2024年企业安全生产工作总结例文6篇

企业安全生产工作总结例文集团创办于一年，为国家大型企业、中国民营企业强、中国大企业500集团竞争力强、国家高新技术企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业、500浙江省骨干农业龙头企业经过十余年的艰苦奋斗与创新经营，公司已发展成为以项目投资与资产管理为主业，涉足新型建材、钢琴制造、速生林营造、精细化工、房地产、创业投资、金融等多个领域的跨行业、跨地区、控股型资产经营集团公司现有总资产—亿元,净资产一亿元,—年累计完成销售收入一亿元，利税一亿元其中的—公司是一集团的主要成员公司之

一一、安全组织机构的设立安全生产关乎企业财产和员工生命安全,是企业生存和发展的根本,也是上级部门所密切关注的，公司领导十分注重安全生产的管理，把企业的安全生产作为企业发展的头等大事在县、镇两委的领导和要求下，公司成立以总经理为组长的安全管理委员会，以各个分公司的安全工作领导小组作为企业的主要执行机构，负责落实企业的安全生产的管理，同时把企业安全生产作为每个管理人员工作的一个重要部分,层层落实责任每年由集团公司对各子公司、由子公司对各分公司、层层签订“安全生产责任状”，确保了安全生产组织机构的建立和正常运作,为保障企业的安全生产打下了一个人人有责任、人人有保证的条件

二、规范安全生产管理制度，并认真贯彻实行一步完善安全管理制度，切实保障生产安全无事故，维护企业正常生产经营，为企业生产经营的稳定和发展创造了良好的环境现将年安全总结如下

一、领导重视，措施有利为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作例入重要议事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓，副厂长李卫东具体抓,制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理落实各项安全生产规章制度，安全监督管理的重点是生产过程中设备和人生事故，防火、防盗，交通事故等项目监管的重点是设备和人身安全，特别是加大对砖窑生产监督检查的力度截止安全事故的发生，防止了事故的发生

二、保证制度措施到位.建立健全安全保卫工作领导责任制和责任追究制，由主管安全的1领导负责将安全保卫工作列入各班组目标考核内容，并进行严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接领导的责任.建立企业安全意外事故处置领导小组及意外事故发生处置预案,3做到了防患以未来

三、加强领导，开展教育，促进自护.按照责任书的各项内容认真开展工作，我单位领导把安全工作纳入1重要议事日程,每次总经理办理工会都把安全作为一项主要工作来抓,做到了同计划，同部署，同监督,同落实，同检查,使安全管理的各项措施落实到实处.要确保安全,根本在于提高安全意识，自我防范和自护自救能力，抓2好安全教育是企业安全工作的基础，我们以安全教育为重点经常深入到生产一线对广大员工开展安全教育，特别是抓好装窑、烧窑，出窑的安全生产工作降低了事故率的发生，取得了良好的效果、每月进行定期不定时的安全自检,发现问题及时进行现场整改把事故3隐患消除在萌芽状态，保证了企业安全生产工作的顺利进行、加强交通安全管理工作,有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进4行安全法规,交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度,驾驶员严禁酒后驾车，疲劳驾车，并严格执行出车审批程序,合理安排车辆使用，提高车辆使用效率,通过一系列安全工作的开展确保了全年无交通安全事故的发生

四、存在的问题和下一步打算我单位是一个特别的行业，厂房四周无院墙，人员流动性大,大部分员工都是从外地招聘，人员素质比较低，接受新事故能力差，存在安全保卫隐患问题今后我们进一步加强安全保卫工作，不断规范和完善各项安全制度,及时解决安全保卫工作中发现的新问题，为确保在新的一年里安全无事故生产经营再创新高而努力奋斗企业安全生产工作总结例文

（五）年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成

一、安全管理方面.深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和1安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内

0.为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐2具智慧，共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩、对于年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同3时加强节假日期间人员的安全教育基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前分钟安全交、加强班组安全建设,强化班组安全管理，因为班组是安全生产的4底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识

二、生产管理方面严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下1达的工艺指标进行操作特别对于异常指标及时分析原因，及时解决督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车、注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起,杜绝2长明灯,长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯、严格执行绩效考核管理制度认真落实了每天的点名制度，对迟到、3早退情况做好记录，纳入月度考核对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止

三、在现场管理方面对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人对

1.于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,2彻底消除了卫生死角不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作

四、抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力,发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长企业安全生产工作总结例文

（六）中国石化山东石油分公司“我要安全”活动自月日开展以来，我威海配送中心紧紧围绕“我要安全”这个主题,根据省公司活动进程安排，层层深入地展开活动为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将过去一阶段的工作做如下总结

一、宣传发动阶段

二、运行落实阶段配送中心紧跟省公司活动进程，在运行落实阶段，先后布置了“我要安全”征文活动、安全知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、安全生产禁令深化活动、安全教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“安全卫士”活动制作了—期板报，结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式，使活动的开展充溢着良好的氛围，贴近岗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，见于行”处处见宣传,人人讲安全对员工的合理化建议采纳并整改的有条,其中为配送车辆司机及外13来入库人员配置手机、烟火存放柜一个;对巡检过程中存在安全隐患的巡检点进行位置上的变更处;对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码;对所3有进出罐区的踏梯进行夜间发光标志的张贴;对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议，进行采纳和推广;对—号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题,暂时从发货安排上做了调整，尽量减少该鹤位发油频次等安全生产的有效实施,制度的建立是重要的关键,几年来的不断探索和实践，公司在原有制度的实施上逐步加以完善，特别是针对重要岗位，重要危险源上形成了一套较为完善的制度保障体系，以制度来规范管理，以制度来提高执行率，特别是涉及企业的生产安全、消防安全、交通安全,饮食安全等公司都有相应的制度出台，使各个岗位的管理要素能按照管理制度执行到目前为止,公司出台相关的管理制度个,安全操作规程个，并且根据公司所实施的质量、环境管理体系要求，在全员进行贯彻、实施以保障广大管理人员、操作员工从思想上提高认识，从行动上规范约束，真真地把管理制度作为引导和规范企业生产管理的有效武器

三、各项安全措施的贯彻实施.抓好企业的基础建设1今年以来，公司在劳动保障方面做出了较大举动，针对今年安全生产的重要性要求，公司投资—多万元对—生产区进行环境改造，投资—多万元对生产设备进行更新，同时针对今年暑期气温高，高温天气持续时间长的特点，公司投资万多元新增一台空调,一台电风扇，同时配置了一台水空调,一台排风扇，使每个作业和休息场所的环境有所改善，为保障员工的工作、休息创造了条件.层层落实岗位责任今年以来，集团公司多次组织召开了安全生产工2作会议,各个分公司都根据集团公司的要求签订了相关考核责任书把安全生产作为每个责任人的重要考核指标之一，与绩效挂钩，与每个考核人的工资和资金挂钩同时多次发文要求各分公司认真做好做实企业的安全生产管理,—公司也因此积极地遵照执行生产方面我们—公司制定了“安全生产管理标准”，建立了严格的奖惩制度，在每个岗位操作员工都签订“安全生产责任状”的同时,对所出现的事故和隐患按责任大小承担责任并进行处罚交通方面公司由保卫科组织与每个摩托车员工签订了“交通安全责任状”，并按出入制度进行考评，有力地提高了广大员工的安全意识，保障了企业财产和员工生命的‘安全.组织上下检查3安全事故重在预防，而预防的重点除了思想上的认识，行动上的规范以外，安全检查也是一种预防的关键一年公司按照一系列的安全管理方案和检查制度，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，以生产副总为组长的安全生产检查小组，以行政副总为组长的劳动纪律检查小组同时开展工作通过各分公司检查小组的定期和不定期检查,集团公司的监督抽查，以消除生产经营管理中的各类事故和隐患.对出现的问题做到“四不放过”4对于检查中出现的问题和隐患,及时加以分析，针对所发生的安全事故做到“四不放过”即事故原因不查清不放过，事故责任不分清不放过,改进措施不落实不放过,事故责任人不受到教育不放过并通过举一反三，在全员形成一种长效的控制机制，以消除类似安全事故的发生

四、安全生产所取得的管理成效安全生产的效果体现在公司领导的重视程度,体现在事故的下降比例,体现在各级员工意识的提高，几年来公司抓效益管理不忘设施的投入,抓员工素质管理不忘培训和教育，抓制度管理不忘执行的效率通过全面的落实和上下的协调，企业的安全管理取得了一定的成效主要体现在生产管理运作顺畅；

1..员工的意识明显提高；

2.安全事故率明显下降；

3.防范机制得到提升；4然而，安全生产是企业永恒的主题,在安全生产管理实践中，我们也清楚地认识到在安全管理上的责任和义务以及差距和不足“安全生产，人人有责”的安全生产原则及安全生产责任制有待进一步落实、职工安全意识、安全技术素质有待进一步地提高所以我们还要正确地摆正好“没事”与“有事”的关系灌正好“小事”与“大事”的关系;摆正好“别人的事”与“自己的事”的关系，坚持做到想在前、抓在前，防患于未然要克服麻痹思想，时刻保持警觉，主动做防范工作同时还要端正思想工作作风，不搞大事化小，小事化了，针对出现的事故和隐患:举一反三，做到“邻里失火，自查炉灶”，坚决贯彻“安全生产,人人有责”的安全生产原则，进一步地落实安全生产责任制，以对社会、企业、员工高度负责的态度，从查责任、抓防范、促管理入手,标本兼治、重在治本,规范企业安全生产管理之路，严防事故发生，努力保障企业安全、稳定、持续快速发展企业安全生产工作总结例文

（二）按照—文件精神，我公司—管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，极大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩—月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处总结安全月活动，具体实施了以下工作

二、开了“三个会”，一“二个大检查”公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快，于一月—号至一月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，会议主要内容就是一文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛—月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求；制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条一月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是:生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率%,消防器材完好有效使用率一％，主要工种、工作的制度上墙率一％“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力

三、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重.安全知识、认识和观念安全生产事关职工生命和企业财产安1全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行.严格遵守安全生产责任制和安全操作规程“安全生产责任重于泰2山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用据以上体会，为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动—月中旬，公司将一年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,—全体员工进行笔试答题,填写答题卡安全理论知识学习，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识下旬，公司根据全员理论学习的基础，专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段，但安全活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络—、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、安全演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患,赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩企业安全生产工作总结例文

（三）

一、领导重视，明确责任，认真落实安全生产工作

二、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度公司各级领导对安全生产工作高度重视，最全面的站经常到各施工现场指导、检查安全工作，并派安监部先后对公司的在建工程项目（工队）、分公司及公司的集体宿舍进行了安全检查和现场督导，对存在的问题提出整改要求,及时消除存在的安全隐患各部门、分公司、项目部（工队）也高度重视安全生产隐患排查治理，积极落实整改措施，并按要求上报隐患排查情况

三、扎实开展安全生产宣传培训教育活动公司对安全教育培训和宣传工作也十分重视,加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训及时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率—开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高%o督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学积极性对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施等通过对新员工进行三级教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识—月份公司进行了溺水救援、消防应急演练，通过演练增强了员工的安全意识，加强了事故发生的应变能力和自救能力

四、存在问题和不足加强安全培训教育,提升安全意识

1.进一步加强员工的安全责任意识，要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到防范事故人人管,人人关心防事故，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然.继续完善安全管理制度,做到有章可循2结合公司实际,进一步完善安全生产管理制度下半年针对公司的具体工作情况,制定下发各岗位及机械设备安全操作规程，进一步有效地提高员工的安全生产意识、加大宣传力度、加强安全检查频次，不定期抽查各在建项目安全生3产情况企业安全生产工作总结例文

（四）根据信达公司—年安全工作部署，我单位领导非常重视按照年初签订的要求认真落实各项安全责任，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织牢固树立，安全第一预防为主的方针,全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作,进。