2023年面试考官评分标准详解

面试考官评分原则详解自2023年厦门市开始进行公务员考试以来，笔者作为考官，经历过数十次公务员，事业单位人员的招考面试工作应当说，经历过笔试进入面试的考生素质都不错，但在面试中却体现各不相似，有的差异甚至很大，其中原因诸多，例如紧张、准备局限性、没有面试经验和技巧、不能正常发挥等等，虽肚子有东西，但却无法体现出来,最终只好眼睁睁地看着他人赢了，所有欧I努力都付之东流作为考官,我有时候很替有些考生惋惜，假如这些考生能事先掌握了面试的基础和技巧，也许赢的机会会增长二分之一，因此，在此我将某些面试的基础和注意事项、技巧和大家交流一下公务员面试时，每个考官均有一张“面试成绩评分表”，评分内容分为7大部分，分别为举止仪表、应变能力和个性稳定、责任感与进去心、组织协调能力、语言体现能力、综合分析思维能力、理论素养政策水平,总分为100分

一、举止仪表（分）8这项满分为8分,评分原则分为优7—8分，良5-6分，中3—4分，差0-2分考察要点

1、仪表;

2、修养;

3、礼节

1、仪表公务员、事业单位等政府部门人员一般衣着、仪表都以简朴、朴素、庄严为主，当然，也不排除有个性特点有好看顺眼的,不过，参与面试U勺考生最佳以安全系数较大U勺衣着为主，可设计和评估实行和控制完毕和收尾例如，领导让你筹划一场大型的应届毕业生招聘会，你怎样安排？时间短，只能拣要点来说

一、提议和启动这是组织活动的最初期环节，为何要组织这个活动活动欧I经济效益和社会效益日勺程度？

二、设计和评估写出这个活动的计划书，包括时间，地点，人员，等等的安排例如工作人员的I抽调，招聘企业确实定，有关部门的I联络公安，消防，广告企业等等，协调会时召开,确定分工和有关负责人,流程等等,再对整个活动日勺安排进行评估，修正

三、实行和控制实行就是整个活动开始进入实际运行阶段,也就是招聘会召开日勺当日，甚至是前一天日勺会场布置也算是实行的内容假如整个计划安排周密,详细，活动会有条不紊的I进行，直到结束但俗话说，天有不测风云，每个活动总归会故意外发生，内外部原因的I影响都会对整个活动的开展导致致命的影响因此,控制很重要要很好的控制活动的意外,例如天气原因，人员拥挤混乱等等,事先要考虑到也许发生的突发事情,并制定应急措施,假如事件发生，就拿出应急预案，及时处理

四、完毕和收尾做事要有头有尾，不能龙头蛇尾越是到最终，精神越放松，越轻易出事情，因此坚持到最终，越是要认真尤其是活动完了，要及时总结，把活动日勺成果拿出来,向领导汇报，一是让领导放心，二是让领导懂得你的付出是有成果的最终自己还要总结一下活动的J局限性之处，以利于后来改善大概-3-5分钟说完

六、责任感与进取心要点诚实负责、自信进取原则13—1411-128-100-7此考试要点重要有2点:一是考察你对工作日勺责任心，看待领导举行的任务，自己职责，甚至超过自己职责范围H勺,例如协助同事的工作等等，能否有高度的责任心、自信心和进取心把任务完毕和把工作做好，都是考察内容;二是考察你区|诚实程度谁都喜欢诚实的人，好相处这个等会再举例阐明举例假如你的工作出现失误，给我司导致经济损失，你认为该怎么办？答

1、我本意是为企业努力工作，假如导致经济损失，我认为首要肚I问题是想方设法去弥补或挽回经济损失假如我无能力负责，但愿单位协助处理；

2、是责任问题分清责任，各负其责，假如是我口勺责任，我甘愿受罚；假如是一种我负责日勺团体中他人日勺失误，也不能幸灾乐祸，作为一种团体，需要互相提携共同完毕工作，安慰同事并且协助同事查找原因总结经验

3、总结经验教训，一种人的毕生不也许不出错误，重要日勺是能从自己日勺或者是他人的错误中吸取经验教训，并在此后的工作中防止发生同类的错误检讨自己的工作措施、分析问题的I深度和力度与否不够，以致出现了本可以防止的错误解析这题之前，我先插一点有关诚实和责任感的道理曾经有位博士说过，世界上只有2种人，一种人一辈子都生活在为自己辩解中，这种人永远只替自己推脱责任，常常会说“我认为”，不懂得自己的缺陷，不会进步;另一种人只会说“我错了”，把责任承担下来，并勇于承认错误，这种人不得了，肯定会有出息的但愿我们生活中，少说一点“我认为”多一点“我错了，不信你们注意观测,90%以上的人，事情搞砸了，会出了点问题，总是会说“我认为，而不是“我错了”对于此类假设你错误的题目，不要去想你错了，由于这是假设，你进来之前就已经假设你错了，而实际上这事并不是你干欧I,因此你不能去辩解，去推脱责任工作中出现错误,是正常,人非圣贤，孰能无过，当然了，不要犯低级致命H勺错误，因此答这种题目，要把重点放在体现你的责任心和诚实度上首先,要遵照出现问题,处理问题日勺原则，因此答案日勺第一点就是表明挽救损失的态度,这是责任感的体现;第二,承担责任,利于团结事情出了，作为领导最紧张的I是损失和对单位导致欧I影响，尤其是团结因此这里要论述问题出现的原因在哪里,怎样处理，后来怎样防备和防止，而不要过多日勺去指责出错误的同事第三是表达进取和诚实H勺态度承认了错误，只代表诚实和责任,总结经验教训I,是一种进取H勺体现，企业也才会再给你机会七:应变能力和个性稳定分10要点适应性、敏捷性、发明性、个性稳定性原则9-107-85-60-4这个不难理解,一般考的是执行任务过程中状况发生变化,并且比较棘手，怎样从容应对这种状况变化，顺利完毕任务问题5:假如某国外著名企业口勺总裁到你单位洽谈合作项目，你作为主管副总，对谈判过程进行了紧张的准备但在谈判开始前半小时，你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,有关技术资料也丢失此时，外方总裁已到场，你又主线不能失去这个难得的机会你该怎么办重要测试目的:应变能力通过临场紧急状况日勺处理，测试考生从容、灵活、有效处理问题的能力

①对事物变化反应的敏捷性和情绪稳定性；

②处理突发事件的理智性、周密性与有效性参照时限3〜4分钟评分参照

①首先紧急向总经理汇报翻译的状况，请立即派有关人员处理救治工作

②寻找其他可以替代的I翻译人员进行谈判假如一时找不到人选，且时间容许，可临时安排外方总裁进行参观，谈判改期,给自己留有时间做简朴的准备

③假如上述措施都不行，你也要在谈判桌前尽最大努力简介状况,给外方留下充足美好日勺印象激发他们继续合作的愿望并在外方离开之后，尽快将有关资料及你们日勺意见传达过去,再次促成谈判时机

④除上述措施外，其他切合实际、可行的处理措施点评此类题目有工作经验日勺会比较占优势，由于平时工作中常常会碰到答此类题目，要把握一下原则

1、此事与否在自己职权范围，假如不是，立即向上级领导汇报，并获得领导的指导意见2假如领导能给出意见，就遵照执行;假如没有，或者给的I不过清晰，自己就要思索,及时拿出应急措施关键是要抓住问题的重点，例如这题的重点是，翻译没了，材料丢了象翻译没了，这种事情也许平时会有准备，由于目前可以请到临时时翻译（按小时收费日勺），因此这个问题不大关键是资料丢了，如有也许的话，安排人员再去准备一份，当然，不一定能齐全,但总比没有好

3、对方总裁来了，应当如实告知发生日勺突发事件，并诚恳的向对方表达道歉，并把你们应急日勺状况告诉他，但愿对方能给你们一种机会，假如条件容许日勺话，继续谈判，假如资料不全,祈求对方再给个机会其他可以采用某些对方感爱好的活动，从当中增进和对方H勺感情交流，例如赠送礼品，最佳是懂得对方家庭状况，如有女儿日勺话，就送对应的礼品，当然这要有合适的机会其他补充事项一般考生当中，除非明确要招女的I,假如没有限制性别的话，一般男的会稍微多某些，并且考官当中，大多数是男的，至少在我参与日勺面试当中，女考官的比例一般是20%;另一方面，女考生，男考官的喜欢，女考官站在维护女性的角度上，也喜欢，这个关系很微妙，由于考官大数年龄比较大，考生都年轻，一般年龄稍大的男人都会对年轻的漂亮的女孩子有好感，而年龄大的女考官就不一定对年轻的毛小伙子有好的印象了记得最早一次参与公务员面试,上午安排10个考生,考官所有是男的I,之前近2个小时7个考生所有都是男的,等7个考生答完后,考官稍微休息了几分钟，就开玩笑说,上午怎么都是男日勺，一种女的都没有这个时候考官都很累，总想有什么东西能引起点爱好，调整一下精神,哪怕是一种小小的笑话,更何况假如来个看得顺眼口勺年轻女考生这里阐明一下，并不是说考官好色，爱美之心人皆有之，这是一种在特定环境下，对美的另一种欣赏接下来继续面试,这下可好了，来了个年轻、轻纯的女孩子，考官都互相微笑了一下，心照不宣当然了，这个女孩子答得也很不错，不过在这种环境下，相似水平的考生，肯定是这个女的占优势最终这个女孩子的分数高出许多不过在这里也要阐明一下，也不是光看性别和长相，也要看自己日勺体现，只能说在同等体现下，考官对性别的喜好不一样会有影响罢了，至于究竟男日勺好，还是女曰勺好，我看只能看运气，也许有日勺考官有同性倾向呢（嘿嘿）因此大家不必紧张性别的问题,答好题,体现好最关键至于“自我简介”，应当格式都差不多，无非就事简介自己的I教育简历，工作简历,培训简历,个人特点，自己H勺人生目的和奋斗方向等等背面的不要说的太夸张，应实际些注意，不要有透漏身份的嫌疑，一旦被考官提醒，分数就低了诸多来源:合肥人事考试网安徽人事考试网国家公务员面试试题:2023以博得大多数考官口勺同感一般目前参与考试的大多是年轻的考生，因此也重要以年轻人的特点为主简介

①男考生以简洁、大方、庄严为主春夏可以着深色西裤、深色皮鞋、浅色衬衫，短发（如头发较长,要梳理整洁,不可披头散发），衣服颜色最佳是纯色,也可带些不是很明显的暗条纹,另牢记身上不要带任何饰品以装酷，尤其的脖子和手等显眼欧I部位秋冬以正规西装或夹克、领带、衬衫（颜色要搭配合理）、皮鞋为主，当然，也可根据个人特点，着毛衣等，但要以正装为主，最佳不要穿过于休闲，过于运动日勺衣服

②女考生女孩子H勺着装种类比较繁多，但总体上把握以纯朴大方、简洁青春为主春夏可以穿裙子，例如裙子配T恤杉,衬衫，但裙子不能太短,最佳略微盖过膝盖，由于考官大多是年龄比较大日勺，思想会保守些颜色也尽量以纯色，简朴为主秋冬季节，如在北方，天气比较寒冷，但尽量不要穿的臃肿不堪，最佳不要穿羽绒服，可以穿保暖内衣，加毛衣外套，一般室内均有暖气，不会冷的南方就比很好办了，还可以穿裙子、靴子另女孩子喜欢带些饰品，但不要多，少而精，例如一条好点的项链,手链，或者胸针，头花等等有欧I女孩子夏天会穿吊带衣服来面试，这不合适，毕竟面试H勺场所还是比较严厉的I

2、修养修养,字面上理解应当是知识与阅历升华的产物,一般修养好的人修养也比很好修养是个比较难用语言和客观事物来表达,更多的是给人的综合印象也就是常说的“气质”，这点是比较难在短期内有很好的提高，但可以从举止、言语、自信上得以体现

3、礼节面试整个过程时间短，可以看出礼节的细节也不多，重要有一下几种关键的地方一是进出考场尤其是进考场，由于出考场时一般考官分数都打好了，不会更改,但也要注意进考场时，一般要开门、关门，动作、声音要轻，进来后手中假如有物品（最佳不要带），如包,伞等，最佳放在门旁边，不要放在自己椅子上或旁边的地上二是与主考官对话用很短的时间处理了关门、放东西，然后走到桌子旁,给考官鞠个躬，同步说句“各位考官，**好”，其他的话不要多说，然后站直,面带微笑目视主考官（一般考生面试的桌子直对时坐在正之间日勺就是主考官）这时候主考官会对你说，“请坐，你说声谢谢即可坐下坐下后，你立即会看到面试的卷子,据我观测,99%的考生会争取时间,立即偷看考题严格来说,也不算偷看，由于这时候也可以看，但在这里我要说的是，最佳不要看，由于你坐下后，主考官会用几十秒的时间简要简介一下考试的纪律和规定，尤其是时间上的，因此坐下后，要端坐，双手放交插叠放在桌子上，还是目视主考官，让他人看出你很注意在听他说话，当然，也要认真听，由于有些时间上的规定假如主考官理解不一样,不一样考场把握时是不一样的,不要由于没有听和听错了，把整个面试给搞砸了因此，这几十秒口勺时间是不要去贪的I,人不也许一心两用，其实运用这点时间，也考虑不了什么问题，还会给考官留下不好日勺印象:不尊重考官,没有礼貌，不诚实你坐下后，主考官一般会说“祝贺你顺利通过笔试，参与今天日勺面试，下面我宣读一下考场纪律和规定在你目前有一张试题，你有15分钟的时间答题，5分钟时间思索（其实总共时间就是15分钟），思索时可以在旁边的草稿纸上写下答替要点共有三题,可以不按次序回答，但要阐明题号，回答完要说回答完毕….”说完后才开始计时，其实时间都很富余，很少有人可以用完15分钟的，除非很会讲，并且讲得很好，否则说太多了，反而会引起考官的反感技巧是，要充足用完5分钟思索时间，尽量写下答题要点（千万不能写在考卷上，要写在草稿纸），等会发挥剩余十分钟答3题，绰绰有余一般一题日勺答题时间最佳控制在2分钟，简要回答，答到要点即可，不要画蛇添足,这是时间上的安排答题完毕后，假如尚有时间，考官一般会问，与否需要补充，这很关键，其实考官注意听日勺是你前面回答的部分，虽然你再补充，他不一定会再听进去，大部分这时候已经开始打分了，因此,考生最合适的I做法是,在主考官说完后，假装再认真浏览一遍题目，时间控制在半分钟之内，最佳是15-20秒,然后很自信地对考官说，没有补充考官就会让你离开考场，记住,离开时，不要带走桌子上H勺任何东西,可以自然的说句:谢谢考官！

二、理论素养、政策水平分20原则是优18-20良15-17中9-14差0-8四档观测要点

1、马克思主义原理

2、实际运用能力

3、原则性和灵活性马克思主义原理其实是考察考生的政治敏感性，关怀国家大事和党日勺政策日勺程度实际运用能力、原则性和灵活性就不多说了例题请问你对当今国家鼓励百姓积极消费，拉动内需，推进经济发展的观念和老式的“勤俭持家”、“艰苦朴素”的I观念的理解测试要点:理论素养、政策水平、综合分析能力、实际运用能力答题要点

1、我认为这2种观点并不矛盾,各有各日勺道理；

2、前者中提到的鼓励百姓积极消费，是一种理性的消费，而不是和“勤俭持家”、“艰苦朴素”相反H勺奢侈挥霍然后可以从经济学的角度来阐明为何要积极消费，刺激经济增长;还要阐明不能盲目消费,导致不必要的挥霍

3、后者提到的是我中华民族的光荣老式，应当要继续发扬光大引用目前最流行的“八荣八耻”里有一点“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”来阐明意义所在再阐明这是一种节省引用国家目前倡导“节省型社会”“节省型政府”等等加以阐明

4、结束语，既要做到理性消费，使经济健康发展，又要做到不铺张挥霍，厉行节省，保护资源和环境等做法才是对的H勺消费观念答题技巧一般这种有2种观点要你论述的题目，要先阐明这两种观点的关系，是矛盾的,还是相辅相成时，总之都会有一定的联络；另一方面再分别阐明2种观点的含义;最终再小结一下，阐明你对这两种观点的立场和对日勺见解这就是考察你综合分析日勺能力题目中2次引用了国家的政策“节省型社会”、“节省型政府”、“八荣八耻”，这对考官打分很有协助,是个亮点，一是阐明了你日勺实际运用能力强;二是阐明了你的政策水平较高且理论素养好一般假如能这样答的话，可以得17—18分从多次打分的状况看，一般考生都在中等13-15分，由于大部分考生虽然有准备，但社会经验不够丰富，平时少有机会体现,都不也许答日勺很好,只有本来当老师、常常写文字材料时才有也许会答的好

三、综合分析思维能力分20原则是优18-20良15-17中9-14差0-8四档观测要点严密性、条理性、完整性例题在完毕某项工作时，你认为领导规定的方式不是最佳日勺，自己尚有更好日勺措施,你将怎么做测试要点思维能力；人际沟通与协调能力；处理实际问题能力答题要点

1、原则书会尊重和服从领导日勺工作安排，同步私下找机会以请教的口吻，婉转地体现自己的想法，看看领导与否能变化想法

2、假如领导没有采纳我H勺提议，我也同样会按照领导的规定认真地去完毕这项工作

3、尚有一种状况，假如领导的方式违反原则，应拒绝反对；假如领导固执己见，应向上级领导反应答题技巧:这种题目是实际经验题，有工作经验的人是比较有优势区J,但也要看人有的人事不关己高高挂起，因此答此类题目时，要从大局出发，尽量把自己当成是一种比较完美日勺人,不要去考虑自己现实当中与否能做到，例如第三点就很少有人能做到向上级领导反应，但考试不一样于现实工作这题考察口勺范围很广，重要是考察考生口勺人际沟通和协调能力、处理实际问题能力，当公务员，最需要具有的就是怎样与人相处，做事先做人，这就需要有较强的I沟通和协调能力，在平时的工作中才会有很好的同事关系、领导关系，关系好了，办起事情来就顺了，因此考官很重视这点答题时，措辞要委婉，低调，例如答题要点中的“私下找机会以请教的口吻，婉转地体现自己的想法，看看领导与否能变化想法”，其中的“私下、请教、婉转、看看”等关键词都是很好地反应出你是个谦虚、谨慎、沉稳日勺人;另一方面考察考生日勺思维、分析能力中的严密性、条理性、完整性严密性、完整性就是尽量把问题的多种状况都列出来,大多数的题目都是要论述2种相反条件下的观点，例如该题中，假如领导不一样意，怎么办,同意，怎么办，种种状况都要考虑到至于条理性，就是看答题时逻辑与否清晰，体现观点与否明确，观点逐一论述，不反复，不混乱

四、语言体现能力总分分14要点:精确性、简洁性、流畅性、生动性原贝IJ13-1411-128-100-

71、精确性语言的1精确性包括2个方面，一是发音，这个就不要多说了，就是说好一般话就是了，虽然你一般话讲得不太好，但也要让他人听得懂，实在不行,速度慢些没关系；不出现错别字，成语颠倒，语法错误等等二是体现的精确性也就是说能否把意思体现出来，不要说半天，他人听不懂你在说什么平时生活中，常常会又口头禅，“这个，那个，也就是说”等等,这些都要忌掉

2、简洁性这个也很轻易理解面试的时间有限,除非你语言体现能力很强，内容很丰富吸引人，否则一般考官都不乐意听你多罗索日勺，他们已经听了那么多遍了，不会感爱好的，因此在体现时一定要记住拣要点说,一般先论述一下观点，然后稍微辅助阐明一下使其更轻易让人听懂

3、流畅性这个也很关键在体现你的意思时，最佳不要停止时间太久，技巧是可以把语速放慢，运用这个时间思索体现完一种观点时，再稍微停止一下掌握语速和停止是重点

4、生动性也许又人平时生活中很会吹牛,很又风趣感，但在面试过程中，要把这个能力体现出来，是不太轻易的I由于目前考场纪律越来越严格，一般不容许考官和考生在面试开始后对话，因此不也许让场面气氛活跃起来这里所说的生动性,是指意思体现的方式措施，与否能用生动的语气,合适日勺词语把观点说活,这里包括发音的语气，该重的要重,该轻日勺要轻，抑扬顿挫，但不能太夸张，不能象朗诵那样，自己体会体会忌讳日勺是，不能从头到尾保持一种语速和语气，考官会睡着的

五、组织协调能力分14测试要点组织能力、协调能力、合作能力、沟通能力原则13-1411-128-100-7这点应当很不用多解释，就是考察你和领导，同事,下属、客户之间在工作上的合作、沟通协调能力,活动的组织能力等举例阐明吧问题假如你是企业副总，你分管区J市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，并且有激化趋势这个副经理业务也相称娴熟，你该怎么做？重要测试目的:组织协调能力对工作任务进行构造化分派，对资源进行合理调剂，有效地协调组织关系和人际关系、控制群体活动日勺过程评分参照

①通过当事人或他人理解状况，确定矛盾的原因

②假如是因公产生的I矛盾，要检查职责职权的划分与否合理，规章制度与否健全，工作思绪与否一致，鼓励二人为了共同的工作目的达到一致日勺工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励发明日勺环境

③假如是因私产生的矛盾,要明确利益关系，尽量满足各方合理的利益和前途等规定,化解也许引起二人矛盾日勺障碍

④假如是性格或其他无法调和的原因，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配置合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上题目分析首先碰到这种题目不要紧张,不要把想得太复杂,就是把它当作调解矛盾,就象大人看到小孩子打架，吵架，应当怎么办？一是问原因只有问清晰真正矛盾日勺原因，才能从本源上处理问题

二、其实也考察分析能力，只有把问题分析出来，然后再谈处理措施因此此类题目难度较大因此第二步应当把多种也许的矛盾原因都说出来并提出处理措施单位的矛盾无非有2种,一是因公，二是因私一般来说,因公是比很好处理,也许会是制度，分工等方面出问题,改正来就好了假如因私的话，就比较难办了，这里波及到个人日勺性格,修养，品德、利益等等例如这题，很大的也许就是由于副经理嫉妒新来欧I经理时能力，并且自己在业务上也较强，本来也许认为自己会被提拔，却忽然杀出个“程咬金”，不服气;假如确实2个人能力都很强的话,俗话说“一山不容二虎”，这种状况很普遍，应当根据个人特点，重新安排工作，使个人能力得到最大的I发挥,而不是内耗最终一种也许就是，在竭力调解还不能改善他们的矛盾的状况下，只能把他们分开，如答案所说欧I安排组织协调日勺题目一般都会考一题，要答好此类题目的话，平时自己找点项目虚构一下，演习一下尤其是组织活动,一般要按如下环节来进行提议和启动。