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一级建造师考试《建设工程项目管理》考试模拟考试题姓名___________指导___________日期___________
一、单项选择题（一共题，每小题分每小题备选项中，只有个最符合题7011意）.依照我国《建筑法》，协议约定由工程承包单位采购工程建设物资，建设单位1能够（）
0.指定生产厂A指定供给商B.提出质量要求C.指定详细品牌D.施工承包企业按经监理工程师依据协议和相关法规审批施工质量计划组织施
2.工，如造成工程质量问题，则责任由（）负担建设单位A.监理单位B.施工承包企业C..监理单位和施工承包企业共同D建设工程项目决议阶段策划主要任务是（）
3.定义怎样组织项目建设A.资源计划B.资金计划C..进度计划D系列协议条件中，采取固定总价方式计价、只有在出现一些特定风险时
35.FIDIC方能调整价格协议是（）施工协议条件A.交钥匙项目协议条件B.EPC永久设备和设计一建造协议条件C.简明协议格式D.以下职业健康安全管理体系要素中，不属于关键要素是（）
36.0职业健康安全方针A.对危险源辨识、风险评价和风险控制策划B.结构和职责C..文件和资料控制D施工安全技术方法中应急方法，是针对（）提出工程施工安全技术方法
37.特殊工程A.事故和自然灾害B.特种作业C.特殊作业环境D.依照《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应
38.在完工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门立案A.45B.30C.20D.15某工程协议总额万元，协议中约定工程预付款额度为主要材料和构
39.30015%,配件所占比重为,则该工程预付款起扣点为（）万元60%A.135B.180C.225D.225在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应依照（）对施工作业质
40.量进行监督控制项目管理实施规划A.施工质量计划B.监理规划与实施细则C.施工组织设计D..通常而言，采取固定协议时，承包商投标报价较高原因是（）41承包商丧失了今后一切索赔权力A.业主因今后工程款结算工作量降低而给予承包商费用赔偿B.业主今后能够增加工程范围和内容而不给予承包商另外费用赔偿C.承包商会将工程量及一切不可预见原因风险赔偿加到投标报价之中D..利用动态控制原理实施工程项目标进度控制，以下各项工作中应首先进行工42作是（）o对工程进度总目标进行逐层分解A.定时对工程进度计划值和值进行对比B.分析进度偏差原因及其影响C..按照进度控制要求，搜集工程进度实际值D.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想负担部43分工程施工任务，则应（）经过投标竞争取得施工任务A.经过项目业主委托取得施工任务B..自行决定便可取得施工任务C经过施工总承包单位委托取得施工任务D..建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全方面负责项44目管理者董事会A.总工程师B.法定代表人C.股东代表大会D.某工程协议价为万元，协议价为可调部分可调部分中，人工费占
45.50060%,材料费占,其余占结算时,人工费价格指数增加35%55%10%10%,材料费价格指数增加了,其余未发生改变，按调值公式法计算，该工程结20%算工程价款为（）万元某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理进度目标指是（）
46.宾馆能够开业A.项目完工结算完成B.宾馆开始盈利C..项目经过完工验收D.按照（建设工程项目管理规范）（）项目管理规划分为（）47G B/T50326-,0项目管理规划策划和项目管理实施规划A..项目管理决议纲领和项目管理实施策划B.项目管理策划纲领和项目管理实施规划C项目管理决议策划和项目管理实施策划D.双代号时标络计划特点之一是（）
48..能够在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路A不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但能够直接显示自由时差和关键线路B.能够在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路C..能够在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路D工程质量统计分析方法中，因果分析图主要作用是（）
49.对一个质量特征或问题进行深入原因分析A..判断工程质量是否处于受控状态B对工程项目标总体质量进行评价C.反应质量变动情况D.《建设工程施工协议（示范文本）》（）第条要求了发包人工程款
50.GF-99-020141交付担保内容承包人或发包人违约后，另一方可要求（）负担对应责任.提供担保第三人A分包商B..订立担保协议一方C.被担保方D质量管理体系认证制度是指（）对企业产品及质量管理体系做出正确可
51.靠评价各级质量技术监督局A..各级消费者协会B各单位行政主管部门C.公正第三方认证机构D.质量管理循环中，职能是（）
52.PDCA D0将质量目标值经过投入产出活动转化为实际值A.对质量检验中问题或不合格及时采取方法纠正B.确定质量目标和制订实现质量目标行动方案C..对计划执行情况和结果进行检验D限制项目管理工作任务分工表目标是为了明确（）
53..项目标组成及项目之间关系A各项工作任务主要程度B.各项任务负责部门及配合或参加部门（或个人）C.各项工作之间先后关系D..依照《建设工程施工协议（示范文本）》（）,不属于设计变更范围54GF-99-0201是（）更改工程关于标高、标高、位置、尺寸A..改变工程质量等级要求B.增减协议中约定工作量C改变工程施工时间和次序D.国际工程承包协议争议处理应该首选（）方式
55.协商A.调解B仲裁C诉讼D在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包协议中
56.为指定者，则其能否负担对应工程设计须先征得（）同意项目施工单位A.业主代表B.质量监督机构C.设计主管部门D.编辑工程项目施工组织设计时;通常将施工段划分、施工次序安排列入施工组织
57.设计（）部分施工进度计划A.施工总面积图B.施工布署.以承包商为某项索赔工作所支付直接费为依照C.ID某双代号络计划以下列图所表示（时间:天），则工作左右时差是（）天
60.D--------------1-------------~~%T:FA.3B.2C.1D.0当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主委托进行工程建设监理活动
61.监理机构应该以事实为依据，以法律和协议为准绳进行处理，这表现了监理（）服务性A.公正性B科学性C.独立性D某按工程量清单计划招标工程，投标人在复核工程量清单时发觉工程数量与设
62.计文件和现场实际有较大差异，则投标人正确处理方式时（）自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后数量投标A.依照清单数量和投标人复核数量分别报价，供业主选择B..以适当方式要求业主澄清，视结果进行投标C.不予理会，按照投标文件提供清单数量进行投标D某建设工程项目标规模不大，参加单位不多，为提升管理效率，防止出现矛盾
63.指令宜采取（）模式线性组织结构A混合组织机构B矩阵组织机构C职能组织机构D.按照建设工程项目不一样参加方工作性质和组织特征划分项目管理类型，施工64方项目管理不包含（）项目管理施工总承包方A建设项目总承包方B施工总承包管理方C施工分包方D为了加紧施工进度，施工协调部门依照项目经理要求，落实关于夜间施工条件
65.组织夜间施工工作，属于管理职能中（）步骤执行A检验Bo决议C谋划Do某工程主体结构混凝土工程为,预算单价为元,计划个月内
66.3200m3550/m34均衡完成开工后，混凝土实际采购价格为.施工至第二个月月底，实际560/m3累计完成混凝土工程量为,则此时进度偏差为（）万元1800m3B
11.2D-
1.8o.按照质量管理体系八项标准，组织进行质量管理基本出发点和归富点是67（）建立组织与供方合作互利关系A.满足用户要求并争取超越用户期望B..连续改进总体业绩C建立科学、系统质量管理体系D.建设工程项目建成后，在要求使用年限和正常使用条件下，应确保工程项目
68.使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量（）要求经济性A.功效性B.观感性C.可靠性D.在某大型工程项目标实施过程中，因为下情不能上传，上情不能下达，造成
69.项目经理不能及时作出正确决议，拖延了工期为了加紧实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程这种纠偏方法属于动态控制（）.技术方法A管理方法B.经济方法C..组织方法D建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元结构形态在实施交钥匙承包
70.情况下，第一层面质量控制系统应由（）负责建立工程总承包企业项目管理机构A.施工承包企业项目管理机构B.建设单位委托管理机构C..建设单位项目管理机构D
二、多项选择题（共题,每小题分每小题备选项中，有个或个以上符合30222题意，最少有个错项错选，本题不得分;少选，所选每个选项得分）以
10.
571.下事件中，承包商能够向业主提出费用索赔有（）0工程量发生改变,引发承包商费用增加A.货币出现贬值，造成承包商实际费用增加B.业主延期支付应付工程款,造成利润损失C.因为不可抗力，造成停工损失D.定义项目开发或建设任务和意义B.定义怎样组织项目开发C..定义项目开发程序和内容D建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成工作是（）
4.0制订系统质量控制制度A.编制系统质量控制计划B.分析系统质量控制界面C.确立系统质量控制络D.建设工程项目信息门户是基于互联技术主要管理工具能够作为一个建设工
5.程服务项目信息门户主持者是（）建设行政主管部门A.设计单位B.业主委托工程顾问企业C..施工单位D政府质量监督机构对建设工程质量监督包含监督检验工程实体施工质量和
6.（）o监督检验施工项目进度及投资A.监督工程建设各方主体质量行为B.监督检验施工现场安全情况C.验收工程项目施工质量D.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持最基本工程管理标准时（）
7.施工中出现了承包商难以预计地下暗河,造成费用增加E.招标人在招标文件中要求中标投标人提交确保推行协议义务和责任担保，其
72.形式有（）0保留金A.履约担保书B.银行保函C.投保保函D..报税支票E.依照《建设工程项目管理规范》（），项目经理职责有（）73GB/T50326-对资源进行动态管理A..建立各种专业管理体系，并组织实施B搜集工程资料，准备结算资料，参加工程完工验收C.进行整个项目标利益分配D.帮助组织进行项目标检验、判定和评奖申报工作E..依照（建设项目工程总承包管理规范）,工程总承包项目管理主要内容包含74（）办理可行性研究报批A.进行项目策划B.实施设计管理C.实施采购管理D.实施试运行管理E.关于质量控制与管理说法，正确有（）
75.质量管理就是对施工业技术活动管理A..质量控制致力点在于构建完善质量管理体系B质量控制是质量管理一部分C.建设工程质量控制活动只包括到施工阶段D.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动E.关于组织和组织工具说法，正确有（）
76.组织分工通常包含工作任务分工和管理职能分工A.工作流程反应一个组织系统中各项工作之间指令关系B..工作流程图是一个主要技术工作C组织结构式和组织分工式一个相对静态组织关系D.在线性组织结构中，每一个工作部门指令源式唯一E..按照建设工程监理规范关于工程变更关于要求，以下做法正确是（）
77.设计单位对原设计存在缺点提出变更应编制设计变更文件A.在发包人和承包人未能就工程变更费用等方面达成协议时，项目变更不能实施B工程变更应由总监理工程师签发C..建设单位提出变更应提交专业监理工程师审查D有设计变更文件工程变更单应附设计变更文件E.在利用分层法对工程项目质量进行统计分析时通常能够按照（）等分层
78.方法获取质量原始数据作业班组A..作业时间B工程材料C..投资主体D工程部位E.建设工程项目进度控制主要工作步骤包含（）等
79.进度目标分析和论证A.进度控制工作只能分工B.定时跟踪进度计划执行情况C.采取纠偏方法及调整进度计划D.进度控制工作流程编制E.当工程施工实际进度与计划进度不符时，需要对络计划做出调整，调整内容
80.有（）调整关键路线长度A.调整非关键工作时差B.调整组织结构C.增减工作项目D.调整资源收入E.在工程项目完工验收阶段，项目监理机构主要工作任务有（）
81..监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程完工验收汇报.并提出意A.见.依照施工单位完工汇报提出工程质量检验汇报B.对工程主要部位、主要步骤及技术复杂工程进行检验c组织工程预验收，参加业主组织完工验收D.在质量责任缺点期间，监督和检验质量问题处理结果E..为了落实实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合本身实际情况建立健82全本企业安全生产规章制度，通常包含（）等安全值班制度A.各种安全技术操作规程B.安全事故预报制度C.加班加点审批制度D.防火、防爆、防雷、防静电制度E.关于建设项目工程总承包说法，正确有（）
83.工程总承包企业应向项目业主负责A.总承包企业可依法将所承包工程中部分工作发包给具备对应资质分包企业B.总承包企业可按照协议约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施C.全过程或若干阶段承包工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包主要意义在于总价包干和交钥匙E.以下施工成本管理方法中，属于经济方法有（）
84.编制资金使用计划A.及时准确统计、搜集、整理、核实实际发生成本B.选取最适宜施工机械C.编制施工成本控制工作计划D..使用先进、高效机械设备E建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）
85.0资源类信息A.组织类信息B.管理类信息C..技术类信息D经济类信息E.施工协议交底主要目标和任务有（）
86.将各种协议事件责任分解到各工程小组或分包人A.明确各项工作或各个工程工期要求B.明确各个工程小组（分包人）之间责任界限C.争取对本身有利协议条款D.明确完不成任务影响和法律后果E.以下各项工作中，属于施工质量事后控制有（）
87.分项工程质量验收A.分部工程质量验收B.隐蔽工程质量验收C.单位工程质量验收D.已完施工成品保护E.以下各施工生产要素质量控制伎俩中，属于对劳动主体质量控制有（）
88.合理布置施工总平面图A.坚持特殊工种持证上岗制度B.禁止使用明令淘汰施工方法C.坚持分包商资质考评制度D..组织项目管理者培训学习E在施工成本控制过程中，采取方法纠正成本偏差之前需要完成工作有
89.
0.检验纠偏执行情况和效果A.比较计划值与真实值B确定偏差严重性及偏差产生原因C..估量完成项目所需总费用D考评成本降低实际效果E.依照《建设工程施工劳务分包协议示范文本》属于工作有
90.GF-02414,0责编制施工组织设计A..科学安排工作计划B组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.负责与监理、设计及关于部门联络E.在确保工程质量前提下，控制工程进度A.前期工作BIA.主要分项工程B.企业管理费C.施工成本考评D.施工成本分析是在（）基础上，对成本形成过程和影响原因进行分析
10.施工成本计划A.施工成本预测B.施工成本核实C.施工成本考评D.利用直方图分析位置判断生产过程质量情况和能力，假如质量特征数据分布
11.宽度边界达成质量标准上下界限，说明生产过程质量能力（）偏小、需要整改A.处于临界状态，易出现不合格B.适中、符合要求C.偏大、不经济D.建设工程项目进度控制方法中，采取信息技术辅助进度控制属于进度控制
12.（）方法经济A.技术B.组织C.管理D建设工程项目总进度论证工作有;项目标工作编码;项目结构分析;编制各
13.123层进度计划;进度计划系统结构分析等;对上述思想动作而言，其正确工作步骤4A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1对建设工程施工协议中发包人这人进行分析时，主要分析
14.报批责任A.监督责任B.协议责任C.主旨责任D.建筑施工企业安全生产管理中，是去除隐患，预防事故，改进劳动田间主要伎
15.俩安全监督制度A.安全管理汇报管理制度B.三使制度C.安全检验制度D.环境管理体系要求及使用指南中环境是指
16.GB/T24001-0组织运行活动外部存在A.各种天然和经过人工改造自然原因总体B.废水、废气、废渣存在和分布情况C..周围大气、阳光和水分总称D建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出事故处理意见和防范方法提
17.议应由（）负责处理和落实项目所在地安全生产行政主管部门A.事故调查组B.发生事故企业及其主管部门C.项目所在地建设行政主管部门D..依照工程建设项目施工招标投标方法，施工投标确保金数额通常不得超出投18标总价最高不超出（）万元人民币2%,A.50B.90C.100D.120建筑施工企业与物资供给企业就某构件材料供给订立协议，如该建筑材料不
19.属于国家定价产品，则其价格应（）0报请物价主管部门确定A.参考国家定价确定B.按当地工程造价管理部门公布指导价确定C.由供需双方协定确定D.以下工程项目风险管理中，属于风险识别阶段工作是（）
20.0分析各种风险损失量A.分析各种风险原因发生概率B.确定风险原因C.对风险进行监控D.基于络信息处理平台是由一系列（）组成
21.硬件和软件A.文档资料B.专用站C..计算机络D.招标人和中标人在订立协议谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀风险通22常经过（）约定风险负担方式调整投标价格A.价格调整条款B.调整中标价格C.调整工作范围D..非承包商原因造成非关键线路上某项工作延误，如延误时间小于该项工作总23时差，则对此项延误赔偿是（）业主既应给予工期顺延，也应给予费用赔偿A.业主通常不会给予工期顺延，但给予费用赔偿B.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用赔偿C.业主通常不会给予工期顺延，但可能给予费用赔偿D.某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价招标文件中预计工程量万
24.10立方米，协议中要求土方工程单价元/,立方米当实际工程量超出估量工程30量时，超出部分价格调整为元/立方米工程完成后实际工程量万立方10%2512米，则该土方工程结算工程款为（）万元A.355B.350C.325D.
300.项目信息管理目标是经过对项目信息传输有效组织和控制为项目标（）25提供服务技术更新A.档案管理B..信息管理C.建设增值D建设工程项目质量形成过程表现了建设工程项目质量（）系统过程
26.从目标决议，目标细化到目标实现A.从目标定义，目标决议到目标实现B.从目标决议，目标细化到目标检验C.从目标定义，目标细化到目标检验D.建设施工企业项目经理在负担工程项目施工管理工作中，行使管理权利有
27.调配并管理进入工程项目标各种生产要素A.负责组建项目经理部B.执行项目协议承包约定应由项目经理负责推行各项条款C.负责选择并使用具备对应资质分包人D.已知工作紧后工作是和,工作最迟开始时间为,最开始时间为；
28.A BC B1410工作最迟完成时间为,最早完成时间为工作自由时差为天，则工作C1614;A5A总时差为（）天A.5B.7C.9D.
11.职业健康安全与环境管理任务包含制订、实施、实现、评审和保持健康安全与29环境方针所需要组织结构、计划活动、职责、通例、程序、过程和（）资源A.资金B.人员C.设备D.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜做法是（）
30.综合考虑投资方、承包商要求进行编码A.综合考虑概算、预算、标底、协议价、工程支付等原因建立编码B.依照概算定额确定分布分项工程进行编码C.依照预算定额确定分布分项工程进行编码D.工程项目建设过程中污染主要包含施工场界内污染和对周围环境污染，对施
31.工场界内污染防治属于（）问题安全监督A.职业健康B.施工安全生产C.环境保护D建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据
32.施工图预算成本A.工程概算成本B.施工预算成本C.施工结算成本D.建设工程项目完工验收应用（）组织
33.监理单位A政府质量监督机构B.建设单位C.施工单位D.为确保工程项目进度目标实现，应编制与进度计划相适应资源需求计划，发
34.觉资源条件不具备，则应调整（）o进度目标A.。
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