给渠道通顺，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司成立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和诺言#39;度现将我的工作具体陈述请示如下

一、首要工作成就

（一）采购部门、严酷按照公司询价、核价、采购打点轨制，严酷节制采购成本，保质保量完成项目采购1使命，全年完成采购项目共计万元，保证了公司项目实施的正常进行重点采购的年夜项目有x营业部、发电机设备;营业部培植项目所需设备;证券日常设备供给;省小型机以xx upsxx xx xx xx及隶属设备;证券集中生意所需设备;证券广域网项目以及证券设备供给等采购使命xx xx xx XX、全力进修，不竭提高营业手艺，征询产物信息，完成新项目的设备采购，在年，我22020们联系一些的项目，如北京营业部发电机项目以及的小型机项目，还有xx xx xx证券营业部培植项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰硕和复杂，良xx xx多若干好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了必然的挑战，在总公司辅佐下，我们经由积极的全力，周全完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施,同时磨炼了我的能力拓宽了我的常识面，对后期的工作十分有意义、不竭拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场供给产物信息和撑持采购3的工作和市场营业工作联系关系十分慎密，在年，我们按照公司的经营打算和市场部的营2020业拓展打算，积极拓宽了采购渠道，同时，按期为市场部供给产物信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评、在项目采购上尽量争夺价钱优惠和较长的帐期，严酷节制金钱支出，保证了公司的正常4运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款使命斗劲艰难，所以应付款这块节制斗劲严酷，这对我们来说真是巨年夜的挑战和磨炼，经由过程我们和供给商的精采沟通和多年关系的堆集，付款的节制做的斗劲好、按照公司的需要，介入部门市场营业工作，取得必然的好成就，在年，我直接负52020责证券的日常设备采购和供给，从商务构和、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客xx户的一向好评同时还介入的设备采购项目的商务构和工作，取得了项目的成功xx

（二）协助公司完成的其它工作在年，我协助公司首要完成应收款工作，主若是证券的应收款工作，在曩昔的一年2020xx里，我收回欠款万元，同时协助公司开展年夜项目的收款工作，经由我们的全力,收回欠款xx多万元，较好的完成了公司的应收款指标

二、工作中的错误谬误和不足、手艺水平还需提高，尤其是对产物的具体设置装备摆设和关头机能指标的理解还要提高，1今朝，产物的品种越来越丰硕，分类也越来越细，采购工作对手艺的依靠越来越年夜，所以提高根基手艺能力，对此后的工作具有十分主要的意义这也是我此后全力的标的目的、和市场部、工程部门的沟通还需增强和提高，此后要慢慢增强和市场部以及工程部门的2沟通，严酷节制采购供货时刻和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争夺更低的成本、增强对客户需求的理解，追求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我此后全力3的标的目的以上就是我年首要完成的工作情形，有成就也有不足，在公司上市的年夜好机缘鼓舞2020激励下，我必然会全力进修，不竭提高营业水安然综合手艺，为公司的成长作出应有的进献xx采购个人年终工作总结

（三）2020年的工作即将告一段落回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指2020导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步现将一年以来的工作情况作以下总结年月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完20xxx成以下工作、较好完成采购部日常管理和采购计划

1、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情

2、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我3们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降每月为公司节约万多元x%,x、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利4用、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良5好的公司形象、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数

6、月至月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学7xx习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会个别工作做得不够完善，工作做的还不到位在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大的贡献！年终工作总结特认真推荐采购个人年终工作总结

一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况下单的及确认让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系方便以后的调货事宜明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度明确计划对于生产来说是重要的有计划的生活及工作才是的

二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购货比三家通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果希望以后自己进入这个采购的大门里面

三、参与的erp工作录入及整理最想说的话，这个系统的引入是我们今年的帮助了，通过让自己学到每erp erp个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等让所有的物料都明白化，及精确化所有物料有依可询，有据可依

四、参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存，为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度，不够果断明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置单价的计算方式从何得来用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地希望明年工作能责任到个人，分工明确规定让自己的物料更了解责任更明确年是收获的XX一年，也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！个人年终工作总结采购范文特认真为大家整理了个人年终工作总结采购的两篇范文，欢迎大家的参考！个人年终工作总结采购1首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接年的到来20xx我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货我发现要做好;质优价廉是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验年里我主要从以下方面去做20xx认真做好采购计划，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！

1.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、

2.开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库

3.存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，

4.以免做重复计划以上的工作都是本着公司的经营理念自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的工作首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接年的到来2012我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货我发现要做好;质优价廉是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验个人年终工作总结采购（）2年是具有转折意义的重要一年xx这一年，采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的胜伟园林采购部形成采购部的从无到有，可以说经历了;一波三折这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程目前采购部共有人，包括采购经理、采购主管、采购员和司机（兼采购员）各一名4虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对年度工作的总结xx

一、本年度完成的主要工作和成功经验.部门建设不断展开部门建设不断展开年初，公1司成功与棕植园林合作，成为棕檎园林的控股子公司，公司面临前所未有的发展机遇，同时也J提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发展空间采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善今年，公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度（试行）、》等各规章制度的出台，对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用例如，为保证苗木质量，保障供需双方的合法权益，特制定了《问题苗木处理控制程序》，程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类，出具了问题苗木的处理流程图采购部及时组织学习各类文件内容，不断规范部门工作我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进，逐渐形成现行方案，即由项目部上报采购申请（或计划）一成控部询价（采购部配合）一采购部负责材料采购进场这期间，我们还有幸得到了棕稠总公司对采购流程的建议，这对我们来说也是一次非常难得的修正机会通过实践证明，现行的采购流程还是比较合理而且符合目前公司发展实情的我们也有在采购过程中犯错误的时候，比如因武断地同客户签订了货到付款的苗木采购合同而导致公司十分被动的情况之后我们吸取经验教训，结合公司下发的文件，谨慎小心，杜绝了此类问题的再次发生此外，公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识，提高了专业技能，增强了个人素质年采购任务完成情况与分析采购任务完成情况与分析年，由采购部负责全部或部分

2.xx xx采购任务的项目主要有白浪河北辰八标、滨海科教新区求是灯塔工程、南一横、港门口三标、军埠口等采购部根据项目部的采购申请（或计划）完成的采购任务主要包括绿化苗木（含花卉草种）、园林设施（石料石材、给排水设施等）、肥料药剂以及其他资材几大项综合全年采购结果看，采购部对采购任务的完成相对及时，延误施工进度的情况出现较少分析年度的采购内容还能得出，采购部的主要采购项目为苗木采购，且虽然苗木可全年XX进场，但春季仍是一年中进场数量最大的时间段，由此可以预见采购部明年春季采购任务的艰巨，如何保质保量的做好明春苗木采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战.供应商管理供应商管理经过采购部全体员工的努力，年公司开发供应商余家，其3xx80中，合作密切的有王振兴、昌邑军田苗圃、于瑞金等在过去的一年里公司与这些供应商经过初次合作或多次合作，互相沟通，不断磨合,建立了良好的合作关系客户档案管理、供应商信息较完善，且能够比较准确地反映供应商的基本状况

二、存在的主要问题和整改措施尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满，也有不少经验可循，但仍在诸多方面存在不足，很多问题亟待解决.部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久，需要改进的方面1很多，首先还是部门的内部管理。