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文本内容:
销售年终工作总结销售年终工作总结1通过这时间的学习,我对服装销售的一些基本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业的理解现对20_年销售心得总结如下
一、20_年工作回顾
1、在服装销售过程中销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;
2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);
3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高20_年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为20年的工作做铺垫
二、20_年计划新的一年掀开新的一页,20_年度计划如下1品牌形象这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌;2店铺形象要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;3服务现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;4心态的提升要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量;5对新老VIP的维护这点是我们20_年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;6加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度;7人员管理发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力;8晨会的坚持这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气;在20—年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在20_年中突破目标,再创业绩新高服销售年终工作总结220—年,作为酒店销售部门的我们,积极主动建立和维护了客户关系,开展了多元化的销售活动,使酒店的客房、会议、餐饮等各项业务均取得了良好的成果我们的主要工作回顾与总结如下
一、客户管理在客户管理方面,我们团队建立了客户档案,深入了解客户的需求和偏好,及时跟进,提供优质的服务我们在做好老客户维护的同时,也积极拓展新客户,扩大酒店的客户群,并通过建立抵押型业绩等方式,加强客户黏性
二、销售业绩在销售方面,我们团队除了围绕传统的客房、会议、餐饮等业务展开推广以外,还积极布局新业务,在网络营销、包场等方面拓宽销售渠道,创造出更多的销售契机在20_年我们实现了超预期的销售目标,实现了持续高增长状态
三、营销活动酒店销售活动中,我们始终坚持以客户需求为核心,围绕市场需求安排多层次、多元化的营销活动有效促成酒店的会议、宴会、住宿、餐饮等各项业务的综合销售。
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